Strategischer Wandel als identitätsbildender Prozess - Universität St ...

Quo vadis strategic change? – Zum Dilemma strategischen Wandels in Organisationen
gemeinsamen Identität und eine Neugründung der Unternehmensgeschichte von
zentraler Bedeutung für die Integration zweier Organisationen. 15
Im Mittelpunkt der vorliegenden Arbeit steht deshalb die Rolle und die Bedeutung, die
strategischen Wandelinitiativen im Rahmen von „Post-Merger-Integrationsphasen“
zukommt. Wie müssen strategische Integrationsprojekte im Kontext einer Fusion
gestaltet sein, damit sie einen Möglichkeitsraum für den Aufbau einer gemeinsamen
Identität darstellen? Welche organisationalen Fähigkeiten müssen dazu vorhanden
sein?
Diese Frage impliziert bereits ein zentrales Dilemma strategischen Wandels: Während
die Identität einer Organisation i.d.R. als etwas Stabiles, Konstantes und Kontinu-
ierliches angesehen wird, wird organisationaler Wandel mit Flexibilität, Dynamik und
Veränderung in Verbindung gebracht. Das nachfolgende Kapitel zeigt ein Modell, das
zum kreativen Umgang mit solchen Dilemma-Situationen inspiriert.
1.2 Eine Einladung zu einem Experiment: Vom Dilemma zum Tetralemma
der Post-Merger-Integration
Wandel- und Integrationsprozesse im Rahmen einer Fusion gleichen häufig einer Art
Dilemma: Beispiele dafür sind die Entscheidungen, welcher der beiden Namen,
welcher Firmensitz oder welches der IT-Systeme weitergeführt werden soll.
Anhand der Erweiterung eines Dilemmas in ein Tetralemma 16 sollen im Folgenden
Inspirationen für Wandelprozesse aufgezeigt und die scheinbar unüberwindlichen
Gegensätze in einen umfassenderen Kontext gestellt werden.
Das Tetralemma (Sanskrit: catuškoti; „vier Ecken“ im Sinne von vier Positionen oder
Standpunkten) stellt eine Struktur aus der traditionellen buddhistische Logik zur
Kategorisierung von Haltungen und Standpunkten dar. Es wurde im Rechtswesen
verwendet, um mögliche Standpunkte eines Richters in einem Streitfall zwischen zwei
Parteien zu kategorisieren. Die Erweiterung des Tetralemmas um eine fünfte Nicht-
Position geht vermutlich auf Buddhistische Logiker zurück. VARGA VON KIBÉD und
15 Vgl. Jansen, 2000b.
16 Vgl. zum Begriff und der Verwendung des Tetralemmas Sparrer, 2001;Varga von Kibéd und Sparrer, 2000a
Varga von Kibéd und Sparrer, 2000b. In Streng, 1975; Sturm, 1996 finden sich die logischen Grundlagen des
Tetralemmas beschrieben.
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