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Dokument_1.pdf (3044 KB) - OPUS Augsburg - Universität Augsburg

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34ff.). 48 Eine Spezialisierung bringt eine stärkere Abhängigkeit der Einheiten mit sich, wodurch<br />

ein gestiegener Bedarf an Integration eintritt. 49 Andererseits verschärft sich im Zuge<br />

der Spezialisierung der Wettbewerb zwischen den Einheiten (vgl. ebd., S. 39). 50 Wenn der<br />

Integrationseffekt den Wettbewerbseffekt kompensiert, dann gilt die Integration als gelungen.<br />

Im umgekehrten Fall droht eine Desintegration der Einheiten, d.h., das vorhandene Beziehungssystem<br />

zwischen den Elementen löst sich auf. Die destruktiven Folgen der Desintegration<br />

können, laut Spencer, kurzfristig durch eine Ausweitung des regulierenden Systems, langfristig<br />

aber nur durch eine gemeinsame Moral aufgefangen werden (vgl. ebd.).<br />

Abbildung 3: Herbert Spencer - Integration und Institutionalisierung von Macht<br />

Increases in size<br />

of system<br />

Quelle: Turner 1985, S. 67.<br />

Differentation<br />

of units<br />

Problems of<br />

integration of<br />

differentiated<br />

units<br />

Integration of<br />

units through<br />

institutionalization<br />

of power<br />

and mutual<br />

interdependence<br />

Phases of<br />

centralization<br />

and decentralization<br />

Der Klassiker hat eine Vorstellung, wie die gesellschaftliche Entwicklung voranschreiten<br />

könnte, und zeigt zwei Möglichkeiten auf. Er könnte daher eine relativ deterministische Position<br />

vertreten. So auch: Kunczik 1999, S. 82; Turner 1985, S. 34; Nicht so: Hillmann 1994, S.<br />

829.<br />

V5 – Bewertung des sozialen Wandels: V5.1<br />

Im Rahmen seiner „descriptive sociology“ unternimmt Spencer den Versuch, die Geschichte<br />

der Gesellschaft hinsichtlich der Zusammensetzung der Gesellschaftsformen zu rekonstruieren.<br />

Er unterscheidet dabei zwischen einer eher militanten Gesellschaftsform (einfache<br />

Gesellschaften), in der es entweder keine oder nur eine zentralisierte politische Führung gibt,<br />

und einer eher industrialisierten Gesellschaftsform (komplexe Gesellschaften), die mehr Hie-<br />

48 Dies ist insbesondere dann wichtig, wenn die zur Anpassung benötigte Ressourcenausstattung gering ist.<br />

49 Da sich die Einheiten auf eine bestimmte Funktion spezialisieren, können sie andere Funktionen nicht mehr<br />

erfüllen und sind daher auf die Zulieferung anderer Einheiten, die diese Funktion ausüben, angewiesen.<br />

50 Der verschärfte Wettbewerb geht einerseits auf die geringe Ressourcenausstattung, andererseits auf den Prozess<br />

der Nischenfindung der Einheiten zurück. D.h., auf der Suche der Einheiten nach einer Nische kommen<br />

sie sich möglicherweise gegenseitig „ins Gehege“, wodurch ein besonders ausgeprägter Konkurrenzkampf<br />

eingeleitet wird (vgl. ebd.).<br />

98

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