Jahresbericht 2010 - Im Luegenacher

Jahresbericht
2010
Demenzbereich
Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher
Coiffeur und
Fusspflege
WA 1
WA 4
Geplant Physio-/ Fitness
Spitex
WA 2
WA 3
Sennhofweg 12, 4852 Rothrist
T: 062 785 03 03 F: 062 785 03 09
www.luegenacher.ch

Der Vorstand Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher, Rothrist
2
Präsident:
Robert Bobst
Aktuarin:
Vreny Lanz
Vizepräsident:
Daniel Wyss
Ressort: Finanzen
Mitglieder:
Bernhard Wernli
Vertreter Gemeinderat
Ressort: Organisation
Hans Peter Meyer
Ressort: Personal
Ursula Göbel
Ressort: Soziales &
Seelsorge
Mario Puppetti
Ressort: Betriebsbereich

Organigramm Wohn- und Pflegezentrum Luegenacher
3
Vorstand
Verein Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher
Präsident: Robert Bobst
Controlling
Redi AG, Frauenfeld
Heimleitung/ Verwaltung
Urs Zemp
Qualitätssicherung
Ursula Lafos
STV. Urs Zemp
Administration
Renate Schmid
Domenica Giannelli
Hauswart/ Haustechnik
Alfred Leutwyler
STV. Hans Lanz
Hauswirtschaft
Rita Keller
Verpflegung
Hansjörg Dahinden
STV.. Hans Lanz
STV. Patrik Zaugg
Aktivierung
Dorothea Meier
Aktivierungstherapeutin
Nachtwache
Heidi Braun,
FASRK
STV. Vakant
Pflegestation 3
Heidi Langenkamp
DN II
STV. Barbara Loosli
HF
Pflegestation 2
Barbara Wyss
HöFa
STV. Käthi Däster
DN1
Pflegestation 1
Monika Haug
HF
STV. M. Zürcher
DN1
Saaldienst
Aktivierung/
Veranstaltungen
Pflegeheim
Reinigung
Animation
Alterswohnungen
Lingerie
Cafeteria

Jahresbericht des Präsidenten
4
Präsident
Robert Bobst
Nach dem Spatenstich vom 8. Juni 2009 und einer Bauzeit von knapp 15
Monaten konnten die ersten Mieter Ende September 2010 in unser Projekt
Wohnen 50plus einziehen. Im Moment sind nur noch zwei Wohnungen und
der Physioraum zu besetzen.
Erfreulicherweise hat sich die Spitex in dieser Überbauung eingemietet. Wir
hoffen, dass sie sich in dieser Umgebung wohl fühlt und ihre stets wachsenden
Aufgaben auch in Zukunft erfüllen kann.
Diese Wohnungen bedeuten für uns eine gute Erweiterung unseres Angebotes
und immer mehr Mieter benützen unser umfassendes Angebot des
Luegenacher's.
Am 11. Juni 2011 ist eine Einweihungsfeier mit entsprechendem Rahmenprogramm vorgesehen.
Dass dies enorme Kräfte forderte liegt auf der Hand. Unser Verwaltungsteam unter der Leitung
von Urs Zemp hat enorme zusätzliche Arbeit geleistet. Daher gebührt allen der herzlichste
Dank. Wir hoffen, dass nun wieder der Alltag einkehren wird und die Energie vor allem zugunsten
unserer Bewohner eingesetzt werden kann.
Ab diesem Jahr ist die neue Pflegefinanzierung in Kraft getreten. Die Gemeinden werden mit
erheblichen finanziellen Belastungen gefordert. Dadurch kommen Leistung und Kosten vermehrt
in den Fokus. Einzuschätzen, was die Anforderungen der Zukunft verlangen ist eine der
wichtigsten strategischen Aufgaben. Uns stets damit auseinanderzusetzen ist eines der wichtigsten
Ziele.
Nebst der Fürsorge für unsere Bewohner ist es wichtig, dass unsere finanzielle Situation im
Gleichgewicht bleibt. Der Rechnungsabschluss liegt erfreulicherweise im Positiven, d.h. deutlich
über Budget. Auch diesmal durften wir eine ausserordentliche Spende von Fr. 50'000.--
des Christlichen Heimkreises, Rothrist entgegennehmen.
Durch Reaktionen von Angehörigen fühlen wir uns bestätigt, dass Angebot, Umgang und Leistung
weitgehend positiv bewertet werden.
Auch für das vergangene Jahr möchte ich mich bei allen bedanken, welche in irgendeiner
Form einen kleineren oder grösseren Beitrag zum Wohle unserer Bewohner geleistet haben.
- Nochmals unserem Heimleiter, Urs Zemp, für seinen enormen Einsatz für das Heim und die
entstandenen neuen Wohnungen 50+ am Bachweg.
- Allen verantwortlichen Führungskräften sowie dem gesamten Personal, welche tagtäglich
das Beste für unsere Bewohner leisten.
- Für die unentgeltlichen Einsätze all unserer Helferinnen und Helfer, welche Teil ihrer Freizeit
einsetzen.
- Den vielen Gönnern und Sponsoren (unter anderen VRU und die reformierte Kirchgemeinde)
für ihre finanzielle Unterstützung.
- Meinen Vorstandskolleginnen und Kollegen für die engagierte Mitarbeit.
- Dank an die Mitglieder für die Unterstützung bei unserem Wirken für den Luegenacher.
Wir freuen uns zusammen mit euch die künftigen Aufgaben unseres Luegenacher's anpacken
zu können.

Jahresbericht der Heimleitung
Wohnen 50plus
5
Heimleitung
Urs Zemp
Am 21. Januar 2010 fand das Aufrichtfest
Wohnen 50plus statt. Termingerecht
konnten am 1. Oktober 2010 die 36
Wohnungen bezogen werden. Mit dem
Bezug der neuen 36 Wohnungen 50plus
hat sich der Luegenacher zu einem
Kompetenzzentrum „Wohnen im Alter“
entwickelt. Im Oktober nahm auch die
Spitex in die neuen Räumlichkeiten am
Bachweg einsitz. Ausser zwei Attikawonhnungen und dem
Physio-/Fitnessraum konnten alle Wohnungen vermietet.
Ferienzimmer
Da die Nachfrage nach Ferienplätzen immer grösser wurde, haben wir uns entschlossen,
den Ruheraum auf der dritten Pflegestation zu einem Ferienzimmer umzubauen.
Dies ermöglicht uns zukünftig Feriengäste aufzunehmen.
Finanzen
Dank einer guten Ausgabendisziplin kann wiederum von einem erfreulichen Jahresergebnis
berichtet werden. Bei einem Betriebsaufwand von 6'882‘362.06 Franken schloss
die Jahresrechnung mit einem Gewinn von 3‘362.60 Franken ab. Bei Kapitalzinsen von
Fr. 367‘315.91 konnten Abschreibungen in der Höhe von Fr. 513‘678.20 vorgenommen
werden d.h. Fr. 37‘328.20 über Budget. Dem Kader möchte ich für die gute Ausgabendisziplin
herzlich danken.
Bewohnerinnen und Bewohner
In den 69 Einzelzimmern + 1 Ferienzimmer wurden per Ende 2010 73 betagten Menschen
ein Zuhause geboten. Im vergangenen Jahr musste man von 17 Bewohnern Abschied
nehmen. Demgegenüber waren 17 Eintritte zu verzeichnen. Das Durchschnitts-
Anzahl Personen
Alter
alter der Bewohner im Pflegeheim
betrug Ende Dezember
2010 bei den Männern
85,08 Jahre und bei
den Frauen 86.77 Jahre. Die
durchschnittliche Aufenthaltsdauer
betrug 3.52 Jahre.
Die Hotellerie war zu
100% ausgelastet und mit
25‘737 Pflegetagen war die
Pflegeabteilung mit 96.9 %
ausgelastet.

Personal
Erfreulicherweise konnte auch in diesem Berichtsjahr eine sehr geringe Fluktuation bei den
Mitarbeitenden verzeichnet werden. Zwei Stationsleiterinnen haben sich nach dem Ausbildungsabschluss
zur HF entschieden, eine neue Herausforderung anzunehmen. Die beiden Abgänge
konnten mit Frau Monika Haug, Stationsleiterin 1. OG und Frau Heidi Langenkamp, Stationsleiterin
3. OG ersetzt werden. Neu wurde die Stelle Qualitätssicherung/ Bildungsverantwortliche
für die Pflege mit Ursula Lafos mit einem Arbeitspensum von 60 % besetzt.
2009 2010 Ende Dez.
Personen Stellen Personen Stellen
Stellen Pflege inkl. Nachtwachen 58 36.4 57 35.4
Aktivierung 4 1.4 4 1.4
Hauswirtschaft 7 6.3 7 6.7
Verpflegung 8 5.9 8 5.9
Technischer Dienst/ Hauswart 1 1.0 1 1.4
Qualitätssicherung 0 0.0 1 0.6
Verwaltung 3 2.5 3 2.5
Zwischentotal 81 53.5 81.0 53.9
Lernende/ PraktikantInnen 12 11.6 13 11.8
Stellenplan Total 93 65.1 94.0 65.7
Aus- und Weiterbildung
Damit wir für unsere Bewohner eine fachgerechte Pflege und Betreuung gewährleisten
können, hat die Aus- und Weiterbildung in unserem Hause einen grossen Stellenwert.
Mit betriebsinternen- und externen Aus- und Weiterbildungen hat man im Jahr 2010 Fr.
45‘545.50 investiert.
Intern wurden folgende Weiterbildungen durchgeführt:
• Basale Stimulation
• Integrale Validation
• Kinästhetik
Ausbildungsplätze im Luegenacher
• 2 Lernende Fachfrau Gesundheit FAGE
• 1 Lernende Fachfrau AGS
• 1 Lernende Köchin
• 1 Lernende Hauswirtschaft
• 1 Lernende Praktika Hauswirtschaft
• 1 Lernender Betriebspraktiker
6

„Im Luegenacher“ herrscht Freude und Gemütlichkeit
Zur Auflockerung des Alltages wurden über das
ganze Jahr mehr als 170 Anlässe organisiert.
Traditionelle Anlässe sind die wöchentlichen
Gottesdienste, die Feste der vier Jahreszeiten,
der Basar, der Altersausflug, die Bundes-, Samichlaus-
und Weihnachtsfeier, auch Diavorträge,
Lottomatches, Altersturnen, Singen, Geschichten
lesen sowie Musiknachmittage und
Kulturveranstaltungen standen auf dem Programm.
Für die Ressourcenerhaltung der Bewohner hat die Aktivierung mit Musizieren, Gedächtnisgruppe,
Bewegungsgruppe, Handwerksgruppe, Kreativgruppe, Rüstgruppe und
Stubete und Einzeltherapien allen Interessierten zusätzlich etwas angeboten.
Freiwilligenarbeit
Ca. 65 Personen arbeiten im Luegenacher
in der Freiwilligenarbeit in den Bereichen
Singen, Turnen, Geschichten
lesen, Basteln, Basar und in der Bedienung
der Cafeteria. Ohne diese stillen
Heinzelmännchen könnte kein kostendeckender
Betrieb geführt werden. Die
Bewohner schätzen diese Dienste, bringen
sie doch Abwechslung in den doch
teilweise monotonen Alltag. Als Dank für
die geleistete Arbeit fand am 11. November
2010 das zur Tradition gehörende
Helferfest statt.
Neues Pflegegesetz
Ab 2011 tritt die neue Pflegefinanzierung in Kraft mit einer vom Kanton beschlossenen
Übergangsfrist von zwei Jahren. Neu müssen die Pflegekosten nach dem Vollkostenprinzip
berechnet werden. Bis Dato wurden ca. 15% (Fr. 384‘000.00) der Pflegekosten
der Hotellerie belastet. Neu müssen auch die Abschreibungen der Pflegeeinrichtungen
(Pflegebetten, Lifter, Ausgussraum usw.) in die Pflegekosten mit eingerechnet werden.
Die neue Pflegefinanzierung entlastet den Bewohner finanziell in den höheren Pflegestufen.
Neu muss der Bewohner an die Pflege maximal Fr. 21.60 bezahlen. Die Deckungslücke
müssen die Gemeinden übernehmen. Für Rothrist beträgt die zu bezahlende
Deckungslücke ca. Fr. 600‘000.00.
In der Hotellerierechnung müssen die Abschreibungen gemäss der neuen Richtlinien
von heute 2% auf 3% angepasst werden. Dies bedeutet eine Anpassung von heute Fr.
490‘000.00 auf Fr. 735‘000.00. Die Hotelleriekosten von Fr. 108.00 mussten wegen der
Kostenumlagerung auf die Pflege im Jahr 2011 nicht erhöht werden.
7

Im Luegenacher reduzieren sich die Pflegekosten im 2011 (exkl. Hotellerie, medizinische
Produkte und private Auslagen) in der höchsten Pflegestufe von heute Fr./Monat
3‘112.50 auf Fr./Monat 2‘478.00. Im Jahre 2012 werden sich die Pflegekosten durch
die Umstellung von der BESA- auf die KLV- Einstufung nochmals reduzieren.
Die Heimkosten setzen sich zukünftig wie folgt zusammen:
1.) Hotelleriekosten
2.) Krankenkassenbeitrag nach KLV
3.) KLV Pflegebeitrag Bewohner im max. Fr. 21.60
4.) Deckungslücke Gemeinde
5.) Betreuung und nicht KLV-Pflege
6.) Medizinische Artikel (Migel & SL)
7.) Private Auslagen.
(KLV= Krankenpflege- Leistungsverordnung)
Ausblick Pflegefinanzierung
Bezüglich der Umsetzung der neuen Pflegefinanzierung herrscht auf nationaler Ebene
ein Chaos. Die Zielsetzung, dass national die Heimkosten untereinander vergleichbar
werden, wurde bei weitem verfehlt. Der Bundesrat hat es verpasst eine einheitliche
Rastervorgabe für die Berechnung der Pflegekosten und der Taxordnung zu erlassen.
Jeder Kanton hat sein eigenes „Süpplein“ gekocht.
Im Kanton Aargau werden die KLV- Pflegekosten ab 2012 für alle Heime einheitlich geregelt.
Dies ermöglicht es, die Heimkosten untereinander zu vergleichen. Wie zukünftig
die Deckungslücke der KLV-Pflegekosten, die Betreuungs- und Hotelleriekosten berechnet
werden, ist noch nicht bekannt. Eines ist aber sicher, dass wir in den nächsten Jahren
unter einen Kostendruck kommen werden.
Aus meiner Sicht haben wir im Luegenacher eine gute Kostenstruktur und sind gut darauf
vorbereitet.
Ausblick Luegenacher
Wie die demographische Entwicklung zeigt, wird sich die Bevölkerung der 80-jährigen und älter
in den nächsten 50 Jahren mehr als verdreifachen d.h. von 382‘000 auf 1‘071‘000 betagte
Menschen zunehmen. Dies stellt für die Schweiz eine grosse Herausforderung dar. Durch die
demographische Entwicklung werden die AHV und das Gesundheitswesen zunehmend massiv
sehr stark belastet. Der Altersbereich wird in den nächsten 50 Jahren zu einem boomenden
Markt. Das Problem wird sein, genügend Pflegefachpersonal und Wohn- und Pflegeplätze
zur Verfügung zu stellen.
8
Bewohneranteil
Deckungslücke
(Gemeindebeitrag)
Krankenkassenbeitrag
nach KLV
KLV Pflegebeitrag Bewohner
(max. Fr. 21.60)
Betreuung und nicht
KLV- Pflegekosten
• Hotelleriekosten
• Private Auslagen
• Selbstbehalt med.
Produkte

9
in tausend
Es gilt in den nächsten Jahren, die Pflegelandschaft
diesem Trend anzupassen.
Die Ausbildungsplätze müssen in den
nächsten Jahren stark ausgebaut werden.
Die Pflege zu Hause (Spitex) mit
der Einbindung von Angehörigen muss
gefördert und mit finanziellen Anreizen
für die Angehörigen ausgebaut werden.
Die Qualitätsansprüche, die dauernd
zunehmen, müssen auf das entsprechende
Niveau angepasst werden.
Für den Luegenacher bedeutet dieser
Trend, sich in den nächsten zwei bis
drei Jahren mit der Aufstockung der
vierten Pflegestation mit 23 Pflegeplätzen
und dem Ausbau des Esssaales zu
befassen. Anlässlich eines Strategieseminars
des Vorstandes wurden diese
Themen aufgenommen.
Dank
Damit das Leben im Luegenacher gut funktioniert, ist ein Zusammenspiel vom „Miteinander“
unerlässlich. Es ist unser Bestreben, ein gutes “Miteinander“ zu pflegen. Ein
gutes „Miteinander“ zur Bevölkerung unseres Dorfes, zu den Bewohnern, Angehörigen,
Behörden, Handwerkern und Lieferanten ist uns wichtig. Damit ein „Miteinander“ entstehen
kann und sich auf lange Sicht bewährt, braucht es immer wieder eine gute Kontaktpflege.
Das direkte Gespräch ist aus meiner Sicht immer noch die beste Voraussetzung,
um Probleme einer guten Lösung zuzuführen. Deshalb nehmen wir Anregungen
(auch unangenehme) gerne entgegen.
Zum Schluss möchte ich danken den Hausärzten, Seelsorgern und dem Freiwilligenfahrdienst
für die Mitarbeit und den Einsatz für unsere Bewohnerinnen und Bewohner.
Dem Vorstand danke ich ganz herzlich für die Unterstützung und für die kooperative
Zusammenarbeit.

Erfolgsrechnung 2010
10

Bilanz per 31.12.2010
11

Jahresbericht
2010
Demenzbereich
Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher
Coiffeur und
Fusspflege
WA 1
WA 4
Geplant Physio-/ Fitness
Spitex
WA 2
WA 3
Sennhofweg 12, 4852 Rothrist
T: 062 785 03 03 F: 062 785 03 09
www.luegenacher.ch

Der Vorstand Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher, Rothrist
2
Präsident:
Robert Bobst
Aktuarin:
Vreny Lanz
Vizepräsident:
Daniel Wyss
Ressort: Finanzen
Mitglieder:
Bernhard Wernli
Vertreter Gemeinderat
Ressort: Organisation
Hans Peter Meyer
Ressort: Personal
Ursula Göbel
Ressort: Soziales &
Seelsorge
Mario Puppetti
Ressort: Betriebsbereich

Organigramm Wohn- und Pflegezentrum Luegenacher
3
Vorstand
Verein Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher
Präsident: Robert Bobst
Controlling
Redi AG, Frauenfeld
Heimleitung/ Verwaltung
Urs Zemp
Qualitätssicherung
Ursula Lafos
STV. Urs Zemp
Administration
Renate Schmid
Domenica Giannelli
Hauswart/ Haustechnik
Alfred Leutwyler
STV. Hans Lanz
Hauswirtschaft
Rita Keller
Verpflegung
Hansjörg Dahinden
STV.. Hans Lanz
STV. Patrik Zaugg
Aktivierung
Dorothea Meier
Aktivierungstherapeutin
Nachtwache
Heidi Braun,
FASRK
STV. Vakant
Pflegestation 3
Heidi Langenkamp
DN II
STV. Barbara Loosli
HF
Pflegestation 2
Barbara Wyss
HöFa
STV. Käthi Däster
DN1
Pflegestation 1
Monika Haug
HF
STV. M. Zürcher
DN1
Saaldienst
Aktivierung/
Veranstaltungen
Pflegeheim
Reinigung
Animation
Alterswohnungen
Lingerie
Cafeteria

Jahresbericht des Präsidenten
4
Präsident
Robert Bobst
Nach dem Spatenstich vom 8. Juni 2009 und einer Bauzeit von knapp 15
Monaten konnten die ersten Mieter Ende September 2010 in unser Projekt
Wohnen 50plus einziehen. Im Moment sind nur noch zwei Wohnungen und
der Physioraum zu besetzen.
Erfreulicherweise hat sich die Spitex in dieser Überbauung eingemietet. Wir
hoffen, dass sie sich in dieser Umgebung wohl fühlt und ihre stets wachsenden
Aufgaben auch in Zukunft erfüllen kann.
Diese Wohnungen bedeuten für uns eine gute Erweiterung unseres Angebotes
und immer mehr Mieter benützen unser umfassendes Angebot des
Luegenacher's.
Am 11. Juni 2011 ist eine Einweihungsfeier mit entsprechendem Rahmenprogramm vorgesehen.
Dass dies enorme Kräfte forderte liegt auf der Hand. Unser Verwaltungsteam unter der Leitung
von Urs Zemp hat enorme zusätzliche Arbeit geleistet. Daher gebührt allen der herzlichste
Dank. Wir hoffen, dass nun wieder der Alltag einkehren wird und die Energie vor allem zugunsten
unserer Bewohner eingesetzt werden kann.
Ab diesem Jahr ist die neue Pflegefinanzierung in Kraft getreten. Die Gemeinden werden mit
erheblichen finanziellen Belastungen gefordert. Dadurch kommen Leistung und Kosten vermehrt
in den Fokus. Einzuschätzen, was die Anforderungen der Zukunft verlangen ist eine der
wichtigsten strategischen Aufgaben. Uns stets damit auseinanderzusetzen ist eines der wichtigsten
Ziele.
Nebst der Fürsorge für unsere Bewohner ist es wichtig, dass unsere finanzielle Situation im
Gleichgewicht bleibt. Der Rechnungsabschluss liegt erfreulicherweise im Positiven, d.h. deutlich
über Budget. Auch diesmal durften wir eine ausserordentliche Spende von Fr. 50'000.--
des Christlichen Heimkreises, Rothrist entgegennehmen.
Durch Reaktionen von Angehörigen fühlen wir uns bestätigt, dass Angebot, Umgang und Leistung
weitgehend positiv bewertet werden.
Auch für das vergangene Jahr möchte ich mich bei allen bedanken, welche in irgendeiner
Form einen kleineren oder grösseren Beitrag zum Wohle unserer Bewohner geleistet haben.
- Nochmals unserem Heimleiter, Urs Zemp, für seinen enormen Einsatz für das Heim und die
entstandenen neuen Wohnungen 50+ am Bachweg.
- Allen verantwortlichen Führungskräften sowie dem gesamten Personal, welche tagtäglich
das Beste für unsere Bewohner leisten.
- Für die unentgeltlichen Einsätze all unserer Helferinnen und Helfer, welche Teil ihrer Freizeit
einsetzen.
- Den vielen Gönnern und Sponsoren (unter anderen VRU und die reformierte Kirchgemeinde)
für ihre finanzielle Unterstützung.
- Meinen Vorstandskolleginnen und Kollegen für die engagierte Mitarbeit.
- Dank an die Mitglieder für die Unterstützung bei unserem Wirken für den Luegenacher.
Wir freuen uns zusammen mit euch die künftigen Aufgaben unseres Luegenacher's anpacken
zu können.

