DJW NEWS - Deutsch-Japanischer-Wirtschaftskreis

Editorial
Dr. Ruprecht Vondran
DJW-Vorsitzender
DEUTSCH-JAPANISCHER WIRTSCHAFTSKREIS 1 03
Erfolgreich nach Japan
Japan-Experte in 18
Monaten
Foto: Kamke und japanischer
Kollege
Von Dr. Peter Borstel
DJW NEWS
„Jugend kennt keine Erinnerungen“, diese
sprichwörtliche Weisheit hat einmal mehr
eine eindrucksvolle Bestätigung gefunden:
Eine Meinungsumfragen der Gesellschaft
für Wirtschaftsförderung in NRW hat ergeben,
dass 40 % der Japaner uns Deutsche
sympathisch finden. Wir können uns über
diese Medaille in Gold freuen. Aber geht
man dem nach, was hinter dieser Durchschnittszahl
liegt, so verliert sie an Glanz.
Von den befragten Studenten bringen uns lediglich
19% eine solche ausgeprägte Zuneigung
entgegen. Dagegen stehen 12%, die
Antipathie gegenüber den Deutschen ausdrücken.
Und weiter: 20 % aller Befragten
billigen Deutschland optimale Bedingungen
für japanische Investitionen zu; aber von den
unter 40-jährigen wollen uns nur 7% ein solches
Qualitätssiegel geben. Das Bild könnte
noch dunkler werden, denn 56% aller Befragten
ordnen das deutsch-japanische Verhältnis
als „historisch enge Beziehung mit
abnehmender Tendenz“ ein. Auch Gründe
für diese Reserve werden erkennbar. Alle
Generationen beklagen, wenig von uns zu
Jan-Nicholas Kamke, Projektleiter beim
Messebau-Unternehmen ProFair GmbH,
Hilden ist erfolgreicher Japan-Experte geworden.
18 Monate verbrachte er mit dem
Executive Training Programme (ETP) vor
Ort in Japan. Neben dem obligatorischen
Business- und Marketing-Training und
branchenspezifische Lerninhalte ergänzten
intensive Kurse von Sprache, Wirtschaft und
Kultur den theoretischen Ausbildungsteil.
Kamke schätzt vor allem den intensiven
täglichen Sprach- und Schriftunterricht als
äußerst wichtig ein. „Wer die lernintensive
Landessprache nicht beherrscht, wird sich in
der fernöstlichen Kultur immer fremd
fühlen.“ Neben dem theoretischen Teil verbringen
die ETP-Teilnehmer ein sechsmonatiges
Praktikum in einer japanischen Firma,
um Netzwerke und Kontakte für ihre späteren
Aufgaben aufzubauen und tief in die japanische
Unternehmenskultur einzudringen.
Obwohl die Europäische Kommission die
Kosten des Programms in Höhe von 120.000
Euro getragen hat, hat sich ProFair ebenfalls
Jahrgang 15
zu wissen; deutlich mehr als die Hälfte aller
Befragten fühlt sich mit Blick auf Deutschland
„schlecht“ oder sogar „sehr
schlecht“ informiert. Ein alterndes Verhältnis,
indem allmählich das Feuer verlischt. So
muß man dieses Ergebnis wohl werten.
Nun haben wir die Wahl. Wir können uns
der Nachglut erfreuen. Sie wärmt ja noch,
auch wenn sie verglüht. Oder wir können
etwas nachlegen, und so das Interesse
aneinander anfachen. Die Meinungsumfrage
sagt auch, was wir in diesem Fall tun
müssen: Wir müssen, erstens, die jungen
Menschen – hier wie dort – gewinnen. Wenn
wir sie ins Gespräch miteinander bringen.,
so besteht die Chance, dass sie Gefallen
aneinander finden. Und wir müssen,
zweitens, eine Bringschuld erfüllen, indem
wir deutlicher darstellen, was wir sind und
was wir wollen. Wir müssen unserem Erscheinungsbild
festere Züge und klarere
Konturen geben. Das zu tun, ist hoch an der
Zeit, denn sichere Freunde erkennt (und
braucht) man in unsicheren Lagen.
finanziell engagiert und Kamke als Projektleiter
weiter beschäftigt. Diese Unterstützung
haben Sie nicht bereut, denn seit Januar
2003 gestaltet Kamke die Messebeteiligungen
internationaler Aussteller beim
Partnerunternehmen Fair Concept in Tokio:
„Das Programm hat mich für meine neue
Position ideal vorbereitet“, lautet seine Einschätzung.
