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Jahresbericht
2011
Keine Bank
ist näher
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. Wir machen den Weg frei.
1

Unser Geschäftsgebiet
Oberbeuren
Apfeltrang
Unterthingau
Liegnitzer
Straße
Pfronten
Amberg
Lamerdingen
Weicht
Neugablonz
Biessenhofen
Ebenhofen
Jengen
Kaufbeuren
Lechbruck
Buchloe
Stöttwang
Mauerstetten
Marktoberdorf-Nord
Schongau-
West
Marktoberdorf
Füssen-
West
Füssen
Schongau
Peiting
Jahresbericht
2011
Keine Bank ist näher
Niederlassung
Geschäftsstelle
Leitungsorgane
2 3
Vorstand
Prokuristen
Aufsichtsrat
Dr. Hermann Starnecker (Sprecher)
Christoph Huber
Xaver Schelle
Ralf Bomheuer
Hans-Peter Burkhardt
Herbert Hogger
Günter Lang
Wolfgang Markert
Christian Mayer
Harald Plötz
Johann Schmid
Walter Trenkle
Karl Ludwig Bihler (Vorsitzender), Buchloe
Georg Köpf (stellvertr. Vorsitzender), Lechbruck
Konrad Vogl (bis 06.05.2011)
Josef Batzer Lamerdingen
Elisabeth Gayer Jengen
Johann Hartmann Unterthingau
Florian Markthaler Kaufbeuren
Franz Mayr Rottenbuch
Herbert Pelzl Kaufbeuren
Adalbert Vogt Kaufbeuren
Matthias Wendt Marktoberdorf
Inhalt
Leitungsorgane, Inhalt 3
Der Vorstand 4
Grußwort 5
Dr. Hermann Starnecker
Der Aufsichtsrat 5
Karl Ludwig Bihler, Aufsichtsratsvorsitzender
Niederlassung Buchloe 6
Michael und Philipp – „Rekorde brechen“
Mehr als eine Bank – 7
Unser Angebot für Kinder und Jugendliche
Niederlassung Füssen 8
Andreas Hamel – „Schnell am Ziel sein“
So individuell wie Sie – 9
Ihre neue EC-Karte mit Lieblingsmotiv
Niederlassung Kaufbeuren 10
Dorothea Schmidt – „Kindern eine Stimme geben“
Teil 1:
Zukunftsmodell mit Tradition – 2012 ist 11
Internationales Jahr der Genossenschaften
Niederlassung Marktoberdorf 12
Mona und Debo – „Eigene Konzerte geben“
Teil 2:
Zukunftsmodell mit Tradition – 2012 ist 13
Internationales Jahr der Genossenschaften
Niederlassung Schongau 14
Christine Fremmer – „Gemeinsam statt einsam“
Geschäftsentwicklung 15
Zahlen und Fakten
Bilanzzahlen 2011 16/17
Aktiva – Passiva
Gewinn- und Verlustrechnung 2011 18
Danksagung und Impressum 19

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.
Christoph Huber
Mitglied des Vorstandes
Dr. Hermann Starnecker
Sprecher des Vorstandes
Wir machen den Weg frei.
Xaver Schelle
Mitglied des Vorstandes
Der Vorstand
Der Aufsichtsrat
4 5
2
011 war wieder ein erfreuliches Jahr für unsere Bank. Bei
gewerblichen Darlehen und Wohnbaufi nanzierungen war
die Nachfrage groß – wir konnten hier das dritte Jahr in Folge
seit der Finanzmarktkrise 2009 einen deutlichen Anstieg
verzeichnen. Aber auch mit anderen Dienstleistungen, wie
etwa der Vermittlung von Immobilien und Versicherungen,
waren unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sehr erfolgreich.
Ein Bilanzgewinn von 2.021 TEUR im Vergleich zu
1.437 TEUR im Vorjahr spricht hier eine deutliche Sprache.
Das Zukunftsweisende daran ist: Der Erfolg ist Ausdruck unserer
nachhaltigen und regionalen Strategie sowie unserer
Ausrichtung an unseren Mitgliedern und Kunden. Fünf unserer
Mitglieder möchten wir Ihnen auf den nächsten Seiten
vorstellen. Lesen Sie, was Mitglieder Ihrer Bank antreibt
und was bei Ihnen um die Ecke passiert. Mir persönlich
zeigt unser Erfolg aus 2011 einmal mehr: Wir sind auf dem
richtigen Weg. Doch auch wenn wir optimistisch in die
Zukunft blicken – wir dürfen uns nicht auf dieser
positiven Entwicklung ausruhen. Wir haben als Genossenschaft
die Verpfl ichtung, dafür zu sorgen, dass wir wettbewerbsfähig
bleiben. Der Wettbewerbsdruck hält an.
Um für die kommenden Anforderungen gerüstet zu sein,
müssen wir sowohl unsere Kosten, als auch unsere strategische
Ausrichtung klar im Blick haben: Wir wollen unsere
Kunden durch eine überdurchschnittlich gute Beratung,
sympathische und zuverlässige Ansprechpartner vor Ort
und eine verlässliche Kreditvergabe an mittelständische
G
enossenschaften haben sich in den letzten Jahren zunehmend
als Unternehmensform etablieren können. Politik
und Unternehmer haben erkannt, dass durch die genossenschaftliche
Form des gemeinsamen Wirtschaftens auch in
Zeiten ökonomischer Unsicherheit soziale Verantwortung
und Wirtschaftlichkeit durchaus vereinbar sind. Zudem ermöglichen
sie Mitwirkung, Mitgestaltung und Mitverantwortung
und sind damit die ideale Unternehmensform in
Zeiten schwindenden Vertrauens in die Bankenwelt. Das
zeigt auch die gute Arbeit und die nachhaltig positive Geschäftsentwicklung
unserer VR Bank. Um auf die Vorteile
von Genossenschaften aufmerksam zu machen, hat die
Unternehmen überzeugen. Denn der Mittelstand ist der
Motor für die wirtschaftliche Entwicklung in Kaufbeuren,
dem Ostallgäu und der Region Schongau und damit die
Existenzgrundlage für uns alle. Daher konzentrieren wir uns
auf Bankdienstleistungen für die Menschen und Unternehmen
in unserer Region. Und die ist überschaubar, genau wie
unsere Geschäfte es sind. Den aktuellen Bericht über unsere
Geschäfte halten Sie eben in Händen. Und als Mitglied oder
Vertreter haben Sie die Möglichkeit, sich einzubringen, z.B.
bei den Berichtsversammlungen, den Vertretergesprächen
oder auf der Vertreterversammlung. Nutzen Sie die Chance
und engagieren Sie sich! Wir freuen uns auf Sie.
