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Geschäftsbericht 2008 - VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu eG

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Ihre <strong>Bank</strong> Jahresbericht<br />

<strong>2008</strong>


2<br />

Unser Geschäftsgebiet<br />

Niederlassungen<br />

Geschäftsstellen<br />

Unterthingau<br />

Liegnitzer<br />

Straße<br />

Oberbeuren<br />

Apfeltrang<br />

Oberthingau<br />

Pfronten<br />

Lamerdingen<br />

Amberg<br />

Lindenberg<br />

Weicht<br />

<strong>Kaufbeuren</strong><br />

Großkitzighofen<br />

Buchloe<br />

Jengen<br />

Neugablonz<br />

Stöttwang<br />

Biessenhofen<br />

Schongau-<br />

Ebenhofen<br />

West<br />

Marktoberdorf-Nord<br />

Marktoberdorf<br />

Füssen-<br />

West<br />

Mauerstetten<br />

Stötten a. A.<br />

Lechbruck<br />

Schwangau<br />

Füssen<br />

Schongau<br />

Peiting<br />

Ihre <strong>Bank</strong> Jahresbericht<br />

<strong>2008</strong><br />

Leitungsorgane Inhalt<br />

Vorstand<br />

Prokuristen<br />

Aufsichtsrat<br />

Dr. Hermann Starnecker (Sprecher des Vorstandes)<br />

Christoph Huber<br />

Xaver Schelle<br />

Ralf Bomheuer<br />

Hans Peter Burkhardt<br />

Herbert Domaser<br />

Herbert Hogger<br />

Günter Lang<br />

Christian Mayer<br />

Wolfgang Markert<br />

Harald Plötz<br />

Walter Trenkle<br />

Georg Völk<br />

Karl Ludwig Bihler (Vorsitzender), Buchloe<br />

Konrad Vogl (stellv. Vorsitzender), Reichling<br />

Josef Batzer Lamerdingen<br />

Christian Burde <strong>Kaufbeuren</strong><br />

Elisabeth Gayer Jengen<br />

Johann Hartmann Unterthingau<br />

Luitpold Kessler Marktoberdorf<br />

Georg Köpf Lechbruck<br />

Xaver Lingenheil <strong>Kaufbeuren</strong> (bis 4.6.<strong>2008</strong>)<br />

Florian Markthaler <strong>Kaufbeuren</strong><br />

Franz Mayr Böbing<br />

Herbert Pelzl <strong>Kaufbeuren</strong><br />

Richard Spiegel Marktoberdorf (bis 4.6.<strong>2008</strong>)<br />

Adalbert Vogt <strong>Kaufbeuren</strong><br />

Matthias Wendt Marktoberdorf<br />

Leitungsorgane, Inhalt 3<br />

Der Vorstand 4<br />

Grußwort 5<br />

Dr. Hermann Starnecker<br />

Der Aufsichtsrat 5<br />

Karl Ludwig Bihler, Aufsichtsratsvorsitzender<br />

Niederlassung Buchloe 6<br />

Sicherer und geschätzter 7<br />

Arbeitgeber in der Region –<br />

Der Mensch steht im Mittelpunkt der Personalpolitik<br />

Niederlassung Füssen 8<br />

Partner vor Ort – 9<br />

für die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> ist gesellschaftliches<br />

Engagement ein Selbstverständnis<br />

Niederlassung <strong>Kaufbeuren</strong> 10<br />

Die Genossenschaft – 11<br />

krisensicher auch in schwierigen Zeiten<br />

Niederlassung Marktoberdorf 12<br />

Optimistisch in die Zukunft 13<br />

Dr. Hermann Starnecker<br />

ist Sprecher des Vorstandes<br />

Niederlassung Schongau 14<br />

Geschäftsentwicklung 15<br />

Zahlen und Fakten<br />

Bilanzzahlen<br />

Aktiva – Passiva 16/17<br />

Gewinn- und Verlustrechnung 18<br />

Impressum 19<br />

3


4<br />

Christoph Huber<br />

Vorstand<br />

Dr. Hermann Starnecker<br />

Sprecher des Vorstandes<br />

01.02.<strong>2008</strong> 04.06.<strong>2008</strong><br />

Auszeichnung<br />

Mit der Bestnote 1,2 erhält die<br />

<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> das Qualitätssiegel für<br />

geprüfte Beratungsqualität und<br />

gehört zu den 3 besten getesteten<br />

Kreditgenossenschaften im<br />

Freistaat.<br />

Xaver Schelle<br />

Vorstand<br />

Vertreterversammlung<br />

Die erste gemeinsame<br />

Vertreterversammlung nach<br />

der Fusion findet im Modeon<br />

in Marktoberdorf statt.<br />

01.09.<strong>2008</strong><br />

Der Vorstand<br />

Liebe Mitglieder, Kunden und<br />

Freunde der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong>,<br />

wir blicken auf ein ereignisreiches<br />

und spannendes Jahr zurück, das in<br />

der <strong>Bank</strong>enbranche dauerhaft seine<br />

Spuren hinterlassen wird.<br />

<strong>2008</strong> mit all seinen Turbulenzen am<br />

Finanzmarkt hat eines gezeigt: Das<br />

genossenschaftliche Prinzip hat sich<br />

auch und gerade in dieser Zeit bewährt.<br />

Unabhängige Studien belegen,<br />

dass Genossenschaftsbanken<br />

das größte Vertrauen unter deutschen<br />

<strong>Bank</strong>en genießen. Verlässlichkeit<br />

ist hier sicherlich der entscheidende<br />

Faktor.<br />

Unser Ziel ist eine nachhaltig<br />

positive Entwicklung der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong>,<br />

keine Orientierung an einem kurzfristigen<br />

Leistungs- und Erfolgsoptimum.<br />

Der Aufsichtsrat<br />

Die <strong>Bank</strong>enbranche hat mit <strong>2008</strong><br />

wohl das unruhigste Jahr ihrer<br />

Geschichte hinter sich. Verlässlichkeit<br />

und Vertrauen sind heute gefragter<br />

denn je – grundlegende Werte, die<br />

schon immer zum Fundament<br />

unserer Genossenschaft gehörten.<br />

Dies gilt sowohl in der Beziehung<br />

der <strong>Bank</strong> zu ihren Kunden, aber<br />

auch in der stets offenen Zusammenarbeit<br />

von Vorstand und Aufsichtsrat.<br />

Darauf konnten wir uns<br />

auch im vergangenen Jahr wieder<br />

verlassen.<br />

Der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> ist es gelungen, im<br />

