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Stolperstein 5 Angst vor Risiko Das Durcharbeiten in Form von Modellsimulation im Unterschied zur Folienpräsentation macht das neue Konzept „handlich“ und kommt der praktischen Seite der Führungskräfte und der Mitarbeiter entgegen www.osb-i.com Veränderungen managen 15.09.05 36
Stolperstein 5 Angst vor Risiko Ergebnis: ein Verfahren mit allen beteiligten Produktionscentern, wie schweren Störungen begegnet werden kann. www.osb-i.com Veränderungen managen 15.09.05 Im „Finale“ wurde das komplette Werk unter den neuen Bedingungen simuliert, mögliche Katastrophen durchgespielt und am Ende eine Vorgehensweise mit allen beteiligten Produktionscentern entwickelt, wie schwere Störungen in welchem Verfahren beseitigt werden können. Die Wirkung war, dass die beteiligten Führungskräfte sehr schnell verstanden, um was es ging und welche Folgen für ihren Bereich daraus entstanden. Im Ausschildern des Workshop als „Testen der Robustheit der Perlenkette“ erhielten sie die Erlaubnis, mit ihren Fragen die Grenzen des Systems zu suchen - was im übrigen nicht so einfach bei den Konstrukteuren durchzusetzen war! Das neue System wurde beim Anlaufen eines neuen Fahrzeugmodells eingeführt. Selbst in dieser sehr heiklen Situation des gesamten Werkes gab es keine kritischen Reaktionen, etwa „Unsere aktuellen Probleme liegen an Perlenkette“ und das System wird bis heute erfolgreich genutzt – wie übrigens auch die Simulationsmethode. 37
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