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AGB-News - Deutsch-Japanischer-Wirtschaftskreis

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Betrachtet man die Ergebnisse nach Branchen, so halten 43,3 % der Unternehmen in der ITund<br />

Elektronikteile-Industrie und 41,4 % in der Präzisionswerkzeugsbranche Outsourcing ins<br />

Ausland für „nicht sehr effektiv“. Als Gründe werden u. a. die „Angst vor dem Abfluss von<br />

Technologie“ (69,2 %) angegeben, gefolgt von „Problemen hinsichtlich Qualität und<br />

Lieferzeiten“ (61,5 %) sowie einer „Minderung des Mehrwertes“ (30,8 %).<br />

Zusätzlich wurden die 219 Unternehmen, die eine Ausgliederung an ausländische Firmen als<br />

„ziemlich effektiv“ bzw. „trotz einiger Probleme effektiv“ bezeichneten, nach den Zielländern<br />

und –regionen gefragt, in die sie sich eine Ausgliederung vorstellen könnten. Im Bereich der<br />

„Herstellung von Mittelklasse- und Billigsegment-Produkten (mid-/low-end)“ gab die<br />

überwältigende Mehrheit der Firmen (61,6 %) an, dass sie gerne nach China outsourcen<br />

würden, gefolgt von den ASEAN-Staaten mit 34,7 %.<br />

Im Hinblick auf ein Outsourcing der Vertriebsaktivitäten würden 32,9 % der Firmen ihre<br />

Aktivitäten gerne nach China ausgliedern, 24,2 % in die USA und 22,4 % nach Westeuropa.<br />

Dabei scheinen die Unternehmen das Ziel zu verfolgen, durch die Verlagerung der<br />

Vertriebsaktivitäten Märkte in China, Europa und den USA zu erschließen. Darüber hinaus<br />

spiegeln die Ergebnisse der Studie wider, dass die Überlegungen für eine Ausgliederung von<br />

Aktivitäten an die Stärken des jeweiligen Landes bzw. der jeweiligen Region geknüpft sind.<br />

Als Beispiele lassen sich „Softwareentwicklung und – pflege“ in Indien (9,1 %) oder<br />

„Planung ausländischer Marketingstrategien“ in den USA (11,4 %) anführen.<br />

Tabelle 2: Länder/Regionen, die für Outsourcing in Betracht gezogen werden<br />

China India South Korea Taiwan ASEAN US<br />

Western<br />

Europe<br />

Central /<br />

Eastern<br />

Quelle: JETRO „Survey of Japanese Firms’ International Competitiveness and Business Development“<br />

Europe<br />

Others<br />

6<br />

No<br />

Response<br />

R&D/planning & design 11.0 5.5 2.7 3.7 5.5 6.8 8.7 1.8 - 72.1<br />

Production of mid to low-end products 61.6 16.0 11.4 13.2 34.7 4.6 3.2 7.8 2.7 17.8<br />

Production of high added value products 8.7 1.4 5.0 5.0 7.3 7.3 5.5 1.8 1.8 74.9<br />

Software development and maintenance 6.4 9.1 0.5 0.9 1.8 1.8 0.9 - 0.5 84.5<br />

Sales 32.9 11.9 14.6 15.1 19.2 24.2 22.4 12.8 3.7 53.4<br />

Back office (personnel, accounting, etc.) 2.7 0.5 - 0.9 1.8 1.8 3.7 - - 93.6<br />

Call center 3.7 1.4 - 1.4 0.9 2.3 3.2 - - 91.8<br />

Planning of overseas marketing strategies 8.2 0.9 - 1.4 3.2 11.4 9.6 1.4 - 79.9<br />

Note: N=219,multiple answers possible.<br />

bl<br />

(%)

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