Zuge der Turbulenzen auf dem<br />

Finanzmarkt nochmals an Ansehen<br />

Ausbildungsbeginn<br />

10 neue Auszubildende werden<br />

an ihrem 1. Arbeitstag begrüßt.<br />

Insgesamt beschäftigt die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong><br />

über 30 angehende <strong>Bank</strong>kauffrauen<br />

und -männer.<br />

Unser vielschichtiges Geschäftsmodell<br />

setzt auf wirtschaftlichen<br />

Erfolg gepaart mit sozialer Verantwortung<br />

und Verlässlichkeit.<br />

Wir wissen sehr wohl, dass wir das<br />

nur gemeinsam mit unseren Partnern<br />

erreichen können: Ihnen,<br />

unseren Mitgliedern und Kunden,<br />

den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern<br />

unseres Hauses und allen<br />

Menschen, die sich für unsere<br />

Region verantwortlich fühlen. Wenn<br />

es uns gelingt, gemeinsam für alle<br />

Beteiligten einen dauerhaften Mehrwert<br />

zu schaffen, werden wir dieses<br />

Ziel erreichen. Das ist unsere tägliche<br />

Motivation und Herausforderung,<br />

um unsere Stärken im stetig zunehmenden<br />

Wettbewerb erfolgreich<br />

umzusetzen.<br />

und Sympathie zu gewinnen.<br />

Unternehmerischer Erfolg kann nur<br />

gemeinsam mit Kunden und Partnern<br />

gelingen. Gewachsene, auf<br />

Vertrauen und Verlässlichkeit<br />

beruhende Kundenbeziehungen<br />

haben sich gerade im vergangenen<br />

Jahr ausgezahlt.<br />

Dem Vorstand sowie allen<br />

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern<br />

der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> gilt einmal mehr für<br />

ihre geleistete Arbeit unsere<br />

Anerkennung und unser Dank.<br />

Marktoberdorf, im Juni 2009<br />

Der Aufsichtsrat<br />

11.12.<strong>2008</strong><br />

Dies leben wir in unserer täglichen<br />

Arbeit für Sie als Mitglieder und<br />

Kunden, als Arbeitgeber und in der<br />

Art und Weise, wie wir in der Region<br />

auch außerhalb des <strong>Bank</strong>alltags<br />

unsere gesellschaftliche Verantwortung<br />

wahrnehmen.<br />

Wie das konkret aussieht, davon<br />

möchten wir Ihnen im vorliegenden<br />

Jahresbericht einen Einblick geben.<br />

Herzlichen Dank für Ihr Vertrauen,<br />

lassen Sie uns gemeinsam diesen<br />

Weg weitergehen.<br />

Ihr<br />

Dr. Hermann Starnecker<br />

Sprecher des Vorstandes<br />

Karl Ludwig Bihler<br />

Vorsitzender des Aufsichtsrates<br />

Landwirtschaftskolleg<br />

Beim 16. Landwirtschaftskolleg<br />

im Fendt Forum in Marktoberdorf<br />

informieren sich über 200 Landwirte<br />

und Kunden unserer <strong>Bank</strong><br />

über aktuelle Themen.<br />

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Frutiger LT 67 Bold Condensed Sicherer und geschätzter<br />

Arbeitgeber in der Region<br />

Der Mensch steht im Mittelpunkt der Personalpolitik<br />

15.07.<strong>2008</strong><br />

„Ich arbeite gerne mit Menschen und<br />

daher gefällt mir meine Ausbildung bei der<br />

<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> auch so gut. In den verschiedenen<br />

Abteilungen lerne ich jeden Tag etwas dazu.<br />

Besonders schön finde ich, dass alle Kolleginnen<br />

und Kollegen immer so freundlich und<br />

hilfsbereit sind.“<br />

Dominik Blechschmidt<br />

Auszubildender im 1. Lehrjahr<br />

Niederlassung Buchloe<br />

Niederlassung Buchloe<br />

Bewerberworkshop<br />

Eine Klasse der Hauptschule Buchloe<br />

informiert sich rund um das Thema<br />

Ausbildung und Beruf und erhält<br />

wertvolle Tipps und Tricks zur<br />

Bewerbung.<br />

10.08.<strong>2008</strong><br />

Spende<br />

Bei der Jahresversammlung<br />

der Kolpingfamilie überreicht<br />

Dr. Hermann Starnecker einen<br />

Scheck über 1.500 Euro für die<br />

anstehende Renovierung des<br />

Kolpinghauses.<br />

06.09.<strong>2008</strong><br />

Als persönlicher Ansprechpartner<br />

sind die Mitarbeiterinnen und<br />

Mitarbeiter die wichtigste Basis für<br />

den Erfolg der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong>. Wer seine<br />

Arbeit gerne erledigt und zufrieden<br />

mit seinem Arbeitsplatz ist, wird<br />

Kunden und Mitglieder begeistern<br />

und so zum langfristigen Erfolg der<br />

<strong>Bank</strong> beitragen. Den “richtigen”<br />

Mitarbeiter für jeden Arbeitsplatz<br />

zu finden – dieser Herausforderung<br />

stellt sich der Personalbereich der<br />

<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> täglich. Der Personalauswahl<br />

und der Personalentwicklung<br />

kommen daher eine maßgebende<br />

Rolle zu.<br />

Fördern durch Fordern – das gilt in<br />

besonderem Maße für die Aus- und<br />

Weiterbildung und ebenso bei der<br />

individuellen Begleitung der<br />

beruflichen Lebensplanung.<br />

Gegenseitiges Vertrauen und ein<br />

partnerschaftliches Miteinander ist<br />

nur in einem auf Gegenseitigkeit<br />

ausgelegten Netzwerk möglich. So<br />

ist das Arbeitsklima geprägt von<br />

einem offenen und menschlichen<br />

Miteinander. Das zeigt sich in der<br />

täglichen Arbeit, der zahlreichen<br />

Teilnahme an vielen gemeinsamen<br />

Veranstaltungen und in der konstruktiven<br />

Zusammenarbeit mit<br />

dem Betriebsrat. In Seminaren,<br />

City-Kriterium<br />

Die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> unterstützt als Sponsor<br />

