Dokument_1.pdf (3044 KB) - OPUS Augsburg - Universität Augsburg
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34ff.). 48 Eine Spezialisierung bringt eine stärkere Abhängigkeit der Einheiten mit sich, wodurch<br />
ein gestiegener Bedarf an Integration eintritt. 49 Andererseits verschärft sich im Zuge<br />
der Spezialisierung der Wettbewerb zwischen den Einheiten (vgl. ebd., S. 39). 50 Wenn der<br />
Integrationseffekt den Wettbewerbseffekt kompensiert, dann gilt die Integration als gelungen.<br />
Im umgekehrten Fall droht eine Desintegration der Einheiten, d.h., das vorhandene Beziehungssystem<br />
zwischen den Elementen löst sich auf. Die destruktiven Folgen der Desintegration<br />
können, laut Spencer, kurzfristig durch eine Ausweitung des regulierenden Systems, langfristig<br />
aber nur durch eine gemeinsame Moral aufgefangen werden (vgl. ebd.).<br />
Abbildung 3: Herbert Spencer - Integration und Institutionalisierung von Macht<br />
Increases in size<br />
of system<br />
Quelle: Turner 1985, S. 67.<br />
Differentation<br />
of units<br />
Problems of<br />
integration of<br />
differentiated<br />
units<br />
Integration of<br />
units through<br />
institutionalization<br />
of power<br />
and mutual<br />
interdependence<br />
Phases of<br />
centralization<br />
and decentralization<br />
Der Klassiker hat eine Vorstellung, wie die gesellschaftliche Entwicklung voranschreiten<br />
könnte, und zeigt zwei Möglichkeiten auf. Er könnte daher eine relativ deterministische Position<br />
vertreten. So auch: Kunczik 1999, S. 82; Turner 1985, S. 34; Nicht so: Hillmann 1994, S.<br />
829.<br />
V5 – Bewertung des sozialen Wandels: V5.1<br />
Im Rahmen seiner „descriptive sociology“ unternimmt Spencer den Versuch, die Geschichte<br />
der Gesellschaft hinsichtlich der Zusammensetzung der Gesellschaftsformen zu rekonstruieren.<br />
Er unterscheidet dabei zwischen einer eher militanten Gesellschaftsform (einfache<br />
Gesellschaften), in der es entweder keine oder nur eine zentralisierte politische Führung gibt,<br />
und einer eher industrialisierten Gesellschaftsform (komplexe Gesellschaften), die mehr Hie-<br />
48 Dies ist insbesondere dann wichtig, wenn die zur Anpassung benötigte Ressourcenausstattung gering ist.<br />
49 Da sich die Einheiten auf eine bestimmte Funktion spezialisieren, können sie andere Funktionen nicht mehr<br />
erfüllen und sind daher auf die Zulieferung anderer Einheiten, die diese Funktion ausüben, angewiesen.<br />
50 Der verschärfte Wettbewerb geht einerseits auf die geringe Ressourcenausstattung, andererseits auf den Prozess<br />
der Nischenfindung der Einheiten zurück. D.h., auf der Suche der Einheiten nach einer Nische kommen<br />
sie sich möglicherweise gegenseitig „ins Gehege“, wodurch ein besonders ausgeprägter Konkurrenzkampf<br />
eingeleitet wird (vgl. ebd.).<br />
98