GMP Mezzanine. - Gamma Capital Partners
GMP Mezzanine. - Gamma Capital Partners
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Nachhaltiges Alternatives Asset Management<br />
Investoren Präsentation<br />
© GCP 2011<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012
A. <strong>Mezzanine</strong> Kapital<br />
B. Markt & Wettbewerb<br />
C. Team<br />
D. Produkt<br />
E. Track Record<br />
F. Investment<br />
I. Appendix<br />
Investor Präsentation<br />
INHALTSÜBERSICHT<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 2/40
Mittel aus<br />
Geschäftstätigkeit<br />
Einbehaltene Gewinne<br />
Abschreibungen<br />
Auflösung von Rückstellungen<br />
Mittel aus<br />
Kapitalfreisetzung<br />
Veräußerung von Vermögens-<br />
teilen (Desinvestition)<br />
Finanzierungsarten<br />
Eigenkapital Fremdkapital<br />
Einlagen bisheriger Teilhaber<br />
Einlagen neuer Teilhaber<br />
Private Equity<br />
Public Equity (Börsengang,<br />
Aufstockung Aktienkapital)<br />
Unternehmer finanzieren Unternehmer<br />
Investor Präsentation<br />
MEZZ ALLGEMEIN<br />
Innenfinanzierung Aussenfinanzierung<br />
<strong>Mezzanine</strong>-<br />
Finanzierung<br />
Banken (Kredite)<br />
Leasing von Ausrüstung<br />
Lieferanten (Lieferantenkredite)<br />
Kunden (Anzahlungen)<br />
Anleihen<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 3/40
Unternehmer finanzieren Unternehmer<br />
Investor Präsentation<br />
MEZZ ALLGEMEIN<br />
Bilanz eines Unternehmens Finanzierungsinstrumente<br />
Anlagevermögen<br />
Umlaufvermögen<br />
Eigenkapital<br />
<strong>Mezzanine</strong><br />
Fremdkapital<br />
Einbehaltene Gewinne<br />
Aktien<br />
Einlagen Gesellschafter<br />
Private Equity<br />
Nachrangige Darlehen<br />
Stille Beteiligungen<br />
Partiarische Darlehen<br />
Genussrechte<br />
Wandel-/Optionsanleihen<br />
Bankkredite<br />
Anleihen<br />
Lieferantenkredite<br />
Kundenzahlungen<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 4/40
Begrenzte<br />
Eigenfinanzierungsmöglichkeiten<br />
• Spielraum der Innenfinanzierung<br />
häufig nicht ausreichend<br />
• Kapitalerhöhungen oder -einlagen<br />
im Gesellschafterkreis meist<br />
nicht finanzierbar<br />
Kapitalbeschaffung<br />
Börse<br />
Beteiligungskapital<br />
Private Equity<br />
<strong>Mezzanine</strong>-<br />
Finanzierung<br />
Eintrittswahrscheinlichkeit<br />
<strong>Mezzanine</strong> <strong>Capital</strong> ist eine günstige Alternative zur Aufnahme von Beteiligungskapital<br />
Investor Präsentation<br />
KMU PROBLEMATIK<br />
• zu kleines Volumen für Sichtbarkeit<br />
und laufenden Handel<br />
• oftmals schwieriges Börsenumfeld,<br />
das Kapitalaufnahme extrem teuer<br />
oder unmöglich macht<br />
• Erfordernis der Abgabe von<br />
Anteilen und Mitsprachrechten<br />
• Renditeerwartung und<br />
Rentabilitätssteigerungsstrategien<br />
• Verpflichtung zum vollständigen<br />
Verkauf des Unternehmens<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 5/40
Aus Sicht der Unternehmen:<br />
Vorteile <strong>Mezzanine</strong><br />
Günstigeres Eigenkapital Verbesserung der Bilanzstruktur und Bonität<br />
Keine Kapitalverwässerung und kein Verlust von Eigentumsrechten<br />
Unternehmerische Freiheit durch begrenztes Mitspracherecht der<br />
<strong>Mezzanine</strong>-Kapitalgeber)<br />
Individuelle Finanzierung – Laufzeit, Tilgungsplan, Volumen (flexible<br />
Ausgestalung)<br />
Steuerliche Absetzbarkeit der Zinsen<br />
Geringe, laufende Liquiditätsbelastung durch hohen Anteil endfälliger<br />
Zinsen & endfällige Tilgung<br />
Erhöhte Transparenzerfordernis<br />
Rückzahlungserfodernis<br />
Chancen <strong>Mezzanine</strong><br />
Höhere Kosten gegenüber der klassischen Kreditfinanzierung<br />
Gegenüber reinem Eigenkapital zeitlich befristete Kapitalüberlassung<br />
Expansion<br />
Vorteile rechtfertigen höhere Kosten gegenüber klassischer Kreditfinanzierung<br />
Investor Präsentation<br />
WARUM MEZZANINE<br />
Internationalisierung<br />
Optimierung<br />
der Finanzstruktur<br />
MBO/MBI<br />
Verwendungszweck<br />
<strong>Mezzanine</strong><br />
Nachfolgelösung <br />
Projektfinanzierung<br />
Akquisition<br />
Spin-Off<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 6/40
A. <strong>Mezzanine</strong> Kapital<br />
B. Markt & Wettbewerb<br />
C. Team<br />
D. Produkt<br />
E. Track Record<br />
F. Investment<br />
I. Appendix<br />
Investor Präsentation<br />
INHALTSÜBERSICHT<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 7/40
Entwicklung letzter Jahre<br />
<strong>Mezzanine</strong> Markt in Europa in den letzten Jahren geprägt durch Mega-Buy-Out Transaktionen (Konditionen immer ähnlicher denen von Senior Loans)<br />
für mittelständische Unternehmen bestanden zahlreiche Programm-<strong>Mezzanine</strong>, welche nicht risikoadequat bepreist worden sind<br />
der <strong>Mezzanine</strong> Markt war bis Mitte 2007 durch sinkende Konditionen und erschwerte Marktakzeptanz geprägt.<br />
Situation:<br />
<strong>Mezzanine</strong><br />
Kapitalmarkt<br />
Konsequenzen<br />
Schlagartige<br />
Abwesenheit<br />
von billigem<br />
Fremdkapital<br />
Wegfall der<br />
einfachen<br />
Verbriefbarkeit<br />
am Kapitalmarkt<br />
