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20110804_Bewertung Personalbemessung - GKV-Spitzenverband

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Der im Projekt entwickelte und erprobte Ansatz weist folgende Charakteristika auf:<br />

Inhaltliche Reichweite<br />

Berücksichtigung aller wesentlichen Dimensionen der Pflegebedürftigkeit: Körperliche, kognitive,<br />

psychische und soziale Bereiche<br />

Einschätzungsinstrument<br />

Neues Begutachtungsassessment (NBA)<br />

Leistungssystematik<br />

Leistungsbeschreibungen zur Klassifikation von Maßnahmen in der vollstationären Pflege aus dem<br />

Projekt Referenzmodelle zur Förderung der qualitätsgesicherten Weiterentwicklung der vollstationären<br />

Pflege , die sowohl direkte als auch indirekte Leistungen erfassen<br />

Differenzierung des Bedarfs und Aufschlüsselung von Leistungsbereichen<br />

Darstellung der Problem- und Bedarfslagen anhand der Gliederung, die mit den NBA-Modulen gegeben<br />

ist. Möglichkeiten zur gesonderten Darstellung verschiedenster Aspekte und Konstellationen der<br />

Pflegebedürftigkeit sind prinzipiell gegeben. Der Bedarf demenziell Erkrankter wird mit dem NBA gut<br />

abgebildet. Unterscheidung von vier Maßnahmenbereichen:<br />

1) Hilfestellungen bei alltäglichen Verrichtungen<br />

2) Unterstützung im Bereich der Behandlungspflege<br />

3) Psychiatrische Pflege und psychosoziale Unterstützung<br />

4) Indirekte Leistungen<br />

Kriterien zur Fallgruppenabgrenzung<br />

Bedarfsgrade (BG) des NBA, erweiterbar durch Unterscheidung von Bewohnern mit Potenzial zur<br />

Verbesserung der Pflegebedürftigkeit (optional)<br />

Definition des erforderlichen Leistungsumfangs<br />

Ableitung aus den empirischen Daten der Studie Pflegebedarf und Leistungsstruktur in vollstationären<br />

Pflegeeinrichtungen (adjustierte Zeitwerte vermeiden die Reproduktion defizitärer Abläufe und<br />

Strukturen). Ableitung des Bedarf an ressourcenfördernden Maßnahmen aus Erfahrungswerten aus<br />

der geriatrischen Rehabilitation.<br />

Form der Darstellung des erforderlichen Leistungsumfangs<br />

Anhand folgender Relativgewichte (BG 2=100%):<br />

Kein BG: 34 BG 1: 60 BG 2: 100 BG 3: 147 BG 4: 198 BG 5: 232<br />

Umrechnung von Versorgungs- in Personalbedarf<br />

Bezugnahme auf die länderspezifischen Werte für die Arbeitszeit einer Normalarbeitskraft . Integration<br />

der Betreuungskräfte nach §87b SGB XI<br />

Interraterreliabilität und Praktikabilität<br />

Gute bis sehr gute Urteilerübereinstimmung. Keine Hinweise auf mangelnde Praktikabilität bei der<br />

Nutzung des NBA. Um Praktikabilität sicherstellen zu können, wurden stets möglichst einfachen Formen<br />

der Bedarfskalkulation angestrebt.<br />

Verknüpfung mit Qualitätsanforderungen des Referenzkonzepts<br />

Prinzipiell möglich.<br />

Begrenzungen der Einsatzmöglichkeiten<br />

Einrichtungen bzw. Versorgungsbereiche mit Angeboten für Bewohnergruppen mit untypischen Bedarfslagen<br />

oder Einrichtungen/Bereiche mit besonderen Versorgungskonzepten (incl. Hausgemeinschaftskonzepte,<br />

die eine besondere Personalstruktur aufweisen, und sog. Pflegeoasen)<br />

Es erfolgte eine modellhafte Anwendung der entwickelten Berechnungsmethoden in sechs<br />

nordrhein-westfälischen Pflegeeinrichtungen Die Erprobung umfasste den praktischen Einsatz<br />

des NBA bei sämtlichen Bewohnern dieser Einrichtungen und ergänzender Erhebungs-<br />

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