das traditionelle Radrennen in Buchloe.<br />

Die Resonanz ist bei wunderbarem<br />

Wetter überwältigend.<br />

Fortbildungen, Workshops und<br />

Förderpools werden die Mitarbeiter<br />

sowohl fachlich als auch in ihrer<br />

Sozialkompetenz stetig geschult.<br />

Permanente fachliche Weiterbildung<br />

und persönliche Weiterentwicklung<br />

werden bei der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> groß<br />

geschrieben. Die Angebote der<br />

Bildungsträger ergänzt die <strong>Bank</strong><br />

dabei durch ein umfangreiches<br />

Angebot zur internen Weiterbildung.<br />

Es bietet jedem Mitarbeiter<br />

die Möglichkeit, sich sowohl in<br />

seinem beruflichen Gebiet als auch<br />

in seinen persönlichen Fähigkeiten<br />

weiterzuentwickeln. Dieses Angebot<br />

wird sehr gerne angenommen – ein<br />

weiteres Indiz für ein gesundes<br />

Arbeitsklima.<br />

Die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> hat den Anspruch, sich<br />

in der Personalarbeit ständig weiterzuentwickeln.<br />

Sie trägt in besonderem<br />

Maße den gesellschaftlichen<br />

Veränderungen in der Arbeitswelt<br />

Rechnung.<br />

Flexible Arbeitszeiten, Teilzeitarbeit,<br />

Förderung und Unterstützung von<br />

Müttern, Elternzeit, gesundes<br />

Arbeiten, Balance zwischen Familie<br />

und Beruf sind moderne Grundpfeiler<br />

der strategischen Personalarbeit.<br />

<br />

20.12.<strong>2008</strong><br />

Verbundstudium: Durch die Kombination<br />

einer klassischen <strong>Bank</strong>ausbildung bei der<br />

<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> und eines BWL-Studiums erwerben<br />

Mendis Eser und Juliane Sesar nach 4 ½ Jahren<br />

den Abschluss <strong>Bank</strong>betriebswirtin FH<br />

(Bachelor of Arts).<br />

Ausbildung: Auch in <strong>2008</strong> hat die<br />

<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> wieder 10 Auszubildende eingestellt.<br />

In 2½ Jahren erlernen die angehenden <strong>Bank</strong>kauffrauen<br />

und -männer das <strong>Bank</strong>fach in den<br />

fünf Niederlassungsgebieten.<br />

Gewinn<br />

Ruth Miller freut sich riesig über<br />

5.000 Euro aus dem Gewinnsparen<br />

und stößt mit Johann Schmid und<br />

Manfred Seitz aus der Niederlassung<br />

bei einem Gläschen Sekt an.<br />

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Frutiger LT 45 Light<br />

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Frutiger LT 57 Condensed<br />

Frutiger LT 65 Bold<br />

Frutiger LT 56 Bold Italic<br />

Frutiger LT 67 Bold Condensed<br />

„Ich arbeite gerne für die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> in<br />

Füssen, weil mir gerade in schwierigen<br />

Zeiten bewusst wird, wie wichtig unsere<br />

<strong>Bank</strong> als verlässlicher Partner sowohl für die<br />

Kunden als auch für mich als Arbeitgeber in<br />

der Region ist. Der direkte Kontakt zu den<br />

Kunden und deren Unterstützung ist mir<br />

am wichtigsten.“<br />

Eveline Möst<br />

Serviceberaterin<br />

Niederlassung Füssen<br />

Niederlassung Füssen<br />

24.04.<strong>2008</strong> 31.05.<strong>2008</strong><br />

Energie-Forum<br />

Rund 100 Besucher informieren<br />

sich über Möglichkeiten, die Energiekosten<br />

zu senken. Die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong><br />

unterstützt das Projekt und gibt am<br />

Messestand wertvolle Informationen.<br />

WassErleben<br />

Mit der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> als Sponsor startet<br />

der Freistaat Bayern die Projektwoche<br />

„WassErleben“ im Walderlebniszentrum<br />

Ziegelwies.<br />

20.09.<strong>2008</strong><br />

Partner vor Ort –<br />

für die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> ist gesellschaftliches Engagement<br />

ein Selbstverständnis<br />

Auch in <strong>2008</strong> hat die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong><br />

wieder zahlreiche Projekte, Vereine<br />

und gemeinnützige Einrichtungen<br />

unterstützt und sich für viele soziale<br />

und kulturelle Initiativen in der<br />

Region eingesetzt. Mit über 30<br />

Geschäftsstellen ist die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> in<br />

allen Finanzangelegenheiten Ansprechpartner<br />

für die Menschen in<br />

der Region. Daraus resultiert eine<br />

hohe gesellschaftliche Verantwortung,<br />

die die <strong>Bank</strong> gerne annimmt.<br />

Jedes Jahr unterstützt und fördert<br />

die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> zahlreiche Initiativen in<br />

<strong>Kaufbeuren</strong>, dem <strong>Ostallgäu</strong> und der<br />

Region Schongau.<br />

Nachhaltigkeit, persönliches Engagement<br />

und ein Getragensein von<br />

Mitgliedern der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> – diese drei<br />

Faktoren sind bei der Unterstützung<br />

von Projekten entscheidend.<br />

Viele Mitarbeiter oder Mitglieder<br />

sind aktiv eingebunden und setzen<br />

sich in ihrer Freizeit für diverse<br />

Themen und Aktionen ein.<br />

Gelungenes Beispiel ist das Projekt<br />

WassErleben im Walderlebniszentrum<br />

in Füssen, das die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong><br />

als einer der Hauptsponsoren<br />

unterstützte: Im Rahmen einer<br />

Projektwoche informierten viele<br />

Schulen in ganz Bayern über den<br />

verantwortungsvollen Umgang mit<br />

der Ressource Wasser. Projektbegleitend<br />

wurde das Thema Wasser im<br />

Walderlebniszentrum für die Kinder<br />

begreifbar und erlebbar gemacht.<br />

Engagement<br />

In einzigartiger Kulisse finden<br />

im Schloss Neuschwanstein im<br />

barocken Sängersaal die Schlosskonzerte<br />

statt. Die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> unterstützt<br />

diese Konzerte jedes Jahr.<br />

Auch das Engagement bei der Neugestaltung<br />

und Renovierung des<br />

Berggarten im Crescentia-Kloster in<br />

<strong>Kaufbeuren</strong> kann erwähnt werden.<br />

Sowohl Kaufbeurer als auch Pilger<br />

und Besucher aus dem ganzen Umland<br />

profitieren von diesem ganz<br />

besonderen Ort des Rückzugs und<br />

der Stille.<br />

01.12.<strong>2008</strong><br />

Zeichnung vom Kloster-Berggarten<br />

Dies sind zwei Beispiele von vielen.<br />

In allen Regionen der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> von<br />

