AGENDA 2. – 4.Juli 2012 1. Tag – Standortbestimmungen

09.00 Ankunft
1. Tag – Standortbestimmungen
AGENDA
2. – 4.Juli 2012
09.30 Begrüßung und Einstieg
Konzeption und Inhalte des Programms sowie Vereinbarungen für das Miteinander. Was
erwartet Sie und was wird von Ihnen erwartet?
09.45 Wer ist dabei und warum?
Welche Lebens- und Berufsbereiche sind vertreten? Welche Motoren für gesellschaftliches
Entwicklungspotenzial sind vorhanden? Worauf lässt die vielfältige Teilnehmergruppe
hoffen?
10.30 Allegorie: Unser Teil des Elefanten ....
Welche Teile der Gesellschaft sind uns vertraut? Institutionen, ihre Machtkreise und deren
Beziehungen zueinander. Eigene Sichtweisen als Vorbereitung auf die nachfolgende
Diskussion
Ab 11.00 Uhr
Die breite Basis gesellschaftlichen Fortschritts
Was macht glücklich? Was hält die Gesellschaft zusammen? Expertengespräch mit
• Professor Dr. Dr .h.c. Ortwin Renn
Direktor des Instituts für Sozialwissenschaften, Universität Stuttgart
12.30 Was ist eigentlich bürgerschaftliches Engagement?
Diskurs über einen häufig benutzen Begriff und Versuch einer Definition
13.00
Mittagessen
14.00 Unterschiedliche Leader im Spannungsfeld zwischen Können, Wollen und Sollen
Austausch über Leadership-Erfahrungen im öffentlichen Raum. Wie können wir Leadership-
Rollen in die Gesellschaft übertragen? Wie können wir über alle biografischen
Lebensphasen hinweg mehr aktive Teilhabe erreichen? Wo werden Sie gebraucht?
Im Gespräch mit Führungspersönlichkeit aus verschiedenen gesellschaftlichen Bereichen:
• Max Wagner, Geschäftsführer, Stuttgarter Kammerorchesters (bis 12/2011)
• Claus Munkwitz, Hauptgeschäftsführer, Handwerkskammer Region Stuttgart

16.00 Pause
• Karen Leonhardt, stv. Geschäftsführerin, Freiwilligen-Agentur Halle-Saalkreis e.V.
16.30 Zusammenfassung der Eindrücke aus den Tischgesprächen
Chancen und Risiken. Stolpersteine und Fallen.
17.15 Was hat das mit uns zu tun? (Ende 18.00 Uhr)
Zusammenfassen der Eindrücke und Transfer der Erfahrungen
ab
18.30
Abendveranstaltung mit Gästen
Gastvortrag:
• Professor Dr. Andreas Kruse
Institut für Gerontologie, Ruprecht-Karls Universität Heidelberg
Im Anschluss geselliges Beisammensein

08.30 Ankunft und Kaffee
09.00 Einstieg in den Tag
09.30
2. Tag – Neue Territorien
Vom Lebenslauf zum Lebensweg – eine persönliche Standortbestimmung
Eigene Perspektiven, Visionen, Leidenschaften.
Optionsräume und Handlungsbedarf für die eigene Persönlichkeit
Verschiedene Sequenzen in Einzelarbeit und kollegialem Austausch
12.00 Mittagessen
13.00
Aktuelle Herausforderungen für die Gesellschaft……….
……und wie gelingende Allianzen diese bewältigen können
Außenperspektiven auf die notwendige Wechselwirkung zwischen Organisationen und
Gesellschaft und die daraus wachsenden Verantwortlichkeiten und Chancen. Vier parallele
Vorortbesuche in Kleingruppen bieten Gespräche mit Akteuren unterschiedlicher Bereiche, wo
heute schon, beispielhaft, Paradigmenwechsel zu neuartigen Ansätzen führen.
Option 1 - Stadtentwicklung und Citizenship
Öffentliche Projekte können nur gelingen, wenn sie von unabhängigen Bürgern kritisch
begleitet werden
• Uwe Stuckenbrock, Leiter städtebauliche Planung Stuttgart Mitte
Amt für Stadtplanung und Stadterneuerung
• Dr. Sevil Köbel, 2.Vorsitzende, Info-Laden Stuttgart 21 „Auf der Prag“ e.V.
Option 2 - Menschen am Rande der Gesellschaft – die Stuttgarter Vesperkirche
Wie kann ein Hochleistungsteam aus Haupt- und Ehrenamt in einer außergewöhnlichen
Situation funktionieren?
• Karin Ott, Leiterin, Vesperkirche Stuttgart
• Regina Dipper, praktische Ärztin
Option 3 - Ganztagsschule im Brennpunktviertel
Welche Netzwerke sind notwendig? Welches ehrenamtliche Engagement ist erforderlich,
um die vielfältigen Herausforderungen zu meistern?
• Gerhard Menrad, Rektor GWRS Ostheim
• Hans-Dieter Eppinger, Seniorpartner „STARTklar“
16.00 Kaffeepause
16.30 Erfahrungsaustausch
Berichte aus den Vorortbesuchen. Wie nutzen die Gastgeber ihre Gestaltungsfreiheiten? Wo

