20110804_Bewertung Personalbemessung - GKV-Spitzenverband

potential zu finden ist. Im Bedarfsgrad 5 sind die Chancen auf Verbesserungen am geringsten.
Mit Hilfe der erhobenen Daten wurde auch überprüft, inwieweit ein Zusammenhang besteht
zwischen Verbesserungspotenzial und tatsächlich geleisteter Ressourcenförderung. Erhoben
wurde, welche der folgenden Maßnahmen der Pflegedokumentation zufolge regelmäßig
durchgeführt wurden (geplante Maßnahmen):
Einzelaktivitäten zur Förderung der Mobilität
Gruppenaktivitäten zur Förderung der Mobilität
Biografieorientierte Einzelaktivitäten
Biografieorientierte Gruppenaktivitäten
Orientierungs-/gedächtnisfördernde Maßnahmen.
Die Angaben, die von den Mitarbeitern dokumentiert wurden, müssen allerdings vorsichtig
interpretiert werden. Es wurde offensichtlich nicht immer, obwohl dies im Erhebungsinstrument
gefordert wurde, zwischen Einzel- und Gruppenaktivitäten unterschieden, wodurch sich
der Zeitumfang der Maßnahmen nicht abschätzen lässt. Die Angaben zur Häufigkeit dürften
verlässlicher sein als die Zeitangaben zu den Maßnahmen, die ebenfalls erfragt wurden.
Im Gesamtbild ist nicht erkennbar, dass Bewohner mit Verbesserungspotenzial überdurchschnittlich
gefördert werden. Die Daten weisen eher darauf hin, dass die Mobilitätsförderung,
die Förderung kognitiver Fähigkeiten und andere Maßnahmen dieser Art ein eher allgemeines
Angebot für die Bewohner darstellen, ihre Intensität also nicht mit der Einschätzung des
Verbesserungspotenzials korrespondiert. Ansonsten zeigen sich bekannte und erwartbare
Strukturen. Beispielsweise können bettlägerige Bewohner mit starken Beeinträchtigungen
der Motorik zumeist nicht an den üblichen Gruppenaktivitäten zur Bewegungsförderung teilnehmen.
Dementsprechend zeigt sich auch in den Daten, dass Bewohner mit starken Beeinträchtigungen
weniger häufig als andere Bewohner im Rahmen von fördernden Gruppenaktivitäten
einbezogen werden.
Geplante Maßnahmen berücksichtigen also eher selten die Frage, ob bei einem Bewohner
besondere Chancen der Verbesserung bestehen. Die projektbeteiligten Einrichtungen zeigten
in den Fällen, in denen ressourcenfördernde Maßnahmen durchgeführt wurden, eher die
Tendenz zur Streuung der Leistungen über die gesamte Bewohnerschaft.
Verbesserungspotenzial als Kriterium zur Differenzierung von Fallgruppen
Die Einbeziehung des Verbesserungspotenzials ergibt je Bedarfsgrad eine Zweiteilung. Neben
dem gewöhnlichen Bedarfsgrad steht dann eine Fallgruppe, die Bewohner mit dem
gleichen Bedarfsgrad, aber einem Bedarf an besonderen ressourcenfördernden Maßnahmen
umfasst. Diese Fallgruppen werden mit dem Zusatz R gekennzeichnet. Eine Ausnahme
bildet die Gruppe der Bewohner, die nicht pflegebedürftig im Sinne des NBA sind. Hier gab
es einen einzigen Bewohner, für den Verbesserungspotenzial angegeben wurde. Es ist aber
davon auszugehen, dass bei dieser Personengruppe in aller Regel keine Konstellation exis-
73