Strategischer Wandel als identitätsbildender Prozess - Universität St ...

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Hintergrund und Fokus der Forschungsfrage – Was es zu wissen gilt und was gilt es zu wissen?
u.U. eskalierenden Verstärkung der Differenzierung im Sinne eines „entweder-
oder“ anstatt der integrierenden Erfahrung im Sinne eines „Beides“ 105 .
• Um „Beides“ zu erreichen, bedarf es konkreter organisationaler Handlungen
(z.B. konkreter Initiative), in denen neue Strukturen 106 erkennbar geschaffen
werden und die über das Entweder-Oder hinaus gehen.
• Einen Beitrag zur Integration leisten nur solche Initiativen, die anschlussfähig
an den bestehenden Handlungsstrom sind. 107
• Eine von konkreten inhaltlichen Herausforderungen losgelöste Thematisierung
der Kultur bei Fusionen führt dazu, dass Kultur von vornherein als Problem
diskutiert wird. 108
2.1.7 Fazit Post-Merger-Integration
Post-Merger-Integrationen stellen eine große Herausforderung für Organisationen und
ihr Management dar. Als eine besonders einschneidende Form des organisationalen
Wandels zeigen sie Konsequenzen auf der Inhalts- wie auch auf der Beziehungsebene.
Das bestehende Orientierungswissen, das Manager und Forscher zur Gestaltung von
Integrationsprozessen und zur Erklärung von Wandelphänomenen zugrunde legen, ist
allerdings vor allem geprägt durch die statische Logik eines strategischen,
organisationalen und kulturellen Fits. Als Schlüssel zur Integration gilt somit eine
Sachlogik, die sich vor allem an der Kompatibilität von Abläufen, Strukturen und (IT-)
Schnittstellen orientiert.
Sowohl epistemologisch als auch empirisch erscheinen dagegen die Gestaltung von
Beziehungsprozessen und die damit verbundenen Sinnbildungs- und Konstruktions-
leistungen wesentlich erfolgskritischer zu sein. Es ist somit nur konsequent, wenn sich
die Forschungsfrage auf die Untersuchung von identitätsbildenden Prozessen im Sinne
der Verfertigung einer neuen Wirklichkeitsordnung im Rahmen von Unternehmens-
zusammenschlüssen konzentriert. Im folgenden Kapitel wird daher das Thema der
organisationalen Identität, insbesondere der identitätsbildenden Prozesse vorgestellt.
105 Vgl. die Eingangsdarstellung zum Tetralemma des Wandels.
106 Vgl. zum Begriff der Strukturen insbesondere Kapitel 4.1.
107 Vgl. zum Begriff der Anschlussfähigkeit insbesondere Kap. 4.2.3.