drängt billiges<br />
Programm-<br />
<strong>Mezzanine</strong><br />
zurück<br />
<strong>Mezzanine</strong> Kapital wird individueller für Unternehmer und Situation angepasst<br />
Bestimmte Mindestmitspracherechte setzen sich mehr durch<br />
Equity Kicker werden bei 71% (Tendenz steigend: 61% in 2008) aller Deals eingesetzt<br />
Interne Due Dilligence bei 60% (sonst externe Ratings; eher bei größeren Deals)<br />
Das Ertrags-Risiko-Profil verbessert sich zu Gunsten des Investors<br />
Ein Fehlen an<br />
<strong>Mezzanine</strong><br />
Kapital für<br />
Transaktionen<br />
unter 20 Mio.<br />
EUR<br />
Unternehmer finanzieren Unternehmer<br />
Investor Präsentation<br />
ENTWICKLUNGEN<br />
<strong>Mezzanine</strong><br />
Kapital<br />
Landschaft<br />
geprägt durch<br />
Banken oder<br />
banknahe<br />
<strong>Mezzanine</strong><br />
Kapital Fonds<br />
Unternehmerisches<br />
<strong>Mezzanine</strong><br />
Kapital fehlt in<br />
DACH gänzlich<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 8/40
Steigende Nachfrage<br />
Stark steigende Nachfrage nach risikotragendem Kapital<br />
Mittelständische Unternehmen sehen sich gerade in Zeiten<br />
eines herausfordernden konjunkturellen Umfelds einem<br />
Mangel an risikotragendem Kapital gegenüber.<br />
Kleinvolumige Struktur des Mittelstandes<br />
Insbesondere im deutschsprachigen Raum gibt es eine<br />
Vielzahl von mittelständischen Unternehmen mit weniger<br />
als 50 Mio. Euro Umsatz und entsprechend einem Bedarf<br />
an risikotragendem Kapital von 1-5 Mio. Euro.<br />
Bedarf an unternehmerischem Non-Captive <strong>Mezzanine</strong> Kapital<br />
Banken verlangen zunehmend höhere Quoten an<br />
nachrangigem Kapital für die Gewährung von Fremdkapital.<br />
Unternehmen haben daher hohen Bedarf an<br />
risikotragendem Kapital, welches nicht aus der Bankenwelt<br />
kommt.<br />
Kleinvolumiges, unternehmerisches <strong>Mezzanine</strong> <strong>Capital</strong> ist eine interessante Marktnische!<br />
Investor Präsentation<br />
DER MEZZ MARKT<br />
Fehlendes Angebot<br />
Starke Zurückhaltung von Banken und schlechtes Börsenumfeld<br />
Credit Crunch, Basel III und daraus resultierende<br />
Zurückhaltung von Banken sowie das schlechte<br />
Börsenumfeld lassen viele Finanzierungsquellen für<br />
mittelständische Unternehmen versiegen.<br />
Internationale Anbieter bedienen große Volumina<br />
Internationale Anbieter von <strong>Mezzanine</strong> Kapital stellen<br />
Investments erst ab einer Größenordnung von 10 Mio. Euro<br />
zur Verfügung, über PREPS ab rund 5 Mio. Euro<br />
Non-Captive <strong>Mezzanine</strong> Kapital fehlt in Österreich bisher<br />
Österr. <strong>Mezzanine</strong> Kapital Landschaft primär geprägt durch<br />
von Banken angebotenes <strong>Mezzanine</strong> Kapital = teurer<br />
Bankkredit ohne besonderen Mehrwert<br />
Bankenunabhängiges, unternehmerisches <strong>Mezzanine</strong><br />
Kapital fehlt im Angebot<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 9/40
Investor Presentation<br />
MARKET DATA<br />
Net IRRs by Vintage Years (Median) IRR Development of <strong>Mezzanine</strong> Fonds (worldwide)<br />
40,00%<br />
35,00%<br />
30,00%<br />
25,00%<br />
20,00%<br />
15,00%<br />
10,00%<br />
5,00%<br />
0,00%<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />
Buyout Funds (Small Buyout)<br />
Venture Funds<br />
Distressed Private Equity Funds<br />
<strong>Mezzanine</strong> Funds<br />
<strong>Mezzanine</strong> Funds weisen stabile, hohe IRRs auf im Vergleich<br />
zu VC Funds oder Buyout Funds<br />
<strong>Mezzanine</strong> Funds werden für Investoren immer attraktiver<br />
60,00%<br />
50,00%<br />
40,00%<br />
30,00%<br />
20,00%<br />
10,00%<br />
0,00%<br />
-10,00%<br />
-20,00%<br />
-30,00%<br />
-40,00%<br />
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />
IRR Max. IRR Median IRR Min.<br />
Renditen in der DACH Region liegen zwischen 9% - 14% (max. 20%)<br />
und sind höher als der weltweite Durchschnitt<br />
Die TOP <strong>Mezzanine</strong> Funds weisen attraktive IRRs auf<br />
Kleinvolumige <strong>Mezzanine</strong> <strong>Capital</strong> Finanzierungen weisen generell<br />
eine höhere Rendite auf<br />
<strong>GMP</strong> gehört zu den TOP Funds (Track Record)<br />
Quelle: The 2011 Preqin Private Equity Performance Monitor<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 10/40
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
Mehr Funds werden aufgelegt<br />
Mehr Kapital wird in <strong>Mezzanine</strong> Funds investiert<br />
<strong>Mezzanine</strong> Funds werden für Investoren immer attraktiver<br />
Investor Presentation<br />
MARKET DATA<br />
Fundraising <strong>Mezzanine</strong> Funds - worldwide <strong>Mezzanine</strong> Fund Development - worldwide<br />
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012e<br />
No- of Funds Volume in $bn<br />
180,00%<br />
160,00%<br />
140,00%<br />
120,00%<br />
100,00%<br />
80,00%<br />
60,00%<br />
40,00%<br />
20,00%<br />
0,00%<br />
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
DVPI RVPI Called <strong>Capital</strong> (%)<br />
<strong>Mezzanine</strong> bietet stabile, planbare Abrufe<br />
