Energiekosten: Eine endlose Preisspirale - Spar

Energiekosten: Eine endlose Preisspirale
Kaum ein Thema hat die öffentliche Diskussion und die Medienberichterstattung in den vergangenen Wochen
und Monaten so bestimmt wie die Entwicklung der Energiepreise. Die stetig steigenden Preise schlagen
sich in vielen Bereichen des täglichen Lebens nieder; sei es beim Betanken eines Fahrzeugs oder bei der
jährlichen Abrechnung der wohnungsbezogenen Heiz- und Warmwasserkosten. In vielen Lebensbereichen
werden die Bürger mit gestiegenen und offensichtlich weiter steigenden Kosten konfrontiert. Aktuelle
Meldungen über neue Rekordpreise für Rohöl und angekündigte weitere Strom- und Gaspreiserhöhungen
sorgen für erhebliche Unruhe und führen zwangsläufi g zu der Frage, wie man den zunehmenden Belastungen
begegnen kann. Für die wohnungsbezogenen Kosten sind drei Gegenmaßnahmen vorgezeichnet:
Ulrich Benholz
Prokurist
Individuelles Verbrauchsverhalten
Das individuelle Verbrauchsverhalten
sollte sich noch
stärker nach energetischen und
kostenmäßigen Gesichtspunkten
ausrichten. Es ist z. B. leider noch
vielfach festzustellen, dass durch
sogenannte Permanentlüftung
(Dauerlüftung durch Fenster in
Kippstellung) die Energie „zum
Fenster raus geheizt“ wird. Im Bereich
des individuellen Verhaltens
bestehen in Summe sicherlich
noch erhebliche Einsparungspotenziale,
die sofort realisiert werden
könnten.
Bauliche Verbesserungen
Die zweite Gegenmaßnahme
betrifft die Gebäudeeigentümer
und besteht aus baulichen
Verbesserungen von Gebäuden,
die darauf abzielen, den Energiebedarf
für Heizung und Warmwasserbereitung
eines Hauses zu
senken. Hierunter sind insbesondere
Dämmmaßnahmen und der
Einbau zeitgemäßer Fenster zu
verstehen, die zu einer deutlichen
Minderung der Wärmeverluste
über die Gebäudehüllen führen.
Gewinnspiel !!!
Journal für unsere Genossenschaftsmitglieder und Interessierte Ausgabe 01-2008
Einsatz regenerativer Energien
Der durch die baulichen
Maßnahmen verringerte Energiebedarf
eines Gebäudes sollte
in einem dritten Schritt zu einem
möglichst großen Teil aus
regenerativen Energien bestritten
werden. Insbesondere dem Einsatz
von Solar- und Photovoltaikanlagen
sowie Wärmepumpen
wird in diesem Zusammenhang
künftig erhebliche Bedeutung zukommen.
Mit der Umsetzung der
beschriebenen Schritte wird eine
deutliche Reduzierung des Energiebedarfs
und des Einsatzes fossiler
Brennstoffe erreicht. Je ge-
Welches Jubiläum feiert die Genossenschaft
am 04. März 2008?
Alle Mitglieder, die uns
bis zum 1. Mai 2008 die richtige
Antwort in die Hauptverwaltung
zusenden, nehmen an einer Verlosung
teil:
1. Preis: 1 Woche in unseren
Ferienwohnungen in Goddert für
2 Personen
2. Preis: 2 Jahreskarten
für den Westfalenpark
3. Preis: 2 Flaschen
Jubiläumssekt
ringer der Energieverbrauch und
je größer der Anteil regenerativer
Energien ist, desto größer ist die
Unabhängigkeit von den Preisentwicklungen
für Öl und Gas.
Doch ist die geschilderte Handlungsstrategie
wirklich neu und
erst durch die aktuelle Diskussion
initiiert worden? Und wie
geht die Spar- und Bauverein eG
überhaupt mit den Herausforderungen
um?
Es bleibt festzustellen, dass
das Erfordernis zur Reduzierung
des Energieverbrauchs nicht erst
Lösung aus Ausgabe 2/2007:
Erlebnisgarten
Gewinner Sparbau-Magazin 2/2007
1. Preis: Britt Grahn (1 Brunch
für 2 Personen im Rigoletto)
2. Preis: Larina Otto (1 Tag für
die Familie im Solebad Wischlingen)
3. Preis: Achim Korbel (1 Tag für
die Familie im Dortmunder Zoo)
Wir danken allen Teilnehmern
unseres Gewinnspiels und gratulieren
den Gewinnern!
- Seite 1-
E D I T O R I A L
Sehr geehrte Mitglieder und Freunde
der Genossenschaft,
herzlich willkommen zu mehr Wohnqualität – und das seit
mittlerweile 115 Jahren. Gern und mit Freude gratulieren wir dem
Spar- und Bauverein zum Jubiläum! Exakt am 04. März 1893
wurde die Genossenschaft, in der Phase der beginnenden Industrialisierung
insbesondere zur Bekämpfung der Wohnungsnot, gegründet!
Egal ob Mitglied in dritter Generation oder hinzugezogener
„Neu-Dortmunder“, schon immer haben sich Mitglieder, Aufsichtsrat,
Vorstand und Mitarbeiter zum Ziel gesetzt, sichere und
komfortable Wohnungen zu fairen Konditionen wert zu halten
bzw. neu zu errichten. So sind beispielsweise allein in den letzten
10 Jahren ca. € 190 Mio. in die nachhaltige Wertverbesserung von
Wohnungsbestand und Wohnumfeld sowie über € 65 Mio. in die
Errichtung zukunftsweisender Neubauten investiert worden. Ein
bedeutender Anteil der Gelder ist dabei in Energieeinsparmaßnahmen
gefl ossen, weshalb wir auch im aktuellen Magazin das
viel diskutierte Thema nochmals aufgreifen und aus unserer Sicht
vertiefen. Für alle z. Zt. 11.371 eigenen Wohnungen ist mittlerweile
– weit vor Beginn der gesetzlichen Verpfl ichtung – die Erstellung
von verbrauchs- bzw. bedarfsorientierten Energiepässen
in Auftrag gegeben worden.
Die vor Ihnen liegende Publikation ist ein authentisches
Spiegelbild der zahlreichen Aktivitäten in unserem Unternehmen:
Als Autoren haben wir folgerichtig keine externen Journalisten
oder Lektoren verpfl ichtet, nahezu alle Artikel sind von Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern verfasst worden.
