Geschaeftsbericht_2005-06 - voestalpine
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Lagebericht<br />
anzahL der mitarbeiter (ohne LehrLinge)<br />
17.129 22.226 22.755 22.955 23.661<br />
2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 <strong>2005</strong>/<strong>06</strong><br />
Geschäftsjahr <strong>2005</strong>/<strong>06</strong><br />
3 Geschäftsbericht <strong>2005</strong>/<strong>06</strong><br />
terbeteiligungsmodells zur Einbeziehung<br />
der Belegschaft holländischer Konzernstandorte.<br />
Eine Ausdehnung auf weitere<br />
Länder ist in Diskussion, bedarf aber jeweils<br />
einer Anpassung an die spezifischen rechtlichen<br />
Voraussetzungen.<br />
Schwerpunkt der Aktivitäten im Bereich<br />
Human Resources bildete im vergangenen<br />
Geschäftsjahr die forcierte Umsetzung des<br />
konzernweiten Programms „LIFE“ beziehungsweise<br />
dessen Implementierung in<br />
weiteren Gesellschaften des Konzerns. Es<br />
handelt sich dabei um ein nachhaltiges Entwicklungsprogramm<br />
für die Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter der <strong>voestalpine</strong>-<br />
Gruppe zur Schaffung einer attraktiven<br />
Arbeitswelt für alle Generationen und beide<br />
Geschlechter. „LIFE“ beinhaltet sämtliche<br />
damit zusammenhängenden Themenbereiche<br />
wie Arbeitszeit, Aus- und Weiterbildung,<br />
Sicherheit und Gesundheitsvorsorge,<br />
Personalentwicklung, Arbeitsplatzgestaltung<br />
und kulturelle Integration. Im Geschäftsjahr<br />
<strong>2005</strong>/<strong>06</strong> lag der Schwerpunkt<br />
auf der verstärkten Kommunikation des Projekts,<br />
der altersgerechten Arbeitsgestaltung,<br />
der Weiterentwicklung der Bildungsinitiative<br />
„Formel 33“ und nicht zuletzt auf der<br />
Internationalisierung des Programms.<br />
„LIFE“ wurde bereits mehrfach ausgezeichnet,<br />
so etwa im vergangenen Geschäftsjahr<br />
bereits zum zweiten Mal mit dem „Nestor<br />
<strong>2005</strong>“ des österreichischen Bundesministeriums<br />
für soziale Sicherheit, Generationen<br />
und Konsumentenschutz sowie mit dem<br />
„Lafarge Award“.<br />
Messbare Auswirkungen der im Programm<br />
enthaltenen Maßnahmen wurden etwa bereits<br />
durch eine tendenziell steigende Frauenquote<br />
und eine weiter verbesserte Gesundheitsquote<br />
erzielt.<br />
Ein angesichts der demografischen Entwicklung<br />
und des gleichzeitigen Wachstums der<br />
<strong>voestalpine</strong>-Gruppe ganz entscheidender<br />
Schwerpunkt des strategischen Personalmanagements<br />
liegt im Bereich der Aus- und<br />
Weiterbildung. Dazu zählt einerseits die<br />
Heranführung von Führungskräften an ihre<br />
künftigen Aufgaben im Rahmen des Management-Development-Systems,<br />
das ent
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