Strategischer Wandel als identitätsbildender Prozess - Universität St ...

6.2 Die Organisation des Forschungspartners SBT
Die Forschungspartner, ihr Umfeld, ihre Projekte
Die Vorstellung der Organisationen erfolgt nacheinander, wobei jeweils zuerst allge-
meine Informationen (Geschichte, Firmenumfeld, Organisation, Identitätsmerkmale)
und dann der externe Kontext mit den für den Wandel wesentlichen Einflussfaktoren
(Markt, Merger, strategische Aspekte sowie Firmenkultur) präsentiert werden. Zum
Abschluss werden die daraus hervorgehenden Wandelinitiativen bzw. Wandelprojekte
dargestellt.
In Kapitel 6.2 wird der Forschungspartner SBT vorgestellt. Hierbei wird Bezug ge-
nommen auf die Entstehungsgeschichte, die Einbettung in den SIEMENS-Konzern, die
Organisationsstruktur bei der Gründung und nach der wichtigen Umstrukturierung im
Jahr 2000 sowie die Identitätsmerkmale und die Wandelarenen zum Zeitraum des
Forschungsprojekts.
Partnerorganisationen
SBT
Migros
Aare
Externer Kontext
Externer
Kontext SBT
Externer Kontext
Kontext
Externer Kontext
Kontext
Migros Aare
Aare
Wandelinhalte
Wandelinhalte
(Projekte)
(Projekte)
BSC
ERP
PFC
Postmerger- PMI- -
projekte
projekte
Abbildung 48: Gedankenfluss Empirie
6.2.1 Entstehungsgeschichte und Hintergrund der SBT
Interner
Kontext
Analyse der
Internen
Kontexte
Wandelprozesse
Analyse der
Wandel- -
prozesse
Die SIEMENS BUILDING TECHNOLOGIES AG (SBT) entstand im Oktober 1998 aus dem
Industrieteil der ELEKTROWATT AG und den Gebäudetechnik-Aktivitäten der SIEMENS
AG. Aus der 1895 gegründeten „ELEKTROBANK“, die durch die Bereitstellung von
Risikokapital die Elektrifizierung Europas vorantrieb, wurde 1945 die
„ELEKTROWATT“. Schon gegen Ende des Zweiten Weltkriegs kam es durch Firmen-
käufe zu einer Expansion in angrenzende Industriebereiche. Dabei wurden unter
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