Bereits jetzt möchten wir Sie auf die in Frühjahr und
Herbst landesweit/regional geschalteten Radiospots (WDR 2, Antenne
Unna, Radio 91,2) der Kampagne „Typisch Wohnungsbaugenossenschaften“
aufmerksam machen, die wir mittragen. Auf
einprägsame Art und Weise wird darin für die auch nach 115
Jahren immer noch junge und erfolgreiche Genossenschaftsidee
geworben.
Gemeinsam mit Ihnen möchten wir auch in Zukunft viele
positive Akzente in Dortmund setzen, um weiterhin als erste Adresse
geschätzt zu werden. Dabei werden wir unverändert großen
Wert darauf legen, die persönliche Atmosphäre im Miteinander
zu bewahren!
In diesem Sinne freuen wir uns auf das persönliche Gespräch
mit Ihnen und wünschen Ihnen nun viel Spaß bei der Lektüre!
Ihre
Franz-Bernd Große-Wilde
Vorstandsvorsitzender
Friedrich Wilhelm Reckermann
Vorstandsmitglied
I M B L I C K P U N K T D E R A U S G A B E
Seite 1 Editorial
Gewinnspiel
Energiekosten: Eine endlose Preisspirale
Seite 2 Fortsetzung Text Seite 1
Neufassung unserer Genossenschaftssatzung
Seite 3 Willkommen zu mehr Wohnqualität
Interview mit Richard Schmidt
Seite 4 Unsere Geschäftsbereiche stellen sich vor
Darf ich mal Ihren Ausweis sehen?
Seite 5 Wo war was los?
Kooperationsprojekt „Brücken bauen zwischen den
Welten“
Seite 6 Persönliches
Unser Service für Sie
Zu guter Letzt
Impressum

Fortsetzung von Seite 1
in den vergangenen Wochen offenbar
geworden sind. So ist die
Spar- und Bauverein eG bereits
seit vielen Jahren im Bereich der
Energiesparmaßnahmen für den
Gebäudebestand tätig. Ein erheblicher
Teil des Wohnungsbestandes
ist bereits energetisch in
der Weise saniert worden, dass
die Gebäudehülle aufwändig gedämmt
wurde.
Dass die frühzeitige Entscheidung
zur Umsetzung und nachhaltigen
Beibehaltung der Strategie richtig
war und mit großem Weitblick
getroffen wurde, beweisen zum
einen die jetzige Berichterstattung
und zum anderen die messbaren
Einsparungen, die den Bewohnern
Jahr für Jahr zugute kommen. So
wurde zum Beispiel in 2004/2005
die Liegenschaft Im Bruch 21 in
Holzwickede modernisiert. Der
Vergleich der witterungsbereinigten
Werte vor und nach Modernisierung
offenbarte eine Reduzierung
des Energieverbrauchs
um 44 %. Dieses Beispiel steht
für viele andere bereits erneuerte
Gebäude. Die Sanierungsstrategie
der Spar- und Bauverein eG wird
auch in den kommenden Jahren
mit Nachdruck verfolgt werden.
So werden auch in diesem Jahr
rund 300 Wohnungen auf einen
modernen energetischen Stand
gebracht.
Neu sind hingegen die
technischen Möglichkeiten zur
Realisierung von Energieeinsparungen.
So sind mittlerweile
sowohl verbesserte Dämmstoffe
als auch innovative Heizsysteme
entwickelt und erprobt worden,
die entgegen früheren Jahren
deutlich höhere Einsparpotenziale
möglich erscheinen lassen.
Die neuen Dämmstoffe werden
selbstverständlich, soweit sie sich
bautechnisch bewährt haben,
auch bei den Bestandsmodernisierungen
zum Einsatz kommen.
Die Verwendung neuartiger Heizsysteme
ist im Bestand hingegen
sehr schwierig, so dass sich deren
Umsetzung zunächst auf Neubauvorhaben
beschränkt.
Susanne Larmann
Interne Revision
Am 18. August 2006 wurde das
Genossenschaftsgesetz erstmals
seit 1973 novelliert.
Ziel der Reform war es,
mögliche, durch die zeitgleiche
Einführung der Europäischen
Genossenschaft bedingte, Wettbewerbsnachteile
für deutsche
Genossenschaften zu vermeiden.
Das deutsche Genossenschaftsrecht
sollte moderner und attraktiver
gestaltet werden, um
insgesamt eine Stärkung dieser
Rechtsform in Deutschland zu erzielen
und ihre Potenziale konse-
Exemplarisch seien folgende
Bauvorhaben genannt, über
die wir bereits berichtet haben:
Verwendete bzw. geplante Heiz-
und Warmwasserbereitungssysteme:
Paulinenstraße 8 – 12, Adlerstraße
49, Dortmund:
Luftwärmepumpen mit
Gas-Kessel für Ausgleich von
Spitzenlasten
Posener Straße/Generationenweg,
Dortmund:
Holzpellet-Anlage mit solarthermischer
Unterstützung
Bauerstraße, Dortmund:
Erdwärmepumpen mit solarthermischer
Unterstützung
Den jeweiligen Entscheidungen
für eine bestimmte Heizungsart
liegen vergleichende
Energiekonzepte, die von versierten
Fachbüros erarbeitet werden,
zugrunde. Diese Analysen berücksichtigen
nicht nur die reinen
Investitionskosten, sondern auch
die prognostizierten Verbrauchskosten,
die ein wesentliches Kriterium
für die Entscheidungsfi ndung
darstellen. Die Neubauten
weisen energetische Kennwerte
auf, die sich deutlich unterhalb
der gesetzlich geforderten Mindestwerte
befi nden.
Es sind aber nicht nur die
großen Baumaßnahmen, die erheblichesKosteneinsparungspotenzial
bieten. So wurde von
der Techem AG das sogenannte
ecoTech-System entwickelt. Dieses
Produkt beinhaltet neuartige
Heizkostenverteiler, die mit der
jeweiligen Heizzentrale verbunden
sind und eine bedarfsgerechtere
Bereitstellung von Wärme
ermöglichen. Das hiermit verbundene
Einsparvolumen wird
auf ca. 7 % beziffert. Das noch
neue System kommt erstmalig in
der Liegenschaft Arminiusstraße
42 – 46 in Dortmund-Dorstfeld
zum Einsatz. Sollte sich die genannte
Einsparung tatsächlich
realisieren lassen, ist die Ausweitung
des Systemeinsatzes auf
andere Gebäude mit Zentralheizungen
denkbar. Leider hängt die
Einsatzmöglichkeit des Systems
noch von bestimmten Heizungssteuerungen
ab, so dass dessen
Modernisierungsmaßnahme in Dortmund-Bodelschwingh
Eignung im Einzelfall geprüft
werden müsste.