Jahresbericht der Heimleitung
Wohnen 50plus
5
Heimleitung
Urs Zemp
Am 21. Januar 2010 fand das Aufrichtfest
Wohnen 50plus statt. Termingerecht
konnten am 1. Oktober 2010 die 36
Wohnungen bezogen werden. Mit dem
Bezug der neuen 36 Wohnungen 50plus
hat sich der Luegenacher zu einem
Kompetenzzentrum „Wohnen im Alter“
entwickelt. Im Oktober nahm auch die
Spitex in die neuen Räumlichkeiten am
Bachweg einsitz. Ausser zwei Attikawonhnungen und dem
Physio-/Fitnessraum konnten alle Wohnungen vermietet.
Ferienzimmer
Da die Nachfrage nach Ferienplätzen immer grösser wurde, haben wir uns entschlossen,
den Ruheraum auf der dritten Pflegestation zu einem Ferienzimmer umzubauen.
Dies ermöglicht uns zukünftig Feriengäste aufzunehmen.
Finanzen
Dank einer guten Ausgabendisziplin kann wiederum von einem erfreulichen Jahresergebnis
berichtet werden. Bei einem Betriebsaufwand von 6'882‘362.06 Franken schloss
die Jahresrechnung mit einem Gewinn von 3‘362.60 Franken ab. Bei Kapitalzinsen von
Fr. 367‘315.91 konnten Abschreibungen in der Höhe von Fr. 513‘678.20 vorgenommen
werden d.h. Fr. 37‘328.20 über Budget. Dem Kader möchte ich für die gute Ausgabendisziplin
herzlich danken.
Bewohnerinnen und Bewohner
In den 69 Einzelzimmern + 1 Ferienzimmer wurden per Ende 2010 73 betagten Menschen
ein Zuhause geboten. Im vergangenen Jahr musste man von 17 Bewohnern Abschied
nehmen. Demgegenüber waren 17 Eintritte zu verzeichnen. Das Durchschnitts-
Anzahl Personen
Alter
alter der Bewohner im Pflegeheim
betrug Ende Dezember
2010 bei den Männern
85,08 Jahre und bei
den Frauen 86.77 Jahre. Die
durchschnittliche Aufenthaltsdauer
betrug 3.52 Jahre.
Die Hotellerie war zu
100% ausgelastet und mit
25‘737 Pflegetagen war die
Pflegeabteilung mit 96.9 %
ausgelastet.

Personal
Erfreulicherweise konnte auch in diesem Berichtsjahr eine sehr geringe Fluktuation bei den
Mitarbeitenden verzeichnet werden. Zwei Stationsleiterinnen haben sich nach dem Ausbildungsabschluss
zur HF entschieden, eine neue Herausforderung anzunehmen. Die beiden Abgänge
konnten mit Frau Monika Haug, Stationsleiterin 1. OG und Frau Heidi Langenkamp, Stationsleiterin
3. OG ersetzt werden. Neu wurde die Stelle Qualitätssicherung/ Bildungsverantwortliche
für die Pflege mit Ursula Lafos mit einem Arbeitspensum von 60 % besetzt.
2009 2010 Ende Dez.
Personen Stellen Personen Stellen
Stellen Pflege inkl. Nachtwachen 58 36.4 57 35.4
Aktivierung 4 1.4 4 1.4
Hauswirtschaft 7 6.3 7 6.7
Verpflegung 8 5.9 8 5.9
Technischer Dienst/ Hauswart 1 1.0 1 1.4
Qualitätssicherung 0 0.0 1 0.6
Verwaltung 3 2.5 3 2.5
Zwischentotal 81 53.5 81.0 53.9
Lernende/ PraktikantInnen 12 11.6 13 11.8
Stellenplan Total 93 65.1 94.0 65.7
Aus- und Weiterbildung
Damit wir für unsere Bewohner eine fachgerechte Pflege und Betreuung gewährleisten
können, hat die Aus- und Weiterbildung in unserem Hause einen grossen Stellenwert.
Mit betriebsinternen- und externen Aus- und Weiterbildungen hat man im Jahr 2010 Fr.
45‘545.50 investiert.
Intern wurden folgende Weiterbildungen durchgeführt:
• Basale Stimulation
• Integrale Validation
• Kinästhetik
Ausbildungsplätze im Luegenacher
• 2 Lernende Fachfrau Gesundheit FAGE
• 1 Lernende Fachfrau AGS
• 1 Lernende Köchin
• 1 Lernende Hauswirtschaft
• 1 Lernende Praktika Hauswirtschaft
• 1 Lernender Betriebspraktiker
6

„Im Luegenacher“ herrscht Freude und Gemütlichkeit
Zur Auflockerung des Alltages wurden über das
ganze Jahr mehr als 170 Anlässe organisiert.
Traditionelle Anlässe sind die wöchentlichen
Gottesdienste, die Feste der vier Jahreszeiten,
der Basar, der Altersausflug, die Bundes-, Samichlaus-
und Weihnachtsfeier, auch Diavorträge,
Lottomatches, Altersturnen, Singen, Geschichten
lesen sowie Musiknachmittage und
Kulturveranstaltungen standen auf dem Programm.
Für die Ressourcenerhaltung der Bewohner hat die Aktivierung mit Musizieren, Gedächtnisgruppe,
Bewegungsgruppe, Handwerksgruppe, Kreativgruppe, Rüstgruppe und
Stubete und Einzeltherapien allen Interessierten zusätzlich etwas angeboten.
Freiwilligenarbeit
Ca. 65 Personen arbeiten im Luegenacher
in der Freiwilligenarbeit in den Bereichen
Singen, Turnen, Geschichten
lesen, Basteln, Basar und in der Bedienung
der Cafeteria. Ohne diese stillen
Heinzelmännchen könnte kein kostendeckender
Betrieb geführt werden. Die
Bewohner schätzen diese Dienste, bringen
sie doch Abwechslung in den doch
teilweise monotonen Alltag. Als Dank für
die geleistete Arbeit fand am 11. November
2010 das zur Tradition gehörende
Helferfest statt.
Neues Pflegegesetz
Ab 2011 tritt die neue Pflegefinanzierung in Kraft mit einer vom Kanton beschlossenen
Übergangsfrist von zwei Jahren. Neu müssen die Pflegekosten nach dem Vollkostenprinzip
berechnet werden. Bis Dato wurden ca. 15% (Fr. 384‘000.00) der Pflegekosten
der Hotellerie belastet. Neu müssen auch die Abschreibungen der Pflegeeinrichtungen
(Pflegebetten, Lifter, Ausgussraum usw.) in die Pflegekosten mit eingerechnet werden.
Die neue Pflegefinanzierung entlastet den Bewohner finanziell in den höheren Pflegestufen.
Neu muss der Bewohner an die Pflege maximal Fr. 21.60 bezahlen. Die Deckungslücke
müssen die Gemeinden übernehmen. Für Rothrist beträgt die zu bezahlende
Deckungslücke ca. Fr. 600‘000.00.
In der Hotellerierechnung müssen die Abschreibungen gemäss der neuen Richtlinien
von heute 2% auf 3% angepasst werden. Dies bedeutet eine Anpassung von heute Fr.
490‘000.00 auf Fr. 735‘000.00. Die Hotelleriekosten von Fr. 108.00 mussten wegen der
Kostenumlagerung auf die Pflege im Jahr 2011 nicht erhöht werden.
7

Im Luegenacher reduzieren sich die Pflegekosten im 2011 (exkl. Hotellerie, medizinische
Produkte und private Auslagen) in der höchsten Pflegestufe von heute Fr./Monat
3‘112.50 auf Fr./Monat 2‘478.00. Im Jahre 2012 werden sich die Pflegekosten durch
die Umstellung von der BESA- auf die KLV- Einstufung nochmals reduzieren.
Die Heimkosten setzen sich zukünftig wie folgt zusammen:
1.) Hotelleriekosten
2.) Krankenkassenbeitrag nach KLV
3.) KLV Pflegebeitrag Bewohner im max. Fr. 21.60
4.) Deckungslücke Gemeinde
5.) Betreuung und nicht KLV-Pflege
6.) Medizinische Artikel (Migel & SL)
7.) Private Auslagen.
(KLV= Krankenpflege- Leistungsverordnung)
Ausblick Pflegefinanzierung
Bezüglich der Umsetzung der neuen Pflegefinanzierung herrscht auf nationaler Ebene
ein Chaos. Die Zielsetzung, dass national die Heimkosten untereinander vergleichbar
werden, wurde bei weitem verfehlt. Der Bundesrat hat es verpasst eine einheitliche
Rastervorgabe für die Berechnung der Pflegekosten und der Taxordnung zu erlassen.
Jeder Kanton hat sein eigenes „Süpplein“ gekocht.
Im Kanton Aargau werden die KLV- Pflegekosten ab 2012 für alle Heime einheitlich geregelt.
Dies ermöglicht es, die Heimkosten untereinander zu vergleichen. Wie zukünftig
die Deckungslücke der KLV-Pflegekosten, die Betreuungs- und Hotelleriekosten berechnet
werden, ist noch nicht bekannt. Eines ist aber sicher, dass wir in den nächsten Jahren
unter einen Kostendruck kommen werden.
Aus meiner Sicht haben wir im Luegenacher eine gute Kostenstruktur und sind gut darauf
vorbereitet.
Ausblick Luegenacher
Wie die demographische Entwicklung zeigt, wird sich die Bevölkerung der 80-jährigen und älter
in den nächsten 50 Jahren mehr als verdreifachen d.h. von 382‘000 auf 1‘071‘000 betagte
Menschen zunehmen. Dies stellt für die Schweiz eine grosse Herausforderung dar. Durch die
demographische Entwicklung werden die AHV und das Gesundheitswesen zunehmend massiv
sehr stark belastet. Der Altersbereich wird in den nächsten 50 Jahren zu einem boomenden
Markt. Das Problem wird sein, genügend Pflegefachpersonal und Wohn- und Pflegeplätze
zur Verfügung zu stellen.
8
Bewohneranteil
Deckungslücke
(Gemeindebeitrag)
Krankenkassenbeitrag
nach KLV
KLV Pflegebeitrag Bewohner
(max. Fr. 21.60)
Betreuung und nicht
KLV- Pflegekosten
• Hotelleriekosten
• Private Auslagen
• Selbstbehalt med.
Produkte

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in tausend
Es gilt in den nächsten Jahren, die Pflegelandschaft
diesem Trend anzupassen.
Die Ausbildungsplätze müssen in den
nächsten Jahren stark ausgebaut werden.
Die Pflege zu Hause (Spitex) mit
der Einbindung von Angehörigen muss
gefördert und mit finanziellen Anreizen
für die Angehörigen ausgebaut werden.
Die Qualitätsansprüche, die dauernd
zunehmen, müssen auf das entsprechende
Niveau angepasst werden.
Für den Luegenacher bedeutet dieser
Trend, sich in den nächsten zwei bis
drei Jahren mit der Aufstockung der
vierten Pflegestation mit 23 Pflegeplätzen
und dem Ausbau des Esssaales zu
befassen. Anlässlich eines Strategieseminars
des Vorstandes wurden diese
Themen aufgenommen.
Dank
Damit das Leben im Luegenacher gut funktioniert, ist ein Zusammenspiel vom „Miteinander“
unerlässlich. Es ist unser Bestreben, ein gutes “Miteinander“ zu pflegen. Ein
gutes „Miteinander“ zur Bevölkerung unseres Dorfes, zu den Bewohnern, Angehörigen,
Behörden, Handwerkern und Lieferanten ist uns wichtig. Damit ein „Miteinander“ entstehen
kann und sich auf lange Sicht bewährt, braucht es immer wieder eine gute Kontaktpflege.
Das direkte Gespräch ist aus meiner Sicht immer noch die beste Voraussetzung,
um Probleme einer guten Lösung zuzuführen. Deshalb nehmen wir Anregungen
(auch unangenehme) gerne entgegen.
Zum Schluss möchte ich danken den Hausärzten, Seelsorgern und dem Freiwilligenfahrdienst
für die Mitarbeit und den Einsatz für unsere Bewohnerinnen und Bewohner.
Dem Vorstand danke ich ganz herzlich für die Unterstützung und für die kooperative
Zusammenarbeit.

Erfolgsrechnung 2010
10

Bilanz per 31.12.2010
11

Jahresbericht
2010
Demenzbereich
Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher
Coiffeur und
Fusspflege
WA 1
WA 4
Geplant Physio-/ Fitness
Spitex
WA 2
WA 3
Sennhofweg 12, 4852 Rothrist
T: 062 785 03 03 F: 062 785 03 09
www.luegenacher.ch

Der Vorstand Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher, Rothrist
2
Präsident:
Robert Bobst
Aktuarin:
Vreny Lanz
Vizepräsident:
Daniel Wyss
Ressort: Finanzen
Mitglieder:
Bernhard Wernli
Vertreter Gemeinderat
Ressort: Organisation
Hans Peter Meyer
Ressort: Personal
Ursula Göbel
Ressort: Soziales &
Seelsorge
Mario Puppetti
Ressort: Betriebsbereich

Organigramm Wohn- und Pflegezentrum Luegenacher
3
Vorstand
Verein Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher
Präsident: Robert Bobst
Controlling
Redi AG, Frauenfeld
Heimleitung/ Verwaltung
Urs Zemp
Qualitätssicherung
Ursula Lafos
STV. Urs Zemp
Administration
Renate Schmid
Domenica Giannelli
Hauswart/ Haustechnik
Alfred Leutwyler
STV. Hans Lanz
Hauswirtschaft
Rita Keller
Verpflegung
Hansjörg Dahinden
STV.. Hans Lanz
STV. Patrik Zaugg
Aktivierung
Dorothea Meier
Aktivierungstherapeutin
Nachtwache
Heidi Braun,
FASRK
STV. Vakant
Pflegestation 3
Heidi Langenkamp
DN II
STV. Barbara Loosli
HF
Pflegestation 2
Barbara Wyss
HöFa
STV. Käthi Däster
DN1
Pflegestation 1
Monika Haug
HF
STV. M. Zürcher
DN1
Saaldienst
Aktivierung/
Veranstaltungen
Pflegeheim
Reinigung
Animation
Alterswohnungen
Lingerie
Cafeteria

Jahresbericht des Präsidenten
4
Präsident
Robert Bobst
Nach dem Spatenstich vom 8. Juni 2009 und einer Bauzeit von knapp 15
Monaten konnten die ersten Mieter Ende September 2010 in unser Projekt
Wohnen 50plus einziehen. Im Moment sind nur noch zwei Wohnungen und
der Physioraum zu besetzen.
Erfreulicherweise hat sich die Spitex in dieser Überbauung eingemietet. Wir
hoffen, dass sie sich in dieser Umgebung wohl fühlt und ihre stets wachsenden
Aufgaben auch in Zukunft erfüllen kann.
Diese Wohnungen bedeuten für uns eine gute Erweiterung unseres Angebotes
und immer mehr Mieter benützen unser umfassendes Angebot des
Luegenacher's.
Am 11. Juni 2011 ist eine Einweihungsfeier mit entsprechendem Rahmenprogramm vorgesehen.
Dass dies enorme Kräfte forderte liegt auf der Hand. Unser Verwaltungsteam unter der Leitung
von Urs Zemp hat enorme zusätzliche Arbeit geleistet. Daher gebührt allen der herzlichste
Dank. Wir hoffen, dass nun wieder der Alltag einkehren wird und die Energie vor allem zugunsten
unserer Bewohner eingesetzt werden kann.
Ab diesem Jahr ist die neue Pflegefinanzierung in Kraft getreten. Die Gemeinden werden mit
erheblichen finanziellen Belastungen gefordert. Dadurch kommen Leistung und Kosten vermehrt
in den Fokus. Einzuschätzen, was die Anforderungen der Zukunft verlangen ist eine der
wichtigsten strategischen Aufgaben. Uns stets damit auseinanderzusetzen ist eines der wichtigsten
Ziele.
Nebst der Fürsorge für unsere Bewohner ist es wichtig, dass unsere finanzielle Situation im
Gleichgewicht bleibt. Der Rechnungsabschluss liegt erfreulicherweise im Positiven, d.h. deutlich
über Budget. Auch diesmal durften wir eine ausserordentliche Spende von Fr. 50'000.--
des Christlichen Heimkreises, Rothrist entgegennehmen.
Durch Reaktionen von Angehörigen fühlen wir uns bestätigt, dass Angebot, Umgang und Leistung
weitgehend positiv bewertet werden.
Auch für das vergangene Jahr möchte ich mich bei allen bedanken, welche in irgendeiner
Form einen kleineren oder grösseren Beitrag zum Wohle unserer Bewohner geleistet haben.
- Nochmals unserem Heimleiter, Urs Zemp, für seinen enormen Einsatz für das Heim und die
entstandenen neuen Wohnungen 50+ am Bachweg.
- Allen verantwortlichen Führungskräften sowie dem gesamten Personal, welche tagtäglich
das Beste für unsere Bewohner leisten.
- Für die unentgeltlichen Einsätze all unserer Helferinnen und Helfer, welche Teil ihrer Freizeit
einsetzen.
- Den vielen Gönnern und Sponsoren (unter anderen VRU und die reformierte Kirchgemeinde)
für ihre finanzielle Unterstützung.
- Meinen Vorstandskolleginnen und Kollegen für die engagierte Mitarbeit.
- Dank an die Mitglieder für die Unterstützung bei unserem Wirken für den Luegenacher.
Wir freuen uns zusammen mit euch die künftigen Aufgaben unseres Luegenacher's anpacken
zu können.

Jahresbericht der Heimleitung
Wohnen 50plus
5
Heimleitung
Urs Zemp
Am 21. Januar 2010 fand das Aufrichtfest
Wohnen 50plus statt. Termingerecht
konnten am 1. Oktober 2010 die 36
Wohnungen bezogen werden. Mit dem
Bezug der neuen 36 Wohnungen 50plus
hat sich der Luegenacher zu einem
Kompetenzzentrum „Wohnen im Alter“
entwickelt. Im Oktober nahm auch die
Spitex in die neuen Räumlichkeiten am
Bachweg einsitz. Ausser zwei Attikawonhnungen und dem
Physio-/Fitnessraum konnten alle Wohnungen vermietet.
Ferienzimmer
Da die Nachfrage nach Ferienplätzen immer grösser wurde, haben wir uns entschlossen,
den Ruheraum auf der dritten Pflegestation zu einem Ferienzimmer umzubauen.
Dies ermöglicht uns zukünftig Feriengäste aufzunehmen.
Finanzen
Dank einer guten Ausgabendisziplin kann wiederum von einem erfreulichen Jahresergebnis
berichtet werden. Bei einem Betriebsaufwand von 6'882‘362.06 Franken schloss
die Jahresrechnung mit einem Gewinn von 3‘362.60 Franken ab. Bei Kapitalzinsen von
Fr. 367‘315.91 konnten Abschreibungen in der Höhe von Fr. 513‘678.20 vorgenommen
werden d.h. Fr. 37‘328.20 über Budget. Dem Kader möchte ich für die gute Ausgabendisziplin
herzlich danken.
Bewohnerinnen und Bewohner
In den 69 Einzelzimmern + 1 Ferienzimmer wurden per Ende 2010 73 betagten Menschen
ein Zuhause geboten. Im vergangenen Jahr musste man von 17 Bewohnern Abschied
nehmen. Demgegenüber waren 17 Eintritte zu verzeichnen. Das Durchschnitts-
Anzahl Personen
Alter
alter der Bewohner im Pflegeheim
betrug Ende Dezember
2010 bei den Männern
85,08 Jahre und bei
den Frauen 86.77 Jahre. Die
durchschnittliche Aufenthaltsdauer
betrug 3.52 Jahre.
Die Hotellerie war zu
100% ausgelastet und mit
25‘737 Pflegetagen war die
Pflegeabteilung mit 96.9 %
ausgelastet.