In der Absicht, bestehende Handelsdefizite
zwischen Europa und Japan abzubauen,
startete 1979 die EU-Ausbildungsinitiative
Executive Training Programme (ETP). Mehr
als 800 Manager haben ETP in den vergangenen
23 Jahren durchlaufen. Die Tatsache,
dass mehr als die Hälfte der Entsandten
heute noch in Japan ansässig ist, ist
ein guter Beleg für die Akzeptanz und den
Erfolg des Programms, das in Japan höchstes
Renommee genießt.
Nähere Informationen zum Japan: Executive
Training Programme (ETP) der EU unter
www.etp.org oder unter 040/2272760.
Deutsch-Japanischer Wirtschaftskreis 1

Kooperationsprojekt Umweltpark
Öko City – eine deutschjapanische
ökologische
Siedlung
Science & Research Park
Kitakyushu
Entscheidungskriterium Standort
Japaner haben im
Industriepark Oberbruch
die Nase vorn
Industriepark Oberbruch und Tenax-
Fibers
Deutsch-Japanischer Wirtschaftskreis 2
Japans Umweltmarkt ist mit ca. 140 Mrd. €
der größte Umweltmarkt der Welt. Nach
METI-Prognosen (japanisches Handelsministerium)
wird er sich bis zum Jahre 2010 auf
ca. 280 Mrd. € mehr als verdoppeln. Wichtige
Bereiche sind erneuerbare Energien,
energieeffiziente Technologien und ökologisches
Bauen. Energiesparendes, ökologisches
Bauen ist in Japan zum Thema geworden,
nicht zuletzt aufgrund der Ressourcenknappheit
und Klimaproblematik. Die
Nutzung erneuerbarer Energien ist dabei
auch vor dem Hintergrund des Kyoto-
Protokolls ein zentrales Thema: Japan hat
sich zur Senkung der CO2- Emissionen um
mindestens 6% unter den Stand von 1990
verpflichtet. Derzeit werden bspw. Richtlinien
für eine umweltverträgliche Stadtgestaltung
erarbeitet und an Modellprojekten
erprobt. Ein besonderes Augenmerk wird
dabei auf die Förderung von Technologiebereichen
des ökologischen Wohnens (z.B.
Energiespartechnik, regenerative Energien,
Dämmung für Heizung und Kühlung, Dachbegrünung,Abwasser-/Regenwassernutzung,
Begrünung, Versickerung, recyclebare,
Materialien) gelegt. Eine ideale und ganz
konkrete Möglichkeit zum Markteinstieg für
deutsche Anbieter bietet das „Ökocity-
Projekt“ in Südjapan. Auf dem Areal des im
April 2001 neu eröffneten Science & Research
Parks plant die Stadt Kitakyushu den
Bau einer Wohnsiedlung nach ökologischen
Maßstäben - mit Know-How und Technolo-
Die führende Zukunftstechnologie im Industriepark
Oberbruch weht unter japanischer
Flagge. Die Rede ist von Kohlenstofffasern,
die in zunehmendem Umfang in Hochleistungs-Verbundwerkstoffen
eingesetzt werden.
Produziert werden sie bei der Tenax
Fibers GmbH & Co.KG, dem größten Kohlenstofffaser-Hersteller
in Europa. Tenax ist
ein Unternehmen der Toho Tenax in Tokyo,
einer Tochter der Teijin Ltd, Osaka. Mit
einer Jahreskapazität von 5500 Tonnen
Kohlenstofffasern gehört die Toho Tenax
Gruppe zum weltweit führenden Anbieter
von Kohlenstofffasern. Dass das japanische
Unternehmen einen Produktionsstandort in
Deutschlands Westen gewählt hat, hat
seinen Grund. Dazu Eiji Kinoshita, Technical
Liaison Officer: „Wenn ein japanisches
Unternehmen sich in Deutschland
ansiedeln möchte, findet es im Industriepark
Oberbruch eine exzellente Infrastruktur vor.
