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Strategischer Wandel als identitätsbildender Prozess - Universität St ...

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xiv<br />

Ein Gedankenexperiment<br />

Abbildung 85: Phasen der Entwicklung eines neuen Geschäftssegments ..............................304<br />

Abbildung 86: Gedankenfluss Empirie...................................................................................312<br />

Abbildung 87: Ausgangspunkt <strong>als</strong> Element des <strong>Wandel</strong>prozesses.........................................313<br />

Abbildung 88: Der erwartete Zustand <strong>als</strong> Element des <strong>Wandel</strong>prozesses..............................322<br />

Abbildung 89: <strong>Wandel</strong>projekte <strong>als</strong> Element des <strong>Wandel</strong>prozesses ........................................331<br />

Abbildung 90: System sich überlappender Gruppen nach Likert ...........................................344<br />

Abbildung 91: Identität im <strong>Prozess</strong> der <strong>St</strong>rukturierung ..........................................................346<br />

Abbildung 92: Unterschiede und Anschlussfähigkeit <strong>als</strong> Element des <strong>Wandel</strong>prozesses......347<br />

Abbildung 93: Beschreibung der eigenen Position und des Geschäftsverständnisses............354<br />

Abbildung 94: Alte und neue Divisionsbezeichnungen auf den Visitenkarten ......................356<br />

Abbildung 95: Bestätigende und erstmalige Informationen des PFC.....................................362<br />

Abbildung 96: Reflexion <strong>als</strong> Element des <strong>Wandel</strong>prozesses..................................................364<br />

Abbildung 97: Übersicht über Kapitel 8.................................................................................377<br />

Abbildung 98: Rekursivität <strong><strong>St</strong>rategischer</strong> <strong>Wandel</strong>projekte und Organisationaler Identität ...378<br />

Abbildung 99: Übersicht über Kapitel 8.................................................................................383<br />

Abbildung 100: Modell zum <strong>Wandel</strong> der organisationalen Identität......................................385<br />

Abbildung 101: Bruchstellen der Identitätsbildung strategischer <strong>Prozess</strong>e............................386<br />

Abbildung 102: Übersicht über Kapitel 8...............................................................................391<br />

Abbildung 103: Möglichkeiten der retrospektiven <strong>Wandel</strong>arbeit..........................................394<br />

Abbildung 104: Überblick über Kapitel 8...............................................................................396<br />

Abbildung 105: Handlung, <strong>St</strong>ruktur und Identität aus system- und<br />

strukturationstheoretischer Sicht ..............................................................................398<br />

Abbildung 106: Übersicht über Kapitel 8...............................................................................399

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