Geschäftsbericht 2008 - VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu eG
Geschäftsbericht 2008 - VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu eG
Geschäftsbericht 2008 - VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu eG
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Ihre <strong>Bank</strong> Jahresbericht<br />
<strong>2008</strong>
2<br />
Unser Geschäftsgebiet<br />
Niederlassungen<br />
Geschäftsstellen<br />
Unterthingau<br />
Liegnitzer<br />
Straße<br />
Oberbeuren<br />
Apfeltrang<br />
Oberthingau<br />
Pfronten<br />
Lamerdingen<br />
Amberg<br />
Lindenberg<br />
Weicht<br />
<strong>Kaufbeuren</strong><br />
Großkitzighofen<br />
Buchloe<br />
Jengen<br />
Neugablonz<br />
Stöttwang<br />
Biessenhofen<br />
Schongau-<br />
Ebenhofen<br />
West<br />
Marktoberdorf-Nord<br />
Marktoberdorf<br />
Füssen-<br />
West<br />
Mauerstetten<br />
Stötten a. A.<br />
Lechbruck<br />
Schwangau<br />
Füssen<br />
Schongau<br />
Peiting<br />
Ihre <strong>Bank</strong> Jahresbericht<br />
<strong>2008</strong><br />
Leitungsorgane Inhalt<br />
Vorstand<br />
Prokuristen<br />
Aufsichtsrat<br />
Dr. Hermann Starnecker (Sprecher des Vorstandes)<br />
Christoph Huber<br />
Xaver Schelle<br />
Ralf Bomheuer<br />
Hans Peter Burkhardt<br />
Herbert Domaser<br />
Herbert Hogger<br />
Günter Lang<br />
Christian Mayer<br />
Wolfgang Markert<br />
Harald Plötz<br />
Walter Trenkle<br />
Georg Völk<br />
Karl Ludwig Bihler (Vorsitzender), Buchloe<br />
Konrad Vogl (stellv. Vorsitzender), Reichling<br />
Josef Batzer Lamerdingen<br />
Christian Burde <strong>Kaufbeuren</strong><br />
Elisabeth Gayer Jengen<br />
Johann Hartmann Unterthingau<br />
Luitpold Kessler Marktoberdorf<br />
Georg Köpf Lechbruck<br />
Xaver Lingenheil <strong>Kaufbeuren</strong> (bis 4.6.<strong>2008</strong>)<br />
Florian Markthaler <strong>Kaufbeuren</strong><br />
Franz Mayr Böbing<br />
Herbert Pelzl <strong>Kaufbeuren</strong><br />
Richard Spiegel Marktoberdorf (bis 4.6.<strong>2008</strong>)<br />
Adalbert Vogt <strong>Kaufbeuren</strong><br />
Matthias Wendt Marktoberdorf<br />
Leitungsorgane, Inhalt 3<br />
Der Vorstand 4<br />
Grußwort 5<br />
Dr. Hermann Starnecker<br />
Der Aufsichtsrat 5<br />
Karl Ludwig Bihler, Aufsichtsratsvorsitzender<br />
Niederlassung Buchloe 6<br />
Sicherer und geschätzter 7<br />
Arbeitgeber in der Region –<br />
Der Mensch steht im Mittelpunkt der Personalpolitik<br />
Niederlassung Füssen 8<br />
Partner vor Ort – 9<br />
für die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> ist gesellschaftliches<br />
Engagement ein Selbstverständnis<br />
Niederlassung <strong>Kaufbeuren</strong> 10<br />
Die Genossenschaft – 11<br />
krisensicher auch in schwierigen Zeiten<br />
Niederlassung Marktoberdorf 12<br />
Optimistisch in die Zukunft 13<br />
Dr. Hermann Starnecker<br />
ist Sprecher des Vorstandes<br />
Niederlassung Schongau 14<br />
Geschäftsentwicklung 15<br />
Zahlen und Fakten<br />
Bilanzzahlen<br />
Aktiva – Passiva 16/17<br />
Gewinn- und Verlustrechnung 18<br />
Impressum 19<br />
3
4<br />
Christoph Huber<br />
Vorstand<br />
Dr. Hermann Starnecker<br />
Sprecher des Vorstandes<br />
01.02.<strong>2008</strong> 04.06.<strong>2008</strong><br />
Auszeichnung<br />
Mit der Bestnote 1,2 erhält die<br />
<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> das Qualitätssiegel für<br />
geprüfte Beratungsqualität und<br />
gehört zu den 3 besten getesteten<br />
Kreditgenossenschaften im<br />
Freistaat.<br />
Xaver Schelle<br />
Vorstand<br />
Vertreterversammlung<br />
Die erste gemeinsame<br />
Vertreterversammlung nach<br />
der Fusion findet im Modeon<br />
in Marktoberdorf statt.<br />
01.09.<strong>2008</strong><br />
Der Vorstand<br />
Liebe Mitglieder, Kunden und<br />
Freunde der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong>,<br />
wir blicken auf ein ereignisreiches<br />
und spannendes Jahr zurück, das in<br />
der <strong>Bank</strong>enbranche dauerhaft seine<br />
Spuren hinterlassen wird.<br />
<strong>2008</strong> mit all seinen Turbulenzen am<br />
Finanzmarkt hat eines gezeigt: Das<br />
genossenschaftliche Prinzip hat sich<br />
auch und gerade in dieser Zeit bewährt.<br />
Unabhängige Studien belegen,<br />
dass Genossenschaftsbanken<br />
das größte Vertrauen unter deutschen<br />
<strong>Bank</strong>en genießen. Verlässlichkeit<br />
ist hier sicherlich der entscheidende<br />
Faktor.<br />
Unser Ziel ist eine nachhaltig<br />
positive Entwicklung der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong>,<br />
keine Orientierung an einem kurzfristigen<br />
Leistungs- und Erfolgsoptimum.<br />
Der Aufsichtsrat<br />
Die <strong>Bank</strong>enbranche hat mit <strong>2008</strong><br />
wohl das unruhigste Jahr ihrer<br />
Geschichte hinter sich. Verlässlichkeit<br />
und Vertrauen sind heute gefragter<br />
denn je – grundlegende Werte, die<br />
schon immer zum Fundament<br />
unserer Genossenschaft gehörten.<br />
Dies gilt sowohl in der Beziehung<br />
der <strong>Bank</strong> zu ihren Kunden, aber<br />
auch in der stets offenen Zusammenarbeit<br />
von Vorstand und Aufsichtsrat.<br />
Darauf konnten wir uns<br />
auch im vergangenen Jahr wieder<br />
verlassen.<br />
Der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> ist es gelungen, im<br />
Zuge der Turbulenzen auf dem<br />
Finanzmarkt nochmals an Ansehen<br />
Ausbildungsbeginn<br />
10 neue Auszubildende werden<br />
an ihrem 1. Arbeitstag begrüßt.<br />
Insgesamt beschäftigt die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong><br />
über 30 angehende <strong>Bank</strong>kauffrauen<br />
und -männer.<br />
Unser vielschichtiges Geschäftsmodell<br />