kann der Einzelne mit mehr Stoßkraft zielgerichtet tätig sein? Welche Rolle spielt das
Engagement des Einzelnen?
17.45 Was hat das mit mir zu tun?
Was habe ich für mich erkannt? Was nehme ich für mich in meinen Alltag mit?
18.30 Möglichkeit zum gemeinsamen Abendessen

08.30 Ankunft und Kaffee
09.00 Einstieg in den Tag
3. Tag – Neu verorten
Was fehlt mir noch? Kollegiale Beratung u. a. zur Anwendung der Methodik von
Mentorenrollen und Senior Experten.
10.00 Einblicke in verschiedene Lebensentwürfe
Austausch mit
• Dr. Henning von Vieregge, Publizist und Autor „Der Ruhestand kommt später – Wie
Manager das Beste aus den silbernen Jahren machen“
11.30 Pause
12.00
Die Pfeile in meinem Köcher …
Wo kann ich mich einbringen? Von wem möchte ich angefragt werden?
13.00 Mittagessen
14.00
15.30
… und worauf soll ich zielen?
Parallel laufende Arbeitsgruppen, um sich mit Akteuren über deren Erfahrungen, Rollen
und Risiken beim Engagement im Gemeinwesen auszutauschen.
Runde 1 – Formale Mandate
• Dr. Horst Mehrländer, Staatssekretär a.D. Wirtschaftsministerium Ba-Wü
Runde 2 – Politisches Engagement
• Gabriele Müller-Trimbusch, Bürgermeisterin a.D., Landeshauptstadt Stuttgart
Runde 3 – Mentor / Coach / Rollenwechsel
• Dieter Zimmermann, Vorstand Senioren helfen Junioren e.V.
Runde 4 – Soziales Unternehmertum
• Dr. Henning von Vieregge
Pause

16.00 Welche Bedarfe gibt es – und welche gilt es (noch) zu wecken?
Zusammenfassende Resümees aus den Arbeitsgruppen und Schlussfolgerungen für
zukünftige Entwicklungsmöglichkeiten
18.00
Was nehme ich mit? Was passiert als nächstes? Was wollen wir anpacken?
Abschließende Reflektionen zum ersten Teil des Programms und Vereinbarungen über
die nächsten Schritte.
Verabschiedung

09.00 Ankunft und Kaffee
09.30 Begrüßung und Einstieg in den Tag
4. Tag – Aktiv werden
AGENDA
8. Oktober 2012
Einstimmung auf den Arbeitstag. Was ist bisher passiert? Wo wollen wir hin? Was muss
noch passieren?
10.30 „Jetzt sind Sie dran“ – Auf anderen Territorien aktiv werden
Eigene drei – vorab ausgewählte – Herausforderungen aus dem Arbeitsumfeld der
Teilnehmer oder von ihnen angestrebte Vorhaben in der Gesellschaft werden gemeinsam
weiterentwickelt und mögliche Kooperationsansätze oder weiterführende Konzeptideen
aufgezeigt.
Für eine erweiterte Sichtweise auf die Fragestellungen sind Gespräche und Interviews
mit externen Experten vorgesehen. Arbeitsabläufe in jedem Workshop sind (1)
Eintauchen in die Fragestellung; (2) Sammeln von Informationen und Perspektiven
externer Partner; (3) Entwickeln von Vorschlägen oder möglichen Lösungsstrategien.
Arbeitsessen vor Ort
14.00 Rückkehr zum Veranstaltungsort
14.30
Was haben wir erreicht?
Ergebnisse und Feedback aus den Arbeitsgruppen
15.15 … und was treibt uns an, „es“ wieder zu tun?
Was bringt es mir? Was muss darüber hinaus geschehen? Was hält mich ab?
16.00
Anschließend Reflektion mit einer inspirierenden Persönlichkeit
Resümee und Ausblick
Verstetigung der Erfahrungen und Verankerung individueller Vorhaben – auch im
größeren Verbund von Common Purpose
17.00 Verabschiedung