Die Zukunft berichts - YJOO Communications AG
Die Zukunft berichts - YJOO Communications AG Die Zukunft berichts - YJOO Communications AG
2. STUDiE | ZIELGRUPPEN Unter Analysten und Portfolio-Managern stellt der Bericht dagegen eher eine mögliche Informationsquelle unter weiteren dar, er ergänzt also aktuellere Informationsquellen. Eine auffällige Extremposition nehmen hier schliesslich vereinzelte Vertreter der Hedge-Fonds- und Private-Equity- Branche ein. Hier wurde gar die Ansicht vertreten, dass dem Geschäftsbericht kaum eine bis gar keine Bedeutung in der Wahrnehmung des Unternehmens zukommt – die notwendigen Daten und Informationen würden vielmehr aus anderen Quellen bezogen. Die Zukunft des Geschäftsberichts
«Der Ge schäftsbericht ist eigentlich schon das wichtigste Instrument.» Journalist «Bis wir den Geschäftsbericht auf dem Tisch haben, sind die Daten längst veraltet.» Investor
- Seite 1: Die Zukunft des Geschäftsberichts
- Seite 5 und 6: DiE ZUkUnfT DES GESChäfTSbEriChTS
- Seite 7 und 8: inhAlT Vorwort 1. Einleitung Der Ge
- Seite 9: oder sogar Originalität widerspieg
- Seite 13 und 14: DEr GESChäfTS- bEriChT - Ein AllES
- Seite 15 und 16: 5 neue nüchternheit statt l’art
- Seite 17 und 18: 7 ihn zum Beispiel mit handschriftl
- Seite 19: 9 Geschäftsberichte auf dem Tisch
- Seite 22 und 23: 2. STUDiE | VORGEHEN VORGEHEN Abbil
- Seite 24 und 25: 2. STUDiE | TEILNEHMER SITZ DER BEF
- Seite 26 und 27: 2. STUDiE | TEILNEHMER BRANCHEN DER
- Seite 28 und 29: 2. STUDiE | TEILNEHMER TäTIGKEITSB
- Seite 30 und 31: 2. STUDiE | TEILNEHMER INTERVIEWTE
- Seite 32 und 33: 2. STUDiE | ERSTELLUNG DES GESCHäF
- Seite 34 und 35: 2. STUDiE | ZIELGRUPPEN ZIELGRUPPEN
- Seite 38 und 39: 2. STUDiE | FUNKTIONEN FUNKTIONEN D
- Seite 40 und 41: 2. STUDiE | INHALTE INHALTE DES GES
- Seite 42 und 43: 2. STUDiE | GESTALTUNG GESAMTEINDRU
- Seite 44 und 45: 2. STUDiE | GESTALTUNG TyPOGRAFIE U
- Seite 46 und 47: 2. STUDiE | GESTALTUNG NAVIGATION S
- Seite 48 und 49: 2. STUDiE | GESTALTUNG 11 BEDEUTEND
- Seite 50 und 51: 2. STUDiE | GESTALTUNG 10 UNBEDEUTE
- Seite 52 und 53: 2. STUDiE | GESTALTUNG Die Vorliebe
- Seite 54 und 55: 2. STUDiE | ELEKTRONISCHER VS. GEDR
- Seite 56 und 57: 2. STUDiE | ELEKTRONISCHER VS. GEDR
- Seite 58 und 59: 2. STUDiE | TRENNUNG DES BERICHTS T
- Seite 60 und 61: 2. STUDiE | ZUSAMMENFASSUNG DIVERGE
- Seite 62 und 63: 2. STUDiE | ZUSAMMENFASSUNG Es stel
- Seite 64 und 65: 2. STUDiE | ZUSAMMENFASSUNG werden
- Seite 67: 3. Ausblick
- Seite 70: 3. AUSbliCk | PERSPEKTIVEN IM ZUKUN
- Seite 75: ÜbEr UnS 65 institut für Medien-
- Seite 78: nOTiZEn Die Zukunft des Geschäftsb
2. STUDiE | ZIELGRUPPEN<br />
Unter Analysten und Portfolio-Managern stellt der Bericht dagegen eher<br />
eine mögliche Informationsquelle unter weiteren dar, er ergänzt also aktuellere<br />
Informationsquellen. Eine auffällige Extremposition nehmen hier<br />
schliesslich vereinzelte Vertreter der Hedge-Fonds- und Private-Equity-<br />
Branche ein. Hier wurde gar die Ansicht vertreten, dass dem Geschäftsbericht<br />
kaum eine bis gar keine Bedeutung in der Wahrnehmung des Unternehmens<br />
zukommt – die notwendigen Daten und Informationen würden<br />
vielmehr aus anderen Quellen bezogen.<br />
<strong>Die</strong> <strong>Zukunft</strong> des Geschäfts<strong>berichts</strong>