JAHRESBERICHT 2006 - Mathilde Escher Heim

Swiss GAAP FER 21
Dieses Jahr erfolgt die Rechnungslegung von Heim und Stiftung erstmals nach
Swiss GAAP FER 21. Unsere finanziellen Mittel und deren Verwendung können
damit transparent dargelegt und die ZEWO-Richtlinien vollumfänglich eingehalten
werden.
Schwerpunkte 2007
Einer der Schwerpunkte ist die Finanzierung des Neubaus, wie auch die des
anschliessenden Betriebes, sicher zu stellen. Zudem gilt es, im August die definitive
Neubauprojekteingabe den zuständigen Behörden von Bund und Kanton
einzureichen.
Weitere Schwerpunkte bilden die Überarbeitung des MEH-Leitbildes und der Einstieg
in die Aktualisierung des Rahmenkonzeptes, welches im Sommer 2008 der
Bildungsdirektion eingereicht muss. Last but not least ist für uns natürlich der
weitere Verlauf des Rekurses der santésuisse gegen unsere Pflegeheimanerkennung
von zentraler Bedeutung.
Dankeschön
Gerne nehmen wir die Gelegenheit wahr, um an dieser Stelle allen Spenderinnen
und Spendern für das uns entgegen gebrachte Vertrauen zu danken. Ohne Ihre
Beiträge könnten diverse Aktivitäten, insbesondere die jährlichen Ferienreisen
mit den Bewohnerinnen und Bewohnern, nicht durchgeführt werden. Ein herzliches
Dankeschön geht an alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des MEH, die
sich tagtäglich mit Herzblut und hoher Professionalität für das Wohlergehen
unserer Kinder, Jugendlichen und Erwachsenen einsetzen. Ein grosser Dank
gebührt ebenfalls den Vertreterinnen und Vertretern der verschiedenen kommunalen,
kantonalen und ausserkantonalen Behörden sowie denjenigen des Bundes
für die durchwegs konstruktive Zusammenarbeit.
Robert Wiederkehr Jürg Roffler
Stiftungsratspräsident Geschäftsführer