Zusammenfassend ist festzustellen,
dass das Erfordernis
nach Reduzierung der Energieverbräuche
nicht nur theoretisch
diskutiert wird, sondern bereits
seit Jahren durch die Spar- und
Bauverein eG mit Erfolg umgesetzt
wird. Diese Strategie wird
auch weiterhin eines der zentralen
Anliegen der Spar- und Bauverein
eG bleiben. Hierbei wird
sich die Spar- und Bauverein eG
weiterhin innovativer Techniken
und Systeme bedienen, deren
Akzeptanz durch die allgemeine
Diskussion deutlich gefördert
wird. Insofern liefert die breite
Berichterstattung einen wertvollen
Beitrag.
A K T U E L L E S P A R K O N D I T I O N E N
Die aktuellen Zinssätze der
Spar- und Bauverein eG Dortmund, Telefon 0231/18 20 30
- Stand 02.02.2008 - www.sparbau-dortmund.de
*Das Sparbuch/Vereinb. Kündigungsfrist
Zinssatz
3 Monate *2,500 %
Kurzfristige Festzinsspareinlagen/Kündigungsfrist 3 Monate
ab 2.500 EURO Zinssatz
6 Monate 3,500 %
Festzinssparen/Kündigungsfrist 3 Monate
ab 2.500 Euro ab 5.000 Euro ab 25.000 Euro
12 Monate 4,125 % 4,250 % 4,375 %
24 Monate 4,125 % 4,375 % 4,500 %
Wachstumssparen/Kündigungsfrist 3 Monate zum Ablauf jedes
Anlagejahres. Zinsgutschrift nach Ende jeden Anlagejahres
ab 500 Euro ab 5.000 Euro ab 25.000 Euro
1. Jahr 3,625 % 3,750 % 4,000 %
2. Jahr 3,750 % 4,000 % 4,250 %
3. Jahr 3,875 % 4,125 % 4,375 %
4. Jahr 4,125 % 4,375 % 4,625 %
*Juniorsparen/Vereinb. Kündigungsfrist 3 Monate
*2,625 % bis zum 18. Lebensjahr
*Bonussparen/Mindestsparrate monatlich 10 Euro
Laufzeit Zinssatz Bonus
7 Jahre *2,500 % 16,000 %
Kurzfristige Sparbriefe/Mindesteinlage 5.000 Euro
Laufzeit Zinssatz Laufzeit Zinssatz
3 Monate 2,500 % 12 Monate 4,125 %
6 Monate 3,375 % 24 Monate 4,250 %
Sparbriefe/Mindesteinlage 500 Euro
Laufzeit Zinssatz
4 Jahre 4,500 %
5 Jahre 4,625 %
*=Zinssatz variabel
Vertreter beschließen Neufassung unserer
Genossenschaftssatzung
quenter nutzen zu können.
So bestand ein weiteres Ziel
der Reform darin, auch kleinen
oder mittleren Unternehmen den
Zugang zur Rechtsform der Genossenschaft
zu erleichtern und
sowohl die Kapitalbeschaffung
als auch den -erhalt einfacher zu
gestalten.
Eine Verbesserung der Corporate
Governance (= verantwortungsvolle,
nachhaltige, an den
Interessen der Mitglieder ausgerichtete
Unternehmensführung
zur Stärkung des Vertrauens von
Kunden und Dritten) sollte unter
anderem durch die Stärkung des
Aufsichtsrates, die Verbesserung
des Minderheitenschutzes bei Bestehen
einer Vertreterversamm-
lung, eine bessere Informationsversorgung
der Mitglieder sowie
durch vermehrte individuelle
Möglichkeiten zur Satzungsgestaltung
erfolgen.
Insbesondere die Stärkung
der Mitgliederrechte ist eine wesentliche
Komponente im neuen
Genossenschaftsgesetz. Die Regelungen
beinhalten verstärkte
Informations- bzw. Unterrichtungsrechte
sowie vermehrte Einfl
ussmöglichkeiten des einzelnen
Mitgliedes auch bei Bestehen
einer Vertreterversammlung. So
kann eine stärkere Identifi kation
des Einzelnen mit den Förderzielen
der Genossenschaft erzielt
werden.
Die Unternehmen sind je-
- Seite 2-
doch nicht verpfl ichtet, die Neuerungen
einzuführen. Grundsätzlich
gilt die sogenannte
Satzungsautonomie, d. h., die Genossenschaften
entscheiden selbst,
welche der neuen Regelungen in
ihre Satzung aufgenommen werden
sollen.
Wir haben die Genossenschaftsreform
zum Anlass genommen,
sowohl unsere Satzung
als auch die Wahlordnung
anhand der vom Bundesverband
deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen
e. V. (GdW)
herausgegebenen Arbeitshilfe
zu überarbeiten. Hierbei wurden
sämtliche im Rahmen der Novelle
erfolgten Änderungen auf ihre
Anwendungsmöglichkeit bzw.
–notwendigkeit bei der Spar- und
Bauverein eG Dortmund untersucht
und sodann über einen entsprechenden
Vorschlag zur Satzungsänderung
entschieden. Die
Satzungsänderung wurde in einer
außerordentlichen Versammlung
am 11. November 2007 von den
Vertretern beschlossen.
Die Neufassung der Satzung
wurde mittlerweile beim
Amtsgericht eingetragen und
ist in unserer Hauptverwaltung
sowie in unseren Außenstellen
erhältlich. Bei Fragen stehen Ihnen
die Mitarbeiter in unserer
Mitgliederverwaltung gerne zur
Verfügung.

Interview mit Richard Schmidt
Hauptinitiatior des Projektes
Das Interview führte Esther Loos
Wie sind Sie auf das WIR - Projekt
aufmerksam geworden?
Man kann sagen, ich war
der Mann der ersten Stunde. Als
Initiator dieses Projektes habe ich
mich irgendwann auf den Weg
gemacht, um weitere Interessierte
zu fi nden. Mir war bewusst, es
müssen Experten mit ans Werk.
Heute freue ich mich, dass alles
so gut funktioniert hat.
Was genau hat Ihr Interesse geweckt?
