Analyse der Gesundheitswirtschaft in Mainfranken - IHK Würzburg ...

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AKTUELLE STrUKTUrEn DEr GESUnDHEITSWIrTScHAfT In DEr rEGIon MAInfrAnKEn Da diese Gremien ihre Arbeit erst Ende 2011 aufgenommen haben, ist eine Beurteilung über den generellen Erfolg oder beispielsweise spezifische, bereits initiierte Projekte nicht möglich. Festzuhalten ist indes, dass die Einbindung zentraler Akteure und die Bereitstellung einer Plattform für den regelmäßigen inhaltlichen Austausch als Erfolge zu werten sind. 5.6 Bäderland Bayerische Rhön Eine weitere Stärke Mainfrankens sind das Kurwesen und die fünf Heilbäderstandorte der Landkreise Bad Kissingen und Rhön-Grabfeld. Laut einer Emnid Umfrage aus dem Jahr 2008 unter dem Titel „Namentliche Bekanntheit deutscher Kurorte und Heilbäder 2008“, die von der Reppel-Heilbäderberatung in Auftrag gegeben wurde, darf sich das bayerische Staatsbad Bad Kissingen weiterhin „Deutschlands bekanntester Kurort“ nennen, heißt es in einer Pressemitteilung der Staatsbad Bad Kissingen GmbH. Emnid ermittelte für Bad Kissingen einen Bekanntheitsgrad von 14,5 Prozent. Auf dem zweiten Rang folgt Bad Füssing mit 11,5 Prozent (Mainpost 2008). Der Beschluss des bayerischen Ministerrates aus dem Jahr 2003 die Region Rhön-Saale als Gesundheitsregion einzustufen und zu entwickeln ebnete den Weg für die Gründung der Arbeitsgemeinschaft 2004. Die einzelnen Kurorte Bad Bocklet, Bad Brückenau, Bad Kissingen, Bad Königshofen und Bad Neustadt haben sich unter dem Dachnamen „Bäderland Bayerische Rhön“ zusammengeschlossen. Eine Arbeitsgemeinschaft, die neben gemeinsamen bundesweiten Marketing-Maßnahmen das Ziel verfolgt, innovative Präventionsangebote anzubieten. Das Bäderland definiert sich überregional an der Schnittstelle Gesundheit, Kultur und Natur. Regelmäßige Treffen aller involvierten Entscheidungsträger dienen der Abstimmung und Koordination des weiteren Vorgehens. In dieser neuen Kooperation sollen auch andere gesundheitsrelevante Themen, wie die Fachkräftesicherung im Pflegebereich oder die Sicherung der ärztlichen Versorgung gemeinschaftlich angegangen und zunächst in unterschiedlichen Arbeitsgruppen bearbeitet werden. Ein weiterer Anknüpfungspunkt ist der Bereich Reha, Prävention und Gesundheitstourismus der weiter ausgebaut und vertieft werden soll. Die wirtschaftlichen Stärken der beiden Landkreise liegen eindeutig im Gesundheitsbereich. In beiden Regionen gibt es zahlreiche Gesundheitsunternehmen und eine Vielzahl an Kliniken und Sanatorien. Zusätzlich finanziell unterstützt wird das Gesundheitsnetzwerk zudem durch EU-Fördermittel aus einem LEADER Förderantrag der Projektpartner. Insgesamt werden die Projektkosten auf 46.200 Euro veranschlagt, | 68
AKTUELLE STrUKTUrEn DEr GESUnDHEITSWIrTScHAfT In DEr rEGIon MAInfrAnKEn von denen gut die Hälfte, 23.300 Euro, über den Strukturfond förderfähig sind. Die restlichen Kosten teilen sich die IHK und die Landkreise (Mainpost 2010 b). | 69
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