Personal
Erfreulicherweise konnte auch in diesem Berichtsjahr eine sehr geringe Fluktuation bei den
Mitarbeitenden verzeichnet werden. Zwei Stationsleiterinnen haben sich nach dem Ausbildungsabschluss
zur HF entschieden, eine neue Herausforderung anzunehmen. Die beiden Abgänge
konnten mit Frau Monika Haug, Stationsleiterin 1. OG und Frau Heidi Langenkamp, Stationsleiterin
3. OG ersetzt werden. Neu wurde die Stelle Qualitätssicherung/ Bildungsverantwortliche
für die Pflege mit Ursula Lafos mit einem Arbeitspensum von 60 % besetzt.
2009 2010 Ende Dez.
Personen Stellen Personen Stellen
Stellen Pflege inkl. Nachtwachen 58 36.4 57 35.4
Aktivierung 4 1.4 4 1.4
Hauswirtschaft 7 6.3 7 6.7
Verpflegung 8 5.9 8 5.9
Technischer Dienst/ Hauswart 1 1.0 1 1.4
Qualitätssicherung 0 0.0 1 0.6
Verwaltung 3 2.5 3 2.5
Zwischentotal 81 53.5 81.0 53.9
Lernende/ PraktikantInnen 12 11.6 13 11.8
Stellenplan Total 93 65.1 94.0 65.7
Aus- und Weiterbildung
Damit wir für unsere Bewohner eine fachgerechte Pflege und Betreuung gewährleisten
können, hat die Aus- und Weiterbildung in unserem Hause einen grossen Stellenwert.
Mit betriebsinternen- und externen Aus- und Weiterbildungen hat man im Jahr 2010 Fr.
45‘545.50 investiert.
Intern wurden folgende Weiterbildungen durchgeführt:
• Basale Stimulation
• Integrale Validation
• Kinästhetik
Ausbildungsplätze im Luegenacher
• 2 Lernende Fachfrau Gesundheit FAGE
• 1 Lernende Fachfrau AGS
• 1 Lernende Köchin
• 1 Lernende Hauswirtschaft
• 1 Lernende Praktika Hauswirtschaft
• 1 Lernender Betriebspraktiker
6

„Im Luegenacher“ herrscht Freude und Gemütlichkeit
Zur Auflockerung des Alltages wurden über das
ganze Jahr mehr als 170 Anlässe organisiert.
Traditionelle Anlässe sind die wöchentlichen
Gottesdienste, die Feste der vier Jahreszeiten,
der Basar, der Altersausflug, die Bundes-, Samichlaus-
und Weihnachtsfeier, auch Diavorträge,
Lottomatches, Altersturnen, Singen, Geschichten
lesen sowie Musiknachmittage und
Kulturveranstaltungen standen auf dem Programm.
Für die Ressourcenerhaltung der Bewohner hat die Aktivierung mit Musizieren, Gedächtnisgruppe,
Bewegungsgruppe, Handwerksgruppe, Kreativgruppe, Rüstgruppe und
Stubete und Einzeltherapien allen Interessierten zusätzlich etwas angeboten.
Freiwilligenarbeit
Ca. 65 Personen arbeiten im Luegenacher
in der Freiwilligenarbeit in den Bereichen
Singen, Turnen, Geschichten
lesen, Basteln, Basar und in der Bedienung
der Cafeteria. Ohne diese stillen
Heinzelmännchen könnte kein kostendeckender
Betrieb geführt werden. Die
Bewohner schätzen diese Dienste, bringen
sie doch Abwechslung in den doch
teilweise monotonen Alltag. Als Dank für
die geleistete Arbeit fand am 11. November
2010 das zur Tradition gehörende
Helferfest statt.
Neues Pflegegesetz
Ab 2011 tritt die neue Pflegefinanzierung in Kraft mit einer vom Kanton beschlossenen
Übergangsfrist von zwei Jahren. Neu müssen die Pflegekosten nach dem Vollkostenprinzip
berechnet werden. Bis Dato wurden ca. 15% (Fr. 384‘000.00) der Pflegekosten
der Hotellerie belastet. Neu müssen auch die Abschreibungen der Pflegeeinrichtungen
(Pflegebetten, Lifter, Ausgussraum usw.) in die Pflegekosten mit eingerechnet werden.
Die neue Pflegefinanzierung entlastet den Bewohner finanziell in den höheren Pflegestufen.
Neu muss der Bewohner an die Pflege maximal Fr. 21.60 bezahlen. Die Deckungslücke
müssen die Gemeinden übernehmen. Für Rothrist beträgt die zu bezahlende
Deckungslücke ca. Fr. 600‘000.00.
In der Hotellerierechnung müssen die Abschreibungen gemäss der neuen Richtlinien
von heute 2% auf 3% angepasst werden. Dies bedeutet eine Anpassung von heute Fr.
490‘000.00 auf Fr. 735‘000.00. Die Hotelleriekosten von Fr. 108.00 mussten wegen der
Kostenumlagerung auf die Pflege im Jahr 2011 nicht erhöht werden.
7

Im Luegenacher reduzieren sich die Pflegekosten im 2011 (exkl. Hotellerie, medizinische
Produkte und private Auslagen) in der höchsten Pflegestufe von heute Fr./Monat
3‘112.50 auf Fr./Monat 2‘478.00. Im Jahre 2012 werden sich die Pflegekosten durch
die Umstellung von der BESA- auf die KLV- Einstufung nochmals reduzieren.
Die Heimkosten setzen sich zukünftig wie folgt zusammen:
1.) Hotelleriekosten
2.) Krankenkassenbeitrag nach KLV
3.) KLV Pflegebeitrag Bewohner im max. Fr. 21.60
4.) Deckungslücke Gemeinde
5.) Betreuung und nicht KLV-Pflege
6.) Medizinische Artikel (Migel & SL)
7.) Private Auslagen.
(KLV= Krankenpflege- Leistungsverordnung)
Ausblick Pflegefinanzierung
Bezüglich der Umsetzung der neuen Pflegefinanzierung herrscht auf nationaler Ebene
ein Chaos. Die Zielsetzung, dass national die Heimkosten untereinander vergleichbar
werden, wurde bei weitem verfehlt. Der Bundesrat hat es verpasst eine einheitliche
Rastervorgabe für die Berechnung der Pflegekosten und der Taxordnung zu erlassen.
Jeder Kanton hat sein eigenes „Süpplein“ gekocht.
Im Kanton Aargau werden die KLV- Pflegekosten ab 2012 für alle Heime einheitlich geregelt.
Dies ermöglicht es, die Heimkosten untereinander zu vergleichen. Wie zukünftig
die Deckungslücke der KLV-Pflegekosten, die Betreuungs- und Hotelleriekosten berechnet
werden, ist noch nicht bekannt. Eines ist aber sicher, dass wir in den nächsten Jahren
unter einen Kostendruck kommen werden.
Aus meiner Sicht haben wir im Luegenacher eine gute Kostenstruktur und sind gut darauf
vorbereitet.
Ausblick Luegenacher
Wie die demographische Entwicklung zeigt, wird sich die Bevölkerung der 80-jährigen und älter
in den nächsten 50 Jahren mehr als verdreifachen d.h. von 382‘000 auf 1‘071‘000 betagte
Menschen zunehmen. Dies stellt für die Schweiz eine grosse Herausforderung dar. Durch die
demographische Entwicklung werden die AHV und das Gesundheitswesen zunehmend massiv
sehr stark belastet. Der Altersbereich wird in den nächsten 50 Jahren zu einem boomenden
Markt. Das Problem wird sein, genügend Pflegefachpersonal und Wohn- und Pflegeplätze
zur Verfügung zu stellen.
8
Bewohneranteil
Deckungslücke
(Gemeindebeitrag)
Krankenkassenbeitrag
nach KLV
KLV Pflegebeitrag Bewohner
(max. Fr. 21.60)
Betreuung und nicht
KLV- Pflegekosten
• Hotelleriekosten
• Private Auslagen
• Selbstbehalt med.
Produkte

9
in tausend
Es gilt in den nächsten Jahren, die Pflegelandschaft
diesem Trend anzupassen.
Die Ausbildungsplätze müssen in den
nächsten Jahren stark ausgebaut werden.
Die Pflege zu Hause (Spitex) mit
der Einbindung von Angehörigen muss
gefördert und mit finanziellen Anreizen
für die Angehörigen ausgebaut werden.
Die Qualitätsansprüche, die dauernd
zunehmen, müssen auf das entsprechende
Niveau angepasst werden.
Für den Luegenacher bedeutet dieser
Trend, sich in den nächsten zwei bis
drei Jahren mit der Aufstockung der
vierten Pflegestation mit 23 Pflegeplätzen
und dem Ausbau des Esssaales zu
befassen. Anlässlich eines Strategieseminars
des Vorstandes wurden diese
Themen aufgenommen.
Dank
Damit das Leben im Luegenacher gut funktioniert, ist ein Zusammenspiel vom „Miteinander“
unerlässlich. Es ist unser Bestreben, ein gutes “Miteinander“ zu pflegen. Ein
gutes „Miteinander“ zur Bevölkerung unseres Dorfes, zu den Bewohnern, Angehörigen,
Behörden, Handwerkern und Lieferanten ist uns wichtig. Damit ein „Miteinander“ entstehen
kann und sich auf lange Sicht bewährt, braucht es immer wieder eine gute Kontaktpflege.
Das direkte Gespräch ist aus meiner Sicht immer noch die beste Voraussetzung,
um Probleme einer guten Lösung zuzuführen. Deshalb nehmen wir Anregungen
(auch unangenehme) gerne entgegen.
Zum Schluss möchte ich danken den Hausärzten, Seelsorgern und dem Freiwilligenfahrdienst
für die Mitarbeit und den Einsatz für unsere Bewohnerinnen und Bewohner.
Dem Vorstand danke ich ganz herzlich für die Unterstützung und für die kooperative
Zusammenarbeit.

Erfolgsrechnung 2010
10

Bilanz per 31.12.2010
11

Jahresbericht
2010
Demenzbereich
Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher
Coiffeur und
Fusspflege
WA 1
WA 4
Geplant Physio-/ Fitness
Spitex
WA 2
WA 3
Sennhofweg 12, 4852 Rothrist
T: 062 785 03 03 F: 062 785 03 09
www.luegenacher.ch

Der Vorstand Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher, Rothrist
2
Präsident:
Robert Bobst
Aktuarin:
Vreny Lanz
Vizepräsident:
Daniel Wyss
Ressort: Finanzen
Mitglieder:
Bernhard Wernli
Vertreter Gemeinderat
Ressort: Organisation
Hans Peter Meyer
Ressort: Personal
Ursula Göbel
Ressort: Soziales &
Seelsorge
Mario Puppetti
Ressort: Betriebsbereich

Organigramm Wohn- und Pflegezentrum Luegenacher
3
Vorstand
Verein Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher
Präsident: Robert Bobst
Controlling
Redi AG, Frauenfeld
Heimleitung/ Verwaltung
Urs Zemp
Qualitätssicherung
Ursula Lafos
STV. Urs Zemp
Administration
Renate Schmid
Domenica Giannelli
Hauswart/ Haustechnik
Alfred Leutwyler
STV. Hans Lanz
Hauswirtschaft
Rita Keller
Verpflegung
Hansjörg Dahinden
STV.. Hans Lanz
STV. Patrik Zaugg
Aktivierung
Dorothea Meier
Aktivierungstherapeutin
Nachtwache
Heidi Braun,
FASRK
STV. Vakant
Pflegestation 3
Heidi Langenkamp
DN II
STV. Barbara Loosli
HF
Pflegestation 2
Barbara Wyss
HöFa
STV. Käthi Däster
DN1
Pflegestation 1
Monika Haug
HF
STV. M. Zürcher
DN1
Saaldienst
Aktivierung/
Veranstaltungen
Pflegeheim
Reinigung
Animation
Alterswohnungen
Lingerie
Cafeteria

Jahresbericht des Präsidenten
4
Präsident
Robert Bobst
Nach dem Spatenstich vom 8. Juni 2009 und einer Bauzeit von knapp 15
Monaten konnten die ersten Mieter Ende September 2010 in unser Projekt
Wohnen 50plus einziehen. Im Moment sind nur noch zwei Wohnungen und
der Physioraum zu besetzen.
Erfreulicherweise hat sich die Spitex in dieser Überbauung eingemietet. Wir
hoffen, dass sie sich in dieser Umgebung wohl fühlt und ihre stets wachsenden
Aufgaben auch in Zukunft erfüllen kann.
Diese Wohnungen bedeuten für uns eine gute Erweiterung unseres Angebotes
und immer mehr Mieter benützen unser umfassendes Angebot des
Luegenacher's.
Am 11. Juni 2011 ist eine Einweihungsfeier mit entsprechendem Rahmenprogramm vorgesehen.
Dass dies enorme Kräfte forderte liegt auf der Hand. Unser Verwaltungsteam unter der Leitung
von Urs Zemp hat enorme zusätzliche Arbeit geleistet. Daher gebührt allen der herzlichste
Dank. Wir hoffen, dass nun wieder der Alltag einkehren wird und die Energie vor allem zugunsten
unserer Bewohner eingesetzt werden kann.
Ab diesem Jahr ist die neue Pflegefinanzierung in Kraft getreten. Die Gemeinden werden mit
erheblichen finanziellen Belastungen gefordert. Dadurch kommen Leistung und Kosten vermehrt
in den Fokus. Einzuschätzen, was die Anforderungen der Zukunft verlangen ist eine der
wichtigsten strategischen Aufgaben. Uns stets damit auseinanderzusetzen ist eines der wichtigsten
Ziele.
Nebst der Fürsorge für unsere Bewohner ist es wichtig, dass unsere finanzielle Situation im
Gleichgewicht bleibt. Der Rechnungsabschluss liegt erfreulicherweise im Positiven, d.h. deutlich
über Budget. Auch diesmal durften wir eine ausserordentliche Spende von Fr. 50'000.--
des Christlichen Heimkreises, Rothrist entgegennehmen.
Durch Reaktionen von Angehörigen fühlen wir uns bestätigt, dass Angebot, Umgang und Leistung
weitgehend positiv bewertet werden.
Auch für das vergangene Jahr möchte ich mich bei allen bedanken, welche in irgendeiner
Form einen kleineren oder grösseren Beitrag zum Wohle unserer Bewohner geleistet haben.
- Nochmals unserem Heimleiter, Urs Zemp, für seinen enormen Einsatz für das Heim und die
entstandenen neuen Wohnungen 50+ am Bachweg.
- Allen verantwortlichen Führungskräften sowie dem gesamten Personal, welche tagtäglich
das Beste für unsere Bewohner leisten.
- Für die unentgeltlichen Einsätze all unserer Helferinnen und Helfer, welche Teil ihrer Freizeit
einsetzen.
- Den vielen Gönnern und Sponsoren (unter anderen VRU und die reformierte Kirchgemeinde)
für ihre finanzielle Unterstützung.
- Meinen Vorstandskolleginnen und Kollegen für die engagierte Mitarbeit.
- Dank an die Mitglieder für die Unterstützung bei unserem Wirken für den Luegenacher.
Wir freuen uns zusammen mit euch die künftigen Aufgaben unseres Luegenacher's anpacken
zu können.

Jahresbericht der Heimleitung
Wohnen 50plus
5
Heimleitung
Urs Zemp
Am 21. Januar 2010 fand das Aufrichtfest
Wohnen 50plus statt. Termingerecht
konnten am 1. Oktober 2010 die 36
Wohnungen bezogen werden. Mit dem
Bezug der neuen 36 Wohnungen 50plus
hat sich der Luegenacher zu einem
Kompetenzzentrum „Wohnen im Alter“
entwickelt. Im Oktober nahm auch die
Spitex in die neuen Räumlichkeiten am
Bachweg einsitz. Ausser zwei Attikawonhnungen und dem
Physio-/Fitnessraum konnten alle Wohnungen vermietet.
Ferienzimmer
Da die Nachfrage nach Ferienplätzen immer grösser wurde, haben wir uns entschlossen,
den Ruheraum auf der dritten Pflegestation zu einem Ferienzimmer umzubauen.
Dies ermöglicht uns zukünftig Feriengäste aufzunehmen.
Finanzen
Dank einer guten Ausgabendisziplin kann wiederum von einem erfreulichen Jahresergebnis
berichtet werden. Bei einem Betriebsaufwand von 6'882‘362.06 Franken schloss
die Jahresrechnung mit einem Gewinn von 3‘362.60 Franken ab. Bei Kapitalzinsen von
Fr. 367‘315.91 konnten Abschreibungen in der Höhe von Fr. 513‘678.20 vorgenommen
werden d.h. Fr. 37‘328.20 über Budget. Dem Kader möchte ich für die gute Ausgabendisziplin
herzlich danken.
Bewohnerinnen und Bewohner
In den 69 Einzelzimmern + 1 Ferienzimmer wurden per Ende 2010 73 betagten Menschen
ein Zuhause geboten. Im vergangenen Jahr musste man von 17 Bewohnern Abschied
nehmen. Demgegenüber waren 17 Eintritte zu verzeichnen. Das Durchschnitts-
Anzahl Personen
Alter
alter der Bewohner im Pflegeheim
betrug Ende Dezember
2010 bei den Männern
85,08 Jahre und bei
den Frauen 86.77 Jahre. Die
durchschnittliche Aufenthaltsdauer
betrug 3.52 Jahre.
Die Hotellerie war zu
100% ausgelastet und mit
25‘737 Pflegetagen war die
Pflegeabteilung mit 96.9 %
ausgelastet.

Personal
Erfreulicherweise konnte auch in diesem Berichtsjahr eine sehr geringe Fluktuation bei den
Mitarbeitenden verzeichnet werden. Zwei Stationsleiterinnen haben sich nach dem Ausbildungsabschluss
zur HF entschieden, eine neue Herausforderung anzunehmen. Die beiden Abgänge
konnten mit Frau Monika Haug, Stationsleiterin 1. OG und Frau Heidi Langenkamp, Stationsleiterin
3. OG ersetzt werden. Neu wurde die Stelle Qualitätssicherung/ Bildungsverantwortliche
für die Pflege mit Ursula Lafos mit einem Arbeitspensum von 60 % besetzt.
2009 2010 Ende Dez.
Personen Stellen Personen Stellen
Stellen Pflege inkl. Nachtwachen 58 36.4 57 35.4
Aktivierung 4 1.4 4 1.4
Hauswirtschaft 7 6.3 7 6.7
Verpflegung 8 5.9 8 5.9
Technischer Dienst/ Hauswart 1 1.0 1 1.4
Qualitätssicherung 0 0.0 1 0.6
Verwaltung 3 2.5 3 2.5
Zwischentotal 81 53.5 81.0 53.9
Lernende/ PraktikantInnen 12 11.6 13 11.8
Stellenplan Total 93 65.1 94.0 65.7
Aus- und Weiterbildung
Damit wir für unsere Bewohner eine fachgerechte Pflege und Betreuung gewährleisten
können, hat die Aus- und Weiterbildung in unserem Hause einen grossen Stellenwert.
Mit betriebsinternen- und externen Aus- und Weiterbildungen hat man im Jahr 2010 Fr.
45‘545.50 investiert.
Intern wurden folgende Weiterbildungen durchgeführt:
• Basale Stimulation
• Integrale Validation
• Kinästhetik
Ausbildungsplätze im Luegenacher
• 2 Lernende Fachfrau Gesundheit FAGE
• 1 Lernende Fachfrau AGS
• 1 Lernende Köchin
• 1 Lernende Hauswirtschaft
• 1 Lernende Praktika Hauswirtschaft
• 1 Lernender Betriebspraktiker
6

„Im Luegenacher“ herrscht Freude und Gemütlichkeit
Zur Auflockerung des Alltages wurden über das
ganze Jahr mehr als 170 Anlässe organisiert.
Traditionelle Anlässe sind die wöchentlichen
Gottesdienste, die Feste der vier Jahreszeiten,
der Basar, der Altersausflug, die Bundes-, Samichlaus-
und Weihnachtsfeier, auch Diavorträge,
Lottomatches, Altersturnen, Singen, Geschichten
lesen sowie Musiknachmittage und
Kulturveranstaltungen standen auf dem Programm.
Für die Ressourcenerhaltung der Bewohner hat die Aktivierung mit Musizieren, Gedächtnisgruppe,
Bewegungsgruppe, Handwerksgruppe, Kreativgruppe, Rüstgruppe und
Stubete und Einzeltherapien allen Interessierten zusätzlich etwas angeboten.
Freiwilligenarbeit
Ca. 65 Personen arbeiten im Luegenacher
in der Freiwilligenarbeit in den Bereichen
Singen, Turnen, Geschichten
lesen, Basteln, Basar und in der Bedienung
der Cafeteria. Ohne diese stillen
Heinzelmännchen könnte kein kostendeckender
Betrieb geführt werden. Die
Bewohner schätzen diese Dienste, bringen
sie doch Abwechslung in den doch
teilweise monotonen Alltag. Als Dank für
die geleistete Arbeit fand am 11. November
2010 das zur Tradition gehörende
Helferfest statt.
Neues Pflegegesetz
Ab 2011 tritt die neue Pflegefinanzierung in Kraft mit einer vom Kanton beschlossenen
Übergangsfrist von zwei Jahren. Neu müssen die Pflegekosten nach dem Vollkostenprinzip
berechnet werden. Bis Dato wurden ca. 15% (Fr. 384‘000.00) der Pflegekosten
der Hotellerie belastet. Neu müssen auch die Abschreibungen der Pflegeeinrichtungen
(Pflegebetten, Lifter, Ausgussraum usw.) in die Pflegekosten mit eingerechnet werden.
Die neue Pflegefinanzierung entlastet den Bewohner finanziell in den höheren Pflegestufen.
Neu muss der Bewohner an die Pflege maximal Fr. 21.60 bezahlen. Die Deckungslücke
müssen die Gemeinden übernehmen. Für Rothrist beträgt die zu bezahlende
Deckungslücke ca. Fr. 600‘000.00.
In der Hotellerierechnung müssen die Abschreibungen gemäss der neuen Richtlinien
von heute 2% auf 3% angepasst werden. Dies bedeutet eine Anpassung von heute Fr.
490‘000.00 auf Fr. 735‘000.00. Die Hotelleriekosten von Fr. 108.00 mussten wegen der
Kostenumlagerung auf die Pflege im Jahr 2011 nicht erhöht werden.
7

