Jahresbericht 2008 - Familienheim-Genossenschaft Zürich

Manz Alexander, 1. Lehrjahr Gärtner,
ab 11. August 2008
Schläpfer Robin, 1. Lehrjahr Betriebspraktiker,
ab 11. August 2008
Wirth Florian, 3. Lehrjahr Landschaftsgärtner,
seit 21. August 2006
Die Verwaltung konnte ihre Aufgaben im Jahr 2008
in praktisch unveränderter personeller Zusammensetzung
wahrnehmen und damit auf der Erfahrung und der guten
Kooperation der bewährten Teams aufbauen. Unser gemeinsames
Ziel ist es, die uns übertragenen Arbeiten professionell
und dienstleistungsorientiert zu erledigen. Dabei
sollen einerseits Gemeinwohl und Gemeinschaftsinteresse
der Genossenschaft, anderseits aber auch die einzelnen
Ge-nossenschaftsmieter/innen im Zentrum des Handelns
stehen.
Für die Verwaltung der Familienheim-Genossenschaft Zürich
Der Geschäftsleiter:
Josef Köpfli
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Dankeschön
Wir danken unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
der Verwaltung und den Betriebshandwerkern
des Regiebetriebes, aber auch den Mitgliedern unserer
Genossenschaftsbehörden und Kommissionen
für ihren Einsatz und die geleistete Jahresarbeit
bestens. Wir bedanken uns auch bei den städtischen
und kantonalen Behörden und Amtsstellen, beim
Bundesamt für Wohnungswesen sowie bei den
Unternehmern, Firmen und Kreditinstituten für die
angenehme und erspriessliche Zusammenarbeit.
Für den Vorstand und die Geschäftsstelle
der Familienheim-Genossenschaft Zürich
Der Präsident:
Alfons Sonderegger
Der Geschäftsleiter:
Josef Köpfli
Sozialberatung FGZ
> > Bericht
Die Analyse der Neuaufnahmen im 2008 nach
Meldekategorien zeigt, dass fast die Hälfte der Klient/innen
(44 Personen resp. 46% aller Neuaufnahmen) sich
direkt mit der Sozialberatung in Verbindung gesetzt haben.
Diese hohe Zahl ist erfreulich, zeigt sie doch, dass der Bekanntheitsgrad
der Stelle gut ist und dass viele Bewohner/innen
Vertrauen in meine Arbeit haben. Viele neue
«Fälle» werden von der Geschäftsstelle gemeldet (29%).
Hier handelt es sich häufig um Sachverhalte, bei denen die
sozialen Aspekte bei Anliegen von Bewohner/innen abgeklärt
und mitberücksichtigt werden sollen mit dem Ziel,
gute und nachhaltige Lösungen zu finden. Oder es geht um
drohende Kündigungen wegen Mietzinsausständen. Regelmässig
erhalte ich Informationen von der Geschäftsstelle
über Mieter/innen, denen die Kündigung der Wohnung resp.
der Ausschluss aus der Genossenschaft droht. Je nach
Situation berate ich die Geschäftsstelle oder versuche, direkt
mit den betroffenen Mieter/innen in Kontakt zu treten.
Eine Feststellung dazu: Viele Leute mit finanziellen
Engpässen warten oft zu lange, bis sie Hilfe einer
Beratungsstelle suchen. Bei Mietzinsausständen ist die
FGZ bereit, Hand zu bieten für Lösungen, wenn sie von der
Ernsthaftigkeit der Bemühungen zur Überwindung der
Schwierigkeiten überzeugt ist. So können bei vorübergehenden
Engpässen Stundungen gewährt oder Ratenzah -
lungen vereinbart werden. In meiner Funktion versuche ich
zusammen mit den Betroffenen realistische Vorschläge
aus zuarbeiten, unter Berücksichtigung aller laufenden Ver -
pflichtungen. Nach meiner Erfahrung fallen die Vorschläge
nämlich häufig zu optimistisch aus und können dann nicht
eingehalten werden, oder es tun sich andernorts Löcher
auf. Bei vorübergehenden finanziellen Notlagen und geringem
Einkommen kann die Stiftung Hilfsfonds der FGZ mit
einmaligen Beiträgen einspringen.
Seit einigen Jahren führe ich jeweils im Dezember
im Auftrag der Stiftung und in Zusammenarbeit mit dem
Quartierteam Wiedikon des Sozialzentrums Selnau die so
genannte Weihnachtsaktion durch. Genossenschafter/innen,
die von der Sozialhilfe unterstützt werden müssen
oder deren Einkommen sehr tief ist (sogenannte workingpoors),
erhalten jeweils ein Weihnachtsgeld ausbezahlt.
Ich mache diese Aufgabe sehr gerne. Gleichzeitig lösen die