setzt auf wirtschaftlichen<br />
Erfolg gepaart mit sozialer Verantwortung<br />
und Verlässlichkeit.<br />
Wir wissen sehr wohl, dass wir das<br />
nur gemeinsam mit unseren Partnern<br />
erreichen können: Ihnen,<br />
unseren Mitgliedern und Kunden,<br />
den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern<br />
unseres Hauses und allen<br />
Menschen, die sich für unsere<br />
Region verantwortlich fühlen. Wenn<br />
es uns gelingt, gemeinsam für alle<br />
Beteiligten einen dauerhaften Mehrwert<br />
zu schaffen, werden wir dieses<br />
Ziel erreichen. Das ist unsere tägliche<br />
Motivation und Herausforderung,<br />
um unsere Stärken im stetig zunehmenden<br />
Wettbewerb erfolgreich<br />
umzusetzen.<br />
und Sympathie zu gewinnen.<br />
Unternehmerischer Erfolg kann nur<br />
gemeinsam mit Kunden und Partnern<br />
gelingen. Gewachsene, auf<br />
Vertrauen und Verlässlichkeit<br />
beruhende Kundenbeziehungen<br />
haben sich gerade im vergangenen<br />
Jahr ausgezahlt.<br />
Dem Vorstand sowie allen<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern<br />
der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> gilt einmal mehr für<br />
ihre geleistete Arbeit unsere<br />
Anerkennung und unser Dank.<br />
Marktoberdorf, im Juni 2009<br />
Der Aufsichtsrat<br />
11.12.<strong>2008</strong><br />
Dies leben wir in unserer täglichen<br />
Arbeit für Sie als Mitglieder und<br />
Kunden, als Arbeitgeber und in der<br />
Art und Weise, wie wir in der Region<br />
auch außerhalb des <strong>Bank</strong>alltags<br />
unsere gesellschaftliche Verantwortung<br />
wahrnehmen.<br />
Wie das konkret aussieht, davon<br />
möchten wir Ihnen im vorliegenden<br />
Jahresbericht einen Einblick geben.<br />
Herzlichen Dank für Ihr Vertrauen,<br />
lassen Sie uns gemeinsam diesen<br />
Weg weitergehen.<br />
Ihr<br />
Dr. Hermann Starnecker<br />
Sprecher des Vorstandes<br />
Karl Ludwig Bihler<br />
Vorsitzender des Aufsichtsrates<br />
Landwirtschaftskolleg<br />
Beim 16. Landwirtschaftskolleg<br />
im Fendt Forum in Marktoberdorf<br />
informieren sich über 200 Landwirte<br />
und Kunden unserer <strong>Bank</strong><br />
über aktuelle Themen.<br />
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6<br />
Frutiger LT 45 Light<br />
Frutiger LT 46 Light<br />
Frutiger LT 47 Light Condensed<br />
Frutiger LT 55 Roman<br />
Frutiger LT 56 Italic<br />
Frutiger LT 57 Condensed<br />
Frutiger LT 65 Bold<br />
Frutiger LT 56 Bold Italic<br />
Frutiger LT 67 Bold Condensed Sicherer und geschätzter<br />
Arbeitgeber in der Region<br />
Der Mensch steht im Mittelpunkt der Personalpolitik<br />
15.07.<strong>2008</strong><br />
„Ich arbeite gerne mit Menschen und<br />
daher gefällt mir meine Ausbildung bei der<br />
<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> auch so gut. In den verschiedenen<br />
Abteilungen lerne ich jeden Tag etwas dazu.<br />
Besonders schön finde ich, dass alle Kolleginnen<br />
und Kollegen immer so freundlich und<br />
hilfsbereit sind.“<br />
Dominik Blechschmidt<br />
Auszubildender im 1. Lehrjahr<br />
Niederlassung Buchloe<br />
Niederlassung Buchloe<br />
Bewerberworkshop<br />
Eine Klasse der Hauptschule Buchloe<br />
informiert sich rund um das Thema<br />
Ausbildung und Beruf und erhält<br />
wertvolle Tipps und Tricks zur<br />
Bewerbung.<br />
10.08.<strong>2008</strong><br />
Spende<br />
Bei der Jahresversammlung<br />
der Kolpingfamilie überreicht<br />
Dr. Hermann Starnecker einen<br />
Scheck über 1.500 Euro für die<br />
anstehende Renovierung des<br />
Kolpinghauses.<br />
06.09.<strong>2008</strong><br />
Als persönlicher Ansprechpartner<br />
sind die Mitarbeiterinnen und<br />
Mitarbeiter die wichtigste Basis für<br />
den Erfolg der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong>. Wer seine<br />
Arbeit gerne erledigt und zufrieden<br />
mit seinem Arbeitsplatz ist, wird<br />
Kunden und Mitglieder begeistern<br />
und so zum langfristigen Erfolg der<br />
<strong>Bank</strong> beitragen. Den “richtigen”<br />
Mitarbeiter für jeden Arbeitsplatz<br />
zu finden – dieser Herausforderung<br />
stellt sich der Personalbereich der<br />
<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> täglich. Der Personalauswahl<br />
und der Personalentwicklung<br />
kommen daher eine maßgebende<br />
Rolle zu.<br />
Fördern durch Fordern – das gilt in<br />
besonderem Maße für die Aus- und<br />
Weiterbildung und ebenso bei der<br />
individuellen Begleitung der<br />
beruflichen Lebensplanung.<br />
Gegenseitiges Vertrauen und ein<br />
partnerschaftliches Miteinander ist<br />
nur in einem auf Gegenseitigkeit<br />
ausgelegten Netzwerk möglich. So<br />
ist das Arbeitsklima geprägt von<br />
einem offenen und menschlichen<br />
Miteinander. Das zeigt sich in der<br />
täglichen Arbeit, der zahlreichen<br />
Teilnahme an vielen gemeinsamen<br />
Veranstaltungen und in der konstruktiven<br />
Zusammenarbeit mit<br />
dem Betriebsrat. In Seminaren,<br />
City-Kriterium<br />
Die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> unterstützt als Sponsor<br />
das traditionelle Radrennen in Buchloe.<br />
Die Resonanz ist bei wunderbarem<br />
Wetter überwältigend.<br />
Fortbildungen, Workshops und<br />
Förderpools werden die Mitarbeiter<br />
sowohl fachlich als auch in ihrer<br />
Sozialkompetenz stetig geschult.<br />
Permanente fachliche Weiterbildung<br />
und persönliche Weiterentwicklung<br />
werden bei der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> groß<br />
geschrieben. Die Angebote der<br />
Bildungsträger ergänzt die <strong>Bank</strong><br />
dabei durch ein umfangreiches<br />
Angebot zur internen Weiterbildung.<br />