Im Luegenacher reduzieren sich die Pflegekosten im 2011 (exkl. Hotellerie, medizinische
Produkte und private Auslagen) in der höchsten Pflegestufe von heute Fr./Monat
3‘112.50 auf Fr./Monat 2‘478.00. Im Jahre 2012 werden sich die Pflegekosten durch
die Umstellung von der BESA- auf die KLV- Einstufung nochmals reduzieren.
Die Heimkosten setzen sich zukünftig wie folgt zusammen:
1.) Hotelleriekosten
2.) Krankenkassenbeitrag nach KLV
3.) KLV Pflegebeitrag Bewohner im max. Fr. 21.60
4.) Deckungslücke Gemeinde
5.) Betreuung und nicht KLV-Pflege
6.) Medizinische Artikel (Migel & SL)
7.) Private Auslagen.
(KLV= Krankenpflege- Leistungsverordnung)
Ausblick Pflegefinanzierung
Bezüglich der Umsetzung der neuen Pflegefinanzierung herrscht auf nationaler Ebene
ein Chaos. Die Zielsetzung, dass national die Heimkosten untereinander vergleichbar
werden, wurde bei weitem verfehlt. Der Bundesrat hat es verpasst eine einheitliche
Rastervorgabe für die Berechnung der Pflegekosten und der Taxordnung zu erlassen.
Jeder Kanton hat sein eigenes „Süpplein“ gekocht.
Im Kanton Aargau werden die KLV- Pflegekosten ab 2012 für alle Heime einheitlich geregelt.
Dies ermöglicht es, die Heimkosten untereinander zu vergleichen. Wie zukünftig
die Deckungslücke der KLV-Pflegekosten, die Betreuungs- und Hotelleriekosten berechnet
werden, ist noch nicht bekannt. Eines ist aber sicher, dass wir in den nächsten Jahren
unter einen Kostendruck kommen werden.
Aus meiner Sicht haben wir im Luegenacher eine gute Kostenstruktur und sind gut darauf
vorbereitet.
Ausblick Luegenacher
Wie die demographische Entwicklung zeigt, wird sich die Bevölkerung der 80-jährigen und älter
in den nächsten 50 Jahren mehr als verdreifachen d.h. von 382‘000 auf 1‘071‘000 betagte
Menschen zunehmen. Dies stellt für die Schweiz eine grosse Herausforderung dar. Durch die
demographische Entwicklung werden die AHV und das Gesundheitswesen zunehmend massiv
sehr stark belastet. Der Altersbereich wird in den nächsten 50 Jahren zu einem boomenden
Markt. Das Problem wird sein, genügend Pflegefachpersonal und Wohn- und Pflegeplätze
zur Verfügung zu stellen.
8
Bewohneranteil
Deckungslücke
(Gemeindebeitrag)
Krankenkassenbeitrag
nach KLV
KLV Pflegebeitrag Bewohner
(max. Fr. 21.60)
Betreuung und nicht
KLV- Pflegekosten
• Hotelleriekosten
• Private Auslagen
• Selbstbehalt med.
Produkte

9
in tausend
Es gilt in den nächsten Jahren, die Pflegelandschaft
diesem Trend anzupassen.
Die Ausbildungsplätze müssen in den
nächsten Jahren stark ausgebaut werden.
Die Pflege zu Hause (Spitex) mit
der Einbindung von Angehörigen muss
gefördert und mit finanziellen Anreizen
für die Angehörigen ausgebaut werden.
Die Qualitätsansprüche, die dauernd
zunehmen, müssen auf das entsprechende
Niveau angepasst werden.
Für den Luegenacher bedeutet dieser
Trend, sich in den nächsten zwei bis
drei Jahren mit der Aufstockung der
vierten Pflegestation mit 23 Pflegeplätzen
und dem Ausbau des Esssaales zu
befassen. Anlässlich eines Strategieseminars
des Vorstandes wurden diese
Themen aufgenommen.
Dank
Damit das Leben im Luegenacher gut funktioniert, ist ein Zusammenspiel vom „Miteinander“
unerlässlich. Es ist unser Bestreben, ein gutes “Miteinander“ zu pflegen. Ein
gutes „Miteinander“ zur Bevölkerung unseres Dorfes, zu den Bewohnern, Angehörigen,
Behörden, Handwerkern und Lieferanten ist uns wichtig. Damit ein „Miteinander“ entstehen
kann und sich auf lange Sicht bewährt, braucht es immer wieder eine gute Kontaktpflege.
Das direkte Gespräch ist aus meiner Sicht immer noch die beste Voraussetzung,
um Probleme einer guten Lösung zuzuführen. Deshalb nehmen wir Anregungen
(auch unangenehme) gerne entgegen.
Zum Schluss möchte ich danken den Hausärzten, Seelsorgern und dem Freiwilligenfahrdienst
für die Mitarbeit und den Einsatz für unsere Bewohnerinnen und Bewohner.
Dem Vorstand danke ich ganz herzlich für die Unterstützung und für die kooperative
Zusammenarbeit.

Erfolgsrechnung 2010
10

Bilanz per 31.12.2010
11

Jahresbericht
2010
Demenzbereich
Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher
Coiffeur und
Fusspflege
WA 1
WA 4
Geplant Physio-/ Fitness
Spitex
WA 2
WA 3
Sennhofweg 12, 4852 Rothrist
T: 062 785 03 03 F: 062 785 03 09
www.luegenacher.ch

Der Vorstand Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher, Rothrist
2
Präsident:
Robert Bobst
Aktuarin:
Vreny Lanz
Vizepräsident:
Daniel Wyss
Ressort: Finanzen
Mitglieder:
Bernhard Wernli
Vertreter Gemeinderat
Ressort: Organisation
Hans Peter Meyer
Ressort: Personal
Ursula Göbel
Ressort: Soziales &
Seelsorge
Mario Puppetti
Ressort: Betriebsbereich

Organigramm Wohn- und Pflegezentrum Luegenacher
3
Vorstand
Verein Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher
Präsident: Robert Bobst
Controlling
Redi AG, Frauenfeld
Heimleitung/ Verwaltung
Urs Zemp
Qualitätssicherung
Ursula Lafos
STV. Urs Zemp
Administration
Renate Schmid
Domenica Giannelli
Hauswart/ Haustechnik
Alfred Leutwyler
STV. Hans Lanz
Hauswirtschaft
Rita Keller
Verpflegung
Hansjörg Dahinden
STV.. Hans Lanz
STV. Patrik Zaugg
Aktivierung
Dorothea Meier
Aktivierungstherapeutin
Nachtwache
Heidi Braun,
FASRK
STV. Vakant
Pflegestation 3
Heidi Langenkamp
DN II
STV. Barbara Loosli
HF
Pflegestation 2
Barbara Wyss
HöFa
STV. Käthi Däster
DN1
Pflegestation 1
Monika Haug
HF
STV. M. Zürcher
DN1
Saaldienst
Aktivierung/
Veranstaltungen
Pflegeheim
Reinigung
Animation
Alterswohnungen
Lingerie
Cafeteria

Jahresbericht des Präsidenten
4
Präsident
Robert Bobst
Nach dem Spatenstich vom 8. Juni 2009 und einer Bauzeit von knapp 15
Monaten konnten die ersten Mieter Ende September 2010 in unser Projekt
Wohnen 50plus einziehen. Im Moment sind nur noch zwei Wohnungen und
der Physioraum zu besetzen.
Erfreulicherweise hat sich die Spitex in dieser Überbauung eingemietet. Wir
hoffen, dass sie sich in dieser Umgebung wohl fühlt und ihre stets wachsenden
Aufgaben auch in Zukunft erfüllen kann.
Diese Wohnungen bedeuten für uns eine gute Erweiterung unseres Angebotes
und immer mehr Mieter benützen unser umfassendes Angebot des
Luegenacher's.
Am 11. Juni 2011 ist eine Einweihungsfeier mit entsprechendem Rahmenprogramm vorgesehen.
Dass dies enorme Kräfte forderte liegt auf der Hand. Unser Verwaltungsteam unter der Leitung
von Urs Zemp hat enorme zusätzliche Arbeit geleistet. Daher gebührt allen der herzlichste
Dank. Wir hoffen, dass nun wieder der Alltag einkehren wird und die Energie vor allem zugunsten
unserer Bewohner eingesetzt werden kann.
Ab diesem Jahr ist die neue Pflegefinanzierung in Kraft getreten. Die Gemeinden werden mit
erheblichen finanziellen Belastungen gefordert. Dadurch kommen Leistung und Kosten vermehrt
in den Fokus. Einzuschätzen, was die Anforderungen der Zukunft verlangen ist eine der
wichtigsten strategischen Aufgaben. Uns stets damit auseinanderzusetzen ist eines der wichtigsten
Ziele.
Nebst der Fürsorge für unsere Bewohner ist es wichtig, dass unsere finanzielle Situation im
Gleichgewicht bleibt. Der Rechnungsabschluss liegt erfreulicherweise im Positiven, d.h. deutlich
über Budget. Auch diesmal durften wir eine ausserordentliche Spende von Fr. 50'000.--
des Christlichen Heimkreises, Rothrist entgegennehmen.
Durch Reaktionen von Angehörigen fühlen wir uns bestätigt, dass Angebot, Umgang und Leistung
weitgehend positiv bewertet werden.
Auch für das vergangene Jahr möchte ich mich bei allen bedanken, welche in irgendeiner
Form einen kleineren oder grösseren Beitrag zum Wohle unserer Bewohner geleistet haben.
- Nochmals unserem Heimleiter, Urs Zemp, für seinen enormen Einsatz für das Heim und die
entstandenen neuen Wohnungen 50+ am Bachweg.
- Allen verantwortlichen Führungskräften sowie dem gesamten Personal, welche tagtäglich
das Beste für unsere Bewohner leisten.
- Für die unentgeltlichen Einsätze all unserer Helferinnen und Helfer, welche Teil ihrer Freizeit
einsetzen.
- Den vielen Gönnern und Sponsoren (unter anderen VRU und die reformierte Kirchgemeinde)
für ihre finanzielle Unterstützung.
- Meinen Vorstandskolleginnen und Kollegen für die engagierte Mitarbeit.
- Dank an die Mitglieder für die Unterstützung bei unserem Wirken für den Luegenacher.
Wir freuen uns zusammen mit euch die künftigen Aufgaben unseres Luegenacher's anpacken
zu können.

Jahresbericht der Heimleitung
Wohnen 50plus
5
Heimleitung
Urs Zemp
Am 21. Januar 2010 fand das Aufrichtfest
Wohnen 50plus statt. Termingerecht
konnten am 1. Oktober 2010 die 36
Wohnungen bezogen werden. Mit dem
Bezug der neuen 36 Wohnungen 50plus
hat sich der Luegenacher zu einem
Kompetenzzentrum „Wohnen im Alter“
entwickelt. Im Oktober nahm auch die
Spitex in die neuen Räumlichkeiten am
Bachweg einsitz. Ausser zwei Attikawonhnungen und dem
Physio-/Fitnessraum konnten alle Wohnungen vermietet.
Ferienzimmer
Da die Nachfrage nach Ferienplätzen immer grösser wurde, haben wir uns entschlossen,
den Ruheraum auf der dritten Pflegestation zu einem Ferienzimmer umzubauen.
Dies ermöglicht uns zukünftig Feriengäste aufzunehmen.
Finanzen
Dank einer guten Ausgabendisziplin kann wiederum von einem erfreulichen Jahresergebnis
berichtet werden. Bei einem Betriebsaufwand von 6'882‘362.06 Franken schloss
die Jahresrechnung mit einem Gewinn von 3‘362.60 Franken ab. Bei Kapitalzinsen von
Fr. 367‘315.91 konnten Abschreibungen in der Höhe von Fr. 513‘678.20 vorgenommen
werden d.h. Fr. 37‘328.20 über Budget. Dem Kader möchte ich für die gute Ausgabendisziplin
herzlich danken.
Bewohnerinnen und Bewohner
In den 69 Einzelzimmern + 1 Ferienzimmer wurden per Ende 2010 73 betagten Menschen
ein Zuhause geboten. Im vergangenen Jahr musste man von 17 Bewohnern Abschied
nehmen. Demgegenüber waren 17 Eintritte zu verzeichnen. Das Durchschnitts-
Anzahl Personen
Alter
alter der Bewohner im Pflegeheim
betrug Ende Dezember
2010 bei den Männern
85,08 Jahre und bei
den Frauen 86.77 Jahre. Die
durchschnittliche Aufenthaltsdauer
betrug 3.52 Jahre.
Die Hotellerie war zu
100% ausgelastet und mit
25‘737 Pflegetagen war die
Pflegeabteilung mit 96.9 %
ausgelastet.

Personal
Erfreulicherweise konnte auch in diesem Berichtsjahr eine sehr geringe Fluktuation bei den
Mitarbeitenden verzeichnet werden. Zwei Stationsleiterinnen haben sich nach dem Ausbildungsabschluss
zur HF entschieden, eine neue Herausforderung anzunehmen. Die beiden Abgänge
konnten mit Frau Monika Haug, Stationsleiterin 1. OG und Frau Heidi Langenkamp, Stationsleiterin
3. OG ersetzt werden. Neu wurde die Stelle Qualitätssicherung/ Bildungsverantwortliche
für die Pflege mit Ursula Lafos mit einem Arbeitspensum von 60 % besetzt.
2009 2010 Ende Dez.
Personen Stellen Personen Stellen
Stellen Pflege inkl. Nachtwachen 58 36.4 57 35.4
Aktivierung 4 1.4 4 1.4
Hauswirtschaft 7 6.3 7 6.7
Verpflegung 8 5.9 8 5.9
Technischer Dienst/ Hauswart 1 1.0 1 1.4
Qualitätssicherung 0 0.0 1 0.6
Verwaltung 3 2.5 3 2.5
Zwischentotal 81 53.5 81.0 53.9
Lernende/ PraktikantInnen 12 11.6 13 11.8
Stellenplan Total 93 65.1 94.0 65.7
Aus- und Weiterbildung
Damit wir für unsere Bewohner eine fachgerechte Pflege und Betreuung gewährleisten
können, hat die Aus- und Weiterbildung in unserem Hause einen grossen Stellenwert.
Mit betriebsinternen- und externen Aus- und Weiterbildungen hat man im Jahr 2010 Fr.
45‘545.50 investiert.
Intern wurden folgende Weiterbildungen durchgeführt:
• Basale Stimulation
• Integrale Validation
• Kinästhetik
Ausbildungsplätze im Luegenacher
• 2 Lernende Fachfrau Gesundheit FAGE
• 1 Lernende Fachfrau AGS
• 1 Lernende Köchin
• 1 Lernende Hauswirtschaft
• 1 Lernende Praktika Hauswirtschaft
• 1 Lernender Betriebspraktiker
6

„Im Luegenacher“ herrscht Freude und Gemütlichkeit
Zur Auflockerung des Alltages wurden über das
ganze Jahr mehr als 170 Anlässe organisiert.
Traditionelle Anlässe sind die wöchentlichen
Gottesdienste, die Feste der vier Jahreszeiten,
der Basar, der Altersausflug, die Bundes-, Samichlaus-
und Weihnachtsfeier, auch Diavorträge,
Lottomatches, Altersturnen, Singen, Geschichten
lesen sowie Musiknachmittage und
Kulturveranstaltungen standen auf dem Programm.
Für die Ressourcenerhaltung der Bewohner hat die Aktivierung mit Musizieren, Gedächtnisgruppe,
Bewegungsgruppe, Handwerksgruppe, Kreativgruppe, Rüstgruppe und
Stubete und Einzeltherapien allen Interessierten zusätzlich etwas angeboten.
Freiwilligenarbeit
Ca. 65 Personen arbeiten im Luegenacher
in der Freiwilligenarbeit in den Bereichen
Singen, Turnen, Geschichten
lesen, Basteln, Basar und in der Bedienung
der Cafeteria. Ohne diese stillen
Heinzelmännchen könnte kein kostendeckender
Betrieb geführt werden. Die
Bewohner schätzen diese Dienste, bringen
sie doch Abwechslung in den doch
teilweise monotonen Alltag. Als Dank für
die geleistete Arbeit fand am 11. November
2010 das zur Tradition gehörende
Helferfest statt.
Neues Pflegegesetz
Ab 2011 tritt die neue Pflegefinanzierung in Kraft mit einer vom Kanton beschlossenen
Übergangsfrist von zwei Jahren. Neu müssen die Pflegekosten nach dem Vollkostenprinzip
berechnet werden. Bis Dato wurden ca. 15% (Fr. 384‘000.00) der Pflegekosten
der Hotellerie belastet. Neu müssen auch die Abschreibungen der Pflegeeinrichtungen
(Pflegebetten, Lifter, Ausgussraum usw.) in die Pflegekosten mit eingerechnet werden.
Die neue Pflegefinanzierung entlastet den Bewohner finanziell in den höheren Pflegestufen.
Neu muss der Bewohner an die Pflege maximal Fr. 21.60 bezahlen. Die Deckungslücke
müssen die Gemeinden übernehmen. Für Rothrist beträgt die zu bezahlende
Deckungslücke ca. Fr. 600‘000.00.
In der Hotellerierechnung müssen die Abschreibungen gemäss der neuen Richtlinien
von heute 2% auf 3% angepasst werden. Dies bedeutet eine Anpassung von heute Fr.
490‘000.00 auf Fr. 735‘000.00. Die Hotelleriekosten von Fr. 108.00 mussten wegen der
Kostenumlagerung auf die Pflege im Jahr 2011 nicht erhöht werden.
7

Im Luegenacher reduzieren sich die Pflegekosten im 2011 (exkl. Hotellerie, medizinische
Produkte und private Auslagen) in der höchsten Pflegestufe von heute Fr./Monat
3‘112.50 auf Fr./Monat 2‘478.00. Im Jahre 2012 werden sich die Pflegekosten durch
die Umstellung von der BESA- auf die KLV- Einstufung nochmals reduzieren.
Die Heimkosten setzen sich zukünftig wie folgt zusammen:
1.) Hotelleriekosten
2.) Krankenkassenbeitrag nach KLV
3.) KLV Pflegebeitrag Bewohner im max. Fr. 21.60
4.) Deckungslücke Gemeinde
5.) Betreuung und nicht KLV-Pflege
6.) Medizinische Artikel (Migel & SL)
7.) Private Auslagen.
(KLV= Krankenpflege- Leistungsverordnung)
Ausblick Pflegefinanzierung
Bezüglich der Umsetzung der neuen Pflegefinanzierung herrscht auf nationaler Ebene
ein Chaos. Die Zielsetzung, dass national die Heimkosten untereinander vergleichbar
werden, wurde bei weitem verfehlt. Der Bundesrat hat es verpasst eine einheitliche
Rastervorgabe für die Berechnung der Pflegekosten und der Taxordnung zu erlassen.
Jeder Kanton hat sein eigenes „Süpplein“ gekocht.
Im Kanton Aargau werden die KLV- Pflegekosten ab 2012 für alle Heime einheitlich geregelt.
Dies ermöglicht es, die Heimkosten untereinander zu vergleichen. Wie zukünftig
die Deckungslücke der KLV-Pflegekosten, die Betreuungs- und Hotelleriekosten berechnet
werden, ist noch nicht bekannt. Eines ist aber sicher, dass wir in den nächsten Jahren
unter einen Kostendruck kommen werden.
Aus meiner Sicht haben wir im Luegenacher eine gute Kostenstruktur und sind gut darauf
vorbereitet.
Ausblick Luegenacher
Wie die demographische Entwicklung zeigt, wird sich die Bevölkerung der 80-jährigen und älter
in den nächsten 50 Jahren mehr als verdreifachen d.h. von 382‘000 auf 1‘071‘000 betagte
Menschen zunehmen. Dies stellt für die Schweiz eine grosse Herausforderung dar. Durch die
demographische Entwicklung werden die AHV und das Gesundheitswesen zunehmend massiv
sehr stark belastet. Der Altersbereich wird in den nächsten 50 Jahren zu einem boomenden
Markt. Das Problem wird sein, genügend Pflegefachpersonal und Wohn- und Pflegeplätze
zur Verfügung zu stellen.
8
Bewohneranteil
Deckungslücke
(Gemeindebeitrag)
Krankenkassenbeitrag
nach KLV
KLV Pflegebeitrag Bewohner
(max. Fr. 21.60)
Betreuung und nicht
KLV- Pflegekosten
• Hotelleriekosten
• Private Auslagen
• Selbstbehalt med.
Produkte

9
in tausend
Es gilt in den nächsten Jahren, die Pflegelandschaft
diesem Trend anzupassen.
Die Ausbildungsplätze müssen in den
nächsten Jahren stark ausgebaut werden.
Die Pflege zu Hause (Spitex) mit
der Einbindung von Angehörigen muss
gefördert und mit finanziellen Anreizen
für die Angehörigen ausgebaut werden.
Die Qualitätsansprüche, die dauernd
zunehmen, müssen auf das entsprechende
Niveau angepasst werden.
Für den Luegenacher bedeutet dieser
Trend, sich in den nächsten zwei bis
drei Jahren mit der Aufstockung der
vierten Pflegestation mit 23 Pflegeplätzen
und dem Ausbau des Esssaales zu
befassen. Anlässlich eines Strategieseminars
des Vorstandes wurden diese
Themen aufgenommen.
Dank
Damit das Leben im Luegenacher gut funktioniert, ist ein Zusammenspiel vom „Miteinander“
unerlässlich. Es ist unser Bestreben, ein gutes “Miteinander“ zu pflegen. Ein
gutes „Miteinander“ zur Bevölkerung unseres Dorfes, zu den Bewohnern, Angehörigen,
Behörden, Handwerkern und Lieferanten ist uns wichtig. Damit ein „Miteinander“ entstehen
kann und sich auf lange Sicht bewährt, braucht es immer wieder eine gute Kontaktpflege.
Das direkte Gespräch ist aus meiner Sicht immer noch die beste Voraussetzung,
um Probleme einer guten Lösung zuzuführen. Deshalb nehmen wir Anregungen
(auch unangenehme) gerne entgegen.
Zum Schluss möchte ich danken den Hausärzten, Seelsorgern und dem Freiwilligenfahrdienst
für die Mitarbeit und den Einsatz für unsere Bewohnerinnen und Bewohner.
Dem Vorstand danke ich ganz herzlich für die Unterstützung und für die kooperative
Zusammenarbeit.