Ich habe in Hagen bei der
Wohnbau gearbeitet. So habe ich
mich also schon von berufswegen
her viel mit dem Thema Wohnen
auseinandergesetzt. Andere
Wohnformen haben mich besonders
angesprochen. Hinzu kam
mein Interesse an Menschen.
Warum denken Sie, dass diese
Art von „Wohnen“ für Sie das
Richtige ist?
Ich wünsche mir eine verlässliche
Nachbarschaft. Diese
„Guten Tag und Auf Wiedersehen
– Mentalität“ ist mir einfach
Willkommen zu mehr Wohnqualität!
In Zusammenarbeit mit dem Institut für Genossenschaftswesen der Westfälischen Wilhelms-Universität
Münster hat der Spar- und Bauverein im September 2007 eine Mitgliederbefragung zur Wohnsituation im
Althoffblock durchgeführt. Abgefragt wurde dabei auch die Einschätzung zur Mitgliederorientierung des
Unternehmens sowie die Erwartungshaltung an die Wohnungsgenossenschaft.
Franz-Bernd Große-Wilde
Vorstandsvorsitzender
Im Gesamturteil wurde die
Leistungsfähigkeit des Spar-
und Bauvereins mit „Gut“ (1,94)
bewertet!
Hohe Rücklaufquote
Von 1.804 befragten Mitgliedern
haben 582 Mitglieder
ihren Fragebogen ausgefüllt eingereicht.
Somit wurde eine sehr
gute Rücklaufquote von 32,3%
erzielt, über die wir uns gefreut
haben. Auch an dieser Stelle danken
wir daher allen Mitgliedern
ausdrücklich, die sich konstruktiv
an der Befragung beteiligt und
ein repräsentatives Meinungsbild
möglich gemacht haben.
Befragungsergebnisse
Die Befragung erfolgte in
Form eines umfangreichen Fragebogens,
der von unseren Auszu-
bildenden
im Hausbestand
verteilt
wurde. Folgende
Themenbereiche standen
im Mittelpunkt der Erhebung: Die
persönliche Meinung und Einstellung
zur Wohnsituation, zum
Verhältnis / zur Kommunikation
von Mitglied und Wohnungsbaugenossenschaft,
zu Mitwirkungsmöglichkeiten
der Mitglieder, zur
Erwartungshaltung an das Unternehmen
sowie zur Zukunftseinschätzung
insgesamt.
Die Beurteilung der Wohnsituation
insgesamt führte - gemessen
auf einer Skala von 0–100 -
zu einem positiven Mitgliederzufriedenheitsindex
von 80,7%. Die
Zukunftsfähigkeit des Spar- und
Bauvereins wurde mit dem ebenfalls
hohen Indexwert von 79,4%
bewertet. Bei mathematischer
Umrechnung dieser und weiterer
Gemeinschaftlich wohnen in Dortmund- Brünninghausen
WIR wohnen anders in Kooperation mit der Spar- und Bauverein eG
zu wenig. Unter Umständen lebt
man jahrzehntelang miteinander
und kennt sich dennoch überhaupt
nicht. Leider ist dieses
Wohnen heutzutage in vielen
Hausgemeinschaften normal.
Wir werden einfach „nett miteinander
wohnen“. Es soll ja keine
Wohngemeinschaft werden. Klein
angefangen wird sich das entwickeln
– bestimmte Dinge wachsen
einfach mit der Zeit.
Sie versammeln sich regelmäßig
mit anderen Interessierten, richtig?
Worüber wird da gesprochen?
Einmal im Monat fi ndet
unsere Projektsitzung statt. Hier
sprechen und diskutieren wir
z.B. über Neuigkeiten der Architekten
– über die Barrierefreiheit
im Allgemeinen - über die
gerade aktuelle Situation. Wir
haben immer wieder ein neues
spannendes Thema. Das persönliche
Kennenlernen kommt dabei
vielleicht doch manchmal etwas
kurz. Hier werden wir zukünftig
einen zusätzlichen „Stammtisch“
einrichten.
Ein Baustein des Projektes ist es
ja, in der Gemeinschaft nach Lösungen
zu suchen. Wie sehr kann
ich meine Individualität dennoch
ausleben?
Individualität wird bei uns
groß geschrieben. Wir wollen defi
nitiv keine Wohngemeinschaft
bilden. Wir sprechen viel miteinander
und tauschen uns aus. Das
einzelne Leben bleibt aber unbedingt
weiterhin individuell zu
planen und leben.
Wie hoch sind die zusätzlichen
Kosten für dieses Projekt, die man
Indexwerte in Schulnoten führte
dies zu einem positiven Gesamturteil
von 1,94.
Größe, Zuschnitt, das Preis- (Nutzungsgebühr
+ Nebenkosten)/
Leistungsverhältnis sowie das
Wohnumfeld sind von den Befragten
überwiegend positiv herausgestellt
worden, während
der Modernisierungszustand der
Wohnung teilweise als verbesserungswürdig
eingeschätzt wurde.
Das Verhältnis innerhalb der
Nachbarschaft wurde ebenfalls
überwiegend für gut befunden,
die Genossenschaft genießt nach
der Mehrzahl der Befragten in
ihrem Image bzw. ihrer Außenwirkung
ein hohes Ansehen. Die
Dienstleistungspalette könnte
noch weiter ausgebaut werden.
Was Sie Ihrer Wohnungsbaugenossenschaft
schon immer sagen
wollten
Am Ende des Fragebo-
neben der normalen Miete einkalkulieren
muss?
Das sind eigentlich nur drei bis
vier feste Positionen:
- natürlich der Geschäftsanteil
bei Sparbau (€ 1.278,00) -
- ein Antrag auf die Mitgliedschaft
im WIR-Verein (€ 62,00) -
- eine einmalige Zahlung von
€ 300,00 für die von uns bereits
investierten Planungskosten
- die Kosten für die Gemeinschaftswohnung
werden so dann
anteilig umgelegt.
Da der Bau des Objektes voraussichtlich
erst im Sommer 2008
beginnt, hat man immer noch die
Möglichkeit, Einfl uss auf die Gestaltung
der Wohnung zu nehmen.
Wie sieht das in der Praxis aus?
Es werden 6 verschiedene
Wohnungstypen erstellt. Für diese
Planung haben wir alle unsere
Wünsche zusammengetragen, um
daraus die bestmögliche Architektur
zu machen. Wir konnten
uns so beteiligen, wie sonst nur
ein Eigentümer. Innerhalb der
Wohnungen hat man also nach
wie vor ein großes Mitspracherecht.