Ihr
Dr. Hermann Starnecker
Sprecher des Vorstandes
UNO 2012 zum „Internationalen
Jahr der Genossenschaften“ erklärt.
Lesen Sie mehr über das „Zukunftsmodell
mit Tradition“ auf Seite 11.
Karl Ludwig Bihler
Vorsitzender des Aufsichtsrates

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.
Michael und Philipp
Mitglieder der VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu,
Niederlassung Buchloe
„Los ging alles mit ein paar Dominosteinen
zu Weihnachten, zumindest bei
mir (Michael). So richtig professionell
angegangen sind wir das Thema dann,
nachdem wir uns über einen Freund
kennen gelernt hatten (Philipp). Unser
erstes Projekt – Motto Europa – war
Anfang 2007. Aus 11.000 Steinen entstanden
da unter anderem der Schiefe
Turm von Pisa und der Eiffelturm. Im
selben Jahr haben wir auch den ersten
von insgesamt drei Domino-Schulrekorden
aufgestellt. Unser größtes
Projekt war aber 2010 der Deutsche
Rekord sowie zwei Weltrekorde: Unter
dem Motto „Sport“ haben wir in der
Turnhalle in Buchloe 446.514 Steine in
28 Farben verbaut. Vom Reitsport über
eine Torwand bis zur Weltrekordmauer
war alles dabei. Das geht ganz schön
auf die Kniegelenke, wenn man jeden
Tag von 7 Uhr morgens bis 21 Uhr
abends auf dem harten Turnhallenboden
kniet. Zwei Wochen hat alleine der
Aufbau gedauert. Am letzten Tag, wir
waren fast fertig, ist dann das Stadion
eingestürzt – das waren 18.000 Steine,
die wieder aufgebaut werden mussten.
Doch am entscheidenden Tag hat alles
geklappt: 435.847 Steine sind gefallen.
Fast 20 Minuten hat das gedauert. Ein
irrer Sound, begleitet von den Jubelrufen
und dem Klatschen der Helfer
und Fans. Und es hat locker gereicht.
Wir haben den Rekord von 1984 weit
übertroffen. “
Manfred Seitz
berät Michael und Philipp
bei der VR Bank in Buchloe
Niederlassung Buchloe
Februar 2011
Feste feiern!
„Bräuche durch das Jahr“ heißt ein
Buch, das 2011 im Bauer Verlag
erschienen ist. Die VR Bank ist
Hauptsponsor des hilfreichen Ratgebers,
dessen Reinerlös zu 100 %
der Renovierung der Stadtpfarrkirche
in Buchloe zu Gute kommt.
„Rekorde
brechen“
Wir machen den Weg frei.
Mai 2011
Frischer Wind für das ImmobilienCenter
hieß es im Mai in Buchloe: Werner Ullmann
folgte Johann Herkommer, der sich nach
15 erfolgreichen Jahren in die Altersteilzeit
verabschiedete. Ullmann dürfte vielen
Buchloern bekannt sein: Er ist seit fast
30 Jahren bei der VR Bank und wohnt selbst
in Buchloe.
Mehr als eine Bank –
Unser Angebot für Kinder und Jugendliche
kifahren, ein Zirkusbesuch oder ein Kinoabend – das
klingt eher nach Freizeit, als nach einer Bank. Wir sind aber
eben auch mehr, als nur eine Bank. Wir sind eine Genossenschaftsbank.
Und so, wie wir für unsere Kunden und Mitglieder
ein fairer und zuverlässiger Partner auf Augenhöhe sind,
so möchten wir auch deren Nachwuchs von Anfang an optimal
begleiten, um die besten Weichen für später zu stellen.
Dabei geht unser Engagement weit über die eigentliche
Bankleistung hinaus. Natürlich bieten wir attraktive kind-
und jugendgerechte Kontenmodelle. Doch reicht uns das
nicht. Wir versuchen, überall ein bisschen mehr zu geben:
■ Das geht mit der Geburt los: So haben wir für frischgebackene
Eltern den sogenannten „Behördenservice“ zusammengestellt,
mit Tipps und Links zu allem, was man rund um Kind und
Geburt wissen muss.
■ Mit dem VR4You-Girokonto haben wir ein passendes
Bankprodukt für die junge Zielgruppe: Mit attraktiven Zinsen ist
das Geld von Oma & Opa, Patentante und Co. für ein späteres Studium
oder den Führerschein gut und sicher angelegt. Aber auch Kinder und
Jugendliche, die das Konto selbst einrichten, freuen sich über einen
überdurchschnittlichen Zinssatz und lernen, dass Sparen sinnvoll ist.
Ab 11 Jahren gibt es dann die kostenlose VR-BankCard dazu. Spätestens
mit dem Start ins Berufsleben wird das Konto zum vollwertigen
Girokonto. Damit wächst das Gratiskonto von Geburt an mit und passt
sich dem Alter und den Bedürfnissen an.
■ Ganz neu ist die individuelle VR-Bildkarte mit Wunschmotiv,
die wir all unseren Kunden anbieten. Gerade für junge Leute
ist dieses Angebot aber sicher besonders spannend. Mehr zur neuen
VR-BankCard lesen Sie übrigens auf Seite 9.
■ Neben altersgemäßen Bankprodukten unterstützen wir
junge Leute auch bei ihrer Ausbildung: So bieten wir, meist in
Zusammenarbeit mit Schulen, ein- bis mehrtägige Bewerberralleys
an, um Schulabgänger optimal auf die richtige Jobwahl und den
Berufseinstieg vorzubereiten. Diese praxisnahen Workshops kommen
bei Lehrern und Schülern sehr gut an. Als Ergänzung zum Schulunterricht,
z.B. im Fach Wirtschaft, bieten wir außerdem Bankführungen.
■ Mit unseren Aktionen und Events versuchen wir, die jungen
Kunden in ihrer Lebenswelt abzuholen und ihnen von Anfang an mit
Mai 2011
In die Wand
stieg Vorstandssprecher Dr. Hermann
Starnecker beim VfL Buchloe: Im
Rahmen der Spendenübergabe in Höhe
von 5.000 Euro für die Erweiterung der
Halle durfte er den neuen Kletterturm
einweihen. Vorsitzender Hubert Müller
dankte für die großzügige Spende.