Erfolgsrechnung 2010
10

Bilanz per 31.12.2010
11

Jahresbericht
2010
Demenzbereich
Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher
Coiffeur und
Fusspflege
WA 1
WA 4
Geplant Physio-/ Fitness
Spitex
WA 2
WA 3
Sennhofweg 12, 4852 Rothrist
T: 062 785 03 03 F: 062 785 03 09
www.luegenacher.ch

Der Vorstand Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher, Rothrist
2
Präsident:
Robert Bobst
Aktuarin:
Vreny Lanz
Vizepräsident:
Daniel Wyss
Ressort: Finanzen
Mitglieder:
Bernhard Wernli
Vertreter Gemeinderat
Ressort: Organisation
Hans Peter Meyer
Ressort: Personal
Ursula Göbel
Ressort: Soziales &
Seelsorge
Mario Puppetti
Ressort: Betriebsbereich

Organigramm Wohn- und Pflegezentrum Luegenacher
3
Vorstand
Verein Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher
Präsident: Robert Bobst
Controlling
Redi AG, Frauenfeld
Heimleitung/ Verwaltung
Urs Zemp
Qualitätssicherung
Ursula Lafos
STV. Urs Zemp
Administration
Renate Schmid
Domenica Giannelli
Hauswart/ Haustechnik
Alfred Leutwyler
STV. Hans Lanz
Hauswirtschaft
Rita Keller
Verpflegung
Hansjörg Dahinden
STV.. Hans Lanz
STV. Patrik Zaugg
Aktivierung
Dorothea Meier
Aktivierungstherapeutin
Nachtwache
Heidi Braun,
FASRK
STV. Vakant
Pflegestation 3
Heidi Langenkamp
DN II
STV. Barbara Loosli
HF
Pflegestation 2
Barbara Wyss
HöFa
STV. Käthi Däster
DN1
Pflegestation 1
Monika Haug
HF
STV. M. Zürcher
DN1
Saaldienst
Aktivierung/
Veranstaltungen
Pflegeheim
Reinigung
Animation
Alterswohnungen
Lingerie
Cafeteria

Jahresbericht des Präsidenten
4
Präsident
Robert Bobst
Nach dem Spatenstich vom 8. Juni 2009 und einer Bauzeit von knapp 15
Monaten konnten die ersten Mieter Ende September 2010 in unser Projekt
Wohnen 50plus einziehen. Im Moment sind nur noch zwei Wohnungen und
der Physioraum zu besetzen.
Erfreulicherweise hat sich die Spitex in dieser Überbauung eingemietet. Wir
hoffen, dass sie sich in dieser Umgebung wohl fühlt und ihre stets wachsenden
Aufgaben auch in Zukunft erfüllen kann.
Diese Wohnungen bedeuten für uns eine gute Erweiterung unseres Angebotes
und immer mehr Mieter benützen unser umfassendes Angebot des
Luegenacher's.
Am 11. Juni 2011 ist eine Einweihungsfeier mit entsprechendem Rahmenprogramm vorgesehen.
Dass dies enorme Kräfte forderte liegt auf der Hand. Unser Verwaltungsteam unter der Leitung
von Urs Zemp hat enorme zusätzliche Arbeit geleistet. Daher gebührt allen der herzlichste
Dank. Wir hoffen, dass nun wieder der Alltag einkehren wird und die Energie vor allem zugunsten
unserer Bewohner eingesetzt werden kann.
Ab diesem Jahr ist die neue Pflegefinanzierung in Kraft getreten. Die Gemeinden werden mit
erheblichen finanziellen Belastungen gefordert. Dadurch kommen Leistung und Kosten vermehrt
in den Fokus. Einzuschätzen, was die Anforderungen der Zukunft verlangen ist eine der
wichtigsten strategischen Aufgaben. Uns stets damit auseinanderzusetzen ist eines der wichtigsten
Ziele.
Nebst der Fürsorge für unsere Bewohner ist es wichtig, dass unsere finanzielle Situation im
Gleichgewicht bleibt. Der Rechnungsabschluss liegt erfreulicherweise im Positiven, d.h. deutlich
über Budget. Auch diesmal durften wir eine ausserordentliche Spende von Fr. 50'000.--
des Christlichen Heimkreises, Rothrist entgegennehmen.
Durch Reaktionen von Angehörigen fühlen wir uns bestätigt, dass Angebot, Umgang und Leistung
weitgehend positiv bewertet werden.
Auch für das vergangene Jahr möchte ich mich bei allen bedanken, welche in irgendeiner
Form einen kleineren oder grösseren Beitrag zum Wohle unserer Bewohner geleistet haben.
- Nochmals unserem Heimleiter, Urs Zemp, für seinen enormen Einsatz für das Heim und die
entstandenen neuen Wohnungen 50+ am Bachweg.
- Allen verantwortlichen Führungskräften sowie dem gesamten Personal, welche tagtäglich
das Beste für unsere Bewohner leisten.
- Für die unentgeltlichen Einsätze all unserer Helferinnen und Helfer, welche Teil ihrer Freizeit
einsetzen.
- Den vielen Gönnern und Sponsoren (unter anderen VRU und die reformierte Kirchgemeinde)
für ihre finanzielle Unterstützung.
- Meinen Vorstandskolleginnen und Kollegen für die engagierte Mitarbeit.
- Dank an die Mitglieder für die Unterstützung bei unserem Wirken für den Luegenacher.
Wir freuen uns zusammen mit euch die künftigen Aufgaben unseres Luegenacher's anpacken
zu können.

Jahresbericht der Heimleitung
Wohnen 50plus
5
Heimleitung
Urs Zemp
Am 21. Januar 2010 fand das Aufrichtfest
Wohnen 50plus statt. Termingerecht
konnten am 1. Oktober 2010 die 36
Wohnungen bezogen werden. Mit dem
Bezug der neuen 36 Wohnungen 50plus
hat sich der Luegenacher zu einem
Kompetenzzentrum „Wohnen im Alter“
entwickelt. Im Oktober nahm auch die
Spitex in die neuen Räumlichkeiten am
Bachweg einsitz. Ausser zwei Attikawonhnungen und dem
Physio-/Fitnessraum konnten alle Wohnungen vermietet.
Ferienzimmer
Da die Nachfrage nach Ferienplätzen immer grösser wurde, haben wir uns entschlossen,
den Ruheraum auf der dritten Pflegestation zu einem Ferienzimmer umzubauen.
Dies ermöglicht uns zukünftig Feriengäste aufzunehmen.
Finanzen
Dank einer guten Ausgabendisziplin kann wiederum von einem erfreulichen Jahresergebnis
berichtet werden. Bei einem Betriebsaufwand von 6'882‘362.06 Franken schloss
die Jahresrechnung mit einem Gewinn von 3‘362.60 Franken ab. Bei Kapitalzinsen von
Fr. 367‘315.91 konnten Abschreibungen in der Höhe von Fr. 513‘678.20 vorgenommen
werden d.h. Fr. 37‘328.20 über Budget. Dem Kader möchte ich für die gute Ausgabendisziplin
herzlich danken.
Bewohnerinnen und Bewohner
In den 69 Einzelzimmern + 1 Ferienzimmer wurden per Ende 2010 73 betagten Menschen
ein Zuhause geboten. Im vergangenen Jahr musste man von 17 Bewohnern Abschied
nehmen. Demgegenüber waren 17 Eintritte zu verzeichnen. Das Durchschnitts-
Anzahl Personen
Alter
alter der Bewohner im Pflegeheim
betrug Ende Dezember
2010 bei den Männern
85,08 Jahre und bei
den Frauen 86.77 Jahre. Die
durchschnittliche Aufenthaltsdauer
betrug 3.52 Jahre.
Die Hotellerie war zu
100% ausgelastet und mit
25‘737 Pflegetagen war die
Pflegeabteilung mit 96.9 %
ausgelastet.

Personal
Erfreulicherweise konnte auch in diesem Berichtsjahr eine sehr geringe Fluktuation bei den
Mitarbeitenden verzeichnet werden. Zwei Stationsleiterinnen haben sich nach dem Ausbildungsabschluss
zur HF entschieden, eine neue Herausforderung anzunehmen. Die beiden Abgänge
konnten mit Frau Monika Haug, Stationsleiterin 1. OG und Frau Heidi Langenkamp, Stationsleiterin
3. OG ersetzt werden. Neu wurde die Stelle Qualitätssicherung/ Bildungsverantwortliche
für die Pflege mit Ursula Lafos mit einem Arbeitspensum von 60 % besetzt.
2009 2010 Ende Dez.
Personen Stellen Personen Stellen
Stellen Pflege inkl. Nachtwachen 58 36.4 57 35.4
Aktivierung 4 1.4 4 1.4
Hauswirtschaft 7 6.3 7 6.7
Verpflegung 8 5.9 8 5.9
Technischer Dienst/ Hauswart 1 1.0 1 1.4
Qualitätssicherung 0 0.0 1 0.6
Verwaltung 3 2.5 3 2.5
Zwischentotal 81 53.5 81.0 53.9
Lernende/ PraktikantInnen 12 11.6 13 11.8
Stellenplan Total 93 65.1 94.0 65.7
Aus- und Weiterbildung
Damit wir für unsere Bewohner eine fachgerechte Pflege und Betreuung gewährleisten
können, hat die Aus- und Weiterbildung in unserem Hause einen grossen Stellenwert.
Mit betriebsinternen- und externen Aus- und Weiterbildungen hat man im Jahr 2010 Fr.
45‘545.50 investiert.
Intern wurden folgende Weiterbildungen durchgeführt:
• Basale Stimulation
• Integrale Validation
• Kinästhetik
Ausbildungsplätze im Luegenacher
• 2 Lernende Fachfrau Gesundheit FAGE
• 1 Lernende Fachfrau AGS
• 1 Lernende Köchin
• 1 Lernende Hauswirtschaft
• 1 Lernende Praktika Hauswirtschaft
• 1 Lernender Betriebspraktiker
6

„Im Luegenacher“ herrscht Freude und Gemütlichkeit
Zur Auflockerung des Alltages wurden über das
ganze Jahr mehr als 170 Anlässe organisiert.
Traditionelle Anlässe sind die wöchentlichen
Gottesdienste, die Feste der vier Jahreszeiten,
der Basar, der Altersausflug, die Bundes-, Samichlaus-
und Weihnachtsfeier, auch Diavorträge,
Lottomatches, Altersturnen, Singen, Geschichten
lesen sowie Musiknachmittage und
Kulturveranstaltungen standen auf dem Programm.
Für die Ressourcenerhaltung der Bewohner hat die Aktivierung mit Musizieren, Gedächtnisgruppe,
Bewegungsgruppe, Handwerksgruppe, Kreativgruppe, Rüstgruppe und
Stubete und Einzeltherapien allen Interessierten zusätzlich etwas angeboten.
Freiwilligenarbeit
Ca. 65 Personen arbeiten im Luegenacher
in der Freiwilligenarbeit in den Bereichen
Singen, Turnen, Geschichten
lesen, Basteln, Basar und in der Bedienung
der Cafeteria. Ohne diese stillen
Heinzelmännchen könnte kein kostendeckender
Betrieb geführt werden. Die
Bewohner schätzen diese Dienste, bringen
sie doch Abwechslung in den doch
teilweise monotonen Alltag. Als Dank für
die geleistete Arbeit fand am 11. November
2010 das zur Tradition gehörende
Helferfest statt.
Neues Pflegegesetz
Ab 2011 tritt die neue Pflegefinanzierung in Kraft mit einer vom Kanton beschlossenen
Übergangsfrist von zwei Jahren. Neu müssen die Pflegekosten nach dem Vollkostenprinzip
berechnet werden. Bis Dato wurden ca. 15% (Fr. 384‘000.00) der Pflegekosten
der Hotellerie belastet. Neu müssen auch die Abschreibungen der Pflegeeinrichtungen
(Pflegebetten, Lifter, Ausgussraum usw.) in die Pflegekosten mit eingerechnet werden.
Die neue Pflegefinanzierung entlastet den Bewohner finanziell in den höheren Pflegestufen.
Neu muss der Bewohner an die Pflege maximal Fr. 21.60 bezahlen. Die Deckungslücke
müssen die Gemeinden übernehmen. Für Rothrist beträgt die zu bezahlende
Deckungslücke ca. Fr. 600‘000.00.
In der Hotellerierechnung müssen die Abschreibungen gemäss der neuen Richtlinien
von heute 2% auf 3% angepasst werden. Dies bedeutet eine Anpassung von heute Fr.
490‘000.00 auf Fr. 735‘000.00. Die Hotelleriekosten von Fr. 108.00 mussten wegen der
Kostenumlagerung auf die Pflege im Jahr 2011 nicht erhöht werden.
7

Im Luegenacher reduzieren sich die Pflegekosten im 2011 (exkl. Hotellerie, medizinische
Produkte und private Auslagen) in der höchsten Pflegestufe von heute Fr./Monat
3‘112.50 auf Fr./Monat 2‘478.00. Im Jahre 2012 werden sich die Pflegekosten durch
die Umstellung von der BESA- auf die KLV- Einstufung nochmals reduzieren.
Die Heimkosten setzen sich zukünftig wie folgt zusammen:
1.) Hotelleriekosten
2.) Krankenkassenbeitrag nach KLV
3.) KLV Pflegebeitrag Bewohner im max. Fr. 21.60
4.) Deckungslücke Gemeinde
5.) Betreuung und nicht KLV-Pflege
6.) Medizinische Artikel (Migel & SL)
7.) Private Auslagen.
(KLV= Krankenpflege- Leistungsverordnung)
Ausblick Pflegefinanzierung
Bezüglich der Umsetzung der neuen Pflegefinanzierung herrscht auf nationaler Ebene
ein Chaos. Die Zielsetzung, dass national die Heimkosten untereinander vergleichbar
werden, wurde bei weitem verfehlt. Der Bundesrat hat es verpasst eine einheitliche
Rastervorgabe für die Berechnung der Pflegekosten und der Taxordnung zu erlassen.
Jeder Kanton hat sein eigenes „Süpplein“ gekocht.
Im Kanton Aargau werden die KLV- Pflegekosten ab 2012 für alle Heime einheitlich geregelt.
Dies ermöglicht es, die Heimkosten untereinander zu vergleichen. Wie zukünftig
die Deckungslücke der KLV-Pflegekosten, die Betreuungs- und Hotelleriekosten berechnet
werden, ist noch nicht bekannt. Eines ist aber sicher, dass wir in den nächsten Jahren
unter einen Kostendruck kommen werden.
Aus meiner Sicht haben wir im Luegenacher eine gute Kostenstruktur und sind gut darauf
vorbereitet.
Ausblick Luegenacher
Wie die demographische Entwicklung zeigt, wird sich die Bevölkerung der 80-jährigen und älter
in den nächsten 50 Jahren mehr als verdreifachen d.h. von 382‘000 auf 1‘071‘000 betagte
Menschen zunehmen. Dies stellt für die Schweiz eine grosse Herausforderung dar. Durch die
demographische Entwicklung werden die AHV und das Gesundheitswesen zunehmend massiv
sehr stark belastet. Der Altersbereich wird in den nächsten 50 Jahren zu einem boomenden
Markt. Das Problem wird sein, genügend Pflegefachpersonal und Wohn- und Pflegeplätze
zur Verfügung zu stellen.
8
Bewohneranteil
Deckungslücke
(Gemeindebeitrag)
Krankenkassenbeitrag
nach KLV
KLV Pflegebeitrag Bewohner
(max. Fr. 21.60)
Betreuung und nicht
KLV- Pflegekosten
• Hotelleriekosten
• Private Auslagen
• Selbstbehalt med.
Produkte

9
in tausend
Es gilt in den nächsten Jahren, die Pflegelandschaft
diesem Trend anzupassen.
Die Ausbildungsplätze müssen in den
nächsten Jahren stark ausgebaut werden.
Die Pflege zu Hause (Spitex) mit
der Einbindung von Angehörigen muss
gefördert und mit finanziellen Anreizen
für die Angehörigen ausgebaut werden.
Die Qualitätsansprüche, die dauernd
zunehmen, müssen auf das entsprechende
Niveau angepasst werden.
Für den Luegenacher bedeutet dieser
Trend, sich in den nächsten zwei bis
drei Jahren mit der Aufstockung der
vierten Pflegestation mit 23 Pflegeplätzen
und dem Ausbau des Esssaales zu
befassen. Anlässlich eines Strategieseminars
des Vorstandes wurden diese
Themen aufgenommen.
Dank
Damit das Leben im Luegenacher gut funktioniert, ist ein Zusammenspiel vom „Miteinander“
unerlässlich. Es ist unser Bestreben, ein gutes “Miteinander“ zu pflegen. Ein
gutes „Miteinander“ zur Bevölkerung unseres Dorfes, zu den Bewohnern, Angehörigen,
Behörden, Handwerkern und Lieferanten ist uns wichtig. Damit ein „Miteinander“ entstehen
kann und sich auf lange Sicht bewährt, braucht es immer wieder eine gute Kontaktpflege.
Das direkte Gespräch ist aus meiner Sicht immer noch die beste Voraussetzung,
um Probleme einer guten Lösung zuzuführen. Deshalb nehmen wir Anregungen
(auch unangenehme) gerne entgegen.
Zum Schluss möchte ich danken den Hausärzten, Seelsorgern und dem Freiwilligenfahrdienst
für die Mitarbeit und den Einsatz für unsere Bewohnerinnen und Bewohner.
Dem Vorstand danke ich ganz herzlich für die Unterstützung und für die kooperative
Zusammenarbeit.

Erfolgsrechnung 2010
10

Bilanz per 31.12.2010
11

Jahresbericht
2010
Demenzbereich
Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher
Coiffeur und
Fusspflege
WA 1
WA 4
Geplant Physio-/ Fitness
Spitex
WA 2
WA 3
Sennhofweg 12, 4852 Rothrist
T: 062 785 03 03 F: 062 785 03 09
www.luegenacher.ch

Der Vorstand Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher, Rothrist
2
Präsident:
Robert Bobst
Aktuarin:
Vreny Lanz
Vizepräsident:
Daniel Wyss
Ressort: Finanzen
Mitglieder:
Bernhard Wernli
Vertreter Gemeinderat
Ressort: Organisation
Hans Peter Meyer
Ressort: Personal
Ursula Göbel
Ressort: Soziales &
Seelsorge
Mario Puppetti
Ressort: Betriebsbereich

Organigramm Wohn- und Pflegezentrum Luegenacher
3
Vorstand
Verein Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher
Präsident: Robert Bobst
Controlling
Redi AG, Frauenfeld
Heimleitung/ Verwaltung
Urs Zemp
Qualitätssicherung
Ursula Lafos
STV. Urs Zemp
Administration
Renate Schmid
Domenica Giannelli
Hauswart/ Haustechnik
Alfred Leutwyler
STV. Hans Lanz
Hauswirtschaft
Rita Keller
Verpflegung
Hansjörg Dahinden
STV.. Hans Lanz
STV. Patrik Zaugg
Aktivierung
Dorothea Meier
Aktivierungstherapeutin
Nachtwache
Heidi Braun,
FASRK
STV. Vakant
Pflegestation 3
Heidi Langenkamp
DN II
STV. Barbara Loosli
HF
Pflegestation 2
Barbara Wyss
HöFa
STV. Käthi Däster
DN1
Pflegestation 1
Monika Haug
HF
STV. M. Zürcher
DN1
Saaldienst
Aktivierung/
Veranstaltungen
Pflegeheim
Reinigung
Animation
Alterswohnungen
Lingerie
Cafeteria

Jahresbericht des Präsidenten
4
Präsident
Robert Bobst
Nach dem Spatenstich vom 8. Juni 2009 und einer Bauzeit von knapp 15
Monaten konnten die ersten Mieter Ende September 2010 in unser Projekt
Wohnen 50plus einziehen. Im Moment sind nur noch zwei Wohnungen und
der Physioraum zu besetzen.
Erfreulicherweise hat sich die Spitex in dieser Überbauung eingemietet. Wir
hoffen, dass sie sich in dieser Umgebung wohl fühlt und ihre stets wachsenden
Aufgaben auch in Zukunft erfüllen kann.
Diese Wohnungen bedeuten für uns eine gute Erweiterung unseres Angebotes
und immer mehr Mieter benützen unser umfassendes Angebot des
Luegenacher's.
Am 11. Juni 2011 ist eine Einweihungsfeier mit entsprechendem Rahmenprogramm vorgesehen.
Dass dies enorme Kräfte forderte liegt auf der Hand. Unser Verwaltungsteam unter der Leitung
von Urs Zemp hat enorme zusätzliche Arbeit geleistet. Daher gebührt allen der herzlichste
Dank. Wir hoffen, dass nun wieder der Alltag einkehren wird und die Energie vor allem zugunsten
unserer Bewohner eingesetzt werden kann.
Ab diesem Jahr ist die neue Pflegefinanzierung in Kraft getreten. Die Gemeinden werden mit
erheblichen finanziellen Belastungen gefordert. Dadurch kommen Leistung und Kosten vermehrt
in den Fokus. Einzuschätzen, was die Anforderungen der Zukunft verlangen ist eine der
wichtigsten strategischen Aufgaben. Uns stets damit auseinanderzusetzen ist eines der wichtigsten
Ziele.
Nebst der Fürsorge für unsere Bewohner ist es wichtig, dass unsere finanzielle Situation im
Gleichgewicht bleibt. Der Rechnungsabschluss liegt erfreulicherweise im Positiven, d.h. deutlich
über Budget. Auch diesmal durften wir eine ausserordentliche Spende von Fr. 50'000.--
des Christlichen Heimkreises, Rothrist entgegennehmen.
Durch Reaktionen von Angehörigen fühlen wir uns bestätigt, dass Angebot, Umgang und Leistung
weitgehend positiv bewertet werden.
Auch für das vergangene Jahr möchte ich mich bei allen bedanken, welche in irgendeiner
Form einen kleineren oder grösseren Beitrag zum Wohle unserer Bewohner geleistet haben.
- Nochmals unserem Heimleiter, Urs Zemp, für seinen enormen Einsatz für das Heim und die
entstandenen neuen Wohnungen 50+ am Bachweg.
- Allen verantwortlichen Führungskräften sowie dem gesamten Personal, welche tagtäglich
das Beste für unsere Bewohner leisten.
- Für die unentgeltlichen Einsätze all unserer Helferinnen und Helfer, welche Teil ihrer Freizeit
einsetzen.
- Den vielen Gönnern und Sponsoren (unter anderen VRU und die reformierte Kirchgemeinde)
für ihre finanzielle Unterstützung.
- Meinen Vorstandskolleginnen und Kollegen für die engagierte Mitarbeit.
- Dank an die Mitglieder für die Unterstützung bei unserem Wirken für den Luegenacher.
Wir freuen uns zusammen mit euch die künftigen Aufgaben unseres Luegenacher's anpacken
zu können.

