Entlastungsprogramm bei Demenz

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nahe Kriseninterventionszugänge. Da die häusliche Pflegesituation insbe-
sondere durch die Progredienz des Krankheitsverlaufs beeinflusst wird, ist
davon auszugehen, dass die Phasen zwei und drei wiederholt stattfinden.
Es empfiehlt sich, Beratungs- und Unterstützungsleistungen für Familien
von Menschen mit Demenz konsequent an den Methoden und Instrumen-
ten des Case Managements zu orientieren, zielgruppenspezifisch auszu-
gestalten und die dazu notwendigen Voraussetzungen bei den Fachkräften
in der Qualifikation und Umsetzung zu schaffen. Zukünftig sollte es möglich
sein, Beratungsleistungen für Familien von Menschen mit Demenz nach §§
7a und 37 Abs. 3 SGB XI als Phasenmodell – wie beschrieben – zu kombi-
nieren und anzubieten.
Systematische Entwicklung und Verknüpfung im Netzwerk – Einfüh-
rung eines konsequenten Care Managements
Es hat sich im Modellprojekt EDe bestätigt, dass es für den Aufbau der Ko-
operations- und Vernetzungsstrukturen entscheidend war, sie aus den Vor-
Ort-Gegebenheiten zu entwickeln. Hier konnte auf eine gute Infrastruktur
aufgebaut werden, die durch vorangegangene Projekte bereits entstanden
war. Ebenso kann angenommen werden, dass für eine systematische Wei-
terentwicklung ein hauptamtliches Netzwerkmanagement von legitimierten
Care Managerinnen oder Managern eine wesentliche Voraussetzung ist.
Für das Funktionieren der vorhandenen Strukturen und die Verbindung
zum Case Management im Modellprojekt EDe war entscheidend, dass
durch den Träger des Projekts träger- und institutionenübergreifende Ko-
operationen angelegt waren, was zu einer neutralen Haltung gegenüber
spezifischen Anbieterinteressen führte.
Grundsätzlich dürften im Kontext der Bundesländer einerseits die verschie-
denen landesrechtlichen Grundlagen kommunaler Pflegeplanung oder re-
gionaler Pflegekonferenzen usf. und andererseits die Konzepte der Pflege-
stützpunkte geeignete Rahmen für die zukünftige Moderation und Steue-
rung regionaler Angebotsstrukturen und den Aufbau eines regelrechten
Care-Management-Systems bieten. Um eine Programmleistung Demenz
auch auf der Care-Management-Ebene angemessen umsetzen zu können,
bedarf es neben den entsprechenden Rahmensetzungen zusätzlicher prak-
tischer Ansätze und weiterer Akteure, um die zielgruppenspezifischen An-
gebotsstrukturen wohnortnah auszugestalten.
Es empfiehlt sich daher die modellhafte Entwicklung von weitergehenden
Strukturstandards, die den quantitativen Mindestbedarf an unterschiedli-
chen Unterstützungsleistungen in einer Region definieren und auch Aussa-