Es bietet jedem Mitarbeiter<br />
die Möglichkeit, sich sowohl in<br />
seinem beruflichen Gebiet als auch<br />
in seinen persönlichen Fähigkeiten<br />
weiterzuentwickeln. Dieses Angebot<br />
wird sehr gerne angenommen – ein<br />
weiteres Indiz für ein gesundes<br />
Arbeitsklima.<br />
Die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> hat den Anspruch, sich<br />
in der Personalarbeit ständig weiterzuentwickeln.<br />
Sie trägt in besonderem<br />
Maße den gesellschaftlichen<br />
Veränderungen in der Arbeitswelt<br />
Rechnung.<br />
Flexible Arbeitszeiten, Teilzeitarbeit,<br />
Förderung und Unterstützung von<br />
Müttern, Elternzeit, gesundes<br />
Arbeiten, Balance zwischen Familie<br />
und Beruf sind moderne Grundpfeiler<br />
der strategischen Personalarbeit.<br />
<br />
20.12.<strong>2008</strong><br />
Verbundstudium: Durch die Kombination<br />
einer klassischen <strong>Bank</strong>ausbildung bei der<br />
<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> und eines BWL-Studiums erwerben<br />
Mendis Eser und Juliane Sesar nach 4 ½ Jahren<br />
den Abschluss <strong>Bank</strong>betriebswirtin FH<br />
(Bachelor of Arts).<br />
Ausbildung: Auch in <strong>2008</strong> hat die<br />
<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> wieder 10 Auszubildende eingestellt.<br />
In 2½ Jahren erlernen die angehenden <strong>Bank</strong>kauffrauen<br />
und -männer das <strong>Bank</strong>fach in den<br />
fünf Niederlassungsgebieten.<br />
Gewinn<br />
Ruth Miller freut sich riesig über<br />
5.000 Euro aus dem Gewinnsparen<br />
und stößt mit Johann Schmid und<br />
Manfred Seitz aus der Niederlassung<br />
bei einem Gläschen Sekt an.<br />
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8<br />
Frutiger LT 45 Light<br />
Frutiger LT 46 Light<br />
Frutiger LT 47 Light Condensed<br />
Frutiger LT 55 Roman<br />
Frutiger LT 56 Italic<br />
Frutiger LT 57 Condensed<br />
Frutiger LT 65 Bold<br />
Frutiger LT 56 Bold Italic<br />
Frutiger LT 67 Bold Condensed<br />
„Ich arbeite gerne für die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> in<br />
Füssen, weil mir gerade in schwierigen<br />
Zeiten bewusst wird, wie wichtig unsere<br />
<strong>Bank</strong> als verlässlicher Partner sowohl für die<br />
Kunden als auch für mich als Arbeitgeber in<br />
der Region ist. Der direkte Kontakt zu den<br />
Kunden und deren Unterstützung ist mir<br />
am wichtigsten.“<br />
Eveline Möst<br />
Serviceberaterin<br />
Niederlassung Füssen<br />
Niederlassung Füssen<br />
24.04.<strong>2008</strong> 31.05.<strong>2008</strong><br />
Energie-Forum<br />
Rund 100 Besucher informieren<br />
sich über Möglichkeiten, die Energiekosten<br />
zu senken. Die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong><br />
unterstützt das Projekt und gibt am<br />
Messestand wertvolle Informationen.<br />
WassErleben<br />
Mit der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> als Sponsor startet<br />
der Freistaat Bayern die Projektwoche<br />
„WassErleben“ im Walderlebniszentrum<br />
Ziegelwies.<br />
20.09.<strong>2008</strong><br />
Partner vor Ort –<br />
für die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> ist gesellschaftliches Engagement<br />
ein Selbstverständnis<br />
Auch in <strong>2008</strong> hat die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong><br />
wieder zahlreiche Projekte, Vereine<br />
und gemeinnützige Einrichtungen<br />
unterstützt und sich für viele soziale<br />
und kulturelle Initiativen in der<br />
Region eingesetzt. Mit über 30<br />
Geschäftsstellen ist die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> in<br />
allen Finanzangelegenheiten Ansprechpartner<br />
für die Menschen in<br />
der Region. Daraus resultiert eine<br />
hohe gesellschaftliche Verantwortung,<br />
die die <strong>Bank</strong> gerne annimmt.<br />
Jedes Jahr unterstützt und fördert<br />
die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> zahlreiche Initiativen in<br />
<strong>Kaufbeuren</strong>, dem <strong>Ostallgäu</strong> und der<br />
Region Schongau.<br />
Nachhaltigkeit, persönliches Engagement<br />
und ein Getragensein von<br />
Mitgliedern der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> – diese drei<br />
Faktoren sind bei der Unterstützung<br />
von Projekten entscheidend.<br />
Viele Mitarbeiter oder Mitglieder<br />
sind aktiv eingebunden und setzen<br />
sich in ihrer Freizeit für diverse<br />
Themen und Aktionen ein.<br />
Gelungenes Beispiel ist das Projekt<br />
WassErleben im Walderlebniszentrum<br />
in Füssen, das die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong><br />
als einer der Hauptsponsoren<br />
unterstützte: Im Rahmen einer<br />
Projektwoche informierten viele<br />
Schulen in ganz Bayern über den<br />
verantwortungsvollen Umgang mit<br />
der Ressource Wasser. Projektbegleitend<br />
wurde das Thema Wasser im<br />
Walderlebniszentrum für die Kinder<br />
begreifbar und erlebbar gemacht.<br />
Engagement<br />
In einzigartiger Kulisse finden<br />
im Schloss Neuschwanstein im<br />
barocken Sängersaal die Schlosskonzerte<br />
statt. Die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> unterstützt<br />
diese Konzerte jedes Jahr.<br />
Auch das Engagement bei der Neugestaltung<br />
und Renovierung des<br />
Berggarten im Crescentia-Kloster in<br />
<strong>Kaufbeuren</strong> kann erwähnt werden.<br />
Sowohl Kaufbeurer als auch Pilger<br />
und Besucher aus dem ganzen Umland<br />
profitieren von diesem ganz<br />
besonderen Ort des Rückzugs und<br />
der Stille.<br />
01.12.<strong>2008</strong><br />
Zeichnung vom Kloster-Berggarten<br />
Dies sind zwei Beispiele von vielen.<br />
