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Strategischer Wandel als identitätsbildender Prozess - Universität St ...

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Die <strong>Wandel</strong>prozesse – identitätsbildende <strong>Prozess</strong>e des <strong>Wandel</strong>s<br />

Dieses neue Geschäftsfeld PFC fand sich erst in der neuen Formulierung des Growth<br />

Teams wieder. In dieser Formulierung wurde auch deutlich, dass die Arbeit des PFC<br />

zu einer Veränderung des Selbstverständnisses der Organisation geführt hatte und<br />

damit die weiteren strategischen Projekte und Handlungen z.B. in Richtung Wachstum<br />

der Organisation beeinflusste.<br />

Damit wird deutlich, dass das PFC <strong>als</strong> strategische Initiative zu einer Veränderung der<br />

organisationalen Identität führte. Diese veränderte organisationale Identität führte aber<br />

ihrerseits auch wiederum zu veränderten Handlungen wie etwa der Auswahl anderer<br />

strategischer Ziele oder Initiativen.<br />

Dass eine veränderte Identität auch einen <strong>Wandel</strong> der Außendarstellung bzw. des<br />

Images bewirkte, zeigte sich u.a. an veränderten symbolischen Aspekten, wie in der<br />

nächsten Vignette deutlich wird.<br />

Vignette: Symbolischer Ausdruck des <strong>Wandel</strong>s<br />

Im Rahmen der Integration der ehemalig selbständigen Unternehmen L&S<br />

und CERBERUS in SIEMENS, bzw. den Bereich SBT, wurden die Divisionen<br />

im Zuge einer Umstrukturierung umbenannt. Zwar hätte man sich seitens<br />

der Bereichsleitung aufgrund der Tradition und des hohen Bekannt-<br />

heitsgrades auch eine Fortführung der Firmennamen vorstellen können,<br />

musste sich aber den Vorstellungen der Muttergesellschaft fügen. Gründe<br />

für den Wunsch, den Namen SIEMENS prominenter zu benutzen, bestanden<br />

vor allem darin, dass von Seiten der SIEMENS jährlich hohe Beträge für die<br />

Positionierung der Marke SIEMENS ausgegeben wurden und zudem der<br />

Name SIEMENS vor allem in Asien und Amerika ein gutes Verkaufs-<br />

argument war. Die neuen Divisionsnamen sollten lediglich die Aktivitäten<br />

und nicht die Organisationen beschreiben und wurden deshalb auch nicht<br />

zum Bestandteil des Firmennamens. 760<br />

In der Folgezeit ersetzten in der internen und externen Kommunikation die<br />

neuen Divisionsnamen sukzessive die alten Bezeichnungen. So ver-<br />

schwanden mit der Zeit die alten Firmenbezeichnungen von Geschäfts-<br />

berichten, Visitenkarten, Briefköpfen, Fahrzeugen, Pylonen etc.<br />

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