Füssen bis Lamerdingen und von<br />

Unterthingau bis Schongau konnten<br />

verschiedene große und kleinere<br />

Projekte angeschoben und umgesetzt<br />

werden.<br />

Wichtig ist immer eines:<br />

Mit den gesamten Fördermaßnahmen<br />

verbindet sich ein<br />

Mehrwert für alle Menschen<br />

in unserer schönen Region.<br />

Alle Maßnahmen kommen den<br />

Bürgerinnen und Bürgern direkt<br />

zugute, fördern das Gemeinwohl,<br />

die Bildung und den Erhalt von<br />

Kulturgut oder vereinfacht gesagt<br />

steigern die Lebensqualität.<br />

Die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> wird sich auch<br />

weiterhin aktiv in der Region<br />

einbringen und nachhaltige<br />

Aktionen unterstützen. <br />

Geschäftsstelle Reichenstraße<br />

Michael Stöckle übernimmt die<br />

Leitung der Geschäftsstelle und ist<br />

kompetenter Ansprechpartner für<br />

unsere Kunden in allen Fragen<br />

zum Thema Geld.<br />

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Frutiger LT 56 Bold Italic<br />

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18.04.<strong>2008</strong><br />

„Das Miteinander im Umgang mit Menschen<br />

hat für mich oberste Priorität. Als Vermögensberater<br />

richtet sich mein Denken und<br />

Handeln konsequent nach den Bedürfnissen<br />

unserer Mitglieder und Kunden.“<br />

Wolfgang Koneberg<br />

Vermögensberater<br />

Niederlassung <strong>Kaufbeuren</strong><br />

Niederlassung <strong>Kaufbeuren</strong><br />

Neu-Eröffnung<br />

Die Geschäftstelle in der Liegnitzer<br />

Straße wird nach einem Umbau<br />

neu eröffnet. Im Rahmen der Feierlichkeiten<br />

spendet die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> 2.000 Euro<br />

an Schulen, Kindergärten und<br />

Kirchengemeinden.<br />

23.04.<strong>2008</strong><br />

Jugend-Malwettbewerbs<br />

In der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> in <strong>Kaufbeuren</strong><br />

werden die Sieger geehrt. Über<br />

4.000 Beiträge zum Thema<br />

„Sport verbindet – Miteinander<br />

ohne Grenzen“ wurden eingereicht.<br />

30.05.<strong>2008</strong><br />

Die Genossenschaft –<br />

krisensicher auch in schwierigen Zeiten<br />

Das Jahr <strong>2008</strong> wird allen wohl noch<br />

lange in Erinnerung bleiben. Was<br />

man zur Jahresmitte noch für einen<br />

heftigen Wind hielt, entwickelte sich<br />

sehr bald zu einem Sturm in der<br />

Finanzbranche. Die internationale<br />

Finanzmarktsituation hielt die Welt<br />

in Atem. Was in den USA mit der<br />

leichtfertigen Kreditvergabe von<br />

Hypothekenkrediten begann, entwickelte<br />

sich zu einer weltweiten<br />

Krise, deren Folgen auch in Deutschland<br />

deutlich zu spüren sind. Vor<br />

allem international tätige Großbanken<br />

sowie Investmentbanken<br />

waren und sind von den Problemen<br />

und Schwierigkeiten existenziell<br />

betroffen.<br />

Anders sieht es bei den<br />

Genossenschaftsbanken<br />

und insbesondere bei der<br />

<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> aus:<br />

Das genossenschaftliche Konzept mit<br />

der tiefen lokalen und regionalen<br />

Verwurzelung hat sich bewährt.<br />

Zweck der Genossenschaft ist die<br />

„Die Genossenschaftsbanken<br />

genießen das größte<br />

Vertrauen unter<br />

deutschen <strong>Bank</strong>en“.<br />

Das bestätigt das Ergebnis des Business-<br />

Monitors, der jährlich exklusiv für das Handelsblatt<br />

erstellt wird. 800 Top-Manager deutscher<br />

Betriebe sehen dabei die Genossenschaftsbanken<br />

in der Spitzenposition.<br />

Erweiterung<br />

Die Geschäftsstelle in Neugablonz bietet<br />

nun den kompletten <strong>Bank</strong>enservice:<br />

von der Standard-Leistung bis hin zur<br />

spezialisierten Beratung im Bereich<br />

Baufinanzierung, Vermögensaufbau und<br />

private Vermögensverwaltung.<br />

wirtschaftliche Förderung und<br />

Betreuung der Mitglieder. Dieser<br />

Grundsatz ist in der Satzung festgeschrieben<br />

und wird täglich<br />

umgesetzt.<br />

Das Geld, das die Kunden bei der<br />

<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> anlegen wird genutzt, um<br />

Kredite in der Region zu vergeben<br />

und die heimische Wirtschaft zu<br />

fördern sowie Arbeitsplätze zu<br />

schaffen und zu erhalten. Die Kunden<br />

setzen auf Werte wie Zuverlässigkeit,<br />

Sicherheit, Stabilität und<br />

eine <strong>Bank</strong>, die solide wirtschaftet.<br />

All dies sind die ureigenen Prinzipien<br />

von Genossenschaftsbanken, die sich<br />

seit den ersten Gründungen durch<br />

Hermann Schulze-Delitzsch und<br />

Friedrich Wilhelm Raiffeisen vor über<br />

150 Jahren als Handlungsmaxime<br />

über alle Krisen bewährt haben.<br />

Die konsequente Ausrichtung der<br />

<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> auf die Menschen in der<br />

Region und den Mittelstand stellt<br />

seit jeher die Vergabe von Krediten<br />

für die heimische Wirtschaft sicher.<br />

14.11.<strong>2008</strong><br />

Eines zeigt die Finanzmarktsituation<br />

deutlich: Dieses<br />

nachhaltige Geschäftsprinzip<br />

ist hochaktuell und langfristig<br />

erfolgreich. <br />

Zuverlässigkeit, Sicherheit, Stabilität und eine<br />

<strong>Bank</strong>, die solide wirtschaftet. Für diese Werte<br />

steht auch der Vorstand der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong>:<br />

Xaver Schelle, Dr. Hermann Starnecker und<br />

Christoph Huber<br />

Auf einer Skala von 1 bis 5 erhalten die<br />

Genossenschaftsbanken als Hausbank mit<br />

1,6 die mit Abstand beste Note. Alle anderen<br />

Institute schneiden im bundesweiten<br />

Vergleich deutlich schlechter ab.<br />

Candle Light Shopping<br />

Das Team der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> verkauft<br />

Glühwein in der Altstadt und spendet<br />

den gesamten Erlös der Wärmestube<br />

<strong>Kaufbeuren</strong>. Niederlassungsleiter<br />

Helmut Bucher ist der freudige<br />

Überbringer.<br />

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Frutiger LT 65 Bold<br />

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Frutiger LT 67 Bold Condensed<br />

