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Strategischer Wandel als identitätsbildender Prozess - Universität St ...

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Die <strong>Wandel</strong>prozesse – identitätsbildende <strong>Prozess</strong>e des <strong>Wandel</strong>s<br />

Zur besseren Nachvollziehbarkeit für den Leser werden die Elemente der Betrachtung<br />

grafisch dargestellt und <strong>als</strong> Modell im Verlaufe des nachfolgenden Kapitels sukzessive<br />

aufgebaut.<br />

Es enthält neben den bereits erörterten <strong>Wandel</strong>projekten <strong>als</strong> pragmatischen Heraus-<br />

forderungen 680 und Kern der identitätsbildenden <strong>Prozess</strong>e die Elemente Ausgangs-<br />

punkt der Veränderung, zukünftiger oder erwarteter Zustand, relevanter Unterschied<br />

sowie eine Reflexion bzw. Beobachtung 2. Ordnung. Diese Aspekte werden in den<br />

folgenden Kapiteln einzeln behandelt.<br />

7.2.1 Der Ausgangspunkt des <strong>Wandel</strong>s - Wo sind wir?<br />

Reflexion / Beobachtung<br />

2. Ordnung<br />

Diejenigen, die die Geschichte nicht kennen, sind dazu verurteilt,<br />

sie, vielleicht sogar <strong>als</strong> Farce, zu wiederholen.<br />

Der Ausgangspunkt<br />

<strong>Wandel</strong>projekte<br />

<strong>als</strong> Identitätsbildende<br />

Identitätsbildende<br />

<strong>Prozess</strong>e<br />

<strong>Prozess</strong>e Der erwarteteZustand<br />

des <strong>Wandel</strong>s<br />

- Wer sind wir?<br />

- Wer werden wir sein?<br />

relevante Unterschiede erkennen<br />

und Anschlussfähigkeit schaffen<br />

Abbildung 87: Ausgangspunkt <strong>als</strong> Element des <strong>Wandel</strong>prozesses<br />

Karl Marx<br />

Nachfolgend wird die Ausgangslage verschiedener <strong>Wandel</strong>projekte beleuchtet. Warum<br />

die Analyse des Ausgangspunkts? Der Ausgangspunkt beschreibt die <strong>St</strong>artvoraus-<br />

setzungen des organisationalen <strong>Wandel</strong>s und beinhaltet die Bedingungen unter denen<br />

680 Vgl. Kap. 6.3 und 6.5.<br />

313

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