Entlastungsprogramm bei Demenz

Beratungsdokumentation
Die Beratungsdokumentation bildet die Struktur des Beratungsprozesses ab und
beinhaltet Ressourcen der pflegenden Angehörigen, Beratungsziele, Beratungs-
inhalte und Vereinbarungen. Die Dokumentation der Folgeberatungen beinhaltet
auch jeweils die Einschätzung der pflegenden Angehörigen zur Wirkung der
Interventionen sowie Gründe, aus denen vereinbarte Interventionen nicht in An-
spruch genommen wurden (Kap. 7.4.1). Zusätzlich erfolgte eine Einschätzung
der Gesundheitsberaterin/des Gesundheitsberaters zur Gesprächsatmosphäre
und zur Befindlichkeit der pflegenden Angehörigen. Zusätzlich wurde als weiteres
Dokument eine Übersicht über monatlich in Anspruch genommene Unterstüt-
zungsleistungen sowie Beratungs- und Schulungsinterventionen eingeführt.
Am Ende des Projekts erfolgte eine weitere Systematisierung und Softwareent-
wicklung der Beratungsdokumentation. Die zukünftige und im Projekt „EDe II“
zum Einsatz kommende EDV-gestützte Beratungsdokumentation ist teilstandar-
disiert. Sie soll sowohl den Beraterinnen und Beratern einen systematischen
Überblick über den Beratungsverlauf ermöglichen und zugleich einen Nachweis
für das Beratungsgeschehen darstellen. Dazu enthält die Dokumentation sowohl
Beratungsanliegen als auch Ressourcen, einen flexiblen Planungs- und Durch-
führungsteil, sowie die Möglichkeit, organisatorische Tätigkeiten außerhalb der
Beratungsbesuche separat zu dokumentieren. Es besteht zudem die Möglichkeit
für die Beraterinnen und Berater Vereinbarungen mit den Angehörigen zu doku-
mentieren und zu evaluieren. Zusätzlich sollen zu wissenschaftlich-evaluativen
Zwecken verschiedene Kriterien statistisch und inhaltsanalytisch auswertbar
sein. Die Programmierung der Beratungsdokumentation wird zur Zeit der Be-
richterstattung umgesetzt, ein Screenshot als Einblick ist als Anlage beigefügt.
(Anlage Nr. 8)
5.3.2 Aspekte der Gesundheitsberatung
Um Gesundheitsberatung als eigenständigen Handlungsansatz in den bisherigen
Angeboten in der Gesundheitspraxis zu sehen, bedarf es eines spezifischen pro-
fessionellen Leistungsprofils mit klaren Aufgabenfeldern und Qualitätsanforde-
rungen. „Beratung muss sich auf Gesundheitsthemen und -probleme beziehen
und zum Ziel haben, über psychologische und soziale Veränderungsmethoden
Krankheiten zu verhindern, Gesundheit zu fördern oder die Bewältigung einer
Krankheit zu unterstützen. “Gesundheitsberatung ist somit den „Praxisfeldern der
Prävention, Gesundheitsförderung und Rehabilitation“ zuzuordnen. 80 Ihre Haupt-
funktion ist es, „Individuen und Gruppen dabei behilflich zu sein Veränderungen
in ihrer persönlichen und sozialen Umwelt … vorzunehmen, die die Auftretens-
80 Faltermaier, T. (2004), 1064 f.
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