„Die vertrauensvolle, partnerschaftliche und<br />

langfristige Zusammenarbeit mit Firmen-<br />

und Gewerbekunden macht mir viel Freude<br />

und motiviert mich jeden Tag neu. Gute<br />

Qualität in der Beratung und in den Dienstleistungen<br />

sind unser Erfolgsrezept.“<br />

Helmut Pöllath<br />

Firmenkundenberater<br />

Niederlassung Marktoberdorf<br />

Niederlassung Marktoberdorf<br />

03.08.<strong>2008</strong> 17.09.<strong>2008</strong><br />

Tag des offenen Dorfes<br />

In Schweinlang informieren sich<br />

viele Besucher über aktuelle Themen<br />

der Landwirtschaft. Auch die<br />

<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> als zuverlässiger Partner<br />

der Landwirte ist mit einem<br />

Infostand vertreten.<br />

Tag der offenen Türe<br />

Über 1.000 interessierte Kunden<br />

sind der Einladung gefolgt und besuchen<br />

die neu gestaltete <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> in der<br />

Ruderatshofener Straße.<br />

18.11.<strong>2008</strong><br />

Optimistisch in die Zukunft<br />

Dr. Hermann Starnecker ist Sprecher des Vorstandes<br />

Mit Dr. Hermann Starnecker hat<br />

Ende <strong>2008</strong> ein Mensch die Aufgabe<br />

des Sprechers der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> übernommen,<br />

den man zu Recht als <strong>Bank</strong>er<br />

mit Leib und Seele bezeichnen kann<br />

– im besten Sinne des Wortes.<br />

Seit beinahe 10 Jahren im Vorstand<br />

führt er gemeinsam mit Christoph<br />

Huber und Xaver Schelle die<br />

<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong>.<br />

Er sieht sich in seiner neuen Rolle in<br />

erster Linie als Moderator. So will er<br />

dazu beitragen, gemeinsame Sichtweisen<br />

zu entwickeln, Meinungen zu<br />

bündeln und Gespräche zu lenken.<br />

Sein Ziel ist es, einen Grundkonsens<br />

mit allen Beteiligten zu erreichen.<br />

Er behält die <strong>Bank</strong> als Ganzes im<br />

Auge und ist zugleich für das Anliegen<br />

jedes Mitarbeiters offen.<br />

Dr. Hermann Starnecker ist seit vielen<br />

Jahren ehrenamtlich für die Region<br />

tätig. Es ist ihm wichtig, Dinge anzustoßen<br />

und voranzubringen – ob als<br />

offizieller Botschafter des <strong>Ostallgäu</strong>s,<br />

Wirtschaftsbeirat in der Stadt <strong>Kaufbeuren</strong>,<br />

durch seine Mitarbeit in der<br />

IHK, als Mitglied bei den Wirtschaftsjunioren,<br />

im Lions Club oder auch im<br />

Genossenschaftsverband Bayern.<br />

Herr Dr. Starnecker, wo sehen Sie<br />

die Stärken der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong>?<br />

„Die Interessen der Menschen in<br />

unserer Region sind seit jeher unser<br />

Anliegen, sei es in puncto Finanzdienstleistungen,<br />

bei der Sicherung<br />

von Investitionen und der Erhaltung<br />

und Schaffung von Arbeitsplätzen<br />

vor Ort. Daran hat und wird sich bei<br />

Ruhestand<br />

Nach 46jähriger Tätigkeit in der<br />

Genossenschaftsbank verabschiedet<br />

sich Walter Rüffer. Bereits im Jahre<br />

1960 hatte er seine Ausbildung<br />

bei der Raiffeisenbank Buchloe<br />

begonnen.<br />

der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> nichts ändern.<br />

Wir gehören rund 30.000 Mitgliedern,<br />

den Menschen hier vor Ort,<br />

keinem anonymen Investor oder auf<br />

der Welt verstreuten Aktionären. Die<br />

tiefe Verwurzelung und die Verantwortungsübernahme<br />

für die Region<br />

sind eine unserer Stärken. Wir<br />

kennen die Menschen hier und sie<br />

kennen uns; wir leben und arbeiten<br />

zusammen. Zudem bieten wir eine<br />

hohe Qualität in der individuellen<br />

Beratung und pflegen eine faire<br />

Partnerschaft mit unseren Kunden.<br />

Wir setzen in unserem Haus schon<br />

seit vielen Jahren auf Verlässlichkeit<br />

und Nachhaltigkeit – diese zwei<br />

Prinzipien haben für mich oberste<br />

Priorität.”<br />

Hat sich durch Ihre neue Aufgabe<br />

für Sie persönlich etwas verändert?<br />

„Die Vertretung der <strong>Bank</strong> nach<br />

Außen nimmt mich jetzt mehr in<br />

28.11.<strong>2008</strong><br />

1983 – 1986 Ausbildung zum <strong>Bank</strong>kauffmann bei den<br />

Vereinigten Raiffeisenbanken Altötting <strong>eG</strong>,<br />

anschließend Schalterleiter<br />

1986 – 1991 Studium der Betriebswirtschaft an der<br />

Universität Regensburg<br />

1991 – 1994 Promotion an der Universität Regensburg<br />

zum Dr. rer. pol.<br />

1995 – 1999 Leitende Tätigkeit in der Sparkasse<br />

Amberg-Sulzbach, stellv. Vorstandsmitglied<br />

Seit 1999 Vorstand der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong><br />

<strong>Kaufbeuren</strong>-<strong>Ostallgäu</strong> <strong>eG</strong><br />

seit Nov. <strong>2008</strong> Sprecher des Vorstandes<br />

der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> <strong>Kaufbeuren</strong>-<strong>Ostallgäu</strong> <strong>eG</strong><br />