In allen Regionen der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> von<br />
Füssen bis Lamerdingen und von<br />
Unterthingau bis Schongau konnten<br />
verschiedene große und kleinere<br />
Projekte angeschoben und umgesetzt<br />
werden.<br />
Wichtig ist immer eines:<br />
Mit den gesamten Fördermaßnahmen<br />
verbindet sich ein<br />
Mehrwert für alle Menschen<br />
in unserer schönen Region.<br />
Alle Maßnahmen kommen den<br />
Bürgerinnen und Bürgern direkt<br />
zugute, fördern das Gemeinwohl,<br />
die Bildung und den Erhalt von<br />
Kulturgut oder vereinfacht gesagt<br />
steigern die Lebensqualität.<br />
Die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> wird sich auch<br />
weiterhin aktiv in der Region<br />
einbringen und nachhaltige<br />
Aktionen unterstützen. <br />
Geschäftsstelle Reichenstraße<br />
Michael Stöckle übernimmt die<br />
Leitung der Geschäftsstelle und ist<br />
kompetenter Ansprechpartner für<br />
unsere Kunden in allen Fragen<br />
zum Thema Geld.<br />
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10<br />
Frutiger LT 45 Light<br />
Frutiger LT 46 Light<br />
Frutiger LT 47 Light Condensed<br />
Frutiger LT 55 Roman<br />
Frutiger LT 56 Italic<br />
Frutiger LT 57 Condensed<br />
Frutiger LT 65 Bold<br />
Frutiger LT 56 Bold Italic<br />
Frutiger LT 67 Bold Condensed<br />
18.04.<strong>2008</strong><br />
„Das Miteinander im Umgang mit Menschen<br />
hat für mich oberste Priorität. Als Vermögensberater<br />
richtet sich mein Denken und<br />
Handeln konsequent nach den Bedürfnissen<br />
unserer Mitglieder und Kunden.“<br />
Wolfgang Koneberg<br />
Vermögensberater<br />
Niederlassung <strong>Kaufbeuren</strong><br />
Niederlassung <strong>Kaufbeuren</strong><br />
Neu-Eröffnung<br />
Die Geschäftstelle in der Liegnitzer<br />
Straße wird nach einem Umbau<br />
neu eröffnet. Im Rahmen der Feierlichkeiten<br />
spendet die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> 2.000 Euro<br />
an Schulen, Kindergärten und<br />
Kirchengemeinden.<br />
23.04.<strong>2008</strong><br />
Jugend-Malwettbewerbs<br />
In der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> in <strong>Kaufbeuren</strong><br />
werden die Sieger geehrt. Über<br />
4.000 Beiträge zum Thema<br />
„Sport verbindet – Miteinander<br />
ohne Grenzen“ wurden eingereicht.<br />
30.05.<strong>2008</strong><br />
Die Genossenschaft –<br />
krisensicher auch in schwierigen Zeiten<br />
Das Jahr <strong>2008</strong> wird allen wohl noch<br />
lange in Erinnerung bleiben. Was<br />
man zur Jahresmitte noch für einen<br />
heftigen Wind hielt, entwickelte sich<br />
sehr bald zu einem Sturm in der<br />
Finanzbranche. Die internationale<br />
Finanzmarktsituation hielt die Welt<br />
in Atem. Was in den USA mit der<br />
leichtfertigen Kreditvergabe von<br />
Hypothekenkrediten begann, entwickelte<br />
sich zu einer weltweiten<br />
Krise, deren Folgen auch in Deutschland<br />
deutlich zu spüren sind. Vor<br />
allem international tätige Großbanken<br />
sowie Investmentbanken<br />
waren und sind von den Problemen<br />
und Schwierigkeiten existenziell<br />
betroffen.<br />
Anders sieht es bei den<br />
Genossenschaftsbanken<br />
und insbesondere bei der<br />
<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> aus:<br />
Das genossenschaftliche Konzept mit<br />
der tiefen lokalen und regionalen<br />
Verwurzelung hat sich bewährt.<br />
Zweck der Genossenschaft ist die<br />
„Die Genossenschaftsbanken<br />
genießen das größte<br />
Vertrauen unter<br />
deutschen <strong>Bank</strong>en“.<br />
Das bestätigt das Ergebnis des Business-<br />
Monitors, der jährlich exklusiv für das Handelsblatt<br />
erstellt wird. 800 Top-Manager deutscher<br />
Betriebe sehen dabei die Genossenschaftsbanken<br />
in der Spitzenposition.<br />
Erweiterung<br />
Die Geschäftsstelle in Neugablonz bietet<br />
nun den kompletten <strong>Bank</strong>enservice:<br />
von der Standard-Leistung bis hin zur<br />
spezialisierten Beratung im Bereich<br />
Baufinanzierung, Vermögensaufbau und<br />
private Vermögensverwaltung.<br />
wirtschaftliche Förderung und<br />
Betreuung der Mitglieder. Dieser<br />
Grundsatz ist in der Satzung festgeschrieben<br />
und wird täglich<br />
umgesetzt.<br />
Das Geld, das die Kunden bei der<br />
<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> anlegen wird genutzt, um<br />
Kredite in der Region zu vergeben<br />
und die heimische Wirtschaft zu<br />
fördern sowie Arbeitsplätze zu<br />
schaffen und zu erhalten. Die Kunden<br />
setzen auf Werte wie Zuverlässigkeit,<br />
Sicherheit, Stabilität und<br />
eine <strong>Bank</strong>, die solide wirtschaftet.<br />
All dies sind die ureigenen Prinzipien<br />
von Genossenschaftsbanken, die sich<br />
seit den ersten Gründungen durch<br />
Hermann Schulze-Delitzsch und<br />
Friedrich Wilhelm Raiffeisen vor über<br />
150 Jahren als Handlungsmaxime<br />
über alle Krisen bewährt haben.<br />
Die konsequente Ausrichtung der<br />
<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> auf die Menschen in der<br />
Region und den Mittelstand stellt<br />
seit jeher die Vergabe von Krediten<br />
für die heimische Wirtschaft sicher.<br />
14.11.<strong>2008</strong><br />
Eines zeigt die Finanzmarktsituation<br />
deutlich: Dieses<br />
nachhaltige Geschäftsprinzip<br />
ist hochaktuell und langfristig<br />
erfolgreich. <br />
Zuverlässigkeit, Sicherheit, Stabilität und eine<br />
<strong>Bank</strong>, die solide wirtschaftet. Für diese Werte<br />
steht auch der Vorstand der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong>:<br />
Xaver Schelle, Dr. Hermann Starnecker und<br />
Christoph Huber<br />
