Analyse der Gesundheitswirtschaft in Mainfranken - IHK Würzburg ...

V. Zusammenfassung
Die vorliegende Analyse hat gezeigt, dass sich die Gesundheitswirtschaft in
Mainfranken sowohl durch räumliche, als auch durch thematisch abgegrenzte
Schwerpunkte auszeichnet. Räumlich sind in erster Linie der Raum Würzburg,
die Landkreise Bad Kissingen bzw. Rhön-Grabfeld und in etwas geringerem
Maße die Stadt Schweinfurt zu nennen, die sich durch unterschiedliche Stärken
in wesentlichen Punkten voneinander unterscheiden. Der Raum Würzburg
wird eindeutig von der Universitätsklinik und der ansässigen Spitzenmedizin
und Forschungslandschaft geprägt, während die Landkreise im Norden Mainfrankens
vom Reha- und Kurwesen dominiert werden. Die Gesundheitswirtschaft
auf mainfränkischer Ebene sollte nicht auf eine Stärke reduziert werden.
Vielmehr liegen die Potentiale in der Vielfalt und Kombination der Einzelstärken.
Um im interregionalen Wettbewerb als Gesundheitsregion wahrgenommen
zu werden ist die Vernetzung der angesprochenen Teilregionen in Mainfranken
ein erstrebenswertes Ziel. Mit dem Erfolg der Kooperation Würzburg – Bäderland
Bayerische Rhön beim Bundeswettbewerb der Gesundheitsregionen hat die
Region bewiesen, dass sie dazu in der Lage ist. Für die Zukunft gilt es, aufbauend
auf den Erfahrungen dieser Kooperation, an den angegangenen Projekten
und thematischen Schwerpunkten gegebenenfalls in einem anderen organisatorischen
Rahmen weiterzuarbeiten bzw. auch möglicherweise neue Themenfelder
für eine Kooperation zu erschließen. Die unterschiedlichen demographischen
Bevölkerungsstrukturen, die in Mainfranken vertreten sind, bieten ein ideales
Feld für die unterschiedlichsten gesundheitlichen Pilotprojekte. Die bereits
geleistete Arbeit im Rahmen dieses Kooperationsprojektes sollte als Wettbewerbsvorteil
gegenüber anderen Regionen, im Sinne erster Praxiserfahrungen
im Austausch der einzelnen Akteure, gesehen werden.
Das Potential und die Chancen, die allgemein in der Gesundheitswirtschaft liegen,
sind offenkundig und viele Regionen werden versuchen, mit ihren jeweiligen
Programmen und Leitbildern, sich am Markt durchzusetzen. Vernetzung,
Kommunikation und Kooperation sind entscheidende Begriffe in diesem Zusammenhang
für die Region Mainfranken. Die Gesundheitsbranche ist zwar ein
sensibler Markt mit hohem staatlichem Einfluss, bei dem es häufig auch durch
politische Entscheidungen zu Veränderungen und neuen Rahmenbedingungen
kommt. Nichts desto trotz sollte eine Zusammenarbeit nicht an dem Drang der
einzelnen Akteure nur die eigenen Interessen durchzusetzen scheitern. Um für
die Zukunft gut aufgestellt zu sein, sollte sich die Region Mainfranken auf dem
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