Geringe Volatilität im Underlying<br />
120,00%<br />
100,00%<br />
80,00%<br />
60,00%<br />
40,00%<br />
20,00%<br />
0,00%<br />
Quelle: The 2011 Preqin Private Equity Performance Monitor<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 11/40
Top 5 Gründe für <strong>Mezzanine</strong><br />
Restrukturierung (10%)<br />
Frühphase (12%)<br />
Nachfolge (12%)<br />
MBI/MBO/LBO (9%)<br />
<strong>GMP</strong> Fokusbereiche<br />
Wachstum (43%)<br />
Gesellschafterdarlehen (11%)<br />
Genussrechte (20%)<br />
Die Marktsituation spricht deutlich für den Erfolg von <strong>Mezzanine</strong> <strong>Capital</strong> von <strong>GMP</strong><br />
Investor Präsentation<br />
MARKTDATEN<br />
DACH REGION<br />
Top 5 Arten von <strong>Mezzanine</strong><br />
Hybridanleihen (11%)<br />
Stille Beteiligung (34%)<br />
Nachrangdarlehen (27%)<br />
Quelle: unquote 2008, Preqin 2011, <strong>Mezzanine</strong>-Bericht 2011, FHP Private Equity 2010<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 12/40
Top 5 Industrien für <strong>Mezzanine</strong><br />
Investments<br />
Information<br />
Technology (57%)<br />
Consumer<br />
Discretionary (59%)<br />
Health Care (62%)<br />
<strong>GMP</strong> Fokusbereiche<br />
Industriell (71%)<br />
Business<br />
Services (62%)<br />
Die Marktsituation spricht deutlich für den Erfolg von <strong>Mezzanine</strong> <strong>Capital</strong> von <strong>GMP</strong><br />
Investor Präsentation<br />
MARKTDATEN<br />
Top 5 Transaktionshintergrund<br />
M&A (41%)<br />
Recapitalization (70%)<br />
Restructuring (34%)<br />
GLOBAL<br />
Buyout (82%)<br />
Corporate<br />
Expansions (82%)<br />
Quelle: unquote 2008, Preqin 2011, <strong>Mezzanine</strong>-Bericht 2011, FHP Private Equity 2010<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 13/40
Anbieter <strong>Mezzanine</strong> Sitz (Management) captive non-captive<br />
Langjährige Erfahrung im <strong>Mezzanine</strong> & Venture Geschäft<br />
Investor Präsentation<br />
MEZZ WETTBEWERB<br />
Ticketgröße<br />
(Mio.)<br />
Laufzeit<br />
(Jahre)<br />
Vergütung (%)<br />
Umsatz<br />
(Target, Mio.)<br />
Fokus Region<br />
<strong>GMP</strong> I A x 0,5-4 individuell fix + variabel >5 DACH<br />
<strong>GMP</strong> II A x 0,5-6 individuell fix + variabel >5 DACH + CEE<br />
AWS Mittelstandsfond A x 0,3-5 5-10,0 >2 A<br />
Noebeg A x 0,1-1,5 KMU A<br />
Syntaxis A x 2-15,0 individuell fix + individuell KMU CEE<br />
Bank Austria A x 1,5-10,0 3,0-10,0 individuell > 30 A<br />
Accession A x 7,0-25,0 individuell fix + individuell KMU CEE<br />
Invest AG A x 0,5-10 KMU DACH<br />
CS Anlagestiftung (CH) CH x 0,5-10 CH 5-8,0 fix 7-12,0 > 8 CH<br />
M Cap Finance D x 2-15,0 7 individuell >20 D<br />
DZ Bank D x 1,5-20 3-7, ind. ab 7,5 >20 D<br />
BayBG D x 1-5,0 6-8,0 individuell KMU Bayern<br />
Nord Holding D x individuell fix+variabel 10-500,0 D<br />
L-Bank (L-MezzaFin) D x 0,1-1,5 5-10,0 fix + variabel 1,0-50 BW<br />
Euromezzanine Paris F x 10-100 EU<br />
EQT SWE x 25-100,0 individuell individuell KMU EU<br />
Nordic <strong>Mezzanine</strong> Stockholm SWE x >5 EU<br />
Kreos <strong>Capital</strong> London UK x 1-15,0
A. <strong>Mezzanine</strong> Kapital<br />
B. Markt & Wettbewerb<br />
C. Team<br />
D. Produkt<br />
E. Track Record<br />
F. Investment<br />
I. Appendix<br />
Investor Präsentation<br />
INHALTSÜBERSICHT<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 15/40
Products Management<br />
<strong>GMP</strong> I (Concept Fund)<br />
<strong>GMP</strong> II (Fundraising)<br />
OWNERSHIP STRUCTURE<br />
<strong>Mezzanine</strong> Venture <strong>Capital</strong><br />
Profitable mid-market & family firms, closed-end and<br />
evergreen structure<br />
Current GCP Products Future GCP Products / Investments<br />
Entrepreneurs finance Entrepreneurs<br />
Investor Presentation<br />
Dynamic growth businesses, closed-end funds<br />
gamma II<br />
gamma III<br />
gamma IV (2013)<br />
Investment Activities<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 16/40
Acquisition gamma II mandate<br />
1st close at €10m, facilitated<br />
through ABS feeder<br />
Alighnment of iLab24 and<br />
gamma II as one fund<br />
New Invest: GAT, Sensix, RZW<br />
Entrepreneurs finance Entrepreneurs<br />
Investor Presentation<br />
GCP TIMELINE<br />
Fundraising & Expansion<br />
<strong>GMP</strong> Mezz Fund II<br />
Fundraising target €50m<br />
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013<br />
Foundation GCP<br />
Takeover of iLab24 management<br />
Relaunch as balanced tech VC<br />
Cessation of all incubator<br />
activities<br />
Ramp-up of investment activity<br />
Final close of gamma II at €17,25m<br />
Closing of 8 new investments: Eucodis,<br />
Identec Solutions, Inode, OnDemand,<br />
Oridis, Siesta Group, Pro-Med, Xactdata<br />
GCP 2nd most active VC in DACH, top 10 in<br />
EU<br />
Market Endorsement<br />
GCP wins first % second<br />
place in 1st Austrian VC<br />
awards for investment in<br />
inode & Oridis<br />
Realisation & Value Creation<br />
Exit: Inode to UPC (340% IRR p.a.)<br />
New Invest: Infoniqa Holding<br />
(Enterprise SW activities in<br />
Infoniqa Holding)<br />
