Analyse der Gesundheitswirtschaft in Mainfranken - IHK Würzburg ...

AKTUELLE STrUKTUrEn DEr GESUnDHEITSWIrTScHAfT In DEr rEGIon MAInfrAnKEn
in der heutigen Zeit ähnlich gut aufgestellt und andere Standortfaktoren wie
beispielsweise das Image oder Freizeitmöglichkeiten gewinnen an Bedeutung.
Nichts desto trotz schaffen die genannten Faktoren ein sehr attraktives Umfeld
für Unternehmen (Holste 2010, 84 & Wagner 1994, 43 f.).
Das Meinungsforschungsinstitut „Prognos“ ordnet die Kreise und kreisfreien
Städte in Mainfranken im „Zukunftsatlas 2010“ in unterschiedliche Kategorien
hinsichtlich der Zukunftschancen ein. Mittels 29 ausgewählter Indikatoren aus
den vier Themenbereichen (Demographie, Arbeitsmarkt, Wettbewerb und Innovation
sowie Wohlstand und Soziale Lage) wird die Zukunftsfähigkeit der einzelnen
Regionen in verschiedenen wirtschaftlichen und gesellschaftlich bedeutsamen
Themenbereichen bewertet (Prognos AG (Hrsg.) 2010, 5 f.).
So werden die Landkreise Rhön-Grabfeld, Bad Kissingen, Main-Spessart und
Haßberge zu den Regionen mit einem ausgeglichenem Chancen-Risiko Mix
gezählt. Schweinfurt, Kitzingen und Würzburg werden Zukunftschancen eingeräumt
und die kreisfreien Städte Würzburg und Schweinfurt sind als Regionen
mit hohen Zukunftschancen ausgewiesen. Das heißt allen Teilgebieten Mainfrankens
werden im „Zukunftsatlas 2010“ durchweg ausgeglichene bzw. positive
Zukunftsaussichten bescheinigt. Im bundesdeutschen Vergleich der Regionen
wird Mainfranken bis auf den Landkreis Bad-Kissingen (geringe Dynamik)
als eine Region mit mittlerer Dynamik eingestuft (Prognos AG (Hrsg.) 2010, 8 f.).
Ein wichtiges wirtschaftliches Standbein für Würzburg ist die Gesundheitswirtschaft.
Auch der Arbeitsmarkt in Mainfranken ist zum Teil überdurchschnittlich
auf die Gesundheitswirtschaft ausgerichtet (siehe Abbildung 9).
Charakteristisch für die Wirtschaftsstruktur Mainfrankens ist, dass es keinen
dominanten Wirtschaftszweig gibt, sondern ein Nebeneinander von unterschiedlichen
Branchen. Die Wirtschaft ist nicht monozentrisch strukturiert und
nur von einer Branche abhängig, was sich in Krisenzeiten als positiv bemerkbar
macht, da man durch den bestehenden Branchenmix besser aufgestellt ist.
Andererseits macht es der heterogene Branchenbesatz schwierig für die Region
Kompetenzen und Stärken zu entwickeln, die über den regionalen Maßstab
hinweg ausstrahlen können. Dennoch gibt es einige Kompetenzfelder, für die
in Mainfranken besonders gute Ausgangsbedingungen herrschen und die im
Fokus der Regionalentwicklung stehen. Im Einzelnen sind dies der Automobil-/
Maschinenbau, die Logistikbranche, die Querschnittstechnologie Neue Materialien
und das Feld Gesundheit/Bio-Medizin (Holste 2010, 86).
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