Analyse der Gesundheitswirtschaft in Mainfranken - IHK Würzburg ...

AKTUELLE STrUKTUrEn DEr GESUnDHEITSWIrTScHAfT In DEr rEGIon MAInfrAnKEn
Da diese Gremien ihre Arbeit erst Ende 2011 aufgenommen haben, ist eine
Beurteilung über den generellen Erfolg oder beispielsweise spezifische, bereits
initiierte Projekte nicht möglich. Festzuhalten ist indes, dass die Einbindung
zentraler Akteure und die Bereitstellung einer Plattform für den regelmäßigen
inhaltlichen Austausch als Erfolge zu werten sind.
5.6 Bäderland Bayerische Rhön
Eine weitere Stärke Mainfrankens sind das Kurwesen und die fünf Heilbäderstandorte
der Landkreise Bad Kissingen und Rhön-Grabfeld. Laut einer Emnid
Umfrage aus dem Jahr 2008 unter dem Titel „Namentliche Bekanntheit deutscher
Kurorte und Heilbäder 2008“, die von der Reppel-Heilbäderberatung in
Auftrag gegeben wurde, darf sich das bayerische Staatsbad Bad Kissingen weiterhin
„Deutschlands bekanntester Kurort“ nennen, heißt es in einer Pressemitteilung
der Staatsbad Bad Kissingen GmbH. Emnid ermittelte für Bad Kissingen
einen Bekanntheitsgrad von 14,5 Prozent. Auf dem zweiten Rang folgt Bad
Füssing mit 11,5 Prozent (Mainpost 2008).
Der Beschluss des bayerischen Ministerrates aus dem Jahr 2003 die Region
Rhön-Saale als Gesundheitsregion einzustufen und zu entwickeln ebnete den
Weg für die Gründung der Arbeitsgemeinschaft 2004. Die einzelnen Kurorte
Bad Bocklet, Bad Brückenau, Bad Kissingen, Bad Königshofen und Bad Neustadt
haben sich unter dem Dachnamen „Bäderland Bayerische Rhön“ zusammengeschlossen.
Eine Arbeitsgemeinschaft, die neben gemeinsamen bundesweiten
Marketing-Maßnahmen das Ziel verfolgt, innovative Präventionsangebote
anzubieten. Das Bäderland definiert sich überregional an der Schnittstelle
Gesundheit, Kultur und Natur. Regelmäßige Treffen aller involvierten
Entscheidungsträger dienen der Abstimmung und Koordination des weiteren
Vorgehens. In dieser neuen Kooperation sollen auch andere gesundheitsrelevante
Themen, wie die Fachkräftesicherung im Pflegebereich oder die Sicherung
der ärztlichen Versorgung gemeinschaftlich angegangen und zunächst
in unterschiedlichen Arbeitsgruppen bearbeitet werden. Ein weiterer Anknüpfungspunkt
ist der Bereich Reha, Prävention und Gesundheitstourismus der
weiter ausgebaut und vertieft werden soll. Die wirtschaftlichen Stärken der
beiden Landkreise liegen eindeutig im Gesundheitsbereich. In beiden Regionen
gibt es zahlreiche Gesundheitsunternehmen und eine Vielzahl an Kliniken
und Sanatorien. Zusätzlich finanziell unterstützt wird das Gesundheitsnetzwerk
zudem durch EU-Fördermittel aus einem LEADER Förderantrag der Projektpartner.
Insgesamt werden die Projektkosten auf 46.200 Euro veranschlagt,
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