New Fund gamma III<br />
1st close of gamma III at €33m<br />
GCP extended advisor network<br />
Exisiting portfolio grew by 65%<br />
New Invest: FatFoogoo & Pantec<br />
Biosultions<br />
Listing of GEM Equity-linked note<br />
on VSE<br />
Mezz and Fund-of-Funds<br />
<strong>GMP</strong> Mezz Fund I (Concept<br />
Fund) & GIC fund-of-funds<br />
foundation – 1st round<br />
1st mezz invest: Fulterer<br />
VC Funds<br />
Headway invested in iLab24<br />
& gamma II<br />
New gamma III invest:<br />
123people, Bailamo,<br />
Identec Solutions, Organica<br />
Exits and New Deals<br />
Exits: 123people, FatFoogoo,<br />
Fulterer, Siesta Group<br />
GXT close (Ext. II), Mezz Managed<br />
Account<br />
New Invest: 4a Medicom,<br />
Icomasoft, Mobilizy<br />
Value Creation<br />
New Invest: Henn<br />
New Investors: BKS &<br />
private investors in <strong>GMP</strong><br />
Portfolio Development<br />
Re-Focusing and Risk-Management<br />
Active portfolio managementt and risk<br />
containment allowed to keep all<br />
portfolio companies in business despite<br />
difficult conditions<br />
No new gamma III deals<br />
Exit: Sale of Identec Solutions<br />
New Fund gamma IV<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 17/40
<strong>GMP</strong> Investment Team<br />
Dr. Oliver Grabherr Burkhardt Feurstein Max J. Heinzle Stephan Jung Robert Pruggnaller<br />
Partner & Mitgründer<br />
Director of Business Dev.<br />
Entrepreneurial investor, VC<br />
& PE pioneer in Austria<br />
fgdffg<br />
Invest <strong>Mezzanine</strong>, FGG, 3i<br />
(BA-TFV)<br />
Software, ICT Electronics,<br />
CleanTech<br />
Partner<br />
Director of Finance<br />
Seasoned investor and<br />
finance expert (direct and<br />
fund investment)<br />
FGG, Invest Equity<br />
MedTech<br />
Software<br />
Investment Analyst<br />
Global banking & finance,<br />
business management,<br />
trading & sales<br />
Institute for value-based<br />
entreprise (Co-Founder)<br />
Financial Services, Internet &<br />
Mobile<br />
Investment Analyst<br />
Erfahrung als<br />
Unternehmensgründer und<br />
Strategieberater<br />
Snytops GmbH (Co-Founder),<br />
WU Vienna<br />
Internet & Mobile, Software,<br />
MedTech<br />
Text missing – copy from investor presentation<br />
Investor Präsentation<br />
INVESTMENT TEAM<br />
Controller<br />
Erfahrung in Start-Ups, Finanzen,<br />
Controlling, Accounting und<br />
Investor Relations<br />
abotic, lookk, Oesterreichische<br />
Nationalbank<br />
Finance & Controlling, MedTech<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 18/40
Investitionsbeirat (<strong>GMP</strong>)<br />
Gerhard Ehringer<br />
CFO,<br />
Powerlines GmbH,<br />
Vienna (A)<br />
Dr. Thomas Böckle<br />
CEO,<br />
imPlus Company<br />
Development,<br />
Lustenau (A)<br />
INVESTMENT COMMITTEE<br />
David Gloser<br />
Partner,<br />
Ecovis –Austria,<br />
Vienna (A)<br />
Dr. Martin Lenz<br />
Former Chairman,<br />
REWE Austria<br />
Holding AG,<br />
Vienna (A)<br />
Text missing – copy from short investor presentation<br />
Investor Präsentation<br />
Georg Bauer<br />
Managing Associate,<br />
Agatex Feinchemie<br />
GmbH,<br />
Lambach/Edt (A)<br />
Beschreibung<br />
Investment Committee entscheidet mit dem <strong>GMP</strong> Management über Neuinvestitionen, Folgeinvestitionen<br />
& Abschichtungen im Portfolio.<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 19/40
<strong>Mezzanine</strong> Partner<br />
Peter Haag<br />
Managing Director,<br />
VA TECH Finance,<br />
Vienna (A)<br />
Dr. Peter Artenberg<br />
Managing Associate,<br />
ConValue Investment<br />
GmbH,<br />
Vienna (A)<br />
V. Martineau<br />
Senior Advisor<br />
ConValue Investment<br />
GmbH<br />
Vienna (A)<br />
Georg Bauer<br />
Managing Associate,<br />
Agatex Feinchemie<br />
GmbH,<br />
Lambach/Edt (A)<br />
Text missing – copy from short investor presentation<br />
Investor Präsentation<br />
Jürgen Wahl<br />
CEO & Managing<br />
Partner,<br />
Wahl & Partner GmbH<br />
Vienna (A)<br />
Beschreibung<br />
Die <strong>Mezzanine</strong> Partner sind Sparring Partner und Wertunterstützer in den Portfoliounternehmen.<br />
MEZZANINE PARTNER<br />
Manfred Schmirl<br />
Informationen<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 20/40
Unser Anspruch ist es, für die Finanzierungsnehmer ein aktiver, unternehmerischer Partner zu sein, der<br />
durch risikotragendes <strong>Mezzanine</strong> <strong>Capital</strong> positiv und gemeinsam mit dem Unternehmer zur Wertentwicklung des<br />
finanzierten Unternehmens beiträgt.<br />
Unser Leitbild<br />
Wir sind selbst<br />
Unternehmer und<br />
treffen<br />
unternehmerische<br />
Entscheidungen.<br />
Wir denken und<br />
handeln<br />
unternehmerisch<br />
Wir sind bereit,<br />
angemessenes Risiko zu<br />
tragen<br />
Wir tragen<br />
eigenkapitalähnliches<br />
Risiko gegen eine<br />
angemessene Rendite.<br />
ANSPRUCH & LEITBILD<br />
Wir arbeiten eng mit<br />
dem Finanzierungsnehmer<br />
zusammen.<br />
Wir sind dem<br />
Finanzierungsnehmer ein<br />
aktiver und fairer Partner<br />
<strong>Gamma</strong> <strong>Mezzanine</strong> <strong>Partners</strong> – The Mezzo-Preneurs<br />
