Veränderungen managen: Blinde Flecken und Stolpersteine im ...
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Warum ist Veränderung so<br />
schwierig?<br />
osb international<br />
Veränderungsprojekte erreichen die angestrebten Ziele zu einem hohen<br />
Prozentsatz nicht oder nur teilweise. Die Rede ist von bis zu 70%.<br />
Als Gründe kommen in Betracht<br />
- Unzureichende fachliche Konzepte <strong>und</strong> falscher Ansatz<br />
- Sich ändernde Ziele <strong>und</strong> Erwartungen <strong>im</strong> Lauf des Veränderungsprozesses<br />
- Instabile Entscheidung <strong>im</strong> Top Management für das Veränderungsprojekt<br />
- Widerstand in der Organisation<br />
- Das inneres Bild, wie Unternehmen „ticken“.<br />
Die beiden letzten Punkte will ich genauer betrachten.<br />
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