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ZÜNDENDE IDEE?
SELBER ERFINDEN, KAUFEN ODER KLAUEN?
Gerade in Berlin hat man das Gefühl, dass jeden Tag
neue innovative Startups gegründet werden. Bei dieser
Flut an neuen Ideen stellt sich die Frage: Woher
nehmen Gründer ihre Visionen?
Sucht man im Internet nach Begriffen wie Gründungsvisionen
oder -Ideen, stößt man zuerst auf Webseiten,
die versprechen, dass mit Hilfe von mehreren
Sitzungen wirklich jeder Mensch eine innovative Idee
entwickeln kann. Dahinter steckt in der Regel ein Psychologe
oder Therapeut, der den Tunnelblick des Alltags
zu durchbrechen verspricht, so dass kreative Gedanken
fließen und Ideen sprießen können.
Plagiat oder "Imovation"?
Wem das zu zeitintensiv ist, dem empfiehlt der Wirtschaftswissenschaftler
und Autor des Buches Copycats,
Oded Shenkar, zu klauen. Er schreibt, wie bestehende
Erfolgsrezepte und -produkte ganz ohne plumpes
Plagiieren genutzt werden können. Er nennt es "Imovation":
Cleveres Adaptieren und Fortentwickeln. Und
er verrät Strategien, wie aus Abkupfern die Kunst des
erfolgreichen Nachmachens wird - ganz ohne hohe
Entwicklungskosten, Marketingetat und Fehlerquote.
Noch ein Weg zur Gründeridee führt darüber, etwas
bereits Bestehendes aufzugreifen und in etwas Neues
umzuwandeln. Zum Beispiel in dem man Ideen aus
einem anderen Land, einer anderen Kultur oder einfach
aus einem anderen Lebensbereich aufgreift und
auf die Bedingungen in Deutschland oder an die gewünschte
Funktion anpasst. Ein schönes Beispiel hier-
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Leben
für ist das Startup „eTukTuk“. Das Gründerteam kam bei
einem Asienbesuch auf die Idee, die dort als Taxis oder
Transportfahrzeuge genutzten TukTuks nach Deutschland
zu bringen und diese mit einem umweltfreundlichen
Elektroantrieb auszustatten.
Eine Nische belegen
Dann gibt es auch noch den Gründertyp, der aus
einem persönlichen Bedarf heraus aktiv wird. Fällt
ihm auf, dass es ihm an einem Produkt oder an einer
Dienstleistung mangelt und kommt er zu der Überzeugung,
dass er eine Nische gefunden hat, ist die Idee zur
Unternehmensgründung geboren.
Und zu guter Letzt gibt es dann noch den Typ Gründer,
der aus dem Nichts heraus eine zündende Idee hat
und unter der Annahme, dass ein solches Unternehmenskonzept
gute Chancen auf dem Markt hat, eine
Firma gründet.
Doch egal auf welchem Weg der Gründer an seine
Idee gekommen ist, die wahre Herausforderung ist für
viele der fantasielose Arbeitsalltag, der jeder tollen
Idee unweigerlich folgt.
Isabelle Seeger-Armbruster
(Portfoliomanagement)
isabelle.seeger-armbruster@
avesco.de
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