Auch für Verkaufsbüros bietet der Standort
viele Vorteile. Nur 40 Autominuten von
Düsseldorf entfernt, ist Heinsberg für
Pendler ideal, mit angenehmem Umfeld und
akzeptablen Lebenshaltungskosten.“
Kohlenstofffasern werden mittlerweile in
vielen Industriezweigen, wie z.B. der Luft
.
gie aus Deutschland. Bereits Ende dieses
Jahres ist die Errichtung eines "Deutschen
Ökohauses" als Informationszentrum zum
Thema ökologisches Bauen sowie die Einrichtung
eines Repräsentanzbüros deutscher
Unternehmen in Kitakyushu geplant. Im
Rahmen eines Siedlungsprojektes mit 3.000
Wohneinheiten sollen dann ökologische
Wohnhäuser als deutsch-japanisches Projekt
realisiert werden. Folgende Technologie-
und Dienstleistungsfelder sollen dabei in die
Planung und Umsetzung einbezogen werden:
Siedlungsplanung unter ökologischen
Aspekten (Verkehr, Fläche, Energie, Wasser,
Begrünung), architektonische Planung,
umweltverträgliche Baumaterialien, minimierter
Energieverbrauch, Nutzung von
erneuerbaren Energien, Regenwasser- und
Grauwassernutzung. Damit können Unternehmen
mit unterschiedlichen Produkten im
Baubereich zusammenarbeiten und ein anfassbares
und „begehbares“ Produkt in Japan
aufbauen und somit – gemeinsam mit
japanischen Partnern und potentiellen Kunden
– den Markteintritt realisieren.
Für den 21. bis 28. Juni 2003 ist eine Markterkundungsreise
geplant, die Unternehmen
der gesamten Bandbreite des ökologischen
Bauens die Gelegenheit zu Informationen
über den japanischen Markt und zu direkten
Gesprächen mit potenziellen Partnerunternehmen
und Kunden gibt. Nähere Informationen
unter www.ecos-consult.com oder
jschilling@ecos-consult.com.
fahrtindustrie, dem Maschinenbau, der Automobilindustrie,
dem Schiffbau, der Medizintechnik,
der Windenergie, der Off-Shore-
und nicht zuletzt der Sportartikelindustrie
eingesetzt. Derzeitige Schätzungen sehen
ein kontinuierliches Wachstum für Kohlenstofffaseranwendungen
voraus. Als Schlüsseltechnologie
für vielfältige, bedeutende Industrieprojekte
könnte sich der Bedarf an
Kohlenstofffasern bis 2005 sogar verdoppeln.
Nicht zuletzt aufgrund dieser Prognosen
verwirklicht der Industriepark Oberbruch
die Gründung eines Kompetenzzentrums
für Faserverbund-Technologie.
Auch Tenax Fibers stellt sich den wachsenden
Herausforderungen: Das Unternehmen
bietet die ganze Palette moderner Hochleistungs-Kohlenstofffasern
für eine Vielzahl
von Anwendungen. Sämtliche Produktionsanlagen
sind ISO 9001 geprüft. Produziert
wird auf zwei Linien und einer Versuchsan
lage. In einer eigenen Forschungsabteilung
werden optimale Produkte und innovative
Anwendungen für neue Märkte entwickelt.
Erklärtes Ziel von Teijin ist, den Anteil am
weltweiten Kohlenstofffasermarkt auszubauen.
Gute Chancen für Tenax Fibers und den
Industriepark Oberbruch.

Deutschlandbild in Japan
Aktuelle GfW Studie:
Deutsche Wirtschaft
muß japanische Jugend
begeistern
Foto: Staatssekretär Bickenbach;
Wassner (GfW); Generalkonsul Dr.
