Veränderungen managen: Blinde Flecken und Stolpersteine im ...
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Hat es gewirkt? Das Ergebnis war • Tiefes Verständnis über Perlenkette • Hohe Akzeptanz bei allen Beteiligten • Erleichterungen erkannt • Risikomanagement-Verfahren verabschiedet • Keine Probleme im Echtbetrieb • Keine Schuldzuweisung an die Logistik und das System www.osb-i.com Veränderungen managen 15.09.05 26
Veränderungen managen: Blinde Flecken und Stolpersteine im Change Prozess osb international Nun heißt der Titel ja „Veränderungen managen: Blinde Flecken und Stolpersteine im Change Prozess“. Deswegen soll zum Abschluss das Thema „Blinde Flecken und Stolpersteine“ noch seine Würdigung erfahren. Ich will Ihnen je 5 Stolpersteine und Risiken vorstellen und jeweils einen Hinweis darauf geben, was die Aufgabe von Führung im Umgang damit ist. 27
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<strong>Veränderungen</strong> <strong>managen</strong>:<br />
<strong>Blinde</strong> <strong>Flecken</strong> <strong>und</strong> <strong>Stolpersteine</strong><br />
<strong>im</strong> Change Prozess<br />
osb international<br />
Nun heißt der Titel ja „<strong>Veränderungen</strong> <strong>managen</strong>: <strong>Blinde</strong> <strong>Flecken</strong> <strong>und</strong><br />
<strong>Stolpersteine</strong> <strong>im</strong> Change Prozess“. Deswegen soll zum Abschluss das Thema<br />
„<strong>Blinde</strong> <strong>Flecken</strong> <strong>und</strong> <strong>Stolpersteine</strong>“ noch seine Würdigung erfahren.<br />
Ich will Ihnen je 5 <strong>Stolpersteine</strong> <strong>und</strong> Risiken vorstellen <strong>und</strong> jeweils einen<br />
Hinweis darauf geben, was die Aufgabe von Führung <strong>im</strong> Umgang damit ist.<br />
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