Anspruch als zuvor. Das persönliche<br />

Kümmern um bankübergreifende<br />

Themen steht stärker im Vordergrund.<br />

Kultur unseres Hauses ist es,<br />

sich in einem hohen Maße abzustimmen<br />

und gemeinsame Sichtweisen<br />

zu entwickeln, um dann an<br />

einem Strang zu ziehen. Diesen<br />

Aspekt behalte ich als Sprecher des<br />

Vorstandes besonders im Auge.“ <br />

Abschied Walter Rüffer<br />

Dr. Hermann Starnecker bedankt<br />

sich im Namen der gesamten<br />

<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> bei Walter Rüffer und<br />

seiner Frau Gertrud.<br />

13


14<br />

Frutiger LT 45 Light<br />

Frutiger LT 46 Light<br />

Frutiger LT 47 Light Condensed<br />

Frutiger LT 55 Roman<br />

Frutiger LT 56 Italic<br />

Frutiger LT 57 Condensed<br />

Frutiger LT 65 Bold<br />

Frutiger LT 56 Bold Italic<br />

Frutiger LT 67 Bold Condensed<br />

„Die Nähe zum Kunden ist die Basis unseres<br />

Erfolgs. Die Kunden in allen Fragen zum<br />

Thema Geld und Finanzen optimal zu<br />

beraten, das ist für mich und mein Team<br />

jeden Tag Herausforderung und Motivation<br />

zugleich.“<br />

Ute Baumgart<br />

Leiterin<br />

Niederlassung Schongau<br />

Niederlassung Schongau<br />

01.07.<strong>2008</strong> 01.10.<strong>2008</strong><br />

Das Konto für immer<br />

Mit <strong>VR</strong>4You gibt es jetzt ein Konto<br />

das mitwächst – von der Geburt<br />

über die Schulzeit bis hin zu<br />

Studium und Ausbildung.<br />

Ute Baumgart<br />

wird Leiterin der Niederlassung<br />

Schongau. Zuvor war Frau Baumgart<br />

viele Jahre in Augsburg bei einer<br />

großen Genossenschaftsbank tätig.<br />

15.10.<strong>2008</strong><br />

Geschäftsentwicklung<br />

Im Jahresverlauf <strong>2008</strong> haben die<br />

Belastungen für die deutsche Wirtschaft<br />

deutlich zugenommen und<br />

einen massiven wirtschaftlichen<br />

Abschwung eingeleitet. Trotz dieser<br />

allgemein sehr schwierigen Rahmen-<br />

1.000<br />

950<br />

900<br />

850<br />

800<br />

750<br />

700<br />

Bilanzsumme in Tausend Euro jeweils in Tausend Euro<br />

978.483<br />

2007<br />

999.951<br />

<strong>2008</strong><br />

bedingungen, konnte sich die<br />

<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> gut am Markt behaupten.<br />

Die Geschäftsentwicklung verlief<br />

insgesamt zufrieden stellend.<br />

Die Bilanzsumme stieg gegenüber<br />

dem Vorjahr erneut an. Sie erhöhte<br />

sich um rund 2,2% auf 999.951 TEUR.<br />

Hauptgrund war der Zuwachs an<br />

Kundeneinlagen, die die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong><br />

gewinnen konnte.<br />

Kundeneinlagen<br />

wachsen weiter<br />

Die Kundengelder erhöhten<br />

sich im Berichtsjahr um 3,8% bzw.<br />

29.270 TEUR und betrugen zum<br />

Bilanzstichtag insgesamt rund<br />

809.802 TEUR.<br />

Als Folge der Finanzmarktkrise und<br />

der öffentlichen Diskussion über die<br />

Sicherheit der Kundeneinlagen<br />

800<br />

600<br />

400<br />

200<br />

0<br />

184.593<br />

251.979<br />

280.295<br />

63.665<br />

2007<br />

Fit für den Job<br />

In Schongau und in den anderen<br />

Niederlassungsbereichen veranstaltet<br />

die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> zahlreiche Bewerberworkshops<br />

für Schülerinnen<br />

und Schüler.<br />

suchten viele Kunden die Sicherheit<br />

einer Geldanlage bei der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong>.<br />

Aufgrund des sinkenden Zinsniveaus<br />

wurden kurzfristige Anlageformen<br />

bevorzugt.<br />

196.261<br />

241.937<br />

318.794<br />

52.810<br />

<strong>2008</strong><br />

Sichteinlagen<br />

Spareinlagen<br />

Befristete<br />

Einlagen<br />

IHS<br />

Kreditnachfrage steigt<br />

deutlich an<br />

Trotz eines harten Wettbewerbs<br />

konnten die Kundenforderungen<br />

deutlich erhöht werden. Das an<br />

Kunden ausgegebene Nettokreditvolumen<br />

stieg um 4,1% auf nunmehr<br />

585.610 TEUR. Dabei wurde<br />

darauf geachtet, dass die Investitionen<br />

einen guten wirtschaftlichen<br />

Hintergrund aufweisen.<br />

Zinsüberschuss verzeichnet<br />

einen Rückgang<br />

Der Zinsüberschuss ging auch in<br />

diesem Jahr zurück. Der Grund hierfür<br />

liegt vor allem in den gestiegenen<br />

Zinsaufwendungen. Das bis<br />

Mitte <strong>2008</strong> angestiegene Zinsniveau<br />

und der hohe Anteil der Festgeldeinlagen<br />

bei den Kundengeldern haben<br />

dies verursacht. Die Zinserträge konnten<br />

im Gegenzug nicht in gleichem<br />

Maße gesteigert werden. Der Zinsüberschuss<br />

lag bei 19.624 TEUR<br />

(VJ: 20.285 TEUR).<br />

23.10.<strong>2008</strong><br />

Provisionserträge gehen<br />

etwas zurück<br />

Die Provisionserträge erreichten<br />

nicht ganz das Niveau des Vorjahres.<br />

Die Finanzmarktkrise und die damit<br />

verbundene Unsicherheit belasteten<br />

50.000<br />

40.000<br />

30.000<br />

20.000<br />

10.000<br />

0<br />

jeweils in Tausend Euro<br />

1.088<br />

33.386<br />

11.781<br />

2007<br />

875<br />

33.838<br />

11.853<br />

<strong>2008</strong><br />

BilanzgewinnErgebnisrücklagen<br />

Gez.<br />

Eigenkapital<br />

das Wertpapierdienstleistungsgeschäft<br />

negativ. Insgesamt erreichte<br />

die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> einen Provisionsüberschuss<br />