Auf einer Skala von 1 bis 5 erhalten die<br />
Genossenschaftsbanken als Hausbank mit<br />
1,6 die mit Abstand beste Note. Alle anderen<br />
Institute schneiden im bundesweiten<br />
Vergleich deutlich schlechter ab.<br />
Candle Light Shopping<br />
Das Team der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> verkauft<br />
Glühwein in der Altstadt und spendet<br />
den gesamten Erlös der Wärmestube<br />
<strong>Kaufbeuren</strong>. Niederlassungsleiter<br />
Helmut Bucher ist der freudige<br />
Überbringer.<br />
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Frutiger LT 45 Light<br />
Frutiger LT 46 Light<br />
Frutiger LT 47 Light Condensed<br />
Frutiger LT 55 Roman<br />
Frutiger LT 56 Italic<br />
Frutiger LT 57 Condensed<br />
Frutiger LT 65 Bold<br />
Frutiger LT 56 Bold Italic<br />
Frutiger LT 67 Bold Condensed<br />
„Die vertrauensvolle, partnerschaftliche und<br />
langfristige Zusammenarbeit mit Firmen-<br />
und Gewerbekunden macht mir viel Freude<br />
und motiviert mich jeden Tag neu. Gute<br />
Qualität in der Beratung und in den Dienstleistungen<br />
sind unser Erfolgsrezept.“<br />
Helmut Pöllath<br />
Firmenkundenberater<br />
Niederlassung Marktoberdorf<br />
Niederlassung Marktoberdorf<br />
03.08.<strong>2008</strong> 17.09.<strong>2008</strong><br />
Tag des offenen Dorfes<br />
In Schweinlang informieren sich<br />
viele Besucher über aktuelle Themen<br />
der Landwirtschaft. Auch die<br />
<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> als zuverlässiger Partner<br />
der Landwirte ist mit einem<br />
Infostand vertreten.<br />
Tag der offenen Türe<br />
Über 1.000 interessierte Kunden<br />
sind der Einladung gefolgt und besuchen<br />
die neu gestaltete <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> in der<br />
Ruderatshofener Straße.<br />
18.11.<strong>2008</strong><br />
Optimistisch in die Zukunft<br />
Dr. Hermann Starnecker ist Sprecher des Vorstandes<br />
Mit Dr. Hermann Starnecker hat<br />
Ende <strong>2008</strong> ein Mensch die Aufgabe<br />
des Sprechers der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> übernommen,<br />
den man zu Recht als <strong>Bank</strong>er<br />
mit Leib und Seele bezeichnen kann<br />
– im besten Sinne des Wortes.<br />
Seit beinahe 10 Jahren im Vorstand<br />
führt er gemeinsam mit Christoph<br />
Huber und Xaver Schelle die<br />
<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong>.<br />
Er sieht sich in seiner neuen Rolle in<br />
erster Linie als Moderator. So will er<br />
dazu beitragen, gemeinsame Sichtweisen<br />
zu entwickeln, Meinungen zu<br />
bündeln und Gespräche zu lenken.<br />
Sein Ziel ist es, einen Grundkonsens<br />
mit allen Beteiligten zu erreichen.<br />
Er behält die <strong>Bank</strong> als Ganzes im<br />
Auge und ist zugleich für das Anliegen<br />
jedes Mitarbeiters offen.<br />
Dr. Hermann Starnecker ist seit vielen<br />
Jahren ehrenamtlich für die Region<br />
tätig. Es ist ihm wichtig, Dinge anzustoßen<br />
und voranzubringen – ob als<br />
offizieller Botschafter des <strong>Ostallgäu</strong>s,<br />
Wirtschaftsbeirat in der Stadt <strong>Kaufbeuren</strong>,<br />
durch seine Mitarbeit in der<br />
IHK, als Mitglied bei den Wirtschaftsjunioren,<br />
im Lions Club oder auch im<br />
Genossenschaftsverband Bayern.<br />
Herr Dr. Starnecker, wo sehen Sie<br />
die Stärken der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong>?<br />
„Die Interessen der Menschen in<br />
unserer Region sind seit jeher unser<br />
Anliegen, sei es in puncto Finanzdienstleistungen,<br />
bei der Sicherung<br />
von Investitionen und der Erhaltung<br />
und Schaffung von Arbeitsplätzen<br />
vor Ort. Daran hat und wird sich bei<br />
Ruhestand<br />
Nach 46jähriger Tätigkeit in der<br />
Genossenschaftsbank verabschiedet<br />
sich Walter Rüffer. Bereits im Jahre<br />
1960 hatte er seine Ausbildung<br />
bei der Raiffeisenbank Buchloe<br />
begonnen.<br />
der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> nichts ändern.<br />
Wir gehören rund 30.000 Mitgliedern,<br />
den Menschen hier vor Ort,<br />
keinem anonymen Investor oder auf<br />
der Welt verstreuten Aktionären. Die<br />
tiefe Verwurzelung und die Verantwortungsübernahme<br />
für die Region<br />
sind eine unserer Stärken. Wir<br />
kennen die Menschen hier und sie<br />
kennen uns; wir leben und arbeiten<br />
zusammen. Zudem bieten wir eine<br />
hohe Qualität in der individuellen<br />
Beratung und pflegen eine faire<br />
Partnerschaft mit unseren Kunden.<br />
Wir setzen in unserem Haus schon<br />
seit vielen Jahren auf Verlässlichkeit<br />
und Nachhaltigkeit – diese zwei<br />
Prinzipien haben für mich oberste<br />
Priorität.”<br />
Hat sich durch Ihre neue Aufgabe<br />
für Sie persönlich etwas verändert?<br />
„Die Vertretung der <strong>Bank</strong> nach<br />
Außen nimmt mich jetzt mehr in<br />
28.11.<strong>2008</strong><br />
1983 – 1986 Ausbildung zum <strong>Bank</strong>kauffmann bei den<br />
Vereinigten Raiffeisenbanken Altötting <strong>eG</strong>,<br />
anschließend Schalterleiter<br />
1986 – 1991 Studium der Betriebswirtschaft an der<br />
Universität Regensburg<br />
1991 – 1994 Promotion an der Universität Regensburg<br />
zum Dr. rer. pol.<br />
1995 – 1999 Leitende Tätigkeit in der Sparkasse<br />
Amberg-Sulzbach, stellv. Vorstandsmitglied<br />
Seit 1999 Vorstand der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong><br />
<strong>Kaufbeuren</strong>-<strong>Ostallgäu</strong> <strong>eG</strong><br />
seit Nov. <strong>2008</strong> Sprecher des Vorstandes<br />
der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> <strong>Kaufbeuren</strong>-<strong>Ostallgäu</strong> <strong>eG</strong><br />