Investor Präsentation<br />
Wir tragen aktiv zum<br />
Wachstum &<br />
Wertentwicklung des<br />
Finanzerungsnehmer bei<br />
Wir stellen unsere<br />
Expertise und unser<br />
Netzwerk dem<br />
Finanzierungsnehmer<br />
zur Verfügung.<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 21/40
3. Platz bei PE/VC Awards 2008 für <strong>GMP</strong><br />
Für das erste <strong>Mezzanine</strong> <strong>Capital</strong> Investment in die Fulterer-Gruppe wurde <strong>GMP</strong> mit dem 3.<br />
Platz bei den PE/VC Awards 2008 ausgezeichnet. Die Preise werden jährlich von einer<br />
hochrangigen Jury vergeben (u.a. Wirtschaftsminister Bartenstein, Kapitalmarktbeauftragter<br />
Schenz, etc).<br />
<strong>GMP</strong> als österreichischer unabhängiger Finanzpartner für Finanzierungen mit <strong>Mezzanine</strong><br />
<strong>Capital</strong>.<br />
Innovative Finanzierungslösung für innovatives Familienunternehmen im Mittelstand.<br />
Familienunternehmer entschied sich für <strong>Mezzanine</strong> <strong>Capital</strong> von <strong>GMP</strong> anstelle einer<br />
Eigenkapitalbeteiligung durch Finanzinvestor.<br />
<strong>GMP</strong> begleitet mit Kapital und Know How das weitere Wachstum der Fulterer Gruppe<br />
(Akquisitionen, strategische <strong>Partners</strong>chaften, Investitionen, etc.)<br />
<strong>GMP</strong> <strong>Mezzanine</strong> <strong>Capital</strong> – mehr als nur Geld<br />
Investor Präsentation<br />
AUSZEICHNUNGEN<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 22/40
A. <strong>Mezzanine</strong> Kapital<br />
B. Markt & Wettbewerb<br />
C. Team<br />
D. Produkt<br />
E. Track Record<br />
F. Investment<br />
I. Appendix<br />
Investor Präsentation<br />
INHALTSÜBERSICHT<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 23/40
Unser Prozess vom Erstkontakt bis zum Investment dauert erfahrungsgemäß 3-6 Monate, wesentlicher Faktor<br />
ist dabei die Mitwirkung und zeitnahe Vorlage der Informationen durch das Unternehmen.<br />
Vorprüfungsphase<br />
Detaillierte Prüfungsphase<br />
Entscheidungsphase<br />
Bestandsphase<br />
2-4 Wochen<br />
6-12<br />
Wochen<br />
2-4 Wochen<br />
12-96<br />
Monate<br />
• Vorprüfung der Unternehmensinformationen, -präsentationen, -zahlen<br />
• Sensitivitätsanalysen, internes Pre-Rating<br />
• Ausarbeitung zentrale Finanzierungsbedingungen (LOI)<br />
• Prüfung der Planungsrechnung (Feasability Check)<br />
• Absprache mit Syndizierungspartnern<br />
• Entscheidung über Investment<br />
• Vertragsunterzeichnung; Auszahlung<br />
• Kontinuierliches Monitoring während Laufzeit<br />
Bis Auszahlung von <strong>Mezzanine</strong> <strong>Capital</strong> i.d.R. zwischen 3 und 6 Monate<br />
Investor Präsentation<br />
WERTSCHÖPFUNG<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 24/40
€0,5-5,0 Mio. pro Investment (<strong>GMP</strong>-Take)<br />
max. 10% des Fondsvolumens pro Investment<br />
Underwriting bis 20% des Fondsvolumensdf<br />
Stabile Unternehmen, € 5-100 Mio. Umsatz,<br />
profitabel mit Cash Flow starkem Wachstum<br />
40% Österreichffs<br />
20% Deutschlandff<br />
20% Schweiz/Liechtensteinf<br />
20% CEE<br />
Wachstumsfinanzierung, Buy-Outs (MBO, MBI,<br />
Nachfolgeregelung, Internationalisierung, etc.)<br />
<strong>GMP</strong> STRATEGIE & KRITERIEN<br />
STRATEGIE<br />
Investmenthöhe<br />
Portfoliostreuung<br />
Target Unternehmen<br />
Regionale Splittung<br />
Finanzierungszweck<br />
KRITERIEN<br />
Fokus auf kleinvolumige Finanzierungen DACH Region<br />
Investor Präsentation<br />
Cashflow starkes Geschäftsmodel<br />
Family Business & Hidden Champion<br />
Unternehmen im Umbruch<br />
Solide Wachstumsaussichten<br />
Ausgezeichnetes Management<br />
EK-Quote*: min. 15%<br />
<strong>Mezzanine</strong> Bedarf: €0,5 bis 5,0 Mio.<br />
*Bzgl. EK-Quote: Dynamische Bilanzentwicklung steht im Vordergrund<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 25/40
Laufzeit<br />
Typischerweise 5-8 Jahre<br />
kürzere Laufzeiten in begründeten Fällen möglich<br />
Verzinsung (Aufschlag auf 3-Monats-Euribor)<br />
Laufende Zinsen 5-7% (500-700 Basispunkte), quartalsweise<br />
Thesaurierte Zinsen 4-6% (400-600 Basispunkte), endfällig<br />
Abhängig vom Unternehmensrating<br />
Teilnahme am Unternehmenserfolg (Equity Kicker)<br />
Anteil am Verkaufserlös oder am Ergebniswachstum während Laufzeit<br />
Option auf Unternehmensanteile oder Barabfindung<br />
Nebenkosten<br />
2% des Invest-Volumens für Strukturierung<br />
Kosten für Due Diligence & Vertragserstellung<br />
Covenants<br />
Minimum EK-Quote, Maximum-Verschuldung, Minimum Cash Flow zu <strong>Mezzanine</strong> Bedienung, ggf.<br />
Margin Covenants<br />
Sonstige Regelungen<br />
Informations- und Mitspracherechte, Zusicherungen<br />
Auszahlungsvoraussetzungen<br />
Faire Konditionen für Finanzierungsnehmer und -geber<br />
Investor Präsentation<br />
<strong>GMP</strong> KONDITIONEN<br />
Equity Kicker<br />
(Erfolgsabhängige Verzinsung)<br />
Erfolgsabhängig: X %<br />
Thesaurierende Verzinsung<br />
(400-600 bps p.a.)<br />
Laufende Verzinsung<br />
(500-700 bps p.a.)<br />
3M-Euribor<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 26/40