Shinyo; Staatssekretär Krebs; Dr.
Vondran (DJW)
Japanischer Service in Frankfurt
Das Kempinski-Hotel
erschließt Japaner als
Zielgruppe
Foto: Peters und Watanabe
DJW-Jobbörse
DJW-Jobbörse:
www.djw.de
Großer Bedarf an
Ingenieuren mit
Japanischkenntnissen.
Die Gesellschaft für Wirtschaftsförderung
Nordrhein-Westfalen mbH (GfW) hat im August/September
2002 570 Personen aus Wirtschaft/Verwaltung,
Medien, Wissenschaft,
Kultur sowie Professoren und Studierende zu
ihrem Deutschlandbild befragt. Die Ergebnisse
liegen jetzt vor und wurden bereits in einer
großen Veranstaltung der Öffentlichkeit bekannt
gemacht:
Danach genießt Deutschland in Japan die
höchste Sympathie unter allen großen Industrienationen
und ist unangefochten der wichtigste
Partner Japans in Europa. Allerdings
droht das gute Image zu verblassen. Danach
bringen vor allem junge Japaner Deutschland
weit weniger Sympathie entgegen als die
ältere Generation; das gilt auch für Deutschland
als Investitionsstandort. Die Studie
belegt: Nur 7 % der unter 40-jährigen Japaner
nehmen an, dass Deutschland die besten Voraussetzungen
für japanische Investitionen
bietet; bei den über 50-Jährigen sind es immerhin
fast 30 %. Und 56 % aller Befragten
gaben an, die historisch engen Beziehungen
zwischen ihrem Land und Deutschland
zeigten abnehmende Tendenz. Dabei stützt
sich das Ansehen Deutschlands in Japan vor
allem auf hohe Technologiekompetenz; 39 %
der Befragten nennen diesen Faktor. An
zweiter Stelle folgt Deutschlands Position als
Home away from home - so fühlen sich
nicht nur japanische Gäste, wenn sie im
fernen Deutschland sind. Selbstverständlich
ist eine der ersten Adressen für Reisende aus
Nippon das NIKKO Hotel in Düsseldorf als
wohl die bekannteste Adresse in Deutschland.
Als Alternative im Rhein Main Gebiet
hat sich das Kempinski Hotel Gravenbruch
Frankfurt erwiesen. Nachdem Harald M.
Peters das Hotel vor 8 Monaten übernommen
hat, konnte die Belegung von nicht
einmal 1% Japaner auf 10% gesteigert
werden. Durch seine Verbindungen zu der
Japanischen Gesellschaft in Frankfurt, die
tatkräftige Unterstützung der Japanischen
Guest Relation Managerin Miho Watanabe,
fühlen die Gäste sich zu Hause. Dabei setzt
das Hotel auf folgende Servicemerkmale,
Seit Oktober 2002 verfügt der DJW über
eine sehr erfolgreiche Jobbörse mit Stellenangeboten
mit Japanbezug und hat bereits
erfolgreich Bewerber vermitteln können.
Trotz der schwierigen Wirtschaftslage konnte
der DJW rund 30 Stellenangebote mit Japanbezug
vorstellen, und in den ersten 2
Monaten von 2003 liegen bereits über 60
offene Stellenangebote vor! Die Jobbörse
bietet sowohl Unternehmen als auch Bewer-
starke Wirtschaftsnation (28 %) vor Wissenschaft
und Forschung (20 %).
„Unsere Studie bestätigt den Trend, den
Experten seit einiger Zeit beobachten“, sagte
GfW-Geschäftsführerin Petra Wassner am
Freitag bei der Präsentation der Studie vor
Unternehmern in Düsseldorf. Zwar seien die
Ergebnisse nicht dramatisch, aber sehr ernst
zu nehmen. „Wir sollten zügig und gezielt
handeln, um Deutschlands Wahrnehmung in
Japan zu verbessern“, so Wassner.