Dezember 2011
Leuchtende Kinderaugen
gab es an Weihnachten 2011: Buchloer
Bürger, die Tafel und die VR Bank erfüllten
im Rahmen der Weihnachts-Wunschbaum-Aktion
insgesamt 34 Wünsche
von Kindern aus Familien in schwierigen
Lebenslagen. Die Tafel erhielt für ihr
Engagement zudem eine Spende.
6 7
S
Rat und Tat zur Seite zu stehen. Bei all dem darf man aber den Spaß
nicht vergessen. Und was bietet sich da besser an, als ein gemeinsames
Sporterlebnis oder Freizeitgestaltung. Ob Skifahren, einen Kinofi
lm schauen oder beim Kart-Cup um den Sieg zu fahren – uns ist
wichtig, dass für jeden etwas dabei ist.
I
m Zentrum steht für uns das gemeinsame Erlebnis und
daher verzichten wir bewusst auf teure Werbegeschenke.
Denn auch hier sehen wir unsere Verantwortung: Gerade
in der konsumorientierten Gesellschaft, in der wir leben,
ist es uns ein Anliegen, Menschlichkeit und sinnvollen
Umgang mit Geld ins Bewusstsein zu rücken. Vertrauen
und die Nähe zum Menschen sind uns wichtig – sie
sind aus unserer Sicht die entscheidende Grundlage
für eine gute Kundenbeziehung. Sie sind, was uns von
Groß- und Direktbanken unterscheidet. ■

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.
Andreas Hamel
Mitglied der VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu,
Niederlassung Füssen
„Mit meinem Team bin ich in meiner
Freizeit als Rettungsassistent und Fachkrankenpfl
eger bei internationalen
Sportveranstaltungen im Einsatz. Auf
dem Motorrad sitzend begleiten wir
Läufer oder Mountainbiker und müssen
dabei die schwierige Rennstrecke mit
dem Motorrad bewältigen. Mein Ziel
ist es, auch unter extremen Bedingungen,
etwa im Gebirge, schnell einen
möglichen Notfallort zu erreichen.
Da wir nicht zentral an einem Punkt
stationiert sind, sondern die Sportler
„begleiten“, gelingt uns das auch meist.
Neben der notfallmedizinischen Erstversorgung
geht es während der vier
bis achttägigen Events aber auch um
die sportmedizinische Betreuung der
Sportler. Vom wunden Hintern über
Knieschmerzen bis zu Magenproblemen
ist alles vertreten. Dabei müssen wir
stets das Anti-Doping Gesetz im Auge
haben. Zwischen Mai und Oktober
betreue ich viele bedeutende Veranstaltungen
wie z.B. die Bike-Transalp. 24
Stunden, rund um die Uhr. Für mich die
perfekte Verbindung von Hobby und
Beruf. Es ist faszinierend zu sehen, wie
die Rettungskette dank guter Organisation
im Notfall auch im Ausland perfekt
funktioniert. Und für die Sportler ist
es beruhigend, deutschsprachige Hilfe
zu bekommen. Besonders stolz macht
es mich, dass die von uns entwickelten
Einsatzpläne inzwischen von internationalen
Verbänden übernommen wurden.
So ist ein spezieller Streckenplan mit
Koordinatennetz zum schnellen Auffi nden
einer Unfallstelle heute Standard
in den Regularien der internationalen
Radverbände. “
Gerhard Schnitzler
berät Herrn Hamel
bei der VR Bank in Füssen
Niederlassung Füssen
Wir machen den Weg frei.
„Schnell am Ziel
sein“
So individuell wie Sie –
Ihre neue EC-Karte mit Lieblingsmotiv
o individuell und einmalig wie Sie kann auch Ihre VR-
BankCard aussehen. Denn seit 2012 bieten wir Ihnen die
Bildkarte an, eine vollwertige EC-Karte mit Ihrem Lieblingsfoto.
Ob Schützenkönig, ein gelungenes Bild von den Enkeln
oder das geliebte Haustier – alles was als digitales Foto
oder Grafi k vorliegt, kann auf die Karte gedruckt
werden. Damit wird aus einem Stück Plastik
ein echter Hingucker.
Für alle, die kein passendes eigenes Foto haben, aber
dennoch eine individuell gestaltete Karte möchten, bieten
wir in unserer Galerie eine Auswahl an schönen Motiven
aus der Region, wie etwa Schloss Neuschwanstein,
den Kaufbeurer Fünfknopfturm, den Marktplatz mit altem
Rathaus in Marktoberdorf, das Ballenhaus in Schongau
oder einen Blick auf den Forggensee. Zusätzlich gibt es
vier sogenannte FanCards, das sind Karten von Vereinen
oder Firmen aus unserer Region. So gibt es eine Fankarte
vom Eissportverein Kaufbeuren, vom Tänzelfest, vom
Fußball-Club Füssen oder der Firma Agco Fendt in Marktoberdorf.
16 weitere Bildmotive aus den vier Kategorien
Youngsters, Sport, Natur und Tiere runden das Angebot
ab. Schauen Sie einfach mal rein und lassen Sie sich inspi-
Mai 2011
Dezember 2011
Dezember 2011
Dezember 2011
WIR in Füssen
Eine eigene Fankarte
Leuchtende Kinderaugen
Ein starkes Team
hieß es dieses Jahr auch für die VR
hat seit 2012 der FC Füssen. Die ganz in
gab es auch in Füssen: Im Rahmen der
setzt sich in Füssen für die Kunden der
Bank: Gemeinsam mit der Bauspar-
Clubfarbe gehaltene Karte mit Fuß-
Weihnachts-Wunschbaum-Aktion
VR Bank ein: (v.l.n.r.) Michael Stöckle,
kasse Schwäbisch Hall belegte sie
ballmotiv und Logo ist eine vollwertige
wurden hier 54 (!) Kinderwünsche
Gerhard Schnitzler, Martina Nerb,
einen Messestand. Während eine
EC-Karte. Fans erhalten sie exklusiv bei
erfüllt. Dafür ein herzliches Dankeschön
Barbara Ziegler, Lisa Prause, Ursula
Showtanzgruppe für gute Unterhal-
der VR Bank. Die Bank unterstützte den
an alle Füssener! Auch hier erhielt die
Büttner, Angelika Scheibenbogen,
tung sorgte, nutzten Mitarbeiter und
Verein 2011 zudem mit einer Spende in
Tafel für ihren Einsatz zusätzlich eine
Walter Trenkle.
Besucher die Gelegenheit um ins
Gespräch zu kommen.
Höhe von 3.000 Euro.
Spende.
