20110804_Bewertung Personalbemessung - GKV-Spitzenverband
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Im Hinblick auf die Qualifikationsstruktur ergibt sich unter Berücksichtigung der Gruppendifferenzierung<br />
unter den Fachkräften und unter Annahme einer Fachkraftquote von 50% folgendes<br />
Ergebnis 30 :<br />
Personalbedarf der fünf projektbeteiligten Einrichtungen nach Qualifikation<br />
(Vollzeitäquivalente)<br />
Einrichtung B C D E F<br />
ZPFK 16,5 12,6 13,1 7,3 9,8<br />
Sonstige Fachkräfte 13,3 12,4 11,8 5,4 7,9<br />
Betreuungskräfte nach §87b SGB XI 3,3 2,7 3,1 1,5 2,1<br />
Sonstige Mitarbeiter in Pflege/Betreuung 26,5 22,3 21,8 11,2 15,6<br />
Anzahl Bewohner 132 101 105 58 78<br />
Diese Zahlen allein ermöglichen wenig inhaltliche Interpretation. Sie illustrieren aber die Anwendbarkeit<br />
der im Projekt entwickelten Berechnungsmethoden und die Größenordnungen,<br />
in denen sich die Ergebnisse bewegen. Sie dokumentieren auch, dass die Anwendung der<br />
Berechnungsmethoden nicht zu völlig anderen Strukturen führt, die in der Praxis keinen<br />
Raum finden, und verdeutlichen, dass es wie nicht anders zu erwarten unter den Einrichtungen<br />
Gewinner und Verlierer geben würde. Auf der Seite der Gewinner wären vor allem<br />
die Einrichtungen mit niedrigen Pflegesätzen und geringer Personalausstattung. <strong>Personalbemessung</strong>ssysteme<br />
führen bei konsequenter Anwendung generell unabhängig von der<br />
Methode zu einer gewissen Angleichung der Bedingungen für die Versorgung. Unter Wettbewerbsgesichtspunkten<br />
ist diese Angleichung und der Vorteil auf der Ebene der Personalausstattung<br />
jedoch vermutlich nicht für alle Einrichtungen eine attraktive Aussicht vor allem<br />
nicht für jene, die auf dem Markt unter starkem Konkurrenzdruck stehen.<br />
Aus diesen und anderen Gründen, die bereits in Kapitel 5.2 angesprochen wurden, ist es<br />
ratsam, in einer Übergangsphase variabel mit den Relativgewichten der Bedarfsgrade umzugehen<br />
bzw. die entsprechenden Werte als Äquivalenzziffern zu verwenden. Diese lauten<br />
wie folgt:<br />
Relativgewichte zur einrichtungsindividuellen Ermittlung von Personalrichtwerten<br />
Adjustierte Zeitwerte (Relativ-Werte)<br />
Kein BG 34<br />
BG 1 60<br />
BG 2 100<br />
BG 3 147<br />
BG 4 198<br />
BG 5 232<br />
30 Die Fachkraftquote ist ebenfalls ein Faktor, der im Rechenmodell ggf. der länderspezifischen An-<br />
passung bedarf.<br />
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