Anspruch als zuvor. Das persönliche<br />
Kümmern um bankübergreifende<br />
Themen steht stärker im Vordergrund.<br />
Kultur unseres Hauses ist es,<br />
sich in einem hohen Maße abzustimmen<br />
und gemeinsame Sichtweisen<br />
zu entwickeln, um dann an<br />
einem Strang zu ziehen. Diesen<br />
Aspekt behalte ich als Sprecher des<br />
Vorstandes besonders im Auge.“ <br />
Abschied Walter Rüffer<br />
Dr. Hermann Starnecker bedankt<br />
sich im Namen der gesamten<br />
<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> bei Walter Rüffer und<br />
seiner Frau Gertrud.<br />
13
14<br />
Frutiger LT 45 Light<br />
Frutiger LT 46 Light<br />
Frutiger LT 47 Light Condensed<br />
Frutiger LT 55 Roman<br />
Frutiger LT 56 Italic<br />
Frutiger LT 57 Condensed<br />
Frutiger LT 65 Bold<br />
Frutiger LT 56 Bold Italic<br />
Frutiger LT 67 Bold Condensed<br />
„Die Nähe zum Kunden ist die Basis unseres<br />
Erfolgs. Die Kunden in allen Fragen zum<br />
Thema Geld und Finanzen optimal zu<br />
beraten, das ist für mich und mein Team<br />
jeden Tag Herausforderung und Motivation<br />
zugleich.“<br />
Ute Baumgart<br />
Leiterin<br />
Niederlassung Schongau<br />
Niederlassung Schongau<br />
01.07.<strong>2008</strong> 01.10.<strong>2008</strong><br />
Das Konto für immer<br />
Mit <strong>VR</strong>4You gibt es jetzt ein Konto<br />
das mitwächst – von der Geburt<br />
über die Schulzeit bis hin zu<br />
Studium und Ausbildung.<br />
Ute Baumgart<br />
wird Leiterin der Niederlassung<br />
Schongau. Zuvor war Frau Baumgart<br />
viele Jahre in Augsburg bei einer<br />
großen Genossenschaftsbank tätig.<br />
15.10.<strong>2008</strong><br />
Geschäftsentwicklung<br />
Im Jahresverlauf <strong>2008</strong> haben die<br />
Belastungen für die deutsche Wirtschaft<br />
deutlich zugenommen und<br />
einen massiven wirtschaftlichen<br />
Abschwung eingeleitet. Trotz dieser<br />
allgemein sehr schwierigen Rahmen-<br />
1.000<br />
950<br />
900<br />
850<br />
800<br />
750<br />
700<br />
Bilanzsumme in Tausend Euro jeweils in Tausend Euro<br />
978.483<br />
2007<br />
999.951<br />
<strong>2008</strong><br />
bedingungen, konnte sich die<br />
<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> gut am Markt behaupten.<br />
Die Geschäftsentwicklung verlief<br />
insgesamt zufrieden stellend.<br />
Die Bilanzsumme stieg gegenüber<br />
dem Vorjahr erneut an. Sie erhöhte<br />
sich um rund 2,2% auf 999.951 TEUR.<br />
Hauptgrund war der Zuwachs an<br />
Kundeneinlagen, die die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong><br />
gewinnen konnte.<br />
Kundeneinlagen<br />
wachsen weiter<br />
Die Kundengelder erhöhten<br />
sich im Berichtsjahr um 3,8% bzw.<br />
29.270 TEUR und betrugen zum<br />
Bilanzstichtag insgesamt rund<br />
809.802 TEUR.<br />
Als Folge der Finanzmarktkrise und<br />
der öffentlichen Diskussion über die<br />
Sicherheit der Kundeneinlagen<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
184.593<br />
251.979<br />
280.295<br />
63.665<br />
2007<br />
Fit für den Job<br />
In Schongau und in den anderen<br />
Niederlassungsbereichen veranstaltet<br />
die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> zahlreiche Bewerberworkshops<br />
für Schülerinnen<br />
und Schüler.<br />
suchten viele Kunden die Sicherheit<br />
einer Geldanlage bei der <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong>.<br />
Aufgrund des sinkenden Zinsniveaus<br />
wurden kurzfristige Anlageformen<br />
bevorzugt.<br />
196.261<br />
241.937<br />
318.794<br />
52.810<br />
<strong>2008</strong><br />
Sichteinlagen<br />
Spareinlagen<br />
Befristete<br />
Einlagen<br />
IHS<br />
Kreditnachfrage steigt<br />
deutlich an<br />
Trotz eines harten Wettbewerbs<br />
konnten die Kundenforderungen<br />
deutlich erhöht werden. Das an<br />
Kunden ausgegebene Nettokreditvolumen<br />
stieg um 4,1% auf nunmehr<br />
585.610 TEUR. Dabei wurde<br />
darauf geachtet, dass die Investitionen<br />
einen guten wirtschaftlichen<br />
Hintergrund aufweisen.<br />
Zinsüberschuss verzeichnet<br />
einen Rückgang<br />
Der Zinsüberschuss ging auch in<br />
diesem Jahr zurück. Der Grund hierfür<br />
liegt vor allem in den gestiegenen<br />
Zinsaufwendungen. Das bis<br />
Mitte <strong>2008</strong> angestiegene Zinsniveau<br />
und der hohe Anteil der Festgeldeinlagen<br />
bei den Kundengeldern haben<br />
dies verursacht. Die Zinserträge konnten<br />
im Gegenzug nicht in gleichem<br />
Maße gesteigert werden. Der Zinsüberschuss<br />
lag bei 19.624 TEUR<br />
(VJ: 20.285 TEUR).<br />
23.10.<strong>2008</strong><br />
Provisionserträge gehen<br />
etwas zurück<br />
Die Provisionserträge erreichten<br />
nicht ganz das Niveau des Vorjahres.<br />
Die Finanzmarktkrise und die damit<br />
verbundene Unsicherheit belasteten<br />
50.000<br />
40.000<br />
30.000<br />
20.000<br />
10.000<br />
0<br />
jeweils in Tausend Euro<br />
1.088<br />
33.386<br />
11.781<br />
2007<br />
875<br />
33.838<br />
11.853<br />
<strong>2008</strong><br />
BilanzgewinnErgebnisrücklagen<br />
Gez.<br />
Eigenkapital<br />
das Wertpapierdienstleistungsgeschäft<br />
negativ. Insgesamt erreichte<br />
die <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> einen Provisionsüberschuss<br />
von 6.925 TEUR und liegt<br />
damit 150 TEUR unter dem Ergebnis<br />
des Vorjahres.<br />
Verwaltungskosten<br />
nehmen leicht ab<br />
Im Gegenzug konnten die Verwaltungsaufwendungen<br />
etwas reduziert<br />
werden. Sie betrugen im<br />
Berichtsjahr insgesamt 21.444 TEUR<br />
(VJ: 21.863 TEUR). Dabei wurde<br />
sowohl bei den Sach- als auch bei<br />
den Personalkosten ein Rückgang<br />
verzeichnet.<br />
