Analyse der Gesundheitswirtschaft in Mainfranken - IHK Würzburg ...

ZUKÜnfTIGE PoTEnZIALE DEr GESUnDHEITSWIrTScHAfT In DEr rEGIon MAInfrAnKEn
net, dass in 15 Jahren insgesamt in Deutschland voraussichtlich rund 152.000
Pflegekräfte fehlen werden (Mainpost 2011 e). Die in Kapitel II.4 angedeuteten
demographischen Veränderungen in Mainfranken lassen diese These plausibel
erscheinen und der Bedarf an Pflegekräften wird sich in den nächsten Jahren
auch verstärkt in der Region bemerkbar machen. Der Fachkräftemangel äußert
sich auch in einer steigenden Zahl an Leiharbeitskräften im Pflegebereich. Die
Leiharbeit stellt sich in diesem Fall als Symptom eines strukturellen Fachkräftemangels
dar und ist nicht als kompensatorische Maßnahme eines konjunkturellen
Arbeitskräftebedarfs zu sehen, das heißt, es gibt schlichtweg zu wenige
Pflegekräfte (Henke 2011, 252 f.). Zentrale Frage sollte sein, wie man den Pflegeberuf
attraktiver gestalten kann und wie man vor allem qualifizierte Pflegekräfte
in die Region bringt.
„In der Altenpflege in Deutschland werden jedes Jahr 44.000 Menschen ausgebildet.
Das ist viel zu wenig“, so Herbert Mauel, Geschäftsführer des Bundesverbandes
privater Anbieter sozialer Dienste e.V., kurz bpa. „Wir werden in den
kommenden zehn Jahren 300.000 weitere Mitarbeiter in der Pflege benötigen,
um die Pflege sicherzustellen“, so Mauel weiter (Bundesverband privater Anbieter
sozialer Dienste e.V. (bpa) 2010).
Viele Krankenhäuser, auch in der Region Mainfranken, leiden unter einer angespannten
wirtschaftlichen Situation einhergehend mit Problemen wie Investitionsstau
und fehlenden Zuschüssen seitens der Kommunen. Kosten und Einnahmen
werden aus Einsparungsgründen umverteilt und diverse Bereiche in den
Krankenhäusern leiden unter den Sparmaßnahmen (Henke 2011, 249).
3. Handlungsempfehlungen für Mainfranken
Neben den aktuellen und zukünftig auftretenden Problemen und Herausforderungen
im Zusammenhang mit der Gesundheitswirtschaft in Mainfranken gibt
es einige Möglichkeiten für die Akteure aktiv die weiteren Entwicklungen der
Gesundheitswirtschaft in der Region mitzugestalten. Besonders die in Tabelle
15 aufgeführten Handlungsvorschläge sind ein wichtiger Anhaltspunkt für die
zukünftig zu treffende Maßnahmen in der Region. Auffallend ist der vergleichsweise
starke Wunsch nach einer besseren Vernetzung der Akteure untereinander
(27,5 Prozent). Die 18,5 Prozent der gültigen Antworten, die auf notwendige
politische Entscheidungen verweisen, belegen die hohe Bedeutung von
politischen Entscheidungen in der gesamten Gesundheitswirtschaft.
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