Entlastungsprogramm bei Demenz

gaben von Beraterinnen und Beratern, Ressourcen aufzugreifen, sie sichtbar zu
machen, um sie für die Problemlösung zu nutzen. 204
Die Beratungsdokumentation war so angelegt, dass in der Erstberatung Res-
sourcen frei dokumentiert werden sollten. Die folgende Grafik zeigt die Katego-
rien, die sich auf Grund der Analyse der Beratungsdokumentation ergaben, und
die Häufigkeit des Vorkommens, wobei manchen Angehörigen auch mehrere
Ressourcen zugeordnet wurden.
150
100
50
Abb. 42: In der Erstberatung erfasste Ressourcen der pflegenden Angehörigen
Die Analyse macht die unterschiedlichen Ebenen und das breite Verständnis der
Gesundheitsberaterinnen und -berater von Ressourcen deutlich. Neben „sichtba-
ren“ Ressourcen, wie familiärer Hilfe oder Hilfe von Nachbarn und Freunden,
handelte es sich vielfach um Einschätzungen von Persönlichkeitsmerkmalen, wie
Ausgeglichenheit, Zielstrebigkeit, positives Denken oder die Bereitschaft der An-
gehörigen Hilfe anzunehmen. Auch Freizeitaktivitäten der Angehörigen und eine
positive Einstellung zur/zum Pflegebedürftigen wurden als Ressourcen genannt.
„Akzeptanz“ als Ressource ergab sich aus den Assessmentergebnissen zu den
Bewältigungsstrategien. Die Akzeptanz von persönlichen oder kontextualen
Schwächen hat gerade in der ressourcenorientierten Beratung ihren Raum, wenn
kompensierende Ressourcenfelder erkannt und erschlossen werden. 205
204 Bamberger, G. (2005), 35
205 Zwicker-Pelzer, R. (2009)
186
0
familiäre Hilfe
140
Persönlichkeit des Ang.
69
guter Ges.-Zustand des Ang.
12
Einsicht, Bereitschaft, Aufgeschl.
78
Häufigkeiten pflegefachlicher Beratung
Fachberatung gesamt n = 875
Fachanleitung gesamt n = 68
eigene Aktivitäten des Ang.
34
Bewältig.-Strat., Akzeptanz
25 22
pos. Bezieh., Einstell. zum PB
Nachbarn, Freunde, soz. Netz
14
gute Orga. der Pflege
7
keine finanziellen Sorgen
3
"Hilfen vorhanden"
25
12
keine Ressourcen