Damit ergibt sich für das Geschäftsjahr<br />
<strong>2008</strong> ein Bilanzgewinn in Höhe<br />
von 875 TEUR nach 1.088 TEUR im<br />
Vorjahr. <br />
Roadshow<br />
Der Tiguan macht auch in der<br />
Niederlassung in Schongau Station.<br />
Beim <strong>VR</strong> Gewinnsparen gibt es<br />
10 VW Tiguan in einer Sonderverlosung<br />
am Jahresende zu gewinnen.<br />
15
16<br />
Jahresbilanz zum 31.12.<strong>2008</strong><br />
AKTIVA <strong>2008</strong> PASSIVA <strong>2008</strong><br />
Geschäftsjahr Vorjahr<br />
EUR EUR EUR EUR TEUR<br />
1. Barreserve<br />
a) Kassenbestand 8 475 110,29 7 871<br />
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 17 783 228,06 15 707<br />
darunter: bei der Deutschen Bundesbank 17 783 228,06 ( 15 707 )<br />
c) Guthaben bei Postgiroämtern – 26 258 338,35 –<br />
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung<br />
bei Zentralnotenbanken zugelassen sind<br />
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen<br />
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen – –<br />
darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar – ( – )<br />
b) Wechsel – – –<br />
darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar<br />
3. Forderungen an Kreditinstitute<br />
– ( – )<br />
a) täglich fällig 11 162 010,84 25 082<br />
b) andere Forderungen 128 416 102,48 139 578 113,32 112 393<br />
4. Forderungen an Kunden<br />
darunter:<br />
585 610 084,55 562 687<br />
durch Grundpfandrechte gesichert 264 283 774,01 ( 224 130 )<br />
Kommunalkredite 6 321 994,24 ( 6 997 )<br />
Warenforderungen 3 143,67 ( 4 )<br />
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere<br />
a) Geldmarktpapiere<br />
aa) von öffentlichen Emittenten – –<br />
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank – ( – )<br />
ab) von anderen Emittenten – – –<br />
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank<br />
b) Anleihen und Schuldverschreibungen<br />
– ( – )<br />
ba) von öffentlichen Emittenten – –<br />
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank – ( – )<br />
bb) von anderen Emittenten<br />
darunter: beleihbar bei der<br />
193 688 045,25 193 688 045,25 200 885<br />
Deutschen Bundesbank 182 110 958,57 ( 181 037 )<br />
c) eigene Schuldverschreibungen 1 141 724,28 194 829 769,53 4 350<br />
Nennbetrag 1 151 500,00 ( 4 357 )<br />
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 11 218 343,95 10 791<br />
6a. Warenbestand 301 204,76 234<br />
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften<br />
a) Beteiligungen 14 327 822,04 14 328<br />
darunter: an Kreditinstituten 929 603,36 ( 930 )<br />
an Finanzdienstleistungsinstituten – ( – )<br />
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 173 533,39 14 501 355,43 173<br />
darunter: bei Kreditgenossenschaften 161 210,00 ( 161 )<br />
bei Finanzdienstleistungsinstituten – ( – )<br />
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 25 564,59 26<br />
darunter: an Kreditinstituten – ( – )<br />
an Finanzdienstleistungsinstituten – ( – )<br />
9. Treuhandvermögen 2 084 139,28 2 389<br />
darunter: Treuhandkredite 2 084 139,28 ( 2 389 )<br />
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentl. Hand einschl. Schuldverschreibungen a. d. Umtausch – –<br />
11. Immaterielle Anlagewerte 30 916,00 64<br />
12. Sachanlagen 13 599 741,71 13 923<br />
13. Sonstige Vermögensgegenstände 10 613 591,99 5 978<br />
14. Rechnungsabgrenzungsposten 1 299 973,29 1 602<br />
15. __________________________ – –<br />
Summe der AKTIVA 999 951 136,75 978 483<br />
Geschäftsjahr Vorjahr<br />
EUR EUR EUR EUR TEUR<br />
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten<br />
a) täglich fällig 32 258,29 581<br />
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist<br />
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden<br />
a) Spareinlagen<br />
120 409 695,59 120 441 953,88 126 354<br />
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 210 508 456,70 209 780<br />
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten<br />
b) andere Verbindlichkeiten<br />
31 428 764,29 241 937 220,99 42 199<br />
ba) täglich fällig 196 260 532,38 184 593<br />
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 318 794 073,17 515 054 605,55 756 991 826,54 280 295<br />
2a. Verpflichtungen aus Warengeschäften und aufgenommenen Warenkrediten<br />
3. Verbriefte Verbindlichkeiten<br />
– –<br />
a) begebene Schuldverschreibungen 52 810 323,71 63 665<br />
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten – 52 810 323,71 –<br />
darunter: Geldmarktpapiere – ( – )<br />
eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf – ( – )<br />
darunter: aus dem Warengeschäft – ( – )<br />
4. Treuhandverbindlichkeiten 2 084 139,28 2 389<br />
darunter: Treuhandkredite 2 084 139,28 ( 2 389 )<br />
5. Sonstige Verbindlichkeiten 2 546 407,60 2 409<br />
6. Rechnungsabgrenzungsposten<br />
7. Rückstellungen<br />
451 655,78 363<br />
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 8 822 131,00 8 563<br />
b) Steuerrückstellungen – 65<br />
c) andere Rückstellungen 3 853 926,20 12 676 057,20 3 908<br />
8. Sonderposten mit Rücklageanteil – 219<br />
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 1 699 022,93 3 117<br />
10. Genussrechtskapital 3 683 911,27 3 728<br />
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 717 004,82 ( 461 )<br />
11. __________________________<br />
12. Eigenkapital<br />
– –<br />
a) Gezeichnetes Kapital 11 852 950,54 11 781<br />
b) Kapitalrücklage<br />
c) Ergebnisrücklagen<br />
– –<br />
ca) gesetzliche Rücklage 11 470 000,00 11 360<br />
cb) andere Ergebnisrücklagen 22 367 763,77 22 026<br />
cc) ___________________ – 33 837 763,77 –<br />
