Analyse der Gesundheitswirtschaft in Mainfranken - IHK Würzburg ...

ZUKÜnfTIGE PoTEnZIALE DEr GESUnDHEITSWIrTScHAfT In DEr rEGIon MAInfrAnKEn
Die Zulassung als Vertragsarzt oder -psychotherapeut in eigener Praxis ist
nur in solchen Regionen möglich, die nicht wegen ärztlicher Überversorgung
gesperrt sind. Ob ein Bereich „offen“ oder „gesperrt“ für neue Niederlassungen
ist, kann einem Bedarfsplan, aufgestellt von der zuständigen Kassenärztlichen
Vereinigung, für die jeweilige Region entnommen werden. Abbildung 15 zeigt
exemplarisch den Versorgungsgrad der Hausärzte in Mainfranken. In „gesperrten“
Gebieten, die als überversorgt eingestuft sind, können sich Ärzte und Psychotherapeuten
nur niederlassen, wenn sie die Praxis eines Vorgängers übernehmen
oder im jobsharing tätig werden wollen. Entscheidend ist das Verhältnis
von Einwohnern zu niedergelassenen Ärzten, aus dem das Optimum der
Versorgung errechnet wird. Die Grenze zur Über- oder Unterversorgung ist die
Überschreitung des Optimums um 10 Prozent. D.h. für die Region Mainfranken
im konkreten Fall, dass die Stadt und der Landkreis Schweinfurt an einer
merklichen Unterversorgung an niedergelassenen Hausärzten leiden und für
die Stadt Würzburg quasi eine Überversorgung gilt. Entsprechend können diese
Karten für alle Fachärztlichen Bereiche im Internet abgerufen werden. Die einzigen
weiteren offenen Planungsbereiche, die sich aus der Recherche über die
KVB ergeben, sind zum einen die Hals-Nasen-Ohren-Ärzte im Landkreis Haßberge
mit 88,9 Prozent sowie die Hautärzte im gleichen Landkreis mit 70,6 Prozent.
Aktuell kann man insgesamt noch von einer guten bis sehr guten Ärztlichen
Versorgung in Mainfranken sprechen (Kassenärztliche Vereinigung Bayerns
2011 a & Kassenärztliche Bundesvereinigung 2011 b).
Die KVB organisiert über die genannten Maßnahmen hinaus eine Reihe von
Seminaren zu Themen der Praxisgründung und Praxisabgabe, beispielsweise
so genannte Existenzgründertage oder Seminare für Ärztinnen (Kassenärztliche
Bundesvereinigung 2010 b). Eine Möglichkeit, wie man von Gemeindeseite der
drohenden medizinischen Unterversorgung in ländlicheren Gebieten Mainfrankens
entgegenwirken kann, ist die Vorgehensweise der knapp 1.700 Einwohner
zählenden Gemeinde Retzstadt aus dem Landkreis Main-Spessart. Bereits seit
1998 existiert kein ortsansässiger Arzt mehr in der Gemeinde. Seit 2008 existiert
jedoch eine Art „Praxisfiliale“ in den Räumlichkeiten der Gemeinde. Auf
diese Weise ist die dringend notwendige medizinische Grundversorgung gesichert,
die es insbesondere der weniger mobilen älteren Bevölkerung ermöglicht
zweimal wöchentlich einen direkten medizinischen Ansprechpartner am Wohnort
anzutreffen (Mainpost 2011 a). Dieses Beispiel zeigt, dass das Zusammenlegen
bzw. Teilen von personellen und räumlichen Ressourcen in diesem Falle ein
erfolgversprechendes Modell für die Zukunft sein könnte.
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