<strong>GMP</strong> I<br />
PHASE 1: PROOF-OF-CONCEPT<br />
3-4 weitere Deals auf<br />
Einzelfinanzierungsbasis<br />
Finanzierung solider Wachstumsunternehmen aus gcp-<br />
Netzwerk<br />
Markteintritt – Awareness & Positionierung<br />
Ausbau PR-Aktivitäten der <strong>GMP</strong><br />
Positionierung als bankenunabhängiges (non-captive)<br />
<strong>Mezzanine</strong><br />
Ausbau Syndizierungspartner-Netzwerk<br />
Vorerst Partner mit Fokus auf Ticketgröße bis rund 5<br />
Mio. Euro<br />
<strong>GMP</strong> II<br />
PHASE 2: AUFBAU EINES<br />
BASIS-<br />
FONDSVOLUMENS<br />
Fundraising<br />
2012 auf Basis von 4-5 „Showcases“ als Proof of<br />
Concept<br />
Ziel: 30-50 Mio. Euro <strong>GMP</strong> Fondsvolumen<br />
in 2012<br />
25-40 Mio. Euro Fondsmittel durch private und<br />
institutionelle Investoren<br />
+ ca. 5-10 Mio. Euro moderater Leverage (ca. 15%)<br />
2008-2011 war Start-Up Jahr für <strong>GMP</strong>, ab 2012 solides Fondsvolumen<br />
Investor Präsentation<br />
ZIELSETZUNGEN<br />
IPO-Phantasie<br />
PHASE 3:<br />
LANGFRISTIG<br />
+100 Mio. EUR<br />
UND<br />
MÖGLICHER<br />
BÖRSEGANG<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 27/40
Unternehmerisches Investment<br />
Committee<br />
Pioniere im <strong>Mezzanine</strong> <strong>Capital</strong>,<br />
Unternehmer, Consultants.<br />
Keine Risikomanager, sondern selber<br />
Unternehmer.<br />
Aktive Zusammenarbeit mit dem<br />
Finanzierungsnehmer<br />
Der gemeinsame Erfolg bedarf der<br />
Anstrengung aller. Wir unterstützen aktiv.<br />
Wir stehen jederzeit als Sparring Partner<br />
für den Finanzierungsnehmer zur<br />
Verfügung.<br />
<strong>GMP</strong> DIFFERENZIERUNG<br />
Unternehmer, keine Bank<br />
Wir sind bereit, unternehmerisches Risiko<br />
gegen angemessene Verzinsung zu tragen.<br />
Wir sehen unternehmerische Projekte als<br />
Chance, nicht als Risiko für unser Investment.<br />
<strong>GMP</strong><br />
Unternehmer finanzieren Unternehmer<br />
Investor Präsentation<br />
Pragmatisch & flexibel<br />
Fokussiert in der Zielsetzung, pragmatisch<br />
und flexibel was den Weg dahin betrifft.<br />
Keine Scheu, wenn notwendig an<br />
Restrukturierung mitzuarbeiten<br />
Der Erfolg unseres Investments liegt in<br />
der gemeinsamen Restrukturierung.<br />
Wenn erforderlich sind wir auch bereit,<br />
unser <strong>Mezzanine</strong> <strong>Capital</strong> in Eigenkapital<br />
zu wandeln.<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 28/40
ASSETS (INVESTMENTS) LIABILITIES<br />
Deal Nr. Deal Type Volume<br />
1 Expansion/Acquisition 5.000.000,00 €<br />
2 MBO 4.000.000,00 €<br />
3 Sponsored Deal 750.000,00 €<br />
4 Expansion/Acquisition 6.000.000,00 €<br />
5 Sponsored Deal 1.500.000,00 €<br />
6 MBO 4.000.000,00 €<br />
7 MBI 2.000.000,00 €<br />
8 Expansion/Acquisition 6.000.000,00 €<br />
9 MBO 3.000.000,00 €<br />
10 MBI 3.500.000,00 €<br />
11 Sponsored Deal 2.500.000,00 €<br />
12 Expansion/Acquisition 3.000.000,00 €<br />
13 Expansion/Acquisition 6.500.000,00 €<br />
14 MBI 2.000.000,00 €<br />
15 sponsored Deal 2.000.000,00 €<br />
16 Expansion/Acquisition 5.500.000,00 €<br />
17 MBO 3.000.000,00 €<br />
18 MBI 4.000.000,00 €<br />
19 MBO 3.000.000,00 €<br />
20 Expansion/Acquisition 4.000.000,00 €<br />
21 sponsored Deal 1.500.000,00 €<br />
22 MBO 4.000.000,00 €<br />
23 sponsored Deal 2.500.000,00 €<br />
24 Expansion/Acquisition 2.500.000,00 €<br />
FUND SETUP & INSTRUMENTS<br />
New Investors<br />
New Investors<br />
Mezz and Senior raise conditions until 31.05.2013<br />
Langjährige Erfahrung im <strong>Mezzanine</strong> & Venture Geschäft<br />
Investor Präsentation<br />
Core Equity: €10,0 Mio.<br />
Equity Linked Notes: €40,0 Mio.<br />
Total: €50,0 Mio.<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 29/40
A. <strong>Mezzanine</strong> Kapital<br />
B. Markt & Wettbewerb<br />
C. Team<br />
D. Produkt<br />
E. Track Record<br />
F. Investment<br />
I. Appendix<br />
Investor Präsentation<br />
INHALTSÜBERSICHT<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 30/40
Langjährige Erfahrung im <strong>Mezzanine</strong> & Venture Geschäft<br />
Investor Präsentation<br />
TRACK RECORD<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 31/40
Volumen: EUR 2 Mio.<br />
Finanzierungszweck: Akquisition & Expansion<br />
Laufzeit: 7 Jahre (vorzeitige Rückzahlung: September 2010)<br />
Verzinsung: 3M Euribor + 5,5% laufend + 5,5% thesaurierend<br />
Equity-Kicker: 5%<br />
Rendite (IRR): 23,5% p.a. Status: abgeschlossen<br />
Fulterer Auszugsysteme wurde 1955 gegründet<br />
Produkte:<br />
• Eisenverarbeitung<br />
• Metallverarbeitung<br />
• Schubladenführungen<br />
Familienunternehmen<br />
60000<br />
50000<br />
40000<br />
30000<br />
20000<br />
10000<br />
0<br />
Hauptsitz in Lustenau (A)<br />
mit Niederlassungen in CH & USA<br />
Private Equity Angebote wurden abgelehnt<br />
Umsatz EBITDA<br />
2009 2010 2011 2012<br />
Volumen: EUR 2 Mio.<br />
Finanzierungszweck: Nachfolgeregelung (MBI)<br />
Laufzeit: 7 Jahre<br />
Verzinsung: 3M Euribor + 5,5% laufend + 5,5% thesaurierend<br />
Equity-Kicker: 3,33%<br />
Rendite (IRR): +20% (erwartet) Status: laufend<br />
