Prozessoptimierung & Quality Ganzheitliches Lernen und ... - WABCO

Zertifi zierter SixSigma Green Belt
Zertifi zierter SixSigma Yellow Belt
SixSigma Basis Wissen
Prozessoptimierung & Kennzahlen
5S und die 7 Verschwendungsarten
Zusammenarbeit in
Problemlösungsprozessen
Kommunikation & Visualierung
Praktische Problemlösungstechniken
zur Qualitätsoptimierung
Qualitätsdatenanalyse in Excel
Grundlagen
Qualitätsdatenanalyse in Excel
Aufbau
Lean Management
Change Management
Kennen und Anwenden der SixSigma-Philosphie & -Messmethoden, Leiten von Six-
Sigma Green Belt Projektteams, Bearbeiten eines eigenen Green Belt Projekts.
Zielgruppe: Führungskräfte und Projektmanager
Dauer: 2 Wochen (zusätzlich eine Projektarbeit)
Kennen und Anwenden der SixSigma-Philosphie & -Mess methoden, Leiten von Six-
Sigma Yellow Belt Projektteams, Bearbeiten eines eigenen Yellow Belt Projekts.
Zielgruppe: Mitarbeiter, die mit Reklamationen zu tun haben.
Dauer: 2 Tage
Kennen und Anwenden der SixSigma-Philosphie & -Messmethoden, Mitarbeiten in
Green Belt Projekten, Kennen und Anwenden des Daily routine managements.
Zielgruppe: Mitarbeiter, die in Verbesserungsprojekten mitarbeiten
Dauer: 2 Tage
Prozess mapping Verfahren kennen und anwenden, Prozessanalyse und -verbesserungsmöglichkeiten
anwenden, Qualitäts- und Prozess-Kennzahlen defi nieren und
verfolgen.
Zielgruppe: Mitarbeiter, die in Verbesserungsprojekten mitarbeiten
Dauer: 2 Tage
5S – Durch Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz die Qualität der Arbeitsleistung
steigern, Verschwendung systematisch erkennen und eliminieren.
Zielgruppe: Mitarbeiter, die in Leanprojekten mitarbeiten
Dauer: 2 Tage
Erfolgsfaktoren für die Teamarbeit, Teamentwicklung und -organisation, Kreativitätstechnik
im Team.
Zielgruppe: Mitarbeiter, die in Verbesserungsprojekten arbeiten
Dauer: 2 Tage
Moderationstechniken, Brainstormingverfahren und Visualisierungsmethoden kennen
und in Qualitätsprojekten anwenden.
Zielgruppe: Mitarbeiter, die in Verbesserungsprojekten arbeiten
Dauer: 2 Tage
Optimale Fehlersuche und -analyse durchführen sowie Elemente der Arbeitssicherheit
als Teil der Lösung umsetzen.
Zielgruppe: Mitarbeiter, die in Verbesserungsprojekten arbeiten
Dauer: 2 Tage
Qualitätsdaten sinnvoll in Excel erfassen analysieren und auswerten, graphische Darstellungen
erstellen.
Zielgruppe: Mitarbeiter, die in Qualitätsverbesserung arbeiten
Dauer: 1 Tag
Qualitätsdaten sinnvoll in Excel erfassen, analysieren und auswerten, Pivot-Tabellen
organisieren und visualisieren.
Zielgruppe: Mitarbeiter, die in Qualitätsverbesserung arbeiten
Dauer: 1 Tag
Die ständige Optimierung von Unternehmenskennzahlen wie Produktivität, Turn-over,
Durchlaufzeiten, Mitarbeiterzufriedenheit usw. stehen im Fokus der Leanphilosohie.
Ziel des Trainings ist es, den Mitarbeitern/-innen die Grundlagen der Lean Philosophie
zu vermitteln, um nachhaltig Produktionsprozesse zu untersuchen und zu verbessern.
Dauer: 1 Tag
Change Management fi ndet auf verschiedenen Feldern in Unternehmen statt. Das
Training erläutert diese und arbeitet daran, die Ziele und Dynamik von Changeprozessen
zu erkennen und für die Erreichung der Unternehmensvisionen und -strategien zu
nutzen. Dabei ist es wichtig Widerstände zu erkennen und konstruktiv einzusetzen.
Dauer: 2 Tage