AGENDA 2. â 4.Juli 2012 1. Tag â Standortbestimmungen
AGENDA 2. â 4.Juli 2012 1. Tag â Standortbestimmungen
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09.00 Ankunft<br />
<strong>1.</strong> <strong>Tag</strong> – <strong>Standortbestimmungen</strong><br />
<strong>AGENDA</strong><br />
<strong>2.</strong> – <strong>4.Juli</strong> <strong>2012</strong><br />
09.30 Begrüßung und Einstieg<br />
Konzeption und Inhalte des Programms sowie Vereinbarungen für das Miteinander. Was<br />
erwartet Sie und was wird von Ihnen erwartet?<br />
09.45 Wer ist dabei und warum?<br />
Welche Lebens- und Berufsbereiche sind vertreten? Welche Motoren für gesellschaftliches<br />
Entwicklungspotenzial sind vorhanden? Worauf lässt die vielfältige Teilnehmergruppe<br />
hoffen?<br />
10.30 Allegorie: Unser Teil des Elefanten ....<br />
Welche Teile der Gesellschaft sind uns vertraut? Institutionen, ihre Machtkreise und deren<br />
Beziehungen zueinander. Eigene Sichtweisen als Vorbereitung auf die nachfolgende<br />
Diskussion<br />
Ab 1<strong>1.</strong>00 Uhr<br />
Die breite Basis gesellschaftlichen Fortschritts<br />
Was macht glücklich? Was hält die Gesellschaft zusammen? Expertengespräch mit<br />
• Professor Dr. Dr .h.c. Ortwin Renn<br />
Direktor des Instituts für Sozialwissenschaften, Universität Stuttgart<br />
1<strong>2.</strong>30 Was ist eigentlich bürgerschaftliches Engagement?<br />
Diskurs über einen häufig benutzen Begriff und Versuch einer Definition<br />
13.00<br />
Mittagessen<br />
14.00 Unterschiedliche Leader im Spannungsfeld zwischen Können, Wollen und Sollen<br />
Austausch über Leadership-Erfahrungen im öffentlichen Raum. Wie können wir Leadership-<br />
Rollen in die Gesellschaft übertragen? Wie können wir über alle biografischen<br />
Lebensphasen hinweg mehr aktive Teilhabe erreichen? Wo werden Sie gebraucht?<br />
Im Gespräch mit Führungspersönlichkeit aus verschiedenen gesellschaftlichen Bereichen:<br />
• Max Wagner, Geschäftsführer, Stuttgarter Kammerorchesters (bis 12/2011)<br />
• Claus Munkwitz, Hauptgeschäftsführer, Handwerkskammer Region Stuttgart
16.00 Pause<br />
• Karen Leonhardt, stv. Geschäftsführerin, Freiwilligen-Agentur Halle-Saalkreis e.V.<br />
16.30 Zusammenfassung der Eindrücke aus den Tischgesprächen<br />
Chancen und Risiken. Stolpersteine und Fallen.<br />
17.15 Was hat das mit uns zu tun? (Ende 18.00 Uhr)<br />
Zusammenfassen der Eindrücke und Transfer der Erfahrungen<br />
ab<br />
18.30<br />
Abendveranstaltung mit Gästen<br />
Gastvortrag:<br />
• Professor Dr. Andreas Kruse<br />
Institut für Gerontologie, Ruprecht-Karls Universität Heidelberg<br />
Im Anschluss geselliges Beisammensein
08.30 Ankunft und Kaffee<br />
09.00 Einstieg in den <strong>Tag</strong><br />
09.30<br />
<strong>2.</strong> <strong>Tag</strong> – Neue Territorien<br />
Vom Lebenslauf zum Lebensweg – eine persönliche Standortbestimmung<br />
Eigene Perspektiven, Visionen, Leidenschaften.<br />
Optionsräume und Handlungsbedarf für die eigene Persönlichkeit<br />
Verschiedene Sequenzen in Einzelarbeit und kollegialem Austausch<br />
1<strong>2.</strong>00 Mittagessen<br />
13.00<br />
Aktuelle Herausforderungen für die Gesellschaft……….<br />
……und wie gelingende Allianzen diese bewältigen können<br />
Außenperspektiven auf die notwendige Wechselwirkung zwischen Organisationen und<br />
Gesellschaft und die daraus wachsenden Verantwortlichkeiten und Chancen. Vier parallele<br />
Vorortbesuche in Kleingruppen bieten Gespräche mit Akteuren unterschiedlicher Bereiche, wo<br />
heute schon, beispielhaft, Paradigmenwechsel zu neuartigen Ansätzen führen.<br />
Option 1 - Stadtentwicklung und Citizenship<br />
Öffentliche Projekte können nur gelingen, wenn sie von unabhängigen Bürgern kritisch<br />
begleitet werden<br />
• Uwe Stuckenbrock, Leiter städtebauliche Planung Stuttgart Mitte<br />
Amt für Stadtplanung und Stadterneuerung<br />
• Dr. Sevil Köbel, <strong>2.</strong>Vorsitzende, Info-Laden Stuttgart 21 „Auf der Prag“ e.V.<br />
Option 2 - Menschen am Rande der Gesellschaft – die Stuttgarter Vesperkirche<br />
Wie kann ein Hochleistungsteam aus Haupt- und Ehrenamt in einer außergewöhnlichen<br />