Jahresbericht der Heimleitung
Wohnen 50plus
5
Heimleitung
Urs Zemp
Am 21. Januar 2010 fand das Aufrichtfest
Wohnen 50plus statt. Termingerecht
konnten am 1. Oktober 2010 die 36
Wohnungen bezogen werden. Mit dem
Bezug der neuen 36 Wohnungen 50plus
hat sich der Luegenacher zu einem
Kompetenzzentrum „Wohnen im Alter“
entwickelt. Im Oktober nahm auch die
Spitex in die neuen Räumlichkeiten am
Bachweg einsitz. Ausser zwei Attikawonhnungen und dem
Physio-/Fitnessraum konnten alle Wohnungen vermietet.
Ferienzimmer
Da die Nachfrage nach Ferienplätzen immer grösser wurde, haben wir uns entschlossen,
den Ruheraum auf der dritten Pflegestation zu einem Ferienzimmer umzubauen.
Dies ermöglicht uns zukünftig Feriengäste aufzunehmen.
Finanzen
Dank einer guten Ausgabendisziplin kann wiederum von einem erfreulichen Jahresergebnis
berichtet werden. Bei einem Betriebsaufwand von 6'882‘362.06 Franken schloss
die Jahresrechnung mit einem Gewinn von 3‘362.60 Franken ab. Bei Kapitalzinsen von
Fr. 367‘315.91 konnten Abschreibungen in der Höhe von Fr. 513‘678.20 vorgenommen
werden d.h. Fr. 37‘328.20 über Budget. Dem Kader möchte ich für die gute Ausgabendisziplin
herzlich danken.
Bewohnerinnen und Bewohner
In den 69 Einzelzimmern + 1 Ferienzimmer wurden per Ende 2010 73 betagten Menschen
ein Zuhause geboten. Im vergangenen Jahr musste man von 17 Bewohnern Abschied
nehmen. Demgegenüber waren 17 Eintritte zu verzeichnen. Das Durchschnitts-
Anzahl Personen
Alter
alter der Bewohner im Pflegeheim
betrug Ende Dezember
2010 bei den Männern
85,08 Jahre und bei
den Frauen 86.77 Jahre. Die
durchschnittliche Aufenthaltsdauer
betrug 3.52 Jahre.
Die Hotellerie war zu
100% ausgelastet und mit
25‘737 Pflegetagen war die
Pflegeabteilung mit 96.9 %
ausgelastet.

Personal
Erfreulicherweise konnte auch in diesem Berichtsjahr eine sehr geringe Fluktuation bei den
Mitarbeitenden verzeichnet werden. Zwei Stationsleiterinnen haben sich nach dem Ausbildungsabschluss
zur HF entschieden, eine neue Herausforderung anzunehmen. Die beiden Abgänge
konnten mit Frau Monika Haug, Stationsleiterin 1. OG und Frau Heidi Langenkamp, Stationsleiterin
3. OG ersetzt werden. Neu wurde die Stelle Qualitätssicherung/ Bildungsverantwortliche
für die Pflege mit Ursula Lafos mit einem Arbeitspensum von 60 % besetzt.
2009 2010 Ende Dez.
Personen Stellen Personen Stellen
Stellen Pflege inkl. Nachtwachen 58 36.4 57 35.4
Aktivierung 4 1.4 4 1.4
Hauswirtschaft 7 6.3 7 6.7
Verpflegung 8 5.9 8 5.9
Technischer Dienst/ Hauswart 1 1.0 1 1.4
Qualitätssicherung 0 0.0 1 0.6
Verwaltung 3 2.5 3 2.5
Zwischentotal 81 53.5 81.0 53.9
Lernende/ PraktikantInnen 12 11.6 13 11.8
Stellenplan Total 93 65.1 94.0 65.7
Aus- und Weiterbildung
Damit wir für unsere Bewohner eine fachgerechte Pflege und Betreuung gewährleisten
können, hat die Aus- und Weiterbildung in unserem Hause einen grossen Stellenwert.
Mit betriebsinternen- und externen Aus- und Weiterbildungen hat man im Jahr 2010 Fr.
45‘545.50 investiert.
Intern wurden folgende Weiterbildungen durchgeführt:
• Basale Stimulation
• Integrale Validation
• Kinästhetik
Ausbildungsplätze im Luegenacher
• 2 Lernende Fachfrau Gesundheit FAGE
• 1 Lernende Fachfrau AGS
• 1 Lernende Köchin
• 1 Lernende Hauswirtschaft
• 1 Lernende Praktika Hauswirtschaft
• 1 Lernender Betriebspraktiker
6

„Im Luegenacher“ herrscht Freude und Gemütlichkeit
Zur Auflockerung des Alltages wurden über das
ganze Jahr mehr als 170 Anlässe organisiert.
Traditionelle Anlässe sind die wöchentlichen
Gottesdienste, die Feste der vier Jahreszeiten,
der Basar, der Altersausflug, die Bundes-, Samichlaus-
und Weihnachtsfeier, auch Diavorträge,
Lottomatches, Altersturnen, Singen, Geschichten
lesen sowie Musiknachmittage und
Kulturveranstaltungen standen auf dem Programm.
Für die Ressourcenerhaltung der Bewohner hat die Aktivierung mit Musizieren, Gedächtnisgruppe,
Bewegungsgruppe, Handwerksgruppe, Kreativgruppe, Rüstgruppe und
Stubete und Einzeltherapien allen Interessierten zusätzlich etwas angeboten.
Freiwilligenarbeit
Ca. 65 Personen arbeiten im Luegenacher
in der Freiwilligenarbeit in den Bereichen
Singen, Turnen, Geschichten
lesen, Basteln, Basar und in der Bedienung
der Cafeteria. Ohne diese stillen
Heinzelmännchen könnte kein kostendeckender
Betrieb geführt werden. Die
Bewohner schätzen diese Dienste, bringen
sie doch Abwechslung in den doch
teilweise monotonen Alltag. Als Dank für
die geleistete Arbeit fand am 11. November
2010 das zur Tradition gehörende
Helferfest statt.
Neues Pflegegesetz
Ab 2011 tritt die neue Pflegefinanzierung in Kraft mit einer vom Kanton beschlossenen
Übergangsfrist von zwei Jahren. Neu müssen die Pflegekosten nach dem Vollkostenprinzip
berechnet werden. Bis Dato wurden ca. 15% (Fr. 384‘000.00) der Pflegekosten
der Hotellerie belastet. Neu müssen auch die Abschreibungen der Pflegeeinrichtungen
(Pflegebetten, Lifter, Ausgussraum usw.) in die Pflegekosten mit eingerechnet werden.
Die neue Pflegefinanzierung entlastet den Bewohner finanziell in den höheren Pflegestufen.
Neu muss der Bewohner an die Pflege maximal Fr. 21.60 bezahlen. Die Deckungslücke
müssen die Gemeinden übernehmen. Für Rothrist beträgt die zu bezahlende
Deckungslücke ca. Fr. 600‘000.00.
In der Hotellerierechnung müssen die Abschreibungen gemäss der neuen Richtlinien
von heute 2% auf 3% angepasst werden. Dies bedeutet eine Anpassung von heute Fr.
490‘000.00 auf Fr. 735‘000.00. Die Hotelleriekosten von Fr. 108.00 mussten wegen der
Kostenumlagerung auf die Pflege im Jahr 2011 nicht erhöht werden.
7

Im Luegenacher reduzieren sich die Pflegekosten im 2011 (exkl. Hotellerie, medizinische
Produkte und private Auslagen) in der höchsten Pflegestufe von heute Fr./Monat
3‘112.50 auf Fr./Monat 2‘478.00. Im Jahre 2012 werden sich die Pflegekosten durch
die Umstellung von der BESA- auf die KLV- Einstufung nochmals reduzieren.
Die Heimkosten setzen sich zukünftig wie folgt zusammen:
1.) Hotelleriekosten
2.) Krankenkassenbeitrag nach KLV
3.) KLV Pflegebeitrag Bewohner im max. Fr. 21.60
4.) Deckungslücke Gemeinde
5.) Betreuung und nicht KLV-Pflege
6.) Medizinische Artikel (Migel & SL)
7.) Private Auslagen.
(KLV= Krankenpflege- Leistungsverordnung)
Ausblick Pflegefinanzierung
Bezüglich der Umsetzung der neuen Pflegefinanzierung herrscht auf nationaler Ebene
ein Chaos. Die Zielsetzung, dass national die Heimkosten untereinander vergleichbar
werden, wurde bei weitem verfehlt. Der Bundesrat hat es verpasst eine einheitliche
Rastervorgabe für die Berechnung der Pflegekosten und der Taxordnung zu erlassen.
Jeder Kanton hat sein eigenes „Süpplein“ gekocht.
Im Kanton Aargau werden die KLV- Pflegekosten ab 2012 für alle Heime einheitlich geregelt.
Dies ermöglicht es, die Heimkosten untereinander zu vergleichen. Wie zukünftig
die Deckungslücke der KLV-Pflegekosten, die Betreuungs- und Hotelleriekosten berechnet
werden, ist noch nicht bekannt. Eines ist aber sicher, dass wir in den nächsten Jahren
unter einen Kostendruck kommen werden.
Aus meiner Sicht haben wir im Luegenacher eine gute Kostenstruktur und sind gut darauf
vorbereitet.
Ausblick Luegenacher
Wie die demographische Entwicklung zeigt, wird sich die Bevölkerung der 80-jährigen und älter
in den nächsten 50 Jahren mehr als verdreifachen d.h. von 382‘000 auf 1‘071‘000 betagte
Menschen zunehmen. Dies stellt für die Schweiz eine grosse Herausforderung dar. Durch die
demographische Entwicklung werden die AHV und das Gesundheitswesen zunehmend massiv
sehr stark belastet. Der Altersbereich wird in den nächsten 50 Jahren zu einem boomenden
Markt. Das Problem wird sein, genügend Pflegefachpersonal und Wohn- und Pflegeplätze
zur Verfügung zu stellen.
8
Bewohneranteil
Deckungslücke
(Gemeindebeitrag)
Krankenkassenbeitrag
nach KLV
KLV Pflegebeitrag Bewohner
(max. Fr. 21.60)
Betreuung und nicht
KLV- Pflegekosten
• Hotelleriekosten
• Private Auslagen
• Selbstbehalt med.
Produkte

9
in tausend
Es gilt in den nächsten Jahren, die Pflegelandschaft
diesem Trend anzupassen.
Die Ausbildungsplätze müssen in den
nächsten Jahren stark ausgebaut werden.
Die Pflege zu Hause (Spitex) mit
der Einbindung von Angehörigen muss
gefördert und mit finanziellen Anreizen
für die Angehörigen ausgebaut werden.
Die Qualitätsansprüche, die dauernd
zunehmen, müssen auf das entsprechende
Niveau angepasst werden.
Für den Luegenacher bedeutet dieser
Trend, sich in den nächsten zwei bis
drei Jahren mit der Aufstockung der
vierten Pflegestation mit 23 Pflegeplätzen
und dem Ausbau des Esssaales zu
befassen. Anlässlich eines Strategieseminars
des Vorstandes wurden diese
Themen aufgenommen.
Dank
Damit das Leben im Luegenacher gut funktioniert, ist ein Zusammenspiel vom „Miteinander“
unerlässlich. Es ist unser Bestreben, ein gutes “Miteinander“ zu pflegen. Ein
gutes „Miteinander“ zur Bevölkerung unseres Dorfes, zu den Bewohnern, Angehörigen,
Behörden, Handwerkern und Lieferanten ist uns wichtig. Damit ein „Miteinander“ entstehen
kann und sich auf lange Sicht bewährt, braucht es immer wieder eine gute Kontaktpflege.
Das direkte Gespräch ist aus meiner Sicht immer noch die beste Voraussetzung,
um Probleme einer guten Lösung zuzuführen. Deshalb nehmen wir Anregungen
(auch unangenehme) gerne entgegen.
Zum Schluss möchte ich danken den Hausärzten, Seelsorgern und dem Freiwilligenfahrdienst
für die Mitarbeit und den Einsatz für unsere Bewohnerinnen und Bewohner.
Dem Vorstand danke ich ganz herzlich für die Unterstützung und für die kooperative
Zusammenarbeit.

Erfolgsrechnung 2010
10

Bilanz per 31.12.2010
11

Jahresbericht
2010
Demenzbereich
Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher
Coiffeur und
Fusspflege
WA 1
WA 4
Geplant Physio-/ Fitness
Spitex
WA 2
WA 3
Sennhofweg 12, 4852 Rothrist
T: 062 785 03 03 F: 062 785 03 09
www.luegenacher.ch

Der Vorstand Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher, Rothrist
2
Präsident:
Robert Bobst
Aktuarin:
Vreny Lanz
Vizepräsident:
Daniel Wyss
Ressort: Finanzen
Mitglieder:
Bernhard Wernli
Vertreter Gemeinderat
Ressort: Organisation
Hans Peter Meyer
Ressort: Personal
Ursula Göbel
Ressort: Soziales &
Seelsorge
Mario Puppetti
Ressort: Betriebsbereich

Organigramm Wohn- und Pflegezentrum Luegenacher
3
Vorstand
Verein Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher
Präsident: Robert Bobst
Controlling
Redi AG, Frauenfeld
Heimleitung/ Verwaltung
Urs Zemp
Qualitätssicherung
Ursula Lafos
STV. Urs Zemp
Administration
Renate Schmid
Domenica Giannelli
Hauswart/ Haustechnik
Alfred Leutwyler
STV. Hans Lanz
Hauswirtschaft
Rita Keller
Verpflegung
Hansjörg Dahinden
STV.. Hans Lanz
STV. Patrik Zaugg
Aktivierung
Dorothea Meier
Aktivierungstherapeutin
Nachtwache
Heidi Braun,
FASRK
STV. Vakant
Pflegestation 3
Heidi Langenkamp
DN II
STV. Barbara Loosli
HF
Pflegestation 2
Barbara Wyss
HöFa
STV. Käthi Däster
DN1
Pflegestation 1
Monika Haug
HF
STV. M. Zürcher
DN1
Saaldienst
Aktivierung/
Veranstaltungen
Pflegeheim
Reinigung
Animation
Alterswohnungen
Lingerie
Cafeteria

Jahresbericht des Präsidenten
4
Präsident
Robert Bobst
Nach dem Spatenstich vom 8. Juni 2009 und einer Bauzeit von knapp 15
Monaten konnten die ersten Mieter Ende September 2010 in unser Projekt
Wohnen 50plus einziehen. Im Moment sind nur noch zwei Wohnungen und
der Physioraum zu besetzen.
Erfreulicherweise hat sich die Spitex in dieser Überbauung eingemietet. Wir
hoffen, dass sie sich in dieser Umgebung wohl fühlt und ihre stets wachsenden
Aufgaben auch in Zukunft erfüllen kann.
Diese Wohnungen bedeuten für uns eine gute Erweiterung unseres Angebotes
und immer mehr Mieter benützen unser umfassendes Angebot des
Luegenacher's.
Am 11. Juni 2011 ist eine Einweihungsfeier mit entsprechendem Rahmenprogramm vorgesehen.
Dass dies enorme Kräfte forderte liegt auf der Hand. Unser Verwaltungsteam unter der Leitung
von Urs Zemp hat enorme zusätzliche Arbeit geleistet. Daher gebührt allen der herzlichste
Dank. Wir hoffen, dass nun wieder der Alltag einkehren wird und die Energie vor allem zugunsten
unserer Bewohner eingesetzt werden kann.
Ab diesem Jahr ist die neue Pflegefinanzierung in Kraft getreten. Die Gemeinden werden mit
erheblichen finanziellen Belastungen gefordert. Dadurch kommen Leistung und Kosten vermehrt
in den Fokus. Einzuschätzen, was die Anforderungen der Zukunft verlangen ist eine der
wichtigsten strategischen Aufgaben. Uns stets damit auseinanderzusetzen ist eines der wichtigsten
Ziele.
Nebst der Fürsorge für unsere Bewohner ist es wichtig, dass unsere finanzielle Situation im
Gleichgewicht bleibt. Der Rechnungsabschluss liegt erfreulicherweise im Positiven, d.h. deutlich
über Budget. Auch diesmal durften wir eine ausserordentliche Spende von Fr. 50'000.--
des Christlichen Heimkreises, Rothrist entgegennehmen.
Durch Reaktionen von Angehörigen fühlen wir uns bestätigt, dass Angebot, Umgang und Leistung
weitgehend positiv bewertet werden.
Auch für das vergangene Jahr möchte ich mich bei allen bedanken, welche in irgendeiner
Form einen kleineren oder grösseren Beitrag zum Wohle unserer Bewohner geleistet haben.
- Nochmals unserem Heimleiter, Urs Zemp, für seinen enormen Einsatz für das Heim und die
entstandenen neuen Wohnungen 50+ am Bachweg.
- Allen verantwortlichen Führungskräften sowie dem gesamten Personal, welche tagtäglich
das Beste für unsere Bewohner leisten.
- Für die unentgeltlichen Einsätze all unserer Helferinnen und Helfer, welche Teil ihrer Freizeit
einsetzen.
- Den vielen Gönnern und Sponsoren (unter anderen VRU und die reformierte Kirchgemeinde)
für ihre finanzielle Unterstützung.
- Meinen Vorstandskolleginnen und Kollegen für die engagierte Mitarbeit.
- Dank an die Mitglieder für die Unterstützung bei unserem Wirken für den Luegenacher.
Wir freuen uns zusammen mit euch die künftigen Aufgaben unseres Luegenacher's anpacken
zu können.

Jahresbericht der Heimleitung
Wohnen 50plus
5
Heimleitung
Urs Zemp
Am 21. Januar 2010 fand das Aufrichtfest
Wohnen 50plus statt. Termingerecht
konnten am 1. Oktober 2010 die 36
Wohnungen bezogen werden. Mit dem
Bezug der neuen 36 Wohnungen 50plus
hat sich der Luegenacher zu einem
Kompetenzzentrum „Wohnen im Alter“
entwickelt. Im Oktober nahm auch die
Spitex in die neuen Räumlichkeiten am
Bachweg einsitz. Ausser zwei Attikawonhnungen und dem
Physio-/Fitnessraum konnten alle Wohnungen vermietet.
Ferienzimmer
Da die Nachfrage nach Ferienplätzen immer grösser wurde, haben wir uns entschlossen,
den Ruheraum auf der dritten Pflegestation zu einem Ferienzimmer umzubauen.
Dies ermöglicht uns zukünftig Feriengäste aufzunehmen.
Finanzen
Dank einer guten Ausgabendisziplin kann wiederum von einem erfreulichen Jahresergebnis
berichtet werden. Bei einem Betriebsaufwand von 6'882‘362.06 Franken schloss
die Jahresrechnung mit einem Gewinn von 3‘362.60 Franken ab. Bei Kapitalzinsen von
Fr. 367‘315.91 konnten Abschreibungen in der Höhe von Fr. 513‘678.20 vorgenommen
werden d.h. Fr. 37‘328.20 über Budget. Dem Kader möchte ich für die gute Ausgabendisziplin
herzlich danken.
Bewohnerinnen und Bewohner
In den 69 Einzelzimmern + 1 Ferienzimmer wurden per Ende 2010 73 betagten Menschen
ein Zuhause geboten. Im vergangenen Jahr musste man von 17 Bewohnern Abschied
nehmen. Demgegenüber waren 17 Eintritte zu verzeichnen. Das Durchschnitts-
Anzahl Personen
Alter
alter der Bewohner im Pflegeheim
betrug Ende Dezember
2010 bei den Männern
85,08 Jahre und bei
den Frauen 86.77 Jahre. Die
durchschnittliche Aufenthaltsdauer
betrug 3.52 Jahre.
Die Hotellerie war zu
100% ausgelastet und mit
25‘737 Pflegetagen war die
Pflegeabteilung mit 96.9 %
ausgelastet.

