Entlastungsprogramm bei Demenz

en teilweise ein bereits offenes Bedürfnis nach Veränderungen bezüglich der
Belastungen durch die Pflegesituation. Teilweise haben sie lediglich das latente
Gefühl, dass Veränderungen angezeigt sind, kommunizieren dies jedoch nicht
offen. Es ist die Anforderung an die Gesundheitsberaterinnen und -berater im
Projekt, in diesen Fällen Veränderungsprozesse in den Familien anzustoßen und
zu begleiten bzw. zunächst das Bewusstsein für die Notwendigkeit zu stärken.
Konkret bedeutet das:
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Mit den Familien gemeinsam auf der Grundlage der Assessmentergebnisse
individuelle Unterstützungsmöglichkeiten zu deren Entlastung zu entwickeln,
zu planen und sie bei der Umsetzung zu begleiten,
die Annahmebereitschaft der Familien für entlastende Hilfen zu fördern und
die Familien dabei zu unterstützen, das häusliche Pflegesetting so selbst-
ständig wie möglich im eigenen Sinne und im Sinne der Demenzerkrankten
aufzubauen und zu erhalten.
Diese Aufgaben sollten auf der Grundlage einer systemischen Denkweise und
einer lösungsorientierten Gesprächsführung ausgeführt werden.
Die Beurteilung, inwieweit die Gesundheitsberaterinnen und -berater auf dieser
Grundlage professionell handeln konnten, ist Bestandteil dieses Kapitels. Dazu
werden die Kriterien des Beratungskonzepts, die in Kapitel 5.3 beschrieben wur-
den, zu Grunde gelegt:
Umsetzung einer prozessorientierten systemischen Diagnostik
Arbeit mit Beratungsauftrag und Zielvereinbarung
Ressourcenorientierung
Lösungsorientierung und Intervenieren auf Ziele hin 199
Zusätzlich wird die Frage gestellt, inwiefern die Gesundheitsberaterinnen und -
berater in der Lage waren, die Beratungsbeziehung professionell zu gestalten, da
sie die Grundlage für Beratungsinterventionen darstellt. 200
Die Beratungen im Projekt waren dadurch gekennzeichnet, dass sie ausschließ-
lich zugehende Angebote waren. Dies brachte sowohl Chancen als auch erhöhte
Anforderungen (Kap. 5.3) an die Gesundheitsberaterinnen und -berater mit sich.
Einerseits eröffnete sich für sie die Möglichkeit, einen vertieften und umfassen-
den Einblick in das häusliche und teilweise soziale Umfeld der Familien zu be-
kommen, andererseits brachte es auch Schwierigkeiten bezüglich der Steuerung
der Beratungsprozesse mit sich. Diese Aspekte werden im Folgenden jeweils
einbezogen.
199 Zwicker-Pelzer, R. (2009)
200 ebd.