Henn Verbindungssysteme wurde vor 20 Jahren gegründet<br />
Produkte:<br />
• Verbindungen für:<br />
• Ladeluftsysteme<br />
• Kühlwassersysteme<br />
Familienunternehmen<br />
Hauptsitz in Dornbirn (A)<br />
mit Niederlassungen in Frankreich, Japan und USA<br />
Nachfolgeregelung durch Martin Ohneberg<br />
DACH Region besonders attraktiver Markt für <strong>Mezzanine</strong> Finanzierungen<br />
Investor Präsentation<br />
TRACK RECORD<br />
30000<br />
25000<br />
20000<br />
15000<br />
10000<br />
5000<br />
0<br />
Umsatz EBITDA<br />
2009 2010 2011 2012<br />
© GCP 2011<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 32/40
A. <strong>Mezzanine</strong> Kapital<br />
B. Markt & Wettbewerb<br />
C. Team<br />
D. Produkt<br />
E. Track Record<br />
F. Investment<br />
I. Appendix<br />
Investor Präsentation<br />
INHALTSÜBERSICHT<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 33/40
Hohe Portfoliodiversifikation<br />
(in Aufbau begriffen)<br />
Stabile Erträge durch laufende<br />
Zinskomponente<br />
Upside-<br />
Potential durch Transaktionen mit<br />
Equity Kicker<br />
Renditeerwartung auf das Fondsvolumen<br />
von mehr als +10% p.a.<br />
Interessante Veranlagungsprodukte<br />
(EK, ELN, FK)<br />
Ausgewogenes Rendite-Risiko-Profil<br />
Renditeerwartung > +10% p.a. auf das Fondsvolumen, geringes Ausfallsrisiko, somit<br />
attraktive Veranlagungsstrategie<br />
Transaktionen mit Equity Kicker = hohe Rendite<br />
Transaktionen mit eigenkapitalnahmem <strong>Mezzanine</strong> <strong>Capital</strong> bieten besonders<br />
attraktives Risiko-Return-Profil<br />
GCP ist erfahrener Fondsmanager mit starkem Dealflow<br />
Die Aktivitäten von GCP im Venture <strong>Capital</strong> Bereich generieren einen starken<br />
Dealflow, der auch viele Investment Opportunities für <strong>Mezzanine</strong> <strong>Capital</strong> enthält<br />
Komplementäres Produkt zu Early Stage Venture <strong>Capital</strong><br />
Keine Kannibalisierung durch bestehendes Venture <strong>Capital</strong> Produkt, sondern<br />
Ergänzung<br />
Marktkenntnis & -Positionierung zu VE & PE Häusern<br />
GCP kennt die Player in der Zielregion, ist entsprechend vernetzt und hat eine<br />
hervorragende Positionierung<br />
Langjährige Erfahrung in Prüfung, Strukturierung und Verhandlung von<br />
kleinvolumigen PE-Transaktionen (< € 25,0 Mio.)<br />
Das GCP-Team arbeitet auch im VC mit „kleinen“ Volumina und hat entsprechende<br />
Erfahrung & Effizienz<br />
Langjährige Erfahrung im <strong>Mezzanine</strong> & Venture Geschäft<br />
Investor Präsentation<br />
VORTEILE BEI <strong>GMP</strong><br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 34/40
1.<br />
Laufzeit: 8 Jahre (Rückzahlung 4 Jahre)<br />
Durch. Renditeerwartung: +10% p.a.<br />
Privater Investor: € 100.000,--<br />
Institutioneller Investor: > € 1,0 Mio.<br />
Erläuterungen Equity-Linked Note<br />
Als Inhaber einer Equity-Linked Note<br />
(Aktienanleihe) = Kombination aus<br />
einer Anleihe mit fester Laufzeit und<br />
festem Zinskupon hat der Investor<br />
Anspruch auf:<br />
2.<br />
3-Monats-Euribor<br />
3.<br />
Laufende Rendite<br />
4.<br />
5.<br />
Thesaurierende Rendite<br />
Equity Kicker<br />
INVEST ECKDATEN<br />
Tilgung des Kapitals am Ende der Laufzeit<br />
Teilnahme am Unternehmenserfolg oder<br />
erfolgsabhängige Vergütung (als Ob-Beteiligung) für<br />
Eigenkapitalrisiko (Anteil am Substanzwertzuwachs<br />
bzw. Unternehmenswertzuwachs während der<br />
Investmentlaufzeit)<br />
Dieser Zinssatz ist fix und beträgt 2,5% p.a. (Actual/Actual), ist<br />
endfällig mit der Tilgung der ELN zahlbar und wird während der<br />
Laufzeit nicht ausgezahlt,<br />
Der Zinssatz ist quartalsweise im Nachhinein fällig, variabel plus 2,5% p.a. Marge<br />
(Actual/Actual).<br />
Setzt sich aus dem jeweiligen 3-Monats-Euribor zusammen.<br />
Investor Präsentation<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 35/40
Millionen<br />
3<br />
2,5<br />
2<br />
1,5<br />
1<br />
0,5<br />
0<br />
-0,5<br />
-1<br />
-1,5<br />
Cashflow Profile of EUR 5 Mio. Investment<br />
Langjährige Erfahrung im <strong>Mezzanine</strong> & Venture Geschäft<br />
Investor Präsentation<br />
INVESTVERGÜTUNG<br />
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12<br />
<strong>Capital</strong> Call Core Equity <strong>Capital</strong> Call ELN Running Interest on ELN<br />
Performance-related Dividend payback Core Equity payback ELN<br />
payback of Reserve on Core Equity<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 36/40
250,00%<br />
200,00%<br />
150,00%<br />
100,00%<br />
50,00%<br />
0,00%<br />
Total Assets Value<br />
Langjährige Erfahrung im <strong>Mezzanine</strong> & Venture Geschäft<br />
Investor Präsentation<br />
INVESTVERGÜTUNG<br />
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12<br />
RV/TVPI DV/TVPI<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 37/40
Volumen: €10 Mio.<br />
Typ: Vorzugsaktien<br />
mit eingeschränktem Stimmrecht<br />
Laufzeit: Unbegrenzt<br />
Verzinsung: 500 bps p.a. fixe Dividende auf das Kapital<br />
Erfolgskomponente:<br />
Dividenden von <strong>GMP</strong> entsprechend dem Anteil der<br />