von 6.925 TEUR und liegt<br />

damit 150 TEUR unter dem Ergebnis<br />

des Vorjahres.<br />

Verwaltungskosten<br />

nehmen leicht ab<br />

Im Gegenzug konnten die Verwaltungsaufwendungen<br />

etwas reduziert<br />

werden. Sie betrugen im<br />

Berichtsjahr insgesamt 21.444 TEUR<br />

(VJ: 21.863 TEUR). Dabei wurde<br />

sowohl bei den Sach- als auch bei<br />

den Personalkosten ein Rückgang<br />

verzeichnet.<br />

Damit ergibt sich für das Geschäftsjahr<br />

<strong>2008</strong> ein Bilanzgewinn in Höhe<br />

von 875 TEUR nach 1.088 TEUR im<br />

Vorjahr. <br />

Roadshow<br />

Der Tiguan macht auch in der<br />

Niederlassung in Schongau Station.<br />

Beim <strong>VR</strong> Gewinnsparen gibt es<br />

10 VW Tiguan in einer Sonderverlosung<br />

am Jahresende zu gewinnen.<br />

15


16<br />

Jahresbilanz zum 31.12.<strong>2008</strong><br />

AKTIVA <strong>2008</strong> PASSIVA <strong>2008</strong><br />

Geschäftsjahr Vorjahr<br />

EUR EUR EUR EUR TEUR<br />

1. Barreserve<br />

a) Kassenbestand 8 475 110,29 7 871<br />

b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 17 783 228,06 15 707<br />

darunter: bei der Deutschen Bundesbank 17 783 228,06 ( 15 707 )<br />

c) Guthaben bei Postgiroämtern – 26 258 338,35 –<br />

2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung<br />

bei Zentralnotenbanken zugelassen sind<br />

a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen<br />

sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen – –<br />

darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar – ( – )<br />

b) Wechsel – – –<br />

darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar<br />

3. Forderungen an Kreditinstitute<br />

– ( – )<br />

a) täglich fällig 11 162 010,84 25 082<br />

b) andere Forderungen 128 416 102,48 139 578 113,32 112 393<br />

4. Forderungen an Kunden<br />

darunter:<br />

585 610 084,55 562 687<br />

durch Grundpfandrechte gesichert 264 283 774,01 ( 224 130 )<br />

Kommunalkredite 6 321 994,24 ( 6 997 )<br />

Warenforderungen 3 143,67 ( 4 )<br />

5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere<br />

a) Geldmarktpapiere<br />

aa) von öffentlichen Emittenten – –<br />

darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank – ( – )<br />

ab) von anderen Emittenten – – –<br />

darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank<br />

b) Anleihen und Schuldverschreibungen<br />

– ( – )<br />

ba) von öffentlichen Emittenten – –<br />

darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank – ( – )<br />

bb) von anderen Emittenten<br />

darunter: beleihbar bei der<br />

193 688 045,25 193 688 045,25 200 885<br />

Deutschen Bundesbank 182 110 958,57 ( 181 037 )<br />

c) eigene Schuldverschreibungen 1 141 724,28 194 829 769,53 4 350<br />

Nennbetrag 1 151 500,00 ( 4 357 )<br />

6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 11 218 343,95 10 791<br />

6a. Warenbestand 301 204,76 234<br />

7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften<br />

a) Beteiligungen 14 327 822,04 14 328<br />

darunter: an Kreditinstituten 929 603,36 ( 930 )<br />

an Finanzdienstleistungsinstituten – ( – )<br />

b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 173 533,39 14 501 355,43 173<br />

darunter: bei Kreditgenossenschaften 161 210,00 ( 161 )<br />

bei Finanzdienstleistungsinstituten – ( – )<br />

8. Anteile an verbundenen Unternehmen 25 564,59 26<br />

darunter: an Kreditinstituten – ( – )<br />

an Finanzdienstleistungsinstituten – ( – )<br />

9. Treuhandvermögen 2 084 139,28 2 389<br />

darunter: Treuhandkredite 2 084 139,28 ( 2 389 )<br />

10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentl. Hand einschl. Schuldverschreibungen a. d. Umtausch – –<br />

11. Immaterielle Anlagewerte 30 916,00 64<br />

12. Sachanlagen 13 599 741,71 13 923<br />

13. Sonstige Vermögensgegenstände 10 613 591,99 5 978<br />

14. Rechnungsabgrenzungsposten 1 299 973,29 1 602<br />

15. __________________________ – –<br />

Summe der AKTIVA 999 951 136,75 978 483<br />

Geschäftsjahr Vorjahr<br />

EUR EUR EUR EUR TEUR<br />

1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten<br />

a) täglich fällig 32 258,29 581<br />

b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist<br />

2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden<br />

a) Spareinlagen<br />

120 409 695,59 120 441 953,88 126 354<br />

aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 210 508 456,70 209 780<br />

ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten<br />

b) andere Verbindlichkeiten<br />

31 428 764,29 241 937 220,99 42 199<br />

ba) täglich fällig 196 260 532,38 184 593<br />

bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 318 794 073,17 515 054 605,55 756 991 826,54 280 295<br />

2a. Verpflichtungen aus Warengeschäften und aufgenommenen Warenkrediten<br />

3. Verbriefte Verbindlichkeiten<br />

– –<br />

a) begebene Schuldverschreibungen 52 810 323,71 63 665<br />

b) andere verbriefte Verbindlichkeiten – 52 810 323,71 –<br />

darunter: Geldmarktpapiere – ( – )<br />

eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf – ( – )<br />

darunter: aus dem Warengeschäft – ( – )<br />

4. Treuhandverbindlichkeiten 2 084 139,28 2 389<br />

darunter: Treuhandkredite 2 084 139,28 ( 2 389 )<br />

5. Sonstige Verbindlichkeiten 2 546 407,60 2 409<br />

6. Rechnungsabgrenzungsposten<br />

7. Rückstellungen<br />

451 655,78 363<br />

a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 8 822 131,00 8 563<br />

b) Steuerrückstellungen – 65<br />

c) andere Rückstellungen 3 853 926,20 12 676 057,20 3 908<br />

8. Sonderposten mit Rücklageanteil – 219<br />

9. Nachrangige Verbindlichkeiten 1 699 022,93 3 117<br />

10. Genussrechtskapital 3 683 911,27 3 728<br />

darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 717 004,82 ( 461 )<br />

11. __________________________<br />

12. Eigenkapital<br />

– –<br />

a) Gezeichnetes Kapital 11 852 950,54 11 781<br />

b) Kapitalrücklage<br />

c) Ergebnisrücklagen<br />

– –<br />

ca) gesetzliche Rücklage 11 470 000,00 11 360<br />

cb) andere Ergebnisrücklagen 22 367 763,77 22 026<br />

cc) ___________________ – 33 837 763,77 –<br />

d) Bilanzgewinn 875 124,25 46 565 838,56 1 088<br />

Summe der PASSIVA 999 951 136,75 978 483<br />

1. Eventualverbindlichkeiten<br />

a) Eventualverbindlichkeiten aus weiter gegebenen abgerechneten Wechseln – –<br />

b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 20 081 123,86 16 858<br />

c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten<br />

2. Andere Verpflichtungen<br />

– 20 081 123,86 –<br />

a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften – –<br />

b) Platzierungs und Übernahmeverpflichtungen – –<br />

c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 15 974 525,75 15 974 525,75 19 089<br />

darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften – ( – )<br />

Der Jahresabschluss, der in diesem Bericht in einer verkürzten Fassung dargestellt ist, wurde durch den<br />