Personal
Erfreulicherweise konnte auch in diesem Berichtsjahr eine sehr geringe Fluktuation bei den
Mitarbeitenden verzeichnet werden. Zwei Stationsleiterinnen haben sich nach dem Ausbildungsabschluss
zur HF entschieden, eine neue Herausforderung anzunehmen. Die beiden Abgänge
konnten mit Frau Monika Haug, Stationsleiterin 1. OG und Frau Heidi Langenkamp, Stationsleiterin
3. OG ersetzt werden. Neu wurde die Stelle Qualitätssicherung/ Bildungsverantwortliche
für die Pflege mit Ursula Lafos mit einem Arbeitspensum von 60 % besetzt.
2009 2010 Ende Dez.
Personen Stellen Personen Stellen
Stellen Pflege inkl. Nachtwachen 58 36.4 57 35.4
Aktivierung 4 1.4 4 1.4
Hauswirtschaft 7 6.3 7 6.7
Verpflegung 8 5.9 8 5.9
Technischer Dienst/ Hauswart 1 1.0 1 1.4
Qualitätssicherung 0 0.0 1 0.6
Verwaltung 3 2.5 3 2.5
Zwischentotal 81 53.5 81.0 53.9
Lernende/ PraktikantInnen 12 11.6 13 11.8
Stellenplan Total 93 65.1 94.0 65.7
Aus- und Weiterbildung
Damit wir für unsere Bewohner eine fachgerechte Pflege und Betreuung gewährleisten
können, hat die Aus- und Weiterbildung in unserem Hause einen grossen Stellenwert.
Mit betriebsinternen- und externen Aus- und Weiterbildungen hat man im Jahr 2010 Fr.
45‘545.50 investiert.
Intern wurden folgende Weiterbildungen durchgeführt:
• Basale Stimulation
• Integrale Validation
• Kinästhetik
Ausbildungsplätze im Luegenacher
• 2 Lernende Fachfrau Gesundheit FAGE
• 1 Lernende Fachfrau AGS
• 1 Lernende Köchin
• 1 Lernende Hauswirtschaft
• 1 Lernende Praktika Hauswirtschaft
• 1 Lernender Betriebspraktiker
6

„Im Luegenacher“ herrscht Freude und Gemütlichkeit
Zur Auflockerung des Alltages wurden über das
ganze Jahr mehr als 170 Anlässe organisiert.
Traditionelle Anlässe sind die wöchentlichen
Gottesdienste, die Feste der vier Jahreszeiten,
der Basar, der Altersausflug, die Bundes-, Samichlaus-
und Weihnachtsfeier, auch Diavorträge,
Lottomatches, Altersturnen, Singen, Geschichten
lesen sowie Musiknachmittage und
Kulturveranstaltungen standen auf dem Programm.
Für die Ressourcenerhaltung der Bewohner hat die Aktivierung mit Musizieren, Gedächtnisgruppe,
Bewegungsgruppe, Handwerksgruppe, Kreativgruppe, Rüstgruppe und
Stubete und Einzeltherapien allen Interessierten zusätzlich etwas angeboten.
Freiwilligenarbeit
Ca. 65 Personen arbeiten im Luegenacher
in der Freiwilligenarbeit in den Bereichen
Singen, Turnen, Geschichten
lesen, Basteln, Basar und in der Bedienung
der Cafeteria. Ohne diese stillen
Heinzelmännchen könnte kein kostendeckender
Betrieb geführt werden. Die
Bewohner schätzen diese Dienste, bringen
sie doch Abwechslung in den doch
teilweise monotonen Alltag. Als Dank für
die geleistete Arbeit fand am 11. November
2010 das zur Tradition gehörende
Helferfest statt.
Neues Pflegegesetz
Ab 2011 tritt die neue Pflegefinanzierung in Kraft mit einer vom Kanton beschlossenen
Übergangsfrist von zwei Jahren. Neu müssen die Pflegekosten nach dem Vollkostenprinzip
berechnet werden. Bis Dato wurden ca. 15% (Fr. 384‘000.00) der Pflegekosten
der Hotellerie belastet. Neu müssen auch die Abschreibungen der Pflegeeinrichtungen
(Pflegebetten, Lifter, Ausgussraum usw.) in die Pflegekosten mit eingerechnet werden.
Die neue Pflegefinanzierung entlastet den Bewohner finanziell in den höheren Pflegestufen.
Neu muss der Bewohner an die Pflege maximal Fr. 21.60 bezahlen. Die Deckungslücke
müssen die Gemeinden übernehmen. Für Rothrist beträgt die zu bezahlende
Deckungslücke ca. Fr. 600‘000.00.
In der Hotellerierechnung müssen die Abschreibungen gemäss der neuen Richtlinien
von heute 2% auf 3% angepasst werden. Dies bedeutet eine Anpassung von heute Fr.
490‘000.00 auf Fr. 735‘000.00. Die Hotelleriekosten von Fr. 108.00 mussten wegen der
Kostenumlagerung auf die Pflege im Jahr 2011 nicht erhöht werden.
7

Im Luegenacher reduzieren sich die Pflegekosten im 2011 (exkl. Hotellerie, medizinische
Produkte und private Auslagen) in der höchsten Pflegestufe von heute Fr./Monat
3‘112.50 auf Fr./Monat 2‘478.00. Im Jahre 2012 werden sich die Pflegekosten durch
die Umstellung von der BESA- auf die KLV- Einstufung nochmals reduzieren.
Die Heimkosten setzen sich zukünftig wie folgt zusammen:
1.) Hotelleriekosten
2.) Krankenkassenbeitrag nach KLV
3.) KLV Pflegebeitrag Bewohner im max. Fr. 21.60
4.) Deckungslücke Gemeinde
5.) Betreuung und nicht KLV-Pflege
6.) Medizinische Artikel (Migel & SL)
7.) Private Auslagen.
(KLV= Krankenpflege- Leistungsverordnung)
Ausblick Pflegefinanzierung
Bezüglich der Umsetzung der neuen Pflegefinanzierung herrscht auf nationaler Ebene
ein Chaos. Die Zielsetzung, dass national die Heimkosten untereinander vergleichbar
werden, wurde bei weitem verfehlt. Der Bundesrat hat es verpasst eine einheitliche
Rastervorgabe für die Berechnung der Pflegekosten und der Taxordnung zu erlassen.
Jeder Kanton hat sein eigenes „Süpplein“ gekocht.
Im Kanton Aargau werden die KLV- Pflegekosten ab 2012 für alle Heime einheitlich geregelt.
Dies ermöglicht es, die Heimkosten untereinander zu vergleichen. Wie zukünftig
die Deckungslücke der KLV-Pflegekosten, die Betreuungs- und Hotelleriekosten berechnet
werden, ist noch nicht bekannt. Eines ist aber sicher, dass wir in den nächsten Jahren
unter einen Kostendruck kommen werden.
Aus meiner Sicht haben wir im Luegenacher eine gute Kostenstruktur und sind gut darauf
vorbereitet.
Ausblick Luegenacher
Wie die demographische Entwicklung zeigt, wird sich die Bevölkerung der 80-jährigen und älter
in den nächsten 50 Jahren mehr als verdreifachen d.h. von 382‘000 auf 1‘071‘000 betagte
Menschen zunehmen. Dies stellt für die Schweiz eine grosse Herausforderung dar. Durch die
demographische Entwicklung werden die AHV und das Gesundheitswesen zunehmend massiv
sehr stark belastet. Der Altersbereich wird in den nächsten 50 Jahren zu einem boomenden
Markt. Das Problem wird sein, genügend Pflegefachpersonal und Wohn- und Pflegeplätze
zur Verfügung zu stellen.
8
Bewohneranteil
Deckungslücke
(Gemeindebeitrag)
Krankenkassenbeitrag
nach KLV
KLV Pflegebeitrag Bewohner
(max. Fr. 21.60)
Betreuung und nicht
KLV- Pflegekosten
• Hotelleriekosten
• Private Auslagen
• Selbstbehalt med.
Produkte

9
in tausend
Es gilt in den nächsten Jahren, die Pflegelandschaft
diesem Trend anzupassen.
Die Ausbildungsplätze müssen in den
nächsten Jahren stark ausgebaut werden.
Die Pflege zu Hause (Spitex) mit
der Einbindung von Angehörigen muss
gefördert und mit finanziellen Anreizen
für die Angehörigen ausgebaut werden.
Die Qualitätsansprüche, die dauernd
zunehmen, müssen auf das entsprechende
Niveau angepasst werden.
Für den Luegenacher bedeutet dieser
Trend, sich in den nächsten zwei bis
drei Jahren mit der Aufstockung der
vierten Pflegestation mit 23 Pflegeplätzen
und dem Ausbau des Esssaales zu
befassen. Anlässlich eines Strategieseminars
des Vorstandes wurden diese
Themen aufgenommen.
Dank
Damit das Leben im Luegenacher gut funktioniert, ist ein Zusammenspiel vom „Miteinander“
unerlässlich. Es ist unser Bestreben, ein gutes “Miteinander“ zu pflegen. Ein
gutes „Miteinander“ zur Bevölkerung unseres Dorfes, zu den Bewohnern, Angehörigen,
Behörden, Handwerkern und Lieferanten ist uns wichtig. Damit ein „Miteinander“ entstehen
kann und sich auf lange Sicht bewährt, braucht es immer wieder eine gute Kontaktpflege.
Das direkte Gespräch ist aus meiner Sicht immer noch die beste Voraussetzung,
um Probleme einer guten Lösung zuzuführen. Deshalb nehmen wir Anregungen
(auch unangenehme) gerne entgegen.
Zum Schluss möchte ich danken den Hausärzten, Seelsorgern und dem Freiwilligenfahrdienst
für die Mitarbeit und den Einsatz für unsere Bewohnerinnen und Bewohner.
Dem Vorstand danke ich ganz herzlich für die Unterstützung und für die kooperative
Zusammenarbeit.

Erfolgsrechnung 2010
10

Bilanz per 31.12.2010
11

Jahresbericht
2010
Demenzbereich
Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher
Coiffeur und
Fusspflege
WA 1
WA 4
Geplant Physio-/ Fitness
Spitex
WA 2
WA 3
Sennhofweg 12, 4852 Rothrist
T: 062 785 03 03 F: 062 785 03 09
www.luegenacher.ch

Der Vorstand Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher, Rothrist
2
Präsident:
Robert Bobst
Aktuarin:
Vreny Lanz
Vizepräsident:
Daniel Wyss
Ressort: Finanzen
Mitglieder:
Bernhard Wernli
Vertreter Gemeinderat
Ressort: Organisation
Hans Peter Meyer
Ressort: Personal
Ursula Göbel
Ressort: Soziales &
Seelsorge
Mario Puppetti
Ressort: Betriebsbereich

Organigramm Wohn- und Pflegezentrum Luegenacher
3
Vorstand
Verein Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher
Präsident: Robert Bobst
Controlling
Redi AG, Frauenfeld
Heimleitung/ Verwaltung
Urs Zemp
Qualitätssicherung
Ursula Lafos
STV. Urs Zemp
Administration
Renate Schmid
Domenica Giannelli
Hauswart/ Haustechnik
Alfred Leutwyler
STV. Hans Lanz
Hauswirtschaft
Rita Keller
Verpflegung
Hansjörg Dahinden
STV.. Hans Lanz
STV. Patrik Zaugg
Aktivierung
Dorothea Meier
Aktivierungstherapeutin
Nachtwache
Heidi Braun,
FASRK
STV. Vakant
Pflegestation 3
Heidi Langenkamp
DN II
STV. Barbara Loosli
HF
Pflegestation 2
Barbara Wyss
HöFa
STV. Käthi Däster
DN1
Pflegestation 1
Monika Haug
HF
STV. M. Zürcher
DN1
Saaldienst
Aktivierung/
Veranstaltungen
Pflegeheim
Reinigung
Animation
Alterswohnungen
Lingerie
Cafeteria

Jahresbericht des Präsidenten
4
Präsident
Robert Bobst
Nach dem Spatenstich vom 8. Juni 2009 und einer Bauzeit von knapp 15
Monaten konnten die ersten Mieter Ende September 2010 in unser Projekt
Wohnen 50plus einziehen. Im Moment sind nur noch zwei Wohnungen und
der Physioraum zu besetzen.
Erfreulicherweise hat sich die Spitex in dieser Überbauung eingemietet. Wir
hoffen, dass sie sich in dieser Umgebung wohl fühlt und ihre stets wachsenden
Aufgaben auch in Zukunft erfüllen kann.
Diese Wohnungen bedeuten für uns eine gute Erweiterung unseres Angebotes
und immer mehr Mieter benützen unser umfassendes Angebot des
Luegenacher's.
Am 11. Juni 2011 ist eine Einweihungsfeier mit entsprechendem Rahmenprogramm vorgesehen.
Dass dies enorme Kräfte forderte liegt auf der Hand. Unser Verwaltungsteam unter der Leitung
von Urs Zemp hat enorme zusätzliche Arbeit geleistet. Daher gebührt allen der herzlichste
Dank. Wir hoffen, dass nun wieder der Alltag einkehren wird und die Energie vor allem zugunsten
unserer Bewohner eingesetzt werden kann.
Ab diesem Jahr ist die neue Pflegefinanzierung in Kraft getreten. Die Gemeinden werden mit
erheblichen finanziellen Belastungen gefordert. Dadurch kommen Leistung und Kosten vermehrt
in den Fokus. Einzuschätzen, was die Anforderungen der Zukunft verlangen ist eine der
wichtigsten strategischen Aufgaben. Uns stets damit auseinanderzusetzen ist eines der wichtigsten
Ziele.
Nebst der Fürsorge für unsere Bewohner ist es wichtig, dass unsere finanzielle Situation im
Gleichgewicht bleibt. Der Rechnungsabschluss liegt erfreulicherweise im Positiven, d.h. deutlich
über Budget. Auch diesmal durften wir eine ausserordentliche Spende von Fr. 50'000.--
des Christlichen Heimkreises, Rothrist entgegennehmen.
Durch Reaktionen von Angehörigen fühlen wir uns bestätigt, dass Angebot, Umgang und Leistung
weitgehend positiv bewertet werden.
Auch für das vergangene Jahr möchte ich mich bei allen bedanken, welche in irgendeiner
Form einen kleineren oder grösseren Beitrag zum Wohle unserer Bewohner geleistet haben.
- Nochmals unserem Heimleiter, Urs Zemp, für seinen enormen Einsatz für das Heim und die
entstandenen neuen Wohnungen 50+ am Bachweg.
- Allen verantwortlichen Führungskräften sowie dem gesamten Personal, welche tagtäglich
das Beste für unsere Bewohner leisten.
- Für die unentgeltlichen Einsätze all unserer Helferinnen und Helfer, welche Teil ihrer Freizeit
einsetzen.
- Den vielen Gönnern und Sponsoren (unter anderen VRU und die reformierte Kirchgemeinde)
für ihre finanzielle Unterstützung.
- Meinen Vorstandskolleginnen und Kollegen für die engagierte Mitarbeit.
- Dank an die Mitglieder für die Unterstützung bei unserem Wirken für den Luegenacher.
Wir freuen uns zusammen mit euch die künftigen Aufgaben unseres Luegenacher's anpacken
zu können.

Jahresbericht der Heimleitung
Wohnen 50plus
5
Heimleitung
Urs Zemp
Am 21. Januar 2010 fand das Aufrichtfest
Wohnen 50plus statt. Termingerecht
konnten am 1. Oktober 2010 die 36
Wohnungen bezogen werden. Mit dem
Bezug der neuen 36 Wohnungen 50plus
hat sich der Luegenacher zu einem
Kompetenzzentrum „Wohnen im Alter“
entwickelt. Im Oktober nahm auch die
Spitex in die neuen Räumlichkeiten am
Bachweg einsitz. Ausser zwei Attikawonhnungen und dem
Physio-/Fitnessraum konnten alle Wohnungen vermietet.
Ferienzimmer
Da die Nachfrage nach Ferienplätzen immer grösser wurde, haben wir uns entschlossen,
den Ruheraum auf der dritten Pflegestation zu einem Ferienzimmer umzubauen.
Dies ermöglicht uns zukünftig Feriengäste aufzunehmen.
Finanzen
Dank einer guten Ausgabendisziplin kann wiederum von einem erfreulichen Jahresergebnis
berichtet werden. Bei einem Betriebsaufwand von 6'882‘362.06 Franken schloss
die Jahresrechnung mit einem Gewinn von 3‘362.60 Franken ab. Bei Kapitalzinsen von
Fr. 367‘315.91 konnten Abschreibungen in der Höhe von Fr. 513‘678.20 vorgenommen
werden d.h. Fr. 37‘328.20 über Budget. Dem Kader möchte ich für die gute Ausgabendisziplin
herzlich danken.
Bewohnerinnen und Bewohner
In den 69 Einzelzimmern + 1 Ferienzimmer wurden per Ende 2010 73 betagten Menschen
ein Zuhause geboten. Im vergangenen Jahr musste man von 17 Bewohnern Abschied
nehmen. Demgegenüber waren 17 Eintritte zu verzeichnen. Das Durchschnitts-
Anzahl Personen
Alter
alter der Bewohner im Pflegeheim
betrug Ende Dezember
2010 bei den Männern
85,08 Jahre und bei
den Frauen 86.77 Jahre. Die
durchschnittliche Aufenthaltsdauer
betrug 3.52 Jahre.
Die Hotellerie war zu
100% ausgelastet und mit
25‘737 Pflegetagen war die
Pflegeabteilung mit 96.9 %
ausgelastet.

Personal
Erfreulicherweise konnte auch in diesem Berichtsjahr eine sehr geringe Fluktuation bei den
Mitarbeitenden verzeichnet werden. Zwei Stationsleiterinnen haben sich nach dem Ausbildungsabschluss
zur HF entschieden, eine neue Herausforderung anzunehmen. Die beiden Abgänge
konnten mit Frau Monika Haug, Stationsleiterin 1. OG und Frau Heidi Langenkamp, Stationsleiterin
3. OG ersetzt werden. Neu wurde die Stelle Qualitätssicherung/ Bildungsverantwortliche
für die Pflege mit Ursula Lafos mit einem Arbeitspensum von 60 % besetzt.
2009 2010 Ende Dez.
Personen Stellen Personen Stellen
Stellen Pflege inkl. Nachtwachen 58 36.4 57 35.4
Aktivierung 4 1.4 4 1.4
Hauswirtschaft 7 6.3 7 6.7
Verpflegung 8 5.9 8 5.9
Technischer Dienst/ Hauswart 1 1.0 1 1.4
Qualitätssicherung 0 0.0 1 0.6
Verwaltung 3 2.5 3 2.5
Zwischentotal 81 53.5 81.0 53.9
Lernende/ PraktikantInnen 12 11.6 13 11.8
Stellenplan Total 93 65.1 94.0 65.7
Aus- und Weiterbildung
Damit wir für unsere Bewohner eine fachgerechte Pflege und Betreuung gewährleisten
können, hat die Aus- und Weiterbildung in unserem Hause einen grossen Stellenwert.
Mit betriebsinternen- und externen Aus- und Weiterbildungen hat man im Jahr 2010 Fr.
45‘545.50 investiert.
Intern wurden folgende Weiterbildungen durchgeführt:
• Basale Stimulation
• Integrale Validation
• Kinästhetik
Ausbildungsplätze im Luegenacher
• 2 Lernende Fachfrau Gesundheit FAGE
• 1 Lernende Fachfrau AGS
• 1 Lernende Köchin
• 1 Lernende Hauswirtschaft
• 1 Lernende Praktika Hauswirtschaft
• 1 Lernender Betriebspraktiker
6

„Im Luegenacher“ herrscht Freude und Gemütlichkeit
Zur Auflockerung des Alltages wurden über das
ganze Jahr mehr als 170 Anlässe organisiert.
Traditionelle Anlässe sind die wöchentlichen
Gottesdienste, die Feste der vier Jahreszeiten,
der Basar, der Altersausflug, die Bundes-, Samichlaus-
und Weihnachtsfeier, auch Diavorträge,
Lottomatches, Altersturnen, Singen, Geschichten
lesen sowie Musiknachmittage und
Kulturveranstaltungen standen auf dem Programm.
Für die Ressourcenerhaltung der Bewohner hat die Aktivierung mit Musizieren, Gedächtnisgruppe,
Bewegungsgruppe, Handwerksgruppe, Kreativgruppe, Rüstgruppe und
Stubete und Einzeltherapien allen Interessierten zusätzlich etwas angeboten.
Freiwilligenarbeit
Ca. 65 Personen arbeiten im Luegenacher
in der Freiwilligenarbeit in den Bereichen
Singen, Turnen, Geschichten
lesen, Basteln, Basar und in der Bedienung
der Cafeteria. Ohne diese stillen
Heinzelmännchen könnte kein kostendeckender
Betrieb geführt werden. Die
Bewohner schätzen diese Dienste, bringen
sie doch Abwechslung in den doch
teilweise monotonen Alltag. Als Dank für
die geleistete Arbeit fand am 11. November
2010 das zur Tradition gehörende
Helferfest statt.
Neues Pflegegesetz
Ab 2011 tritt die neue Pflegefinanzierung in Kraft mit einer vom Kanton beschlossenen
Übergangsfrist von zwei Jahren. Neu müssen die Pflegekosten nach dem Vollkostenprinzip
berechnet werden. Bis Dato wurden ca. 15% (Fr. 384‘000.00) der Pflegekosten
der Hotellerie belastet. Neu müssen auch die Abschreibungen der Pflegeeinrichtungen
(Pflegebetten, Lifter, Ausgussraum usw.) in die Pflegekosten mit eingerechnet werden.
Die neue Pflegefinanzierung entlastet den Bewohner finanziell in den höheren Pflegestufen.
Neu muss der Bewohner an die Pflege maximal Fr. 21.60 bezahlen. Die Deckungslücke
müssen die Gemeinden übernehmen. Für Rothrist beträgt die zu bezahlende
Deckungslücke ca. Fr. 600‘000.00.
In der Hotellerierechnung müssen die Abschreibungen gemäss der neuen Richtlinien
von heute 2% auf 3% angepasst werden. Dies bedeutet eine Anpassung von heute Fr.
490‘000.00 auf Fr. 735‘000.00. Die Hotelleriekosten von Fr. 108.00 mussten wegen der
Kostenumlagerung auf die Pflege im Jahr 2011 nicht erhöht werden.
7