Die GfW-Studie kommt zu dem Schluss, dass
neben mangelnder Information die ökonomischen
und fiskalischen Rahmenbedingungen
in Deutschland das entscheidende
Hindernis für japanische Investitionen sind.
Entsprechend gelte es, Deutschlands Stärke
als potenter Wissenschafts- und Technologiestandort
besser darzustellen und so gezielt
Investitionen von innovativen und forschungsintensiven
Unternehmen zu akquirieren.
Parallel sollten die zentrale politische
Rolle Deutschlands in der EU und die guten
Lebensbedingungen für japanische Mitarbeiter
in Deutschland hervorgehoben werden –
zwei Aspekte, die von den Befragten als
besonders wichtig beurteilt wurden.
Weitere Informationen sowie Bezug der
vollständigen Studie unter: Lueck@gfwnrw.de
(www.gfw.nrw.de).
um Japaner als Zielgruppe zu erschließen:
Im Kempinski Hotel Gravenbruch Frankfurt
wird japanisch bestens verstanden und
gesprochen. Das Traditionshotel mit dem
Flair eines englischen Landhauses bietet alle
Annehmlichkeiten eines 5-Sterne-Hotels
und ist sowohl für Geschäftsreisende als
auch für Individual-Gäste eine der ersten
Adressen in Frankfurt. Ob japanisches Frühstück
(zubereitet vom japanischen Chefkoch),
Tea-set-up, japanische Tageszeitung,
Fernsehen und Speisekarten, Yukata, Onsenpulver,
Sushibar: das Hotel Team weiß, was
für Reisende aus Nippon zu einem rundum
perfekten Aufenthalt gehört. Besonders
beliebt ist der City-Shuttle, der die Gäste mit
einer Limousine zu den hot Spots in der City
und zum Airport bringt.
bern Service an: Unternehmen übermitteln
einfach Ihre zu besetzende Stelle elektronisch
dem DJW, der dann die Lebensläufe
geeigneter Kandidaten per mail liefert. Praktisch
ist auch die Möglichkeit, nach geeigneten
Kandidaten auf der Homepage direkt
zu suchen. Stellensuchende stellen dem
DJW lediglich Ihren CV elektronisch sowie
weitere Präferenzen zur Verfügung. Sie können
dann einerseits selbst auf der Homepage
Deutsch-Japanischer Wirtschaftskreis 3

Hinweise
Umfrage:
Mitmachen lohnt
sich!
Veranstaltungen
Medien und Marketing in
Japan und Deutschland
Ort: Berlin (JDZB)
Datum: 21. März 2003
10.00-14.30
Datensicherheit und
Datenqualität
Ort: Düsseldorf
Datum: 15. April 2003
Biotechnologie II
Ort: Leverkusen
Datum: 26. Juni 03, ca.
14.00-19.00
des DJW nach interessanten Stellenangeboten
suchen und Details anfordern. Zweitens
sendet der DJW aktiv passende Stellenangebote
an die Bewerber und leitet die CVs
bei Interesse an die Unternehmen weiter.
Dieses Vorgehen hat für die Bewerber u.a.
den Vorteil, dass ihr CV auf alle Fälle vom
Unternehmen wahrgenommen wird, da der
DJW zu diesen Unternehmen eine gute und
seriöse Beziehung unterhält.
Best-Practices im Innovationsmanagement
in Deutschland und Japan - Wie
innovativ sind Sie im internationalen
Vergleich? Welche Praktiken des Projekt
managements haben sich im haben sich im
spezifischen deutschen und japanischen
Umfeld bewährt? Die Fraunhofer Technologie-Entwicklungsgruppe
(TEG) führt zusammen
mit dem DJW und der Universität Trier
ein Forschungsprojekt zum Management
von Innovationen in japanischen und deutschen
Großunternehmen und ihren F&E-
Abteilungen im jeweiligen Ausland durch.