8 9
S
„Mein Foto, meine Karte“ – bezahlen Sie mit Ihrem
Lieblingsmotiv!
rieren! Wir wünschen viel Spaß beim Gestalten. Übrigens:
Auch Ihre Geheimzahl für die Karte können Sie seit Februar
2012 selbst wählen. Ganz einfach am SB-Gerät. Mehr Infos
zur VR-Bildkarte und zur freien Wahl bei der Geheimzahl
fi nden Sie auf unserer Internetseite www.vrbankkf-oal.de.
Auch Ihr Berater hilft Ihnen gerne weiter. ■

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.
Dorothea Schmidt
Mitglied der VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu,
Niederlassung Kaufbeuren
„Maffay ist ein toller Musiker und
ein sehr engagierter Mensch. Ich mag
seine Musik und habe in Kaufbeuren
einen Fanclub gegründet. Unabhängig
davon fi nde ich es bewundernswert,
wie er sich für benachteiligte und traumatisierte
Kinder einsetzt. Um seine
Arbeit zu unterstützen, habe ich in den
letzten drei Jahren immer wieder Geld
gesammelt. Mit etwas Phantasie und
Einsatz kommt da schon etwas zusammen:
Ob bei der Weihnachtsfeier in unserer
Grundschule – ich bin Lehrerin in
Friesenried – oder an meinem Geburtstag
statt Geschenken. Mir geht es gut,
aber diese Kinder können es wirklich
brauchen. 2009 und 2010 habe ich die
Beträge überwiesen, aber im September
2011 habe ich ihm den Scheck
persönlich überreicht. Ich bin seiner
Einladung gefolgt und zum Tag der
offenen Tür auf seine therapeutische
Finca nach Mallorca gefl ogen. Die Leute
halten mich für verrückt, wenn ich
das erzähle. Doch ich fi nde es einfach
klasse, was der Mann auf die Beine
stellt. Er nutzt seinen Status um etwas
zu bewegen. Dabei verwendet er die
Mittel, die er zur Verfügung hat, um
höchstmögliche Effi zienz zu erzielen,
vermeidet aber jede marktschreierische
Attitüde. Das gefällt mir und deshalb
geht 2012 mein „Geburtstagsgeld“
wieder an die Tabaluga-Stiftung. “
Stefanie Zwick
berät Frau Schmidt
bei der VR Bank in Oberbeuren
Niederlassung Kaufbeuren
Februar 2011
100 für 100
unter diesem Motto verschenkte die
VR Bank anlässlich ihres 100. Jubiläums
in Oberbeuren 100 Arbeitsstunden.
Den Zuschlag erhielt die freiwillige
Feuerwehr. Außerdem engagierten sich
viele Mitarbeiter bei dem Event
„Oberbeuren feiert“.
Wir machen den Weg frei.
„Kindern eine
Stimme geben“
Juli 2011
Ein starkes Team
bilden seit Juli 2011 Christian Schilling
und Dieter Ulbrich. Damit stehen Häuslebauern
in Kaufbeuren und Neugablonz
nun zwei Baufi nanzierungsberater zur
Seite. Schilling kam als Verstärkung für
Ulbrich, der bereits seit vielen Jahren
Baufi nanzierungen macht.
Zukunftsmodell mit Tradition – 2012 ist
Internationales Jahr der Genossenschaften
eidegenossenschaften, Energiegenossenschaften oder
Ihre VR Bank – auf den ersten Blick scheinen sie nichts gemeinsam
zu haben. Auf den zweiten aber doch: Alle drei
sind genossenschaftlich organisiert. Aber was heißt das
eigentlich? Ursprünglich wurden Genossenschaften oft
zur Lösung gemeinschaftlicher Aufgaben gegründet, z.B.
seit dem Mittelalter die Alpen-Genossenschaften zum
Straßen- und Tunnelbau im Gebirge oder Weidegenossenschaften
zur gemeinsamen Nutzung von Grünland. Bis
heute gibt es eine Vielzahl von Genossenschaften – meist
ist uns das gar nicht bewusst oder wir verbinden nichts mit
dem Zusatz eG: Wohnbaugenossenschaften, Molkereigenossenschaften,
Einkaufsgenossenschaften und in letzter
Zeit vermehrt Energiegenossenschaften. Auch wenn
sich diese Genossenschaften von ihrem Aufgabengebiet
her stark unterscheiden, so haben sie doch eines gemeinsam:
ihre wirtschaftliche Organisationsform, ausgedrückt
durch das eG hinter dem Namen. Diese ist vor
allem für die sogenannten S-Prinzipien bekannt: Solidarität,
Selbsthilfe und Selbstverwaltung. Ihr Ziel ist nicht die
Gewinnmaximierung, sondern die Förderung ihrer Mitglieder.
Daher wirtschaften Genossenschaften eher bodenständig.
Dennoch sind sie
rentabel und vor allem außerordentlich
stabil. Damit
sind sie gerade in
wirtschaftlich schwierigen
Zeiten eine alternative
Organisationsform. Allerdings
litten Genossenschaften
lange Zeit unter
dem Ruf, verstaubt und nicht ganz zeitgemäß zu sein. Um
mit diesem Missverständnis aufzuräumen und um auf die
vielen Vorteile von Genossenschaften aufmerksam zu machen,
hat die UNO das Jahr 2012 zum Jahr der Genossenschaften
erklärt. Sie will damit zudem zeigen, dass
durch die genossenschaftliche Form des gemeinsamen
Wirtschaftens auch in Zeiten ökonomischer Unsicherheit
soziale Verantwortung und Wirtschaftlichkeit durchaus
vereinbar sind.
September 2011
„Wir machen den Weg frei“
sind für die VR Bank nicht nur leere
Worte. Im Fall der Christuskirche stimmte
es wortwörtlich: Mit einer großzügigen
Spende bezuschusste die Bank den Bau
eines Fahrstuhls, der es allen Kirchenbesuchern
erlaubt, den Gottesdienst zu
besuchen.
Oktober 2011
Gemeinsam mehr erreichen
unter diesem Motto ermöglichten die
VR Bank und die Raiffeisen/Schultze-
Delitzsch Stiftung dem Heinzelmann-
Stift die Anschaffung eines Aktiv-
Passivtrainers: 3.000 Euro stifteten sie
gemeinsam, damit ältere Menschen ihre
Mobilität lange erhalten können.
10 11
W
Viele Unternehmer haben das erkannt, aktuelle Zahlen
belegen dies: So wurden in Deutschland im vergangenen
Jahr mit 355 neuen Zusammenschlüssen sogar noch mehr
Genossenschaften gegründet als im bisherigen Rekordjahr
2010 – da waren es noch 289.
