Analyse der Gesundheitswirtschaft in Mainfranken - IHK Würzburg ...

ZUSAMMEnfASSUnG
Gesundheitsmarkt positionieren und ihre besonderen Stärken herausstellen.
Das vorrangige Ziel der Region sollte es sein zunächst die gesundheitswirtschaftlichen
Kompetenzen transparent darzustellen. In einem weiteren Schritt sollten
Ideen und Konzepte erarbeitet werden, die es jetzt gilt weiterzuentwickeln und
nach innen wie außen zu profilieren bzw. einer breiten Öffentlichkeit zugänglich
zu machen (Netzwerk Deutsche Gesundheitsregionen e.V. 2011). Gerade in den
kommenden Jahren werden sich die Anforderungen an die medizinische Versorgung
in Mainfranken grundlegend wandeln. Eine wichtige Veränderung ist
die steigende Anzahl chronisch kranker Patienten, deren Gesundheit mit Methoden
der Telemedizin überwacht werden könnte. Hier ergeben sich Chancen für
das „Zentrum für Telemedizin“ Projekte und neue technische Hilfestellungen
zu entwickeln. Wichtig ist, sich den ergebenden Veränderungen zu stellen und
innovativ zu bleiben, mit dem Mut gänzlich neue Wege auch im Bereich der
Vernetzung und Kooperation einzuschlagen bzw. neue Organisationsstrukturen
auch über die bisherigen sektoralen Grenzen hinweg einzugehen. Eine Region,
die die Veränderungen auf dem Gesundheitsmarkt frühzeitig erkennt, kann
potentiell eine Vorreiterrolle für andere Regionen in Deutschland übernehmen.
Eine zentrale gesundheitswirtschaftliche Kompetenz im Unternehmensbereich
in Mainfranken ist die Biotechnologiebranche. In Kapitel IV.1 sind die enormen
Wachstumschancen dieses Wirtschaftsbereiches erläutert und in Verbindung
mit dem ausgeprägten biomedizinischen Forschungsschwerpunkt der Universitätsklinik
Würzburg ergeben sich hier weitere wirtschaftliche Wachstumspotentiale
für die Region. Engpässe in der Gesundheitsversorgung der ländlichen
Gebiete in Mainfranken, der Fachkräftemangel und die weiteren aufgezeigten
technischen und gesellschaftlichen Veränderungen im Zusammenhang mit der
Gesundheitswirtschaft, erfordern von allen beteiligten Entscheidungsträgern
ein hohes Maß an Innovationsbereitschaft und auch Entschlossenheit, neue
medizinische Techniken oder Versorgungs- und Geschäftsmodelle einzuführen.
Die einzelnen Akteure sollten den neuen Herausforderungen und andauernden
Veränderungen im Gesundheitssystem ihrerseits mit zukunftsorientierten Maßnahmenpaketen
begegnen.
Verflechtungen zwischen Kernbereich und erweitertem Bereich der Gesundheitswirtschaft
sollten gestärkt werden und der Netzwerkgedanke im Gesundheitssektor
innerhalb der Region Mainfranken vorangetrieben werden, denn
eine dynamische und zukunftsweisende Weiterentwicklung der mainfränkischen
Gesundheitswirtschaft kann nur gemeinsam mit dem Engagement aller
beteiligten Akteure gelingen.
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