Im Luegenacher reduzieren sich die Pflegekosten im 2011 (exkl. Hotellerie, medizinische
Produkte und private Auslagen) in der höchsten Pflegestufe von heute Fr./Monat
3‘112.50 auf Fr./Monat 2‘478.00. Im Jahre 2012 werden sich die Pflegekosten durch
die Umstellung von der BESA- auf die KLV- Einstufung nochmals reduzieren.
Die Heimkosten setzen sich zukünftig wie folgt zusammen:
1.) Hotelleriekosten
2.) Krankenkassenbeitrag nach KLV
3.) KLV Pflegebeitrag Bewohner im max. Fr. 21.60
4.) Deckungslücke Gemeinde
5.) Betreuung und nicht KLV-Pflege
6.) Medizinische Artikel (Migel & SL)
7.) Private Auslagen.
(KLV= Krankenpflege- Leistungsverordnung)
Ausblick Pflegefinanzierung
Bezüglich der Umsetzung der neuen Pflegefinanzierung herrscht auf nationaler Ebene
ein Chaos. Die Zielsetzung, dass national die Heimkosten untereinander vergleichbar
werden, wurde bei weitem verfehlt. Der Bundesrat hat es verpasst eine einheitliche
Rastervorgabe für die Berechnung der Pflegekosten und der Taxordnung zu erlassen.
Jeder Kanton hat sein eigenes „Süpplein“ gekocht.
Im Kanton Aargau werden die KLV- Pflegekosten ab 2012 für alle Heime einheitlich geregelt.
Dies ermöglicht es, die Heimkosten untereinander zu vergleichen. Wie zukünftig
die Deckungslücke der KLV-Pflegekosten, die Betreuungs- und Hotelleriekosten berechnet
werden, ist noch nicht bekannt. Eines ist aber sicher, dass wir in den nächsten Jahren
unter einen Kostendruck kommen werden.
Aus meiner Sicht haben wir im Luegenacher eine gute Kostenstruktur und sind gut darauf
vorbereitet.
Ausblick Luegenacher
Wie die demographische Entwicklung zeigt, wird sich die Bevölkerung der 80-jährigen und älter
in den nächsten 50 Jahren mehr als verdreifachen d.h. von 382‘000 auf 1‘071‘000 betagte
Menschen zunehmen. Dies stellt für die Schweiz eine grosse Herausforderung dar. Durch die
demographische Entwicklung werden die AHV und das Gesundheitswesen zunehmend massiv
sehr stark belastet. Der Altersbereich wird in den nächsten 50 Jahren zu einem boomenden
Markt. Das Problem wird sein, genügend Pflegefachpersonal und Wohn- und Pflegeplätze
zur Verfügung zu stellen.
8
Bewohneranteil
Deckungslücke
(Gemeindebeitrag)
Krankenkassenbeitrag
nach KLV
KLV Pflegebeitrag Bewohner
(max. Fr. 21.60)
Betreuung und nicht
KLV- Pflegekosten
• Hotelleriekosten
• Private Auslagen
• Selbstbehalt med.
Produkte

9
in tausend
Es gilt in den nächsten Jahren, die Pflegelandschaft
diesem Trend anzupassen.
Die Ausbildungsplätze müssen in den
nächsten Jahren stark ausgebaut werden.
Die Pflege zu Hause (Spitex) mit
der Einbindung von Angehörigen muss
gefördert und mit finanziellen Anreizen
für die Angehörigen ausgebaut werden.
Die Qualitätsansprüche, die dauernd
zunehmen, müssen auf das entsprechende
Niveau angepasst werden.
Für den Luegenacher bedeutet dieser
Trend, sich in den nächsten zwei bis
drei Jahren mit der Aufstockung der
vierten Pflegestation mit 23 Pflegeplätzen
und dem Ausbau des Esssaales zu
befassen. Anlässlich eines Strategieseminars
des Vorstandes wurden diese
Themen aufgenommen.
Dank
Damit das Leben im Luegenacher gut funktioniert, ist ein Zusammenspiel vom „Miteinander“
unerlässlich. Es ist unser Bestreben, ein gutes “Miteinander“ zu pflegen. Ein
gutes „Miteinander“ zur Bevölkerung unseres Dorfes, zu den Bewohnern, Angehörigen,
Behörden, Handwerkern und Lieferanten ist uns wichtig. Damit ein „Miteinander“ entstehen
kann und sich auf lange Sicht bewährt, braucht es immer wieder eine gute Kontaktpflege.
Das direkte Gespräch ist aus meiner Sicht immer noch die beste Voraussetzung,
um Probleme einer guten Lösung zuzuführen. Deshalb nehmen wir Anregungen
(auch unangenehme) gerne entgegen.
Zum Schluss möchte ich danken den Hausärzten, Seelsorgern und dem Freiwilligenfahrdienst
für die Mitarbeit und den Einsatz für unsere Bewohnerinnen und Bewohner.
Dem Vorstand danke ich ganz herzlich für die Unterstützung und für die kooperative
Zusammenarbeit.

Erfolgsrechnung 2010
10

Bilanz per 31.12.2010
11

Jahresbericht
2010
Demenzbereich
Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher
Coiffeur und
Fusspflege
WA 1
WA 4
Geplant Physio-/ Fitness
Spitex
WA 2
WA 3
Sennhofweg 12, 4852 Rothrist
T: 062 785 03 03 F: 062 785 03 09
www.luegenacher.ch

Der Vorstand Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher, Rothrist
2
Präsident:
Robert Bobst
Aktuarin:
Vreny Lanz
Vizepräsident:
Daniel Wyss
Ressort: Finanzen
Mitglieder:
Bernhard Wernli
Vertreter Gemeinderat
Ressort: Organisation
Hans Peter Meyer
Ressort: Personal
Ursula Göbel
Ressort: Soziales &
Seelsorge
Mario Puppetti
Ressort: Betriebsbereich

Organigramm Wohn- und Pflegezentrum Luegenacher
3
Vorstand
Verein Wohn- und Pflegezentrum
Luegenacher
Präsident: Robert Bobst
Controlling
Redi AG, Frauenfeld
Heimleitung/ Verwaltung
Urs Zemp
Qualitätssicherung
Ursula Lafos
STV. Urs Zemp
Administration
Renate Schmid
Domenica Giannelli
Hauswart/ Haustechnik
Alfred Leutwyler
STV. Hans Lanz
Hauswirtschaft
Rita Keller
Verpflegung
Hansjörg Dahinden
STV.. Hans Lanz
STV. Patrik Zaugg
Aktivierung
Dorothea Meier
Aktivierungstherapeutin
Nachtwache
Heidi Braun,
FASRK
STV. Vakant
Pflegestation 3
Heidi Langenkamp
DN II
STV. Barbara Loosli
HF
Pflegestation 2
Barbara Wyss
HöFa
STV. Käthi Däster
DN1
Pflegestation 1
Monika Haug
HF
STV. M. Zürcher
DN1
Saaldienst
Aktivierung/
Veranstaltungen
Pflegeheim
Reinigung
Animation
Alterswohnungen
Lingerie
Cafeteria

Jahresbericht des Präsidenten
4
Präsident
Robert Bobst
Nach dem Spatenstich vom 8. Juni 2009 und einer Bauzeit von knapp 15
Monaten konnten die ersten Mieter Ende September 2010 in unser Projekt
Wohnen 50plus einziehen. Im Moment sind nur noch zwei Wohnungen und
der Physioraum zu besetzen.
Erfreulicherweise hat sich die Spitex in dieser Überbauung eingemietet. Wir
hoffen, dass sie sich in dieser Umgebung wohl fühlt und ihre stets wachsenden
Aufgaben auch in Zukunft erfüllen kann.
Diese Wohnungen bedeuten für uns eine gute Erweiterung unseres Angebotes
und immer mehr Mieter benützen unser umfassendes Angebot des
Luegenacher's.
Am 11. Juni 2011 ist eine Einweihungsfeier mit entsprechendem Rahmenprogramm vorgesehen.
Dass dies enorme Kräfte forderte liegt auf der Hand. Unser Verwaltungsteam unter der Leitung
von Urs Zemp hat enorme zusätzliche Arbeit geleistet. Daher gebührt allen der herzlichste
Dank. Wir hoffen, dass nun wieder der Alltag einkehren wird und die Energie vor allem zugunsten
unserer Bewohner eingesetzt werden kann.
Ab diesem Jahr ist die neue Pflegefinanzierung in Kraft getreten. Die Gemeinden werden mit
erheblichen finanziellen Belastungen gefordert. Dadurch kommen Leistung und Kosten vermehrt
in den Fokus. Einzuschätzen, was die Anforderungen der Zukunft verlangen ist eine der
wichtigsten strategischen Aufgaben. Uns stets damit auseinanderzusetzen ist eines der wichtigsten
Ziele.
Nebst der Fürsorge für unsere Bewohner ist es wichtig, dass unsere finanzielle Situation im
Gleichgewicht bleibt. Der Rechnungsabschluss liegt erfreulicherweise im Positiven, d.h. deutlich
über Budget. Auch diesmal durften wir eine ausserordentliche Spende von Fr. 50'000.--
des Christlichen Heimkreises, Rothrist entgegennehmen.
Durch Reaktionen von Angehörigen fühlen wir uns bestätigt, dass Angebot, Umgang und Leistung
weitgehend positiv bewertet werden.
Auch für das vergangene Jahr möchte ich mich bei allen bedanken, welche in irgendeiner
Form einen kleineren oder grösseren Beitrag zum Wohle unserer Bewohner geleistet haben.
- Nochmals unserem Heimleiter, Urs Zemp, für seinen enormen Einsatz für das Heim und die
entstandenen neuen Wohnungen 50+ am Bachweg.
- Allen verantwortlichen Führungskräften sowie dem gesamten Personal, welche tagtäglich
das Beste für unsere Bewohner leisten.
- Für die unentgeltlichen Einsätze all unserer Helferinnen und Helfer, welche Teil ihrer Freizeit
einsetzen.
- Den vielen Gönnern und Sponsoren (unter anderen VRU und die reformierte Kirchgemeinde)
für ihre finanzielle Unterstützung.
- Meinen Vorstandskolleginnen und Kollegen für die engagierte Mitarbeit.
- Dank an die Mitglieder für die Unterstützung bei unserem Wirken für den Luegenacher.
Wir freuen uns zusammen mit euch die künftigen Aufgaben unseres Luegenacher's anpacken
zu können.

Jahresbericht der Heimleitung
Wohnen 50plus
5
Heimleitung
Urs Zemp
Am 21. Januar 2010 fand das Aufrichtfest
Wohnen 50plus statt. Termingerecht
konnten am 1. Oktober 2010 die 36
Wohnungen bezogen werden. Mit dem
Bezug der neuen 36 Wohnungen 50plus
hat sich der Luegenacher zu einem
Kompetenzzentrum „Wohnen im Alter“
entwickelt. Im Oktober nahm auch die
Spitex in die neuen Räumlichkeiten am
Bachweg einsitz. Ausser zwei Attikawonhnungen und dem
Physio-/Fitnessraum konnten alle Wohnungen vermietet.
Ferienzimmer
Da die Nachfrage nach Ferienplätzen immer grösser wurde, haben wir uns entschlossen,
den Ruheraum auf der dritten Pflegestation zu einem Ferienzimmer umzubauen.
Dies ermöglicht uns zukünftig Feriengäste aufzunehmen.
Finanzen
Dank einer guten Ausgabendisziplin kann wiederum von einem erfreulichen Jahresergebnis
berichtet werden. Bei einem Betriebsaufwand von 6'882‘362.06 Franken schloss
die Jahresrechnung mit einem Gewinn von 3‘362.60 Franken ab. Bei Kapitalzinsen von
Fr. 367‘315.91 konnten Abschreibungen in der Höhe von Fr. 513‘678.20 vorgenommen
werden d.h. Fr. 37‘328.20 über Budget. Dem Kader möchte ich für die gute Ausgabendisziplin
herzlich danken.
Bewohnerinnen und Bewohner
In den 69 Einzelzimmern + 1 Ferienzimmer wurden per Ende 2010 73 betagten Menschen
ein Zuhause geboten. Im vergangenen Jahr musste man von 17 Bewohnern Abschied
nehmen. Demgegenüber waren 17 Eintritte zu verzeichnen. Das Durchschnitts-
Anzahl Personen
Alter
alter der Bewohner im Pflegeheim
betrug Ende Dezember
2010 bei den Männern
85,08 Jahre und bei
den Frauen 86.77 Jahre. Die
durchschnittliche Aufenthaltsdauer
betrug 3.52 Jahre.
Die Hotellerie war zu
100% ausgelastet und mit
25‘737 Pflegetagen war die
Pflegeabteilung mit 96.9 %
ausgelastet.

Personal
Erfreulicherweise konnte auch in diesem Berichtsjahr eine sehr geringe Fluktuation bei den
Mitarbeitenden verzeichnet werden. Zwei Stationsleiterinnen haben sich nach dem Ausbildungsabschluss
zur HF entschieden, eine neue Herausforderung anzunehmen. Die beiden Abgänge
konnten mit Frau Monika Haug, Stationsleiterin 1. OG und Frau Heidi Langenkamp, Stationsleiterin
3. OG ersetzt werden. Neu wurde die Stelle Qualitätssicherung/ Bildungsverantwortliche
für die Pflege mit Ursula Lafos mit einem Arbeitspensum von 60 % besetzt.
2009 2010 Ende Dez.
Personen Stellen Personen Stellen
Stellen Pflege inkl. Nachtwachen 58 36.4 57 35.4
Aktivierung 4 1.4 4 1.4
Hauswirtschaft 7 6.3 7 6.7
Verpflegung 8 5.9 8 5.9
Technischer Dienst/ Hauswart 1 1.0 1 1.4
Qualitätssicherung 0 0.0 1 0.6
Verwaltung 3 2.5 3 2.5
Zwischentotal 81 53.5 81.0 53.9
Lernende/ PraktikantInnen 12 11.6 13 11.8
Stellenplan Total 93 65.1 94.0 65.7
Aus- und Weiterbildung
Damit wir für unsere Bewohner eine fachgerechte Pflege und Betreuung gewährleisten
können, hat die Aus- und Weiterbildung in unserem Hause einen grossen Stellenwert.
Mit betriebsinternen- und externen Aus- und Weiterbildungen hat man im Jahr 2010 Fr.
45‘545.50 investiert.
Intern wurden folgende Weiterbildungen durchgeführt:
• Basale Stimulation
• Integrale Validation
• Kinästhetik
Ausbildungsplätze im Luegenacher
• 2 Lernende Fachfrau Gesundheit FAGE
• 1 Lernende Fachfrau AGS
• 1 Lernende Köchin
• 1 Lernende Hauswirtschaft
• 1 Lernende Praktika Hauswirtschaft
• 1 Lernender Betriebspraktiker
6

„Im Luegenacher“ herrscht Freude und Gemütlichkeit
Zur Auflockerung des Alltages wurden über das
ganze Jahr mehr als 170 Anlässe organisiert.
Traditionelle Anlässe sind die wöchentlichen
Gottesdienste, die Feste der vier Jahreszeiten,
der Basar, der Altersausflug, die Bundes-, Samichlaus-
und Weihnachtsfeier, auch Diavorträge,
Lottomatches, Altersturnen, Singen, Geschichten
lesen sowie Musiknachmittage und
Kulturveranstaltungen standen auf dem Programm.
Für die Ressourcenerhaltung der Bewohner hat die Aktivierung mit Musizieren, Gedächtnisgruppe,
Bewegungsgruppe, Handwerksgruppe, Kreativgruppe, Rüstgruppe und
Stubete und Einzeltherapien allen Interessierten zusätzlich etwas angeboten.
Freiwilligenarbeit
Ca. 65 Personen arbeiten im Luegenacher
in der Freiwilligenarbeit in den Bereichen
Singen, Turnen, Geschichten
lesen, Basteln, Basar und in der Bedienung
der Cafeteria. Ohne diese stillen
Heinzelmännchen könnte kein kostendeckender
Betrieb geführt werden. Die
Bewohner schätzen diese Dienste, bringen
sie doch Abwechslung in den doch
teilweise monotonen Alltag. Als Dank für
die geleistete Arbeit fand am 11. November
2010 das zur Tradition gehörende
Helferfest statt.
Neues Pflegegesetz
Ab 2011 tritt die neue Pflegefinanzierung in Kraft mit einer vom Kanton beschlossenen
Übergangsfrist von zwei Jahren. Neu müssen die Pflegekosten nach dem Vollkostenprinzip
berechnet werden. Bis Dato wurden ca. 15% (Fr. 384‘000.00) der Pflegekosten
der Hotellerie belastet. Neu müssen auch die Abschreibungen der Pflegeeinrichtungen
(Pflegebetten, Lifter, Ausgussraum usw.) in die Pflegekosten mit eingerechnet werden.
Die neue Pflegefinanzierung entlastet den Bewohner finanziell in den höheren Pflegestufen.
Neu muss der Bewohner an die Pflege maximal Fr. 21.60 bezahlen. Die Deckungslücke
müssen die Gemeinden übernehmen. Für Rothrist beträgt die zu bezahlende
Deckungslücke ca. Fr. 600‘000.00.
In der Hotellerierechnung müssen die Abschreibungen gemäss der neuen Richtlinien
von heute 2% auf 3% angepasst werden. Dies bedeutet eine Anpassung von heute Fr.
490‘000.00 auf Fr. 735‘000.00. Die Hotelleriekosten von Fr. 108.00 mussten wegen der
Kostenumlagerung auf die Pflege im Jahr 2011 nicht erhöht werden.
7

Im Luegenacher reduzieren sich die Pflegekosten im 2011 (exkl. Hotellerie, medizinische
Produkte und private Auslagen) in der höchsten Pflegestufe von heute Fr./Monat
3‘112.50 auf Fr./Monat 2‘478.00. Im Jahre 2012 werden sich die Pflegekosten durch
die Umstellung von der BESA- auf die KLV- Einstufung nochmals reduzieren.
Die Heimkosten setzen sich zukünftig wie folgt zusammen:
1.) Hotelleriekosten
2.) Krankenkassenbeitrag nach KLV
3.) KLV Pflegebeitrag Bewohner im max. Fr. 21.60
4.) Deckungslücke Gemeinde
5.) Betreuung und nicht KLV-Pflege
6.) Medizinische Artikel (Migel & SL)
7.) Private Auslagen.
(KLV= Krankenpflege- Leistungsverordnung)
Ausblick Pflegefinanzierung
Bezüglich der Umsetzung der neuen Pflegefinanzierung herrscht auf nationaler Ebene
ein Chaos. Die Zielsetzung, dass national die Heimkosten untereinander vergleichbar
werden, wurde bei weitem verfehlt. Der Bundesrat hat es verpasst eine einheitliche
Rastervorgabe für die Berechnung der Pflegekosten und der Taxordnung zu erlassen.
Jeder Kanton hat sein eigenes „Süpplein“ gekocht.
Im Kanton Aargau werden die KLV- Pflegekosten ab 2012 für alle Heime einheitlich geregelt.
Dies ermöglicht es, die Heimkosten untereinander zu vergleichen. Wie zukünftig
die Deckungslücke der KLV-Pflegekosten, die Betreuungs- und Hotelleriekosten berechnet
werden, ist noch nicht bekannt. Eines ist aber sicher, dass wir in den nächsten Jahren
unter einen Kostendruck kommen werden.
Aus meiner Sicht haben wir im Luegenacher eine gute Kostenstruktur und sind gut darauf
vorbereitet.
Ausblick Luegenacher
Wie die demographische Entwicklung zeigt, wird sich die Bevölkerung der 80-jährigen und älter
in den nächsten 50 Jahren mehr als verdreifachen d.h. von 382‘000 auf 1‘071‘000 betagte
Menschen zunehmen. Dies stellt für die Schweiz eine grosse Herausforderung dar. Durch die
demographische Entwicklung werden die AHV und das Gesundheitswesen zunehmend massiv
sehr stark belastet. Der Altersbereich wird in den nächsten 50 Jahren zu einem boomenden
Markt. Das Problem wird sein, genügend Pflegefachpersonal und Wohn- und Pflegeplätze
zur Verfügung zu stellen.
8
Bewohneranteil
Deckungslücke
(Gemeindebeitrag)
Krankenkassenbeitrag
nach KLV
KLV Pflegebeitrag Bewohner
(max. Fr. 21.60)
Betreuung und nicht
KLV- Pflegekosten
• Hotelleriekosten
• Private Auslagen
• Selbstbehalt med.
Produkte

9
in tausend
Es gilt in den nächsten Jahren, die Pflegelandschaft
diesem Trend anzupassen.
Die Ausbildungsplätze müssen in den
nächsten Jahren stark ausgebaut werden.
Die Pflege zu Hause (Spitex) mit
der Einbindung von Angehörigen muss
gefördert und mit finanziellen Anreizen
für die Angehörigen ausgebaut werden.
Die Qualitätsansprüche, die dauernd
zunehmen, müssen auf das entsprechende
Niveau angepasst werden.
Für den Luegenacher bedeutet dieser
Trend, sich in den nächsten zwei bis
drei Jahren mit der Aufstockung der
vierten Pflegestation mit 23 Pflegeplätzen
und dem Ausbau des Esssaales zu
befassen. Anlässlich eines Strategieseminars
des Vorstandes wurden diese
Themen aufgenommen.
Dank
Damit das Leben im Luegenacher gut funktioniert, ist ein Zusammenspiel vom „Miteinander“
unerlässlich. Es ist unser Bestreben, ein gutes “Miteinander“ zu pflegen. Ein
gutes „Miteinander“ zur Bevölkerung unseres Dorfes, zu den Bewohnern, Angehörigen,
Behörden, Handwerkern und Lieferanten ist uns wichtig. Damit ein „Miteinander“ entstehen
kann und sich auf lange Sicht bewährt, braucht es immer wieder eine gute Kontaktpflege.
Das direkte Gespräch ist aus meiner Sicht immer noch die beste Voraussetzung,
um Probleme einer guten Lösung zuzuführen. Deshalb nehmen wir Anregungen
(auch unangenehme) gerne entgegen.
Zum Schluss möchte ich danken den Hausärzten, Seelsorgern und dem Freiwilligenfahrdienst
für die Mitarbeit und den Einsatz für unsere Bewohnerinnen und Bewohner.
Dem Vorstand danke ich ganz herzlich für die Unterstützung und für die kooperative
Zusammenarbeit.

Erfolgsrechnung 2010
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Bilanz per 31.12.2010
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