„Genossenschaften bieten sich gerade für kleine Projekte
an, weil sie sehr demokratisch organisiert sind“, sagt
Vorstandssprecher Dr. Hermann Starnecker, der seit 2012
neben seiner Tätigkeit als Vorstandssprecher auch Bezirkspräsident
der schwäbischen Genossenschaften ist und
daher weiß, wovon er spricht. Und die Zahl wird weiter
wachsen, da ist er sich sicher.
„
Genossenschaften bieten sich
gerade für kleine Projekte an,
weil sie sehr demokratisch
organisiert sind
“
■ Die größten und traditionsreichsten Genossenschaften
sind in Deutschland übrigens die Volksbanken und Raiffeisenbanken.
Sie gehen zurück auf den Liberalen Hermann Schulze-
Delitzsch (1808-1883) und den Reformer Friedrich Wilhelm Raiffeisen
(1818-1888) – beide gelten daher auch als Väter der modernen
Genossenschaftsbewegung. Ihre VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu eG
hat rund 29.000 Mitglieder. Weltweit sind es 800 Millionen in über
100 Ländern – jeder neunte Bewohner der Erde ist also Mitglied einer
Genossenschaft. Deutschlandweit gibt es 5.688 genossenschaftliche
Unternehmen mit mehr als 17,9 Millionen Mitgliedern. Auch im Freistaat
haben Genossenschaften ihren festen Platz: Jeder vierte erwachsene
Einwohner ist Mitglied in einem der 1.162 genossenschaftlichen
Unternehmen.
Lesen Sie weiter auf Seite 13

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.
Mona und Debo von „Sternblut“
Mitglieder der VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu,
Niederlassung Marktoberdorf
„Mona wollte schon mit vier Sängerin
werden. Bei mir war der Berufswunsch
nicht so klar, auch Reitlehrerin
oder Grundschullehrerin standen hoch
im Kurs (Debo, grinst). Unsere Songs
texten und komponieren wir alle
selbst. Das Schönste für mich ist, auf
der Bühne zu stehen und zu hören,
wie die Leute mitsingen. Das berührt
mich (Mona). Aufgeregt sind wir eigentlich
nicht. Unser größter Auftritt
bisher war bei der Frauen-EM vor
26.000 Menschen. Für Nervosität war
da allerdings kein Platz, dafür war es
viel zu stressig. Richtig realisiert habe
ich das erst danach, als der Applaus
von allen Seiten auf uns herunter
gedonnert ist. Wenn ich morgens aufstehe,
mache ich erst mal Sport. Auf
der Bühne ist es echt anstrengend und
durch die vielen Strahler auch extrem
heiß – da muss man fi t sein. Danach
stehen Tanz und Performance auf
dem Programm. Außerdem nehmen
wir regelmäßig Musikunterricht, um
uns an unseren Instrumenten weiterzubilden.
Momentan spiele ich gerne
Klassik oder auch mal ein bayerisches
Lied (Mona).Unser Traum ist es, eigene
Konzerte zu geben. Wir hatten schon
viele große Auftritte, aber es war eben
nie „unser“ Konzert. Ich glaube daran,
dass es klappt. Wenn ich Zweifel hätte,
würde ich es nicht machen. Es geht
immer nach oben – zwar in kleinen
Schritten – aber immer nach oben. “
Angelika Zwick
berät Mona und Debo
bei der VR Bank in Ebenhofen
Niederlassung Marktoberdorf
Wir machen den Weg frei.
„Eigene Konzerte
geben“
Fortsetzung von Seite 11
Die genossenschaftliche
Idee wird im Rahmen der
Energiewende eine
Renaissance erleben
„Die genossenschaftliche Idee wird im Rahmen der Energiewende
eine Renaissance erleben“, glaubt Starnecker. Denn
zu den Vorteilen der demokratischen Organisation und der
überschaubaren Haftung stellen Energiegenossenschaften
auch eine sichere, regionale und nachhaltige Geldanlage
dar. Durch den Erwerb eines oder mehrere Mitgliederanteile
gestaltet man einerseits aktiv den Wandel zum Zeitalter der
regenerativen Energieversorgung mit und profi tiert andererseits
von einer jährlichen Dividende. Bayern und Baden-
Württemberg liegen bei der Zahl der Neugründungen mit
174 Energiegenossenschaften weit vorne, aber auch im
Osten Deutschlands gibt es mittlerweile positive Tendenzen.
„Das unternehmerische Selbsthilfeprojekt, das Friedrich
Wilhelm Raiffeisen und Hermann Schulze-Delitzsch vor
nahezu 160 Jahren in Deutschland entwickelt haben, ist
längst zu einem globalen Erfolgsmodell geworden“, erklärt
Starnecker und schiebt noch ein paar Vorteile nach.
So sind seiner Meinung nach Genossenschaften die ideale
Unternehmensform: sie ermöglichen Mitwirkung, Mitgestaltung
und Mitverantwortung. „Im Gegensatz zu einer
AG hat bei der eG jeder Anteilseigner eine Stimme, unabhängig
von der Menge der Anteile,“ erklärt er. Genossenschaften
gehören somit ihren Mitgliedern und nicht den
Mehrheitsaktionären. Ebenso werden die Geschäftsanteile
im Gegensatz zu Aktien nicht gehandelt. Das dürfte auch
der Grund sein für das ausgesprochen positive Image, das
Genossenschaften genießen – sie gelten gemeinhin als solide,
seriös und verlässlich. Außerdem sind sie langfristig
ausgelegt und zielen auf Nachhaltigkeit – und zwar nicht
erst, seit das Wort zum Modewort in der Unternehmenswelt
avanciert ist, sondern seit jeher. Dabei sind Genossenschaften
bei weitem kein Geschäftsmodell für weltfremde
Idealisten. Auch wenn sie ähnlich demokratisch strukturiert
sind wie Vereine, so arbeiten sie im Gegensatz zu diesen
eher selten gemeinwirtschaftlich oder gemeinnützig. Sie
dürfen durchaus wirtschaftliche Interessen verfolgen, jedoch
in einem klar umrissenen gesetzlichen Auftrag: die
Förderung ihrer Mitglieder. Einen solchen Auftrag kennt
keine andere Unternehmensform. Im Jahr 2006 hat auch
die Politik diese Vorteile entdeckt und Neugründungen
erleichtert. Seither ist die Gründung relativ unkompliziert,
bei überschaubarem Risiko für die Mitglieder. „Wir werden
gerade im Bereich Energiegenossenschaften in den nächsten
Jahren noch viele Erfolgsgeschichten hören“, schließt
Starnecker. „Ich denke, die Zeit dafür ist reif und die Menschen
haben das erkannt. Sie möchten mitbestimmen
und Einfl uss nehmen können. Seit der Finanzkrise ist das
zunehmend Thema, vor allem auch im Bankenbereich“. ■
Mai 2011
Juli 2011
Juli 2011
August 2011
Ein bekanntes Gesicht
Nicht 99 Luftballons
Mit Teamgeist zum Ziel
Mit Sonnenenergie
löste Mitte Mai den langjährigen
sondern über 500 stiegen beim Luft-
ist das Motto von Florian Hafner und
Pläne verwirklichen
Geschäftsstellenleiter Anton Eiband in
ballonwettbewerb anlässlich des Staffel-
Thomas Erhardt in der Geschäftsstelle
war Ziel des Projekts „Wir für uns“
Unterthingau ab, der sich in den Ruhe-
Mix-Marathons in den Himmel. Traditionell
in der Ruderatshofener Straße. Nieder-
des Gymnasiums Marktoberdorf. Die
stand verabschiedete. Michael Waldner,
waren Mitarbeiter der Bank auch wieder
lassungsleiter Erhardt übergab zum 1. Juli
VR Bank unterstützte die Schülerinnen
den Kunden bekannt als Berater und
als aktive Teilnehmer und Helfer vor Ort,
mit der Leitung der Geschäftsstelle einen
und Schüler dabei im Rahmen eines
Teamleiter, leitet jetzt die Geschäfts-
außerdem ist die Bank seit Jahren einer
Teil seiner Verantwortung an Hafner.