Genossenschaftsverband Bayern e.V. geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen.<br />

Der Jahresabschluss wird im Bayerischen Genossenschaftsblatt sowie im Bundesanzeiger veröffentlicht.<br />

17


18<br />

Gewinn- und Verlustrechnung<br />

für die Zeit vom 01.01. bis 31.12.<strong>2008</strong><br />

1. Zinserträge aus<br />

Geschäftsjahr Vorjahr<br />

EUR EUR EUR EUR TEUR<br />

a) Kredit und Geldmarktgeschäften 37 552 535,34 36 421<br />

b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 9 682 482,38 47 235 017,72 8 292<br />

2. Zinsaufwendungen -27 611 227,44 19 623 790,28 -24 428<br />

3. Laufende Erträge aus<br />

a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 364 842,01 278<br />

b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 264 600,69 227<br />

c) Anteilen an verbundenen Unternehmen – 629 442,70 –<br />

4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs oder Teilgewinnabführungsverträgen 62,21 –<br />

5. Provisionserträge 7 741 062,83 7 909<br />

6. Provisionsaufwendungen -816 020,90 6 925 041,93 -834<br />

7. Nettoertrag/-aufwand aus Finanzgeschäften -4 819,86 2<br />

7a. Rohergebnis aus Warenverkehr und Nebenbetrieben 237 676,23 196<br />

8. Sonstige betriebliche Erträge 901 807,20 1 048<br />

9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil 369 223,55 –<br />

10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen<br />

a) Personalaufwand<br />

aa) Löhne und Gehälter<br />

ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für<br />

-12 145 357,31 -11 813<br />

Altersversorgung und für Unterstützung -2 983 239,21 -15 128 596,52 -3 492<br />

darunter: für Altersversorgung -884 033,68 ( -1 355 )<br />

b) andere Verwaltungsaufwendungen -6 315 805,41 -21 444 401,93 -6 557<br />

11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf<br />

immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen<br />

-1 848 573,03 -1 439<br />

12. Sonstige betriebliche Aufwendungen -135 570,71 -316<br />

13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen<br />

und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu<br />

Rückstellungen im Kreditgeschäft<br />

14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und<br />

bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung<br />

-3 956 972,88 -3 712<br />

von Rückstellungen im Kreditgeschäft<br />

15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf<br />

Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen<br />

– -3 956 972,88 –<br />

und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere<br />

16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen<br />

an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen<br />

-407 177,14 –<br />

behandelten Wertpapieren – -407 177,14 180<br />

17. Aufwendungen aus Verlustübernahme – –<br />

18. Einstellungen in Sonderposten mit Rücklageanteil -150 381,02 –<br />

19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 739 147,53 1 962<br />

20. Außerordentliche Erträge – –<br />

21. Außerordentliche Aufwendungen – –<br />

22. Außerordentliches Ergebnis – ( – )<br />

23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 104 558,89 -639<br />

24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 31 417,83 135 976,72 -235<br />

25. Jahresüberschuss 875 124,25 1 088<br />

26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr – –<br />

875 124,25 1 088<br />

27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen<br />

a) aus der gesetzlichen Rücklage – –<br />

b) aus anderen Ergebnisrücklagen – – –<br />

875 124,25 1 088<br />

28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen<br />

a) in die gesetzliche Rücklage – –<br />

b) in andere Ergebnisrücklagen – – –<br />

29. Bilanzgewinn 875 124,25 1 088<br />

Ihre <strong>Bank</strong> Jahresbericht<br />

<strong>2008</strong><br />

Impressum<br />

Herausgeber<br />

<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> <strong>Kaufbeuren</strong>-<strong>Ostallgäu</strong> <strong>eG</strong><br />

Marktplatz 1, 87616 Marktoberdorf<br />

Telefon 0 83 42 / 96 55 - 0<br />

Telefax 0 83 42 / 96 55 - 719<br />

www.vrbank-kf-oal.de<br />

info@vrbank-kf-oal.de<br />

Verantwortlich für den Inhalt<br />

Ralf Bomheuer<br />

Prokurist<br />

Heike Schöll<br />

Referentin Öffentlichkeitsarbeit<br />

Konzeption & Design<br />

grafikwerk • Ulrich Peter<br />

<strong>Kaufbeuren</strong><br />

Druck<br />

AZ Druck und Datentechnik GmbH<br />

Kempten<br />

Fotografie<br />

Alexander Bernhard<br />

<strong>Kaufbeuren</strong><br />

Archiv <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong><br />

Fotolia<br />

19


Besser gleich zur <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong>!<br />

Ihre <strong>Bank</strong> Jahresbericht<br />

<strong>2008</strong><br />

Buchloe<br />

Bahnhofstraße 4, 86807 Buchloe<br />

Telefon 0 82 41 / 50 06 - 0<br />

Bahnhofstraße<br />

Jengen<br />

Weicht<br />

Amberg<br />

Lindenberg<br />

Lamerdingen<br />

Großkitzighofen<br />

Füssen<br />

Reichenstraße 30, 87629 Füssen<br />

Telefon 0 83 62 / 91 44 - 0<br />

Reichenstraße<br />

Füssen-West<br />

Pfronten<br />

Schwangau<br />

<strong>Kaufbeuren</strong><br />

Gutenbergstraße 4, 87600 <strong>Kaufbeuren</strong><br />

Telefon 0 83 41 / 90 08 - 0<br />

Gutenbergstraße<br />

Am Breiten Bach<br />

Neugablonz<br />

Mauerstetten<br />

Stöttwang<br />

Oberbeuren<br />

Liegnitzer Straße<br />

Apfeltrang<br />

Marktoberdorf<br />

Ruderatshofener Straße 1, 87616 Marktoberdorf<br />

Telefon 0 83 42 / 70 04 - 0<br />

Ruderatshofener Straße<br />

Marktplatz<br />

Marktoberdorf-Nord<br />

Biessenhofen<br />

Ebenhofen<br />

Unterthingau<br />

Oberthingau<br />

Stötten a. A.<br />

Schongau<br />

Weinstraße 20, 86956 Schongau<br />

Telefon 0 88 61 / 23 04 - 0<br />

Weinstraße<br />

Schongau-West<br />

Peiting<br />

Lechbruck

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