Vorzugsaktien abzüglich fixer Dividende<br />
Ziel: Fondsvolumen 30 bis 50 Mio. Euro<br />
Eigenkapital / Core Equity (20%)<br />
SICAR LUXEMBOURG<br />
Volumen: €40 Mio.<br />
Equity Linked Notes (80%)<br />
Langjährige Erfahrung im <strong>Mezzanine</strong> & Venture Geschäft<br />
Investor Präsentation<br />
FONDSSTRUKTUR<br />
Typ: Nachrangige Anleihe mit fixer Verzinsung und<br />
Erfolgskomponente<br />
Laufzeit: bis Ende 2020<br />
Verzinsung: 3-Monats-Euribor + 400 bps p.a. Aufschlag<br />
Erfolgskomponente:<br />
10% der von <strong>GMP</strong> in den <strong>Mezzanine</strong> <strong>Capital</strong> Investments<br />
erzielten Equity Kicker<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 38/40
<strong>GMP</strong> <strong>Mezzanine</strong>.<br />
Unternehmerisch. Individuell. Unabhängig. Renditestark.<br />
Finanzierungsform mit Zukunft.<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 40/47
A. <strong>Mezzanine</strong> Kapital<br />
B. Markt & Wettbewerb<br />
C. Team<br />
D. Produkt<br />
E. Track Record<br />
F. Investment<br />
I. Appendix<br />
Investor Präsentation<br />
INHALTSÜBERSICHT<br />
© GCP 2011<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 2/47
FUNDS IN MEZZ MARKET<br />
Fund Manager Type Target Size (Mn) Status Manager Country Fund Focus Fund Domicile Website<br />
Accession <strong>Mezzanine</strong> <strong>Capital</strong> II<br />
<strong>Mezzanine</strong> Management<br />
Central Europe<br />
<strong>Mezzanine</strong> 300 EUR First Close Austria Europe Jersey www.mezzmanagement.com<br />
Almack <strong>Mezzanine</strong> III Babson <strong>Capital</strong> Europe <strong>Mezzanine</strong> 500 EUR Second Close UK Europe England www.babsoncapitaleurope.com<br />
Argos Expansion Argos Soditic <strong>Mezzanine</strong> 120 EUR First Close Switzerland Europe www.argos-soditic.com<br />
Baltic <strong>Mezzanine</strong> Fund Nordic <strong>Mezzanine</strong> <strong>Mezzanine</strong> 50 EUR First Close UK Europe www.nordicmezzanine.com<br />
Bulgaria <strong>Mezzanine</strong> <strong>Capital</strong> I Bulgaria <strong>Mezzanine</strong> <strong>Partners</strong> <strong>Mezzanine</strong> 60 EUR Raising Bulgaria Europe<br />
Carta <strong>Capital</strong> Fund III Carta <strong>Capital</strong> <strong>Mezzanine</strong> 100 USD Raising UK Europe Jersey www.cartacapital.net<br />
ICG Europe Fund V Intermediate <strong>Capital</strong> Group <strong>Mezzanine</strong> 1,500 EUR First Close UK Europe Jersey www.icgplc.co.uk<br />
IFE Fund III IFE <strong>Mezzanine</strong> <strong>Mezzanine</strong> 150 EUR First Close France Europe www.ifemezzanine.eu<br />
Mezzanin Fund II Mezzanin Corporate Finance <strong>Mezzanine</strong> 140 EUR First Close Austria Europe Austria www.mezz.at<br />
MezzVest III MezzVest <strong>Mezzanine</strong> 600 EUR Raising UK Europe www.mezzvest.com<br />
Neovara European <strong>Mezzanine</strong> 2011 Neovara <strong>Mezzanine</strong> 400 EUR Raising UK Europe www.neovara.com<br />
<strong>Partners</strong> Group Direct <strong>Mezzanine</strong><br />
2011<br />
<strong>Partners</strong> Group <strong>Mezzanine</strong> 500 EUR Raising Switzerland Europe www.partnersgroup.com<br />
RiverRock European Opportunities RiverRock <strong>Mezzanine</strong> 250 EUR First Close UK Europe www.riverrockecp.com<br />
Syntaxis <strong>Mezzanine</strong> Fund II Syntaxis <strong>Capital</strong> <strong>Mezzanine</strong> 250 EUR First Close Austria Europe Guernsey www.syntaxis-capital.com<br />
Langjährige Erfahrung im <strong>Mezzanine</strong> & Venture Geschäft<br />
Investor Präsentation<br />
© GCP 2011<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 42/47
Investor Präsentation<br />
CHARAKTERISTIKA<br />
Klassischer Kredit <strong>Mezzanine</strong> Eigenkapital<br />
Wirtschaftliche Betrachtungsweise Fremdkapital Eigenkapital Eigenkapital<br />
Rechtliche Betrachtungsweise Fremdkapital Fremdkapital Eigenkapital<br />
Steuerliche Wirkung Schuldzinsen abzugsfähig Schuldzinsen abzugsfähig Kapitalsteuer<br />
Mitbestimmung Investor Keine direkte Mitbestimmung Keine direkte Mitbestimmung Direkte Mitbestimmung<br />
Laufzeit 4-5 Jahre, befristet 5-8 Jahre, befristet Langfristig<br />
Sicherheiten i.d.R. besichert Ohne Sicherheiten Ohne Sicherheiten<br />
Verwendungszweck Vertraglich festgelegt Nicht festgelegt Nicht festgelegt<br />
© GCP 2011<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 44/47
<strong>Mezzanine</strong> <strong>Capital</strong> Venture <strong>Capital</strong> Buyout <strong>Capital</strong><br />
Art der Beteiligung Equity Kicker Minderheitsbeteiligung Mehrheitsbeteiligung<br />
Investment Hypothese Buy Back Verkauf Verkauf<br />
Ziel Wachstumsfinanzierung,<br />
Nachfolgelösung,<br />
Investition, Optimierung<br />
Finanzstruktur,<br />
Internationalisierung, etc.<br />
Risiko<br />
Return (exp) 15 – 25% 30%<br />
Return (act.) 15 – 25% ca. 10%<br />
Investor Präsentation<br />
CHARAKTERISTIKA<br />
Trade Sale, IPO Secondary/IPO<br />
Unterstützung für Entrepreneurial Sponsor Entrepreneur Manager<br />
Zielunternehmen Hidden Champions High-Tech Larger Organization<br />
© <strong>GMP</strong> | 2012 | 45/47