Analyse der Gesundheitswirtschaft in Mainfranken - IHK Würzburg ...

ProJEKTrAHMEn UnD ZIELSETZUnG
angeschriebenen Akteursgruppen mussten dadurch zwar einige Kompromisse
eingegangen werden, zumal beispielsweise Ärzte und Unternehmen gleichzeitig
angeschrieben wurden, die Prämisse der Vergleichbarkeit aller Daten untereinander
hatte jedoch die höchste Priorität. Die Auswertung der Fragebögen
zeigte, dass dieser Kompromiss zu Gunsten der Einheitlichkeit letztendlich
keine erkennbaren negativen Auswirkungen auf das Ausfüllverhalten der angeschriebenen
Akteure hatte.
Der Fragebogen, der an ausgewählte Akteure der Gesundheitswirtschaft in
Mainfranken verschickt wurde und gleichermaßen als Vorlage für die vier qualitativen
Interviews verwendet wurde, bezieht sich zum einen auf den jeweiligen
Arbeitsbereich der Befragten, zum anderen werden, ähnlich wie bei dem
an die Unternehmen verschickten Fragebogen, allgemeine Einschätzungen zur
Gesundheitswirtschaft in Mainfranken abgefragt, wobei alle Fragen in offener
Form gestellt sind (Allgemeiner Teil des Fragebogens siehe Kapitel II im
Anhang). Aus diesem Grund unterscheiden sich die einzelnen Fragebögen in
Teilbereichen untereinander und sind als schriftliche, qualitative Interviews
aufzufassen. Da die individuell zugeschnittenen Teile der Fragebögen jedoch
nicht untereinander verglichen werden können, sondern lediglich die individuelle
Einschätzung und Expertenmeinung von Interesse sind, spielt die direkte
Vergleichbarkeit einiger Teile der Fragebögen untereinander nur eine untergeordnete
Rolle.
1.2 Erstellung der Leitfadeninterviews
Aufbauend auf den gewonnenen Erkenntnissen des ersten Fragebogens konnte
im Anschluss der Leitfaden für die Interviews mit ausgewählten Akteuren der
mainfränkischen Gesundheitswirtschaft entwickelt werden (siehe Kapitel II
im Anhang). Neben der Erstellung des Leitfadens galt es zunächst geeignete
Gesprächspartner zu finden. Es wurde versucht Akteure der Gesundheitswirtschaft
auszuwählen, die mit der Materie und den Themen rund um Gesundheitsregionen
und deren intraregionale Vernetzung weitestgehend vertraut sind.
Darüber hinaus sollten die Gesprächspartner insgesamt über eine hohe fachliche
Kompetenz verfügen und eine vergleichsweise bedeutende Rolle innerhalb
aller Akteure der Gesundheitswirtschaft in Mainfranken einnehmen. Vier
Interviews wurden in persönlichen Gesprächen unter Beachtung des Leitfadens
durchgeführt. Weitere 17 Leitfäden wurden so aufbereitet, dass sie als ein
zweiter Fragebogen an die ausgewählten Akteure der Region verschickt werden
konnten. Die Kernaussagen, sowohl der persönlichen, als auch der schriftlichen
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