Wie ist die Zusammensetzung der
Gruppe z.B. Im Hinblick auf Alter,
Beruf etc.
Gab es innerhalb Ihres bisherigen
Planungsprozesses eine hohe
Fluktuation?
Es gibt sowohl Menschen
mit Kindern als auch Single- und
Paar- Haushalte. Unser ältestes
Mitglied ist wohl ca. 70 Jahre.
In der letzten Zeit haben viele
Leute großes Interesse gezeigt.
Viele springen dann aber doch
wieder ab – weil der Lebens-
- Seite 3-
gens erhielten die Mitglieder die
Gelegenheit, eigene Anregungen,
Wünsche oder Beschwerden zu
formulieren. Im Folgenden sind
ausgewählte Statements aufgelistet,
die häufi ger genannt wurden:
...vor den Häusern fehlen
Blick in den Althoffblock
Fahrradständer bzw. Fahrradunterstellmöglichkeiten,
... Baum-
plan sich ändert, oder vielleicht
ist das Zeitfenster von Planung
bis Bezug doch auch vielen zu
groß gewesen. Ein solches Projekt
braucht eben Zeit. Jeder soll
hinterher schließlich sagen: „Hier
will ich bleiben!“
Welche Kriterien müsste ich erfüllen,
um Mitglied in der bestehen-
schnitt und Qualität der Gartenpfl
ege sollten verbessert werden,
... für die Schneeräumung sollten
alle Parteien eines Hauses verantwortlich
sein, ... regelmäßige
Kontrollbesuche (Flure, Keller,
Dachböden) durch Mitarbeiter
des Spar- und Bauvereins
sollten intensiviert
werden,
um die Einhaltung
der Hausordnung zu
gewährleisten, ... die
Wohnungen sollten
bei Modernisierung
besser gegen Hellhörigkeit
bzw. Lärm isoliert
werden, ... aber
auch ... Danke an das
Team Studtstraße!
... oder ... Ich fühle
mich gut aufgehoben!
Wir nehmen
jede Aussage ernst
und werden auf Basis
der gewonnenen
Erkenntnisse Möglichkeiten
einer Umsetzung
von genannten Handlungsempfehlungen
prüfen!
den Gruppe werden zu können?
Das Konzept gut fi nden –
sich aktiv einbringen – Lust und
Spaß an aktivem Wohnen haben.
Herr Schmidt, ich bedanke
mich bei Ihnen herzlich für das
angenehme und informative Gespräch!
Projekt „Schöner Wohnen“ in
Scharnhorst geht weiter
Nach den millionenschweren Investitionen
der Scharnhorster Kooperationspartner
DOGEWO, LEG
Wohnen, Ruhr-Lippe und Spar-
und Bauverein in die energetische
und gestalterische Aufwertung
der Wohnquartiere in Scharnhorst-Ost
werden die Wohnungsunternehmen
ab Frühjahr 2008
nun zusammen mit der Stadt
für rd. 360.000 € ein neuartiges
Quartiersmanagement einrichten.
Ziel ist es, kleinräumliche
nachbarschaftliche Strukturen zu
fördern und zu stärken, sowie integrative
Konzepte für alle Generationen
zu entwickeln.
Am 31. Januar 2008 präsentierten Stadtdirekter Ulrich Sierau (3.v.l.)
und Bezirksbürgermeister Heinz Pasterny (4.v.l.) gemeinsam mit den Geschäftsführungen
der Wohnungsunternehmen (u.a. Franz-Bernd Große-
Wilde 2.v.l.) der Presse das innovative Kooperationsprojekt.

Claus Bunte
Prokurist
Unser gesamtes Rechtssystem
beruht auf einigen wenigen
Rechtsgrundsätzen und einer
davon lautet: Verträge müssen
eingehalten werden.
Wie wichtig dieser Rechtsgrundsatz
ist, zeigt sich auch in
der Arbeit einer großen Wohnungsgenossenschaft.
Auch eine
Wohnungsgenossenschaft basiert
auf einer Fülle von unterschiedlichsten
Verträgen und kann nur
bestehen, wenn diese Verträge
von allen Beteiligten auch eingehalten
werden. Dabei denkt man
natürlich zuerst an die Miet- oder
Nutzungsverträge über Wohnungen
und Geschäftslokale.
Aber damit ist es nicht getan:
Die Wohnungen müssen auf der
Grundlage von Versorgungsverträgen
mit Strom, Wasser, Heizenergie,
Telekommunikation etc.
ausgestattet werden. Daneben
existieren auch noch öffentlich
rechtliche Vereinbarungen; es
werden Grundsteuer, Müllabfuhr,
Entwässerung, Straßenreinigung,
Schornsteinreinigung fällig und
auch mit Feuer- und Haftpfl ichtversicherungen
müssen Verträge
abgeschlossen werden. Bei der
Errichtung neuer Häuser werden
Verträge mit Architekten, Baugesellschaften
und Handwerkern
erforderlich. Für die Finanzierung
werden Darlehensverträge
mit Banken abgeschlossen. Diese
Aufl istung der Verträge, mit denen
eine große Wohnungsgenossenschaft
wie die Spar- und Bauverein
eG Dortmund tagtäglich zu
tun hat, ließe sich noch beliebig
weiter fortsetzen.
Jörg Alteruthemeyer
Sozialarbeiter
Vielen von Ihnen mag der
Satz vertraut vorkommen. Ruft
er doch Erinnerungen an Behördengänge,
Urlaubsreisen oder
ähnliche Ereignisse wach. Die
Pfl icht sich auszuweisen, somit
also seine Identität zu dokumentieren,
dient in erster Linie
der Sicherheit und Glaubwürdigkeit.
Doch nicht vom Sinn und
Zweck des Personalausweises
will ich hier berichten, sondern
vom manchmal ebenso wichtigen
Dienstausweis. Wie ich darauf
komme?
Ein kleines Beispiel:
Als Mitarbeiter des Sozialen
Dienstes der Genossenschaft habe
ich den Auftrag, bei vielerlei Pro-
Unsere Geschäftsbereiche stellen sich vor
- Die Rechtsabteilung -
V. l.: Frau Melanie Freitag, Herr Claus Bunte, Frau Petra Lukas
Bei einer solchen Fülle von
Verträgen kommt es natürlich immer
wieder zu unterschiedlichen
Auffassungen über die Vertragsinhalte
oder zu Vertragsstörungen,
weil eine der beteiligten Parteien
sich eigenmächtig über an
sich klare Vereinbarungen hinwegsetzt.