Die Ergebnisse und eine individuelle Auswertung
werden den teilnehmenden Unter-
Mit Vorträgen zu Themen wie Medienstruktur
in Japan, Werbekanäle, japanisches
Messewesen werden deutschen und japanischen
Teilnehmern die Unterschiede und
Gemeinsamkeiten im Medienbereich und
der Mediennutzung in Japan und Deutschland
verständlich gemacht. Referenten sind
Besondere Anforderungen im und um den
IT-Bereich für japanische und deutsche
Unternehmen stehen im Mittelpunkt dieser
Veranstaltung: Datensicherheit für deutsche
und japanische Unternehmen (Kessler, IX
Europe), Datenqualität (Fallbeispiel eines
deutschen Unternehmens in Japan), EDI-
Aufgrund der starken Nachfrage im Nachgang
der Berliner Biotech-Veranstaltung im
Dezember 2002 wird der DJW die Veranstaltung
- mit anderen Schwerpunktgebieten
- wiederholen. Neben einer Studie, die die
Universität Duisburg zu diesem Thema
anfertigen und erstmals präsentieren wird,
werden Finanzierungs- und Förderungsmög-
lichkeiten für deutsche Biotech-Unterneh-
Impressum Bezug
Herausgeber:
Deutsch-Japanischer Wirtschaftskreis
Mitarbeit: Jörg Peeper; Sarah Schröer
Verantwortlich: DJW, Stockumer Kirchstraße
61, 40474 Düsseldorf
Tel.: 0211 - 4560 8385, Fax: 0211 - 4560 8511
4 Deutsch-Japanischer Wirtschaftskreis
Die DJW News können kostenlos per e-mail
bezogen werden: Bitte schreiben Sie eine Mail an
info@djw.de mit dem Betreff „Newsletter“. Eine
Printversion ist gegen Portoerstattung beziehbar.
Download kostenlos: www.djw.de
Impressum
Dieser Service des DJW ist kostenlos
(auch bei erfolgreicher Vermittlung) sowohl
für die Bewerber als auch für die Unternehmen
– einzige Bedingung: DJW-Mitgliedschaft
(für Privatpersonen 60 Euro pro
Jahr (ermäßigt 30 Euro), für Unternehmen
200 Euro) – damit können dann nicht nur die
Leistungen der Jobbörse unbegrenzt in
Anspruch genommen werden, sondern auch
alle andere Mitgliedsleistungen.
nehmen kostenlos zur Verfügung gestellt.
Projektbeschreibung unter: http://japangermany-research.com.
Teilnahme nach
Anmeldung unter: rob@teg.fraunhofer.de.
---------
Erfolgsfaktoren der Technologiegewinnung
- eine Untersuchung von Pharma- und
Halbleiterunternehmen in Deutschland und
Japan von Martin Hemmert. Das Buch beschreibt
die effiziente und effektive Ge-
winnung technologischen Wissens und zeigt
Einflussfaktoren für Erfolg und Mißerfolg
der Technologiegewinnung auf (ISBN
3428109562, Duncker&Humblot, Berlin).
N. Oberlinger von Dentsu, der größten japanischen
Werbeagentur, Dr. Kresse, Geschäftsführer
der AUMA, E. Lück von der
GfW und andere. Die Veranstaltung ist kostenlos.
Weitere Informationen und Anmeldung:
www.djw.de oder info@djw.de
Problematik anhand der deutschen und
japanischen Sprache (Horst Plambeck),
Fallbeispiel NTT (N.N., NTT). Optional:
Besichtigung des Data Centers von IX
Europe. Die Veranstaltung ist kostenlos.
Weitere Informationen und Anmeldung:
www.djw.de oder info@djw.de
men sowie die öffentlich rechtlichen Rahmenbedingungen
diesmal einen Schwerpunkt
bilden. Die bewährten Praxisvorträge
„Success Stories“ deutscher und japanischer
Biotech-Unternehmen im jeweiligen Partnerland
werden auch diesmal nicht fehlen.
Weitere Informationen und Anmeldung:
www.djw.de oder info@djw.de
Trotz sorgfältiger Bearbeitung übernehmen wir
keine Gewähr für die Richtigkeit der Daten
ISSN: 1616-9751