Situation funktionieren?<br />
• Karin Ott, Leiterin, Vesperkirche Stuttgart<br />
• Regina Dipper, praktische Ärztin<br />
Option 3 - Ganztagsschule im Brennpunktviertel<br />
Welche Netzwerke sind notwendig? Welches ehrenamtliche Engagement ist erforderlich,<br />
um die vielfältigen Herausforderungen zu meistern?<br />
• Gerhard Menrad, Rektor GWRS Ostheim<br />
• Hans-Dieter Eppinger, Seniorpartner „STARTklar“<br />
16.00 Kaffeepause<br />
16.30 Erfahrungsaustausch<br />
Berichte aus den Vorortbesuchen. Wie nutzen die Gastgeber ihre Gestaltungsfreiheiten? Wo
kann der Einzelne mit mehr Stoßkraft zielgerichtet tätig sein? Welche Rolle spielt das<br />
Engagement des Einzelnen?<br />
17.45 Was hat das mit mir zu tun?<br />
Was habe ich für mich erkannt? Was nehme ich für mich in meinen Alltag mit?<br />
18.30 Möglichkeit zum gemeinsamen Abendessen
08.30 Ankunft und Kaffee<br />
09.00 Einstieg in den <strong>Tag</strong><br />
3. <strong>Tag</strong> – Neu verorten<br />
Was fehlt mir noch? Kollegiale Beratung u. a. zur Anwendung der Methodik von<br />
Mentorenrollen und Senior Experten.<br />
10.00 Einblicke in verschiedene Lebensentwürfe<br />
Austausch mit<br />
• Dr. Henning von Vieregge, Publizist und Autor „Der Ruhestand kommt später – Wie<br />
Manager das Beste aus den silbernen Jahren machen“<br />
1<strong>1.</strong>30 Pause<br />
1<strong>2.</strong>00<br />
Die Pfeile in meinem Köcher …<br />
Wo kann ich mich einbringen? Von wem möchte ich angefragt werden?<br />
13.00 Mittagessen<br />
14.00<br />
15.30<br />
… und worauf soll ich zielen?<br />
Parallel laufende Arbeitsgruppen, um sich mit Akteuren über deren Erfahrungen, Rollen<br />
und Risiken beim Engagement im Gemeinwesen auszutauschen.<br />
Runde 1 – Formale Mandate<br />
• Dr. Horst Mehrländer, Staatssekretär a.D. Wirtschaftsministerium Ba-Wü<br />
Runde 2 – Politisches Engagement<br />
• Gabriele Müller-Trimbusch, Bürgermeisterin a.D., Landeshauptstadt Stuttgart<br />
Runde 3 – Mentor / Coach / Rollenwechsel<br />
• Dieter Zimmermann, Vorstand Senioren helfen Junioren e.V.<br />
Runde 4 – Soziales Unternehmertum<br />
• Dr. Henning von Vieregge<br />
Pause
16.00 Welche Bedarfe gibt es – und welche gilt es (noch) zu wecken?<br />
Zusammenfassende Resümees aus den Arbeitsgruppen und Schlussfolgerungen für<br />
zukünftige Entwicklungsmöglichkeiten<br />
18.00<br />
Was nehme ich mit? Was passiert als nächstes? Was wollen wir anpacken?<br />
Abschließende Reflektionen zum ersten Teil des Programms und Vereinbarungen über<br />
die nächsten Schritte.<br />
Verabschiedung
09.00 Ankunft und Kaffee<br />
09.30 Begrüßung und Einstieg in den <strong>Tag</strong><br />
4. <strong>Tag</strong> – Aktiv werden<br />
<strong>AGENDA</strong><br />
8. Oktober <strong>2012</strong><br />
Einstimmung auf den Arbeitstag. Was ist bisher passiert? Wo wollen wir hin? Was muss<br />
noch passieren?<br />
10.30 „Jetzt sind Sie dran“ – Auf anderen Territorien aktiv werden<br />
Eigene drei – vorab ausgewählte – Herausforderungen aus dem Arbeitsumfeld der<br />
Teilnehmer oder von ihnen angestrebte Vorhaben in der Gesellschaft werden gemeinsam<br />
weiterentwickelt und mögliche Kooperationsansätze oder weiterführende Konzeptideen<br />
aufgezeigt.<br />
Für eine erweiterte Sichtweise auf die Fragestellungen sind Gespräche und Interviews<br />
mit externen Experten vorgesehen. Arbeitsabläufe in jedem Workshop sind (1)<br />
Eintauchen in die Fragestellung; (2) Sammeln von Informationen und Perspektiven<br />
externer Partner; (3) Entwickeln von Vorschlägen oder möglichen Lösungsstrategien.<br />
Arbeitsessen vor Ort<br />
14.00 Rückkehr zum Veranstaltungsort<br />
14.30<br />
Was haben wir erreicht?<br />
Ergebnisse und Feedback aus den Arbeitsgruppen<br />
15.15 … und was treibt uns an, „es“ wieder zu tun?<br />
Was bringt es mir? Was muss darüber hinaus geschehen? Was hält mich ab?<br />
16.00<br />
Anschließend Reflektion mit einer inspirierenden Persönlichkeit<br />
Resümee und Ausblick<br />
Verstetigung der Erfahrungen und Verankerung individueller Vorhaben – auch im<br />
größeren Verbund von Common Purpose<br />
17.00 Verabschiedung