In solchen Fällen muss
Klarheit geschaffen werden, um
eine Basis für eine weitere vertragliche
Zusammenarbeit zu
schaffen, oder aber das Vertragsverhältnis
zu beenden, damit die
wirtschaftliche Existenz und der
Fortbestand der Genossenschaft
sicher gestellt sind. Diese Klärung
herbeizuführen ist die große Aufgabe
der Rechtsabteilung unserer
Genossenschaft.
Unter der Leitung unseres
Prokuristen Herrn Claus Bunte
kümmern sich Frau Petra Lukas
und ihre rechte Hand Frau Melanie
Freitag vorrangig um Vertragsstörungen
aus dem Bereich
der Wohnungsverwaltung; Herr
Bunte ist für die Erarbeitung und
Überwachung der völlig unterschiedlichen
und individuell zugeschnittenenGewerbemietverträge
zuständig.
Wesentlicher Schwerpunkt
der Vertragsstörungen im Bereich
der Wohnungsverwaltung sind
natürlich Unregelmäßigkeiten
bei den Mietzahlungen, unterschiedliche
Auffassungen über
Renovierungsverpflichtungen
sowie Störungen des häuslichen
Friedens und Streitigkeiten unter
Wohnungsinhabern. Gerade der
letztere Bereich erfordert einerseits
große Behutsamkeit im Umgang
mit den beteiligten Parteien,
andererseits aber auch einiges an
Durchsetzungsvermögen.
Hier arbeiten Frau Lukas
und Frau Freitag eng mit unseren
Sozialarbeitern zusammen. In
diesem Bereich ist oft auch eine
große Geduld unserer Mietarbeiterinnen
erforderlich, weil sie sich
häufi g massiven Beschimpfungen
bis hin zu Drohungen durch emotional
aufgeheizte Wohnungsinhaber
ausgesetzt sehen, die sich
persönlich angegriffen fühlen,
noch ein Gespräch über die an
Anekdoten reiche Geschichte des
Mietverhältnisses an. Schließlich
kommt es zur Verabschiedung
und ich erinnere mich dann noch
ein klein wenig an diesen netten
Hausbesuch.
Irgendetwas aber hat mich
- Seite 4-
oder denen die Behandlung ihrer
Beschwerden nicht schnell genug
geht, weil ihnen die Einsicht in
unsere begrenzten rechtlichen
Möglichkeiten fehlt.
Bei Unregelmäßigkeiten
im Mietzahlungsverhalten wird
ebenfalls eng mit den Sozialbetreuern
der Genossenschaft zusammengearbeitet,
um zu versuchen,
den Ursachen für die
Zahlungsunregelmäßigkeiten auf
die Spur zu kommen und auf
Dauer Abhilfe zu schaffen. Hierbei
wird auch eng mit öffentlichen
Stellen wie z.B. Sozialamt
oder Wohnungsamt zusammengearbeitet.
Oberster Grundsatz
ist dabei, gerichtliche Auseinandersetzungen,
Kündigungen und
Zwangsräumungen zu vermeiden
und einvernehmliche Lösungen
im vorgerichtlichen Bereich zu
fi nden.
Besonders im Bereich massiver
Störungen des häuslichen
Friedens durch einzelne Wohnungsinhaber,
oder bei Verwahrlosung
einer Wohnung lassen sich
derartige gerichtliche Auseinandersetzungen
leider nicht völlig
vermeiden. Wo Uneinsichtigkeit
der Betroffenen vorhanden ist
und die Versuche zur gütlichen
Beilegung scheitern, muss letztlich
der Weg zum Gericht beschritten
werden.
Herr Bunte und Frau Lukas
sind aus diesem Grunde als ständige
Prozessbevollmächtigte
unserer Genossenschaft bei den
Präsidenten der Amtsgerichte
Dortmund und Unna bestellt und
vertreten unsere Genossenschaft
in allen rechtstreitigen Auseinandersetzungen
vor diesen Gerichten.
Neben den geschilderten
Fällen, die den Schwerpunkt der
Darf ich mal Ihren Ausweis sehen?
blemen zu helfen. Hierbei trete
ich in Kontakt zu Bewohner/innen
nahezu aller Altersklassen.
Häufi g lassen sich nur während
eines Hausbesuches
die Dinge klären.
Wenn es gilt,
den Wohnraum entsprechend
anpassen zu
lassen, z. B. durch eine
Modernisierung des
Badezimmers o. ä. ,
werde ich zumeist
von älteren Bewohner/innen
empfangen.
Diese blicken i. d. R.
auf eine langjährige
Mitgliedschaft bei der
Spar- und Bauverein
eG zurück und freuen
sich über den Besuch eines Mitarbeiters
ihrer Genossenschaft.
Nach Prüfung des Sachverhaltes
knüpft sich immer gerne
gestört. Ich lasse also den Hausbesuch
Revue passieren und stelle
fest, dass ich mich während der
ganzen Zeit nicht einmal ausweisen
musste. Sicher,
der Termin konnte
aufgrund fehlender
Telefonnummer der
Bewohnerin nicht
abgestimmt werden,
erfolgte sozusagen
spontan, da ich ohnehin
im Bezirk unterwegs
war. Die Sache
sollte auch schnell
bearbeitet werden, da
Hilfe benötigt wurde.
Und außerdem sind die
meisten Mitarbeiter
im Außendienst den
Bewohner/innen nicht
nur durch das Sparbau-Magazin
weitgehend bekannt. Aber warum
musste ich mich nicht schon an
der Gegensprechanlage kurz zu
Tätigkeit der Rechtsabteilung
bilden, gibt es aber noch eine
Fülle von Auseinandersetzungen
anderer Art, häufi g auch mit
Menschen, die gar nicht unserer
Genossenschaft angehören. Da
ist z.B. das verbotswidrige Parken
in Feuerwehreinfahrten oder
vor Containerstandplätzen für
die Müllabfuhr, die unberechtigte
Inanspruchnahme von Müllcontainern
durch Fremde (Mülltourismus),
Auseinandersetzungen
zwischen Wohnungsnutzern über
die Hausfl urreinigung, die Nutzung
von Gemeinschaftsräumen
und die Nutzung von Grünfl ächen.