Aktionstages. Die dabei entstandenen
stelle.
der Hauptsponsoren.
Bilder schmücken nun die Geschäftsstelle.
12 13
„
“
„
Wir werden gerade
im Bereich Energiegenossenschaften
in den
nächsten Jahren noch
viele Erfolgsgeschichten
hören.
“

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.
Christine Fremmer
Mitglied der VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu,
Niederlassung Schongau
„Ich habe im Freundeskreis erlebt,
wie es ist, wenn alte Menschen nicht
mehr alleine zuhause sein können
und notgedrungen den Umzug in ein
Altenheim oder Betreutes Wohnen
vornehmen müssen. Bis dato gesunde
und agile Menschen geben sich auf,
weil sie keine Aufgabe mehr haben.
Glück hat, wer in einer Familie aufgefangen
ist und dort wohnen bleiben
kann. Realistisch betrachtet ist das
aber heute nicht mehr oft der Fall. Ich
selbst habe drei Kinder, die ich alle
liebe, aber ich möchte lieber unabhängig
von ihnen wohnen. Mir spukt
schon lange eine Idee im Kopf herum
und ich freue mich, dass ich sie jetzt
umsetzen kann: In meiner ehemaligen
Steuerkanzlei entsteht gerade das
„altinum“ – eine Wohngemeinschaft
für Ältere. Die verbleibende Lebenszeit
mit richtig gutem Leben füllen – dass
dies gelingt, ist mein Ziel. Hier können
ältere Menschen so lange wie möglich
selbstbestimmt und selbstverantwortlich
leben, sich ergänzen, gegenseitig
unterstützen und lebendig und wendig
bleiben. Wie in einer Familie. Ich
denke, das ist ein Modell der Zukunft.
Statistiken belegen das auch: Menschen,
die gemeinsam leben, haben
eine höhere Lebenserwartung als
solche, die einsam leben oder in eine
Einrichtung gehen, wo sie sich um
nichts mehr kümmern müssen. Vielleicht
ziehe ich selber ein. “
Tobias Hafner
berät Frau Fremmer
bei der VR Bank in Schongau
Niederlassung Schongau
Januar 2011
Eine freudige Überraschung
erlebte ein Kunde aus Lechbruck im
Januar 2011: Er gewann beim Gewinnsparen
5.000 Euro. Dass der Gewinn
Wirklichkeit ist, realisierte er nach
eigener Aussage erst beim offi ziellen
Fototermin ein paar Tage später.
Wir machen den Weg frei.
„Gemeinsam
statt einsam“
Dezember 2011
Leuchtende Kinderaugen
gab es auch in Schongau und Peiting:
Im Rahmen der Weihnachts-Wunschbaum-Aktion
wurden 35 Kinderwünsche
erfüllt. Dafür ein herzliches Dankeschön
an alle Schongauer und Peitinger! Auch
hier erhielt die Tafel für ihren Einsatz
eine Spende.
Geschäftsentwicklung
In 2011 hat sich die deutsche Wirtschaft weiter von der Aufgrund der sinkenden Kapitalmarktzinsen bevorzugen
schweren globalen Rezession der Jahre 2008 und 2009 er- unsere Kunden derzeit kürzere Vertragslaufzeiten.
holt. Das Bruttoinlandsprodukt ist preisbereinigt um 3,0 Prozent
gestiegen. Trotz der Staatsschuldenkrise zeigte sich der
Aufschwung robust. Das Wirtschaftswachstum war durch
die hohe inländische Nachfrage nach Konsum- und Investi-
Starke Kreditnachfrage
2011 war von einer starken Kreditnachfrage bei den
gewerblichen Darlehen und bei den Wohnbaufi nanzierungen
geprägt. So stiegen die Forderungen gegenüber
tionsgüter gestützt. Der Wachstumsbeitrag des Exports hat Kunden deutlich um 19.694 TEUR bzw. 3,1 % auf insge-
sich hingegen im Vorjahresvergleich abgeschwächt. samt 656.634 TEUR an.
1.000
950 1.020.244 1.043.755 1.060.914 800
327.421 399.176 436.083
900
600
850
400
312.877
800
750
200
116.868
328.261 290.285
700
2009 2010 2011
49.172
2009
79.192
2010
19.933
89.437
2011
20.151
Bilanzsumme
Kundeneinlagen
in Tausend Euro jeweils in Sichteinlagen Spareinlagen
Tausend Euro Befristete Einlagen IHS
Dezember 2011
Auf ein sehr erfolgreiches Jahr
kann die Niederlassung Schongau
zurückblicken. Mit maßgeschneiderten
Konzepten für ihre Kunden
überzeugten die Mitarbeiter vor allem
in den Bereichen Baufi nanzierung und
Vermögensmanagement.