d) Bilanzgewinn 875 124,25 46 565 838,56 1 088<br />
Summe der PASSIVA 999 951 136,75 978 483<br />
1. Eventualverbindlichkeiten<br />
a) Eventualverbindlichkeiten aus weiter gegebenen abgerechneten Wechseln – –<br />
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 20 081 123,86 16 858<br />
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten<br />
2. Andere Verpflichtungen<br />
– 20 081 123,86 –<br />
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften – –<br />
b) Platzierungs und Übernahmeverpflichtungen – –<br />
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 15 974 525,75 15 974 525,75 19 089<br />
darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften – ( – )<br />
Der Jahresabschluss, der in diesem Bericht in einer verkürzten Fassung dargestellt ist, wurde durch den<br />
Genossenschaftsverband Bayern e.V. geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen.<br />
Der Jahresabschluss wird im Bayerischen Genossenschaftsblatt sowie im Bundesanzeiger veröffentlicht.<br />
17
18<br />
Gewinn- und Verlustrechnung<br />
für die Zeit vom 01.01. bis 31.12.<strong>2008</strong><br />
1. Zinserträge aus<br />
Geschäftsjahr Vorjahr<br />
EUR EUR EUR EUR TEUR<br />
a) Kredit und Geldmarktgeschäften 37 552 535,34 36 421<br />
b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 9 682 482,38 47 235 017,72 8 292<br />
2. Zinsaufwendungen -27 611 227,44 19 623 790,28 -24 428<br />
3. Laufende Erträge aus<br />
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 364 842,01 278<br />
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 264 600,69 227<br />
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen – 629 442,70 –<br />
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs oder Teilgewinnabführungsverträgen 62,21 –<br />
5. Provisionserträge 7 741 062,83 7 909<br />
6. Provisionsaufwendungen -816 020,90 6 925 041,93 -834<br />
7. Nettoertrag/-aufwand aus Finanzgeschäften -4 819,86 2<br />
7a. Rohergebnis aus Warenverkehr und Nebenbetrieben 237 676,23 196<br />
8. Sonstige betriebliche Erträge 901 807,20 1 048<br />
9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil 369 223,55 –<br />
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen<br />
a) Personalaufwand<br />
aa) Löhne und Gehälter<br />
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für<br />
-12 145 357,31 -11 813<br />
Altersversorgung und für Unterstützung -2 983 239,21 -15 128 596,52 -3 492<br />
darunter: für Altersversorgung -884 033,68 ( -1 355 )<br />
b) andere Verwaltungsaufwendungen -6 315 805,41 -21 444 401,93 -6 557<br />
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf<br />
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen<br />
-1 848 573,03 -1 439<br />
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen -135 570,71 -316<br />
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen<br />
und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu<br />
Rückstellungen im Kreditgeschäft<br />
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und<br />
bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung<br />
-3 956 972,88 -3 712<br />
von Rückstellungen im Kreditgeschäft<br />
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf<br />
Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen<br />
– -3 956 972,88 –<br />
und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere<br />
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen<br />
an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen<br />
-407 177,14 –<br />
behandelten Wertpapieren – -407 177,14 180<br />
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme – –<br />
18. Einstellungen in Sonderposten mit Rücklageanteil -150 381,02 –<br />
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 739 147,53 1 962<br />
20. Außerordentliche Erträge – –<br />
21. Außerordentliche Aufwendungen – –<br />
22. Außerordentliches Ergebnis – ( – )<br />
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 104 558,89 -639<br />
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 31 417,83 135 976,72 -235<br />
25. Jahresüberschuss 875 124,25 1 088<br />
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr – –<br />
875 124,25 1 088<br />
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen<br />
a) aus der gesetzlichen Rücklage – –<br />
b) aus anderen Ergebnisrücklagen – – –<br />
875 124,25 1 088<br />
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen<br />
a) in die gesetzliche Rücklage – –<br />
b) in andere Ergebnisrücklagen – – –<br />
29. Bilanzgewinn 875 124,25 1 088<br />
Ihre <strong>Bank</strong> Jahresbericht<br />
<strong>2008</strong><br />
Impressum<br />
Herausgeber<br />
<strong>VR</strong> <strong>Bank</strong> <strong>Kaufbeuren</strong>-<strong>Ostallgäu</strong> <strong>eG</strong><br />
Marktplatz 1, 87616 Marktoberdorf<br />
Telefon 0 83 42 / 96 55 - 0<br />
Telefax 0 83 42 / 96 55 - 719<br />
www.vrbank-kf-oal.de<br />
info@vrbank-kf-oal.de<br />
Verantwortlich für den Inhalt<br />
Ralf Bomheuer<br />
Prokurist<br />
Heike Schöll<br />
Referentin Öffentlichkeitsarbeit<br />
Konzeption & Design<br />
grafikwerk • Ulrich Peter<br />
<strong>Kaufbeuren</strong><br />
Druck<br />
AZ Druck und Datentechnik GmbH<br />
Kempten<br />
Fotografie<br />
Alexander Bernhard<br />
<strong>Kaufbeuren</strong><br />
Archiv <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong><br />
Fotolia<br />
19
Besser gleich zur <strong>VR</strong> <strong>Bank</strong>!<br />
Ihre <strong>Bank</strong> Jahresbericht<br />
<strong>2008</strong><br />
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Oberthingau<br />
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