Immer wieder aufs Neue
müssen sich die Mitarbeiter unserer
Rechtsabteilung auch mit der
eigenmächtigen Errichtung von
Parabolspiegelantennen auseinandersetzen,
obwohl unsere Nutzungsverträge
hierüber eindeutige
Regelungen beinhalten. Auch
Nebenkostenabrechnungen und
die nur selten vorgenommenen
Mietanpassungen werden gelegentlich
angefochten und müssen
dann mit hohem Aufwand durch
Gutachten teurer Sachverständiger
gerichtlich geklärt werden.
Dabei wird uns immer wieder von
Gerichten und Sachverständigen
bestätigt, dass das Mietniveau
in unserer Genossenschaft sehr
moderat ist und auch dennoch
einmal notwendige Anpassungen
nur sehr zurückhaltend erfolgen.
Die engagierte Tätigkeit
der Mitarbeiter der Rechtsabteilung
sichert somit nicht nur den
ordnungsgemäßen Geschäftsablauf,
sondern trägt auch ganz
entscheidend dazu bei, dass unsere
Genossenschaftsmitglieder
in Ruhe und Sicherheit in ihren
Wohnungen leben können.
erkennen geben? Und dann dieser
freundliche Empfang, als ich vor
der Wohnungstür stehend „Spar-
und Bauverein, Alteruthemeyer“
sagte „Gut, dass ich dieser auch
wirklich war“, dachte ich mir
plötzlich.
Es sind zum Dank nur Einzelfälle,
die auf der einen Seite
erfreulich stimmen, da sie den
guten Ruf der Spar- und Bauverein
e G und den Bekanntheitsgrad
des Mitarbeiters in gewisser Weise
widerspiegeln. Auf der anderen
Seite hätten aber vielleicht auch
Trickbetrüger leichtes Spiel gehabt.
Grundsätzlich können sich
alle Mitarbeiter der Genossenschaft
ausweisen. Wenn Sie sich
also der Identität des Mitarbeiters
vergewissern möchten, lassen
Sie sich einfach nebenstehenden
Dienstausweis/Personalausweis
vorlegen.

Esther Loos
Öffentlichkeitsarbeit
2. Dortmunder Wohnungsbörse
„Wohnen in der Stadt – Leben
in Dortmund“
Unter diesem Motto war die Genossenschaft
auch in diesem
Jahr wieder auf dem Reinoldikirchplatz
vertreten, um Tipps an
Wohnwillige zu geben.
Nachdem die erste Wohnungsbörse
im letzten Jahr so erfolgreich
war, wurde auch in diesem
Jahr mit 8 anderen Wohnungsunternehmen,
dem Wohnungsamt
der Stadt sowie diversen sozialen
Dienstleistern und Versorgern ein
buntes unterhaltsames Programm
initiiert. „Wohnen ist eben doch
mehr, als ein Dach über dem Kopf
zu haben.“
Wo war was los?
Die Spar- und Bauverein eG kooperiert seit Januar 2007 gemeinsam mit sechs weiteren lokalen
Wohnungsgesellschaften erfolgreich mit dem Planerladen e.V. im Rahmen des Projektes „Brücken bauen
zwischen den Welten!“. Dabei handelt es sich um ein Projekt zur Konfl iktvermittlung in Nachbarschaft und
Quartier. Ausdrücklicher räumlicher Schwerpunkt des durch das Bundesamt für Migration und Flüchtlinge
geförderten Projekts ist die Nordstadt mit ihren drei Quartieren Borsigplatz, Nordmarkt und Hafen.
Selma Kurtoglu
Kommunikationswissenschaftlerin
Die Konfl iktvermittlung
basiert auf den Grundlagen der
Mediation, bei der durch Hinzuziehung
einer neutralen Person
einvernehmliche Konfl iktlösungen
mit allen Beteiligten erarbeitet
werden. Die beim Planerladen
e.V. hauptamtlich tätige Kommunikationswissenschaftlerin
Selma
Kurtoglu hat im vergangenen
Jahr teilweise gemeinsam mit
Herrn Alteruthemeyer (Sozialarbeiter
/ Spar- und Bauverein eG)
diverse Fälle in den Beständen
des Spar- und Bauvereins erfolgreich
bearbeitet.
Nun stellen Sie sich sicherlich
die Frage, um was für
Konfl ikte es eigentlich geht? Tatsächlich
ist die Bandbreite der
Konfl ikttypen sehr weit gefächert.
Angefangen von Unstimmigkeiten,
die Treppenhausreinigung,
oder die Nutzung von
Sommerfest in Bodelschwingh
Die Genossenschaft lud ein zu
einem Erlebnistag für die ganze
Familie
Am 11.08.2007 lud die
Genossenschaft zu Ihrem alljährlichen
Sommerfest ein.
Verbunden mit dem Ende einer
großen Modernisierungsmaßnahme,
die den Bewohnern der Siedlung
nicht nur ein neues attraktiv
gestaltetes Wohnumfeld, sondern
auch zukünftige Heizkostenein-
Adventmärkte in Sölde und
Scharnhorst
Wie jedes Jahr waren die
Mitarbeiter der Genossenschaft
wieder weihnachtlich aktiv. In der
Vorweihnachtszeit verwöhnten
sie ihre Mitglieder mit Selbstgebackenem
und kleinen liebevoll
vorbereiteten Aktionen. Insbesondere
der Wanderadventmarkt
– der dieses Jahr in Sölde ausgerichtet
wurde – ist mittlerweile
ähnlich beliebt wie das alljährlich
veranstaltete Sommerfest.
Kooperationsprojekt „Brücken bauen zwischen den Welten!“
Parkplätzen betreffend bis hin zu
im Hausfl ur abgestellten Fahrrädern
und Kinderwagen können
Konfl ikte auf unterschiedlichsten
Ursachen basieren. Dieses Projekt
nimmt sich eben nicht nur der
Konfl ikte innerhalb eines Hauses
an, sondern auch und gerade solchen,
die sich um Unterschiede in
den Nutzungsmodalitäten des öffentlichen
und halb-öffentlichen
Raumes drehen. Beispielsweise
können Mieter an dem unterschiedlichen
Nutzungsverhalten
ihrer Nachbarn in Innenhöfen
Anstoß nehmen, Geräuschpegel
können unterschiedlich wahrgenommen
und gewertet werden,
oder altersspezifi sche Nutzungen
öffentlicher Flächen stoßen nicht
immer auf die Zustimmung anderer.