Individuell und einzigartig
kann Ihre neue VR-BankCard ab
sofort aussehen: Das Ballenhaus -
Schongaus Wahrzeichen im Herzen
der Innenstadt. Natürlich können Sie
auch jedes andere Motiv auf Ihre
EC-Karte bringen. Mehr Infos unter
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14 15
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
1.298
35.869
12.000
2009
Eigenkapital
jeweils in
Tausend Euro
Die Bilanzsumme lag mit 1.060.914 TEUR um rd. 1,6 %
oder 17.159 TEUR über dem Vorjahresstand. Das außerbilanzielle
Geschäft stieg um 6.771 TEUR bzw. 13,9 % auf
55.400 TEUR an. Insgesamt ist das Geschäftsjahr 2011 erfreulich
verlaufen. Unsere Erwartungen wurden in vielen
Bereichen übertroffen.
Höhere Eigenkapitalanforderungen
Unser bilanzielles Eigenkapital sowie unser haftendes
Eigenkapital konnten wir auch in diesem Jahr wieder deutlich
verstärken. Die Anforderungen an das Eigenkapital
werden auch in den kommenden Jahren weiter steigen.
Aufgabe der Bank ist es daher, durch die Thesaurierung von
Gewinnen in Form von Rücklagen und im Sonderposten für
allgemeine Bankrisiken vorzusorgen.
Kundeneinlagen wachsen weiter
Die Einlagen unserer Kunden stiegen auch im Geschäftsjahr
2011 an. Sie erhöhten sich um 9.394 TEUR bzw. 1,1 % auf
insgesamt 835.956 TEUR. In der Struktur der Einlagen ergeben
sich deutliche Verschiebungen. Termineinlagen und
Sichteinlagen legten zu Lasten der Spareinlagen deutlich zu.
1.436
38.398
12.251
2010
2.021
40.976
12.543
2011
Bilanzgewinn Ergebnisrück-
Gez. Eigenkapital lagen
700.000
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
614.430
636.940
656.634
2009 2010 2011
Kundenforderungen
in Tausend Euro
Zinsüberschuss und
Provisionsüberschuss steigen an
Die positive Entwicklung des Kredit- und Einlagevolumens
sowie die Steigerung der Erlöse aus unseren Eigenanlagen
führten insgesamt zu einer Steigerung des Zinsüberschusses
gegenüber dem Vorjahr von 851 TEUR auf 27.626 TEUR.
Das Provisionsergebnis konnte ebenfalls um 333 TEUR auf
insgesamt 6.909 TEUR gesteigert werden. Dabei legten
vor allem die Vermittlungserträge aus dem Versicherungs-
und Immobiliengeschäft deutlich zu. Trotz des schwierigen
Marktumfeldes konnten auch die Erträge aus dem Wertpapier-
und Depotgeschäft weiter ausgebaut werden.
Verwaltungskosten wurden weiter reduziert
Die Verwaltungsaufwendungen reduzierten sich insgesamt
um rd. 1,7 % bzw. 353 TEUR auf 20.095 TEUR. Aufgrund
eines leicht rückläufi gen Personalbestandes sanken die
Personalkosten um rd. 426 TEUR auf 13.853 TEUR. Die
Sachkosten bewegten sich nahezu auf dem Vorjahresniveau
und betrugen 6.243 TEUR.
Der Bilanzgewinn konnte deutlich von 1.437 TEUR auf
2.021 TEUR gesteigert werden. ■

AKTIVA 2011 Jahresbilanz zum 31.12.2011 PASSIVA 2011
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 6 653 506,43 6 845
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 15 673 179,61 15 311
darunter: bei der Deutschen Bundesbank 15 673 179,61 ( 15 311 )
c) Guthaben bei Postgiroämtern – 22 326 686,04 –
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refi nanzierung
bei Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen – –
darunter: bei der Deutschen Bundesbank refi nanzierbar – ( – )
b) Wechsel – – –
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 4 423 832,89 20 933
b) andere Forderungen 99 892 383,55 104 316 216,44 87 313
4. Forderungen an Kunden
darunter:
656 633 939,60 636 940
durch Grundpfandrechte gesichert 352 837 391,84 ( 351 741 )
Kommunalkredite 13 110 795,19 ( 13 316 )
Warenforderungen 6 346,32 ( 8 )
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten – –
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank – ( – )
ab) von anderen Emittenten – – –
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
– ( – )
ba) von öffentlichen Emittenten 11 130 320,49 3 995
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 11 130 320,49 ( 3 995 )
bb) von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
207 009 433,07 218 139 753,56 225 017
Deutschen Bundesbank 202 958 786,17 ( 216 819 )
c) eigene Schuldverschreibungen 760 814,52 218 900 568,08 719
Nennbetrag 748 000,00 ( 708 )
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 26 014 576,43 12 892
6a. Handelsbestand – –
6aa. Warenbestand 160 496,47 213
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen 14 839 668,44 14 823
darunter: an Kreditinstituten 929 603,36 ( 930 )
an Finanzdienstleistungsinstituten – ( – )
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 173 483,39 15 013 151,83 173
darunter: bei Kreditgenossenschaften 161 160,00 ( 161 )
bei Finanzdienstleistungsinstituten – ( – )
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 25 564,59 26
darunter: an Kreditinstituten – ( – )
an Finanzdienstleistungsinstituten – ( – )
9. Treuhandvermögen 1 294 848,56 1 551
darunter: Treuhandkredite 1 294 848,56 ( 1 551 )
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentl. Hand einschl. Schuldverschreibungen a. d. Umtausch
11. Immaterielle Anlagewerte
– –
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte
b) Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche
– –
Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 53 185,00 40
c) Geschäfts- oder Firmenwert – –
d) Geleistete Anzahlungen – 53 185,00 –
12. Sachanlagen 12 060 178,71 12 714
13. Sonstige Vermögensgegenstände 4 017 120,84 3 924
14. Rechnungsabgrenzungsposten 97 424,16 326
Summe der AKTIVA 1 060 913 956,75 1 043 755
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 27 079 291,99 371
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 118 996 564,93 146 075 856,92 136 557
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 263 039 041,50 280 129
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten
b) andere Verbindlichkeiten
27 245 884,57 290 284 926,07 48 132
ba) täglich fällig 436 083 543,04 399 175
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 89 436 673,11 525 520 216,15 815 805 142,22 79 192
2a. Verpfl ichtungen aus Warengeschäften und aufgenommenen Warenkrediten – –
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 20 151 340,52 19 933
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten – 20 151 340,52 –
darunter: Geldmarktpapiere – ( – )
eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf – ( – )
3a. Handelsbestand – –
4. Treuhandverbindlichkeiten 1 294 848,56 1 551
darunter: Treuhandkredite 1 294 848,56 ( 1 551 )
5. Sonstige Verbindlichkeiten 1 523 121,40 1 585
6. Rechnungsabgrenzungsposten 244 754,72 313
6a. Passive latente Steuern – –
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpfl ichtungen 9 959 556,00 9 847
b) Steuerrückstellungen – 5 645
c) andere Rückstellungen 3 530 313,86 13 489 869,86 4 122
8. __________________________ – –
9. Nachrangige Verbindlichkeiten – –
10. Genussrechtskapital 689 556,00 2 967
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 551 056,00 ( 2 543 )
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 6 100 000,00 2 150
darunter: Sonderposten n. § 340e Abs. 4 HGB
12. Eigenkapital
– ( – )
a) Gezeichnetes Kapital 12 543 348,20 12 251
b) Kapitalrücklage
c) Ergebnisrücklagen
– –
ca) gesetzliche Rücklage 12 250 000,00 11 880
cb) andere Ergebnisrücklagen 28 725 539,98 26 518
cc) Rücklagen § 73 (3) GenG – 40 975 539,98 –
d) Bilanzgewinn 2 020 578,37 55 539 466,55 1 437
Summe der PASSIVA 1 060 913 956,75 1 043 755
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln – –
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 23 372 890,87 22 325
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten – 23 372 890,87 –
2. Andere Verpfl ichtungen
a) Rücknahmeverpfl ichtungen aus unechten Pensionsgeschäften – –
b) Platzierungs- und Übernahmeverpfl ichtungen – –
c) Unwiderrufl iche Kreditzusagen 32 026 878,32 32 026 878,32 26 304
darunter: Lieferverpfl ichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften – ( – )
Der Jahresabschluss, der in diesem Bericht in einer verkürzten Fassung dargestellt ist, wurde durch den
Genossenschaftsverband Bayern e.V. geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen.
Der Jahresabschluss wird im Bayerischen Genossenschaftsblatt sowie im Bundesanzeiger veröffentlicht.
16 17

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01.01. bis 31.12.2011
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 33 400 934,26 33 629
b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 7 169 703,38 40 570 637,64 6 692
2. Zinsaufwendungen -12 944 525,89 27 626 111,75 -13 545
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 607 296,07 266
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 245 136,06 236
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen – 852 432,13 –
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen 83,88 –
5. Provisionserträge 7 696 325,04 7 416
6. Provisionsaufwendungen -787 116,56 6 909 208,48 -840
7. Nettoertrag des Handelsbestands – –
7a. Rohergebnis aus Warenverkehr und Nebenbetrieben 212 967,50 221
8. Sonstige betriebliche Erträge 904 887,66 976
darunter: aus der Abzinsung 33 519,00 ( 4 )
9. __________________________ – –
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
-11 367 506,61 -11 496
Altersversorgung und für Unterstützung -2 485 233,76 -13 852 740,37 -2 783
darunter: für Altersversorgung -336 486,49 ( -644 )
b) andere Verwaltungsaufwendungen -6 242 551,35 -20 095 291,72 -6 169
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen
-1 349 809,73 -1 373
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen -882 426,32 -774
darunter: aus der Abzinsung -606 128,00 ( -609 )
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen
und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu
Rückstellungen im Kreditgeschäft
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und
bestimmten Wertpapieren sowie aus der Aufl ösung
-3 382 651,22 -3 036
von Rückstellungen im Kreditgeschäft
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen
– -3 382 651,22 –
und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen
an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
– –
behandelten Wertpapieren – – 1
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme – –
18. __________________________ – –
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 10 795 512,41 9 421
20. Außerordentliche Erträge – 70
21. Außerordentliche Aufwendungen – -529
22. Außerordentliches Ergebnis – ( -459 )
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag -2 942 778,53 -3 457
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen -82 155,51 -3 024 934,04 -118
24a. Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken -3 950 000,00 -2 150
25. Jahresüberschuss 3 820 578,37 3 237
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr – –
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
3 820 578,37 3 237
a) aus der gesetzlichen Rücklage – –
b) aus anderen Ergebnisrücklagen – – –
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
3 820 578,37 3 237
a) in die gesetzliche Rücklage – –
b) in andere Ergebnisrücklagen -1 800 000,00 -1 800 000,00 -1 800
2 020 578,37 1 437
28a. __________________________ – –
29. Bilanzgewinn 2 020 578,37 1 437
Herausgeber
VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu eG
Marktplatz 1, 87616 Marktoberdorf
Telefon 0 83 42 / 96 55 - 0
www.vrbank-kf-oal.de
info@vrbank-kf-oal.de
Jahresbericht
2011
Keine Bank ist näher
Herzlichen Dank!
Die VR Bank bedankt sich bei den sieben Mitgliedern,
die sich und ihren Antrieb für den Jahresbericht
zur Verfügung gestellt haben.
18 19
Impressum
Verantwortlich für den Inhalt
Ralf Bomheuer
Prokurist
Anika Kimmerle
Referentin Öffentlichkeitsarbeit
Grafi k & Layout
grafi kwerk • Ulrich Peter
Kaufbeuren
Fotografi e / Bildquellen
Alexander Bernhard, Kaufbeuren
Archiv VR Bank
Dorothea Schmidt (Peter Maffay)
Münchner Merkur
(Leuchtende Kinderaugen)
Allgäu GmbH, Kempten
Druck
Schnitzerdruck Print und Media GmbH,
Marktoberdorf

20
Jahresbericht
2011
Keine Bank ist näher
Buchloe
Bahnhofstraße 4
86807 Buchloe
Telefon 0 82 41 / 50 06 - 0
Telefax 0 82 41 / 50 06 - 159
Leitung Manfred Seitz
Füssen
Reichenstraße 30
87629 Füssen
Telefon 0 83 62 / 91 44 - 0
Telefax 0 83 62 / 91 44 - 369
Leitung Michael Stöckle
Kaufbeuren
Gutenbergstraße 4
87600 Kaufbeuren
Telefon 0 83 41 / 90 08 - 0
Telefax 0 83 41 / 90 08 - 439
Leitung Helmut Bucher
Marktoberdorf
Ruderatshofener Straße 1
87616 Marktoberdorf
Telefon 0 83 42 / 70 04 - 0
Telefax 0 83 42 / 70 04 - 669
Leitung Thomas Erhardt
Schongau
Weinstraße 20
86956 Schongau
Telefon 0 88 61 / 23 04 - 0
Telefax 0 88 61 / 23 04 - 829
Leitung Markus Baunach
Besser gleich zur VR Bank!