„Wichtig ist es, Konfl ikte
möglichst schon im Anfangsstadium
zu lösen, bevor sie verhärten
und eskalieren. Schlimmstenfalls
kommt es zu Ethnisierungen,
obwohl die Konfl ikte nichts mit
der Herkunft zu tun haben. Bewohner
sollten sich so früh wie
sparungen von bis zu 40 % bescheren
soll, wurde das Fest ein
voller Erfolg.
Wie immer wurde für das
leibliche Wohl und die entsprechende
Unterhaltung gesorgt:
Aktionen für Kinder, wie Wasserspiele
in einem Bauwagen oder
eine Kaninchenschau, Verkauf
von Waffeln, Grill- und Getränkestand
waren nur ein kleiner Auszug
aus dem Programm, mit dem
die Bewohner überrascht wurden.
möglich an den Planerladen e.V.
oder ihren Kundenbetreuer wenden,
wenn sie von Konfl ikten
in Nachbarschaft und Quartier
wissen, oder sogar davon betroffen
sind.“, so die interkulturelle
Vermittlerin Selma Kurtoglu.
Anhand von unterschiedlichen
Mediations- und Moderationsmethoden
unterstützt sie als neutrale
Instanz die Konfl iktparteien
dabei, einvernehmliche Lösungen
zu fi nden, mit denen alle Beteiligten
nachhaltig zufrieden sind.
Erfolgreich haben unsere
Nordstadt-Kundenbetreuer die
erste Trainingsstaffel „Konfl ikte
konstruktiv lösen“ absolviert.
Hier wurden ihnen Techniken
nahe gebracht, die ihnen den Arbeitsalltag
insbesondere bei interkulturellen
Konfl ikten erleichtern.
Pressetermin mit den Kooperationspartnern am Planerladen
- Seite 5-
Bewohnerfest in Hacheney
Ein gemütlicher Tag wurde
als Gelegenheit genutzt, einen
netten nachbarschaftlichen
Plausch zu halten. Darüber hinaus
hatten die Bewohner die
Möglichkeit, sich über die An-
gebote der Caritas, des Seniorenbüros
der Stadt und der EDG zu
informieren.
Bei Kaffee und selbst gebackenem
Kuchen saßen die Bewohner
beisammen, die veranstaltete
Verlosung beendete einen durch
und durch netten Tag.
Damit will die Spar- und Bauverein
eG den Bewohnerservice erweitern
und vertiefen. 2008 werden
unsere Kundenbetreuer/innen
an Fortsetzungstrainings rund
um die Thematik „Interkulturelle
Kommunikation“ teilnehmen, um
weiterhin erfolgreich und konstruktiv
zu Konfl iktlösungen beizutragen.
Im Rahmen des Projektes
wurden bereits einige Nordstädter/innen
geschult, die das Projekt
tatkräftig als Dolmetscher/
innen bzw. als ehrenamtliche
„soziokulturelle Brückenbauer/
innen“ unterstützen.
Haben auch Sie Interesse,
sich in das Projekt als
ehrenamtliche/r Mitarbeiter/in
einzubinden? Wollen Sie einen
Beitrag dazu leisten, dass Sie
und Ihre Nachbarn sich wohl
fühlen in Ihrem Wohnumfeld?
Dann können Sie gerne unseren
Kooperationspartner Planerladen
e.V. unter der Telefon-Nummer:
0231/828362 kontaktieren, oder
persönlich die Sprechstunden
aufsuchen (mittwochs und freitags
von 10-16 Uhr, Rückertstr.
28 in 44147 Dortmund), wo Ihnen
Frau Selma Kurtoglu mit Rat und
Tat zur Seite steht.

P E R S Ö N L I C H E S
Eleonore Hentze verabschiedet sich in den
„Un-Ruhestand“!
Seit dem 15. Januar 1985 hat die langjährige Mitarbeiterin
Frau Eleonore Hentze in ihrer Tätigkeit
in der Datenverarbeitung vollen Arbeitseinsatz
gezeigt. Darüber hinaus genoss sie aufgrund ihres
aufgeschlossenen, fröhlichen Naturells höchste
Sympathien, war vertraute Ansprechpartnerin ihrer
Kolleginnen und Kollegen und Netzwerkerin im
Unternehmen. In den Ruhestand zu treten, heißt
ja nicht, Ruhe zu bewahren: Wir wünschen Frau
Hentze für den wohlverdienten, neuen Lebensabschnitt
Gesundheit und persönliches Wohlergehen
und bedanken uns für die vertrauensvolle
Zusammenarbeit!
Sparbau übernimmt „Vorreiterrolle“
bei der Stadtteilentwicklung
In enger Kooperation mit
der Spar- und Bauverein eG erarbeitet
die Stadt Dortmund derzeit
ein kommunales Handlungskonzept
für das Quartier zwischen
Rheinische Straße und Lange
Straße (Nord-Süd-Begrenzung)
Unser jüngstes Mitglied!
Bereits wenige Stunden nach der Geburt ist
Theo Sarach, geboren am 26.12.2007, Mitglied
in der Genossenschaft geworden. Auch der
stolze Großvater, Hans-Robert Sarach, freut
sich über die Geburt seines gesunden Enkels
Theo (siehe Foto).
Wir gratulieren der Familie und
heißen den Nachwuchs in unserer Genossenschaft
herzlich willkommen!
Zu guter Letzt . . .
sowie zwischen Bahnlinie und
Sudermannstraße (Ost-West-Begrenzung).
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Quartiersanalysen wird allein
Sparbau bis 2011 etwa € 11 Mio.
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ausgegeben. Über die baulichen
Maßnahmen hinaus wird das soziale
Engagement, beispielsweise
durch Errichtung eines Servicebüros,
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Auch Oberbürgermeister Dr.
Gerhard Langemeyer (links) interessiert
sich für die Stadtumbaumaßnahmen
der Genossenschaft.
- Seite 6-
Impressum
Herausgeber:
Spar- und Bauverein eG Dortmund
Kampstraße 51, 44137 Dortmund
Tel.: 0231/18 20 30
Fax: 0231/18 20 366
Internet: www.sparbau-dortmund.de
E-Mail:
sparbau@sparbau-dortmund.de
Redaktion:
Franz-Bernd Große-Wilde (verantwortlich),
Esther Loos
Fotos: Spar- und Bauverein eG Dortmund
Gestaltung/Druck:
Drescher Print Solutions GmbH, Rutesheim
Aufl age: 12.500 Exemplare