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Vortrag Schlingenmeier Quarzsand GmbH - bei der NBank

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Bau einer Son<strong>der</strong>aufbereitungsanlage<br />

für extra eisenarme <strong>Quarzsand</strong>e<br />

Projektträger: SCHLINGMEIER QUARZSAND <strong>GmbH</strong> & Co. KG<br />

1<br />

Ansprechpartner: Dr. Christian Barrmeyer


Glie<strong>der</strong>ung<br />

1 Unternehmensdaten SCHLINGMEIER QUARZSAND<br />

2 Einsatzgebiete für <strong>Quarzsand</strong><br />

3 Ausgangssituation 2007/2008<br />

4 Projektziele<br />

5 Projektdaten<br />

6 Projektbil<strong>der</strong><br />

7 Fazit


Unternehmensdaten SCHLINGMEIER QUARZSAND<br />

- mittelständisches Familienunternehmen seit 1926<br />

- spezialisiert auf Gewinnung, Veredelung und<br />

Vermarktung von Mineralien, insbeson<strong>der</strong>e <strong>Quarzsand</strong><br />

- 15 Mitar<strong>bei</strong>ter Technik, Vertrieb, Verwaltung in Schwülper<br />

- 35 Mitar<strong>bei</strong>ter Produktion, F&E, Werkstatt in Königslutter<br />

Produktionsvolumen: ca. 500.000 t/a


Vogelsand, Spielsand,<br />

Beachvolleyballsand,<br />

Pferdesand,<br />

Golfplatzsand<br />

Hohlglas, Flachglas,<br />

Kristallglas, technisches<br />

Glas, optisches Glas,<br />

Solarglas, Displayglas<br />

Bau / Bauchemie:<br />

Trockenmörtel,<br />

Edelputz, Kleber,<br />

Spachtelmassen<br />

Einsatzgebiete für <strong>Quarzsand</strong><br />

Filtersand, Filterkies,<br />

Sicherungssand,<br />

Winterstreusand,<br />

Bremssand<br />

Eisenschaff. Industrie:<br />

Gießereien,<br />

Feuerfestindustrie,<br />

Stahlindustrie<br />

Chemie: Wasserglas:<br />

Waschmittel,<br />

Silicatfarben,<br />

Bierstabilisatoren


3 Ausgangssituation 2007/2008<br />

SCHLINGMEIER QUARZSAND etabliert in allen klassischen,<br />

<strong>Quarzsand</strong> verar<strong>bei</strong>tenden Branchen – aber stagnierende bzw.<br />

eher rückläufige Märkte – entsprechend preislich umkämpft.<br />

Positive Entwicklungen <strong>bei</strong>m Bedarf eisenarmer <strong>Quarzsand</strong>e für<br />

Solarbranche, Architekturglas und Chemie – aber<br />

kampagnenweiser Bedarf<br />

herkömmliche Technologie bedingt Feuertrocknung, Siebung,<br />

Rollenmagnetscheidung – begrenzte Kapazität – eine Kampagne<br />

Lagerung Outdoor – Transport/Beladung per Radla<strong>der</strong> - <strong>bei</strong>des<br />

führt zu allgemeiner Verunreinigungsgefahr


4 Projektziele<br />

Reduzierung des Risikos von Sekundärverunreinigungen<br />

durch konsequenten Einsatz von Kunststoffen sowie<br />

grundsätzliche Indoor-Lagerung<br />

Reduzierung von Energiebedarf und Co2-Ausstoß durch<br />

Einsatz von Hochintensitätsnassmagnetschei<strong>der</strong>n und<br />

Abschaffung von Radla<strong>der</strong>n.<br />

Steigerung <strong>der</strong> Ressourceneffizienz und Lagerkapazität –<br />

weniger Umrüstungen, bessere Anpassung an Rohstoffschwankungen,<br />

bessere Entwässerung, höchste Liefersicherheit<br />

<strong>bei</strong> simultanen Kampagnen.<br />

Sicherung von 28 und Schaffung von 7 Ar<strong>bei</strong>tsplätzen in<br />

Königslutter durch den : „Bau einer Son<strong>der</strong>aufbereitungsanlage<br />

für <strong>Quarzsand</strong> mit vollautomatischer Dekantier-,<br />

Misch- u. Verladeanlage“ - damit langfristige Bestandssicherung<br />

des Unternehmens und Steigerung <strong>der</strong><br />

Wettbewerbsfähigkeit


5 Projektdaten<br />

Technische Daten:<br />

L/B/H: 130m x 63m x 24 - 34m<br />

1.800 t Stahl verbaut<br />

850 m För<strong>der</strong>bän<strong>der</strong><br />

2.000 m HDPE Rohrleitungen<br />

40.000 t Lagerkapazität<br />

10 min. Ladezeit/LKW (bis zu 3 LKWs gleichzeitig)


5 Projektdaten<br />

Gesamtkosten:<br />

Plan: 16.050.000 Euro – Ist: 16.111.200 Euro<br />

Davon zuwendungsfähig: 10.375.000 Euro<br />

För<strong>der</strong>ung: RWB (EU) 1.037.500 Euro<br />

GRW(L/B) 1.037.500 Euro<br />

Zeitlicher Ablauf:<br />

Antragstellung: 19.09.2008<br />

Vorhabenbeginn: 01.10.2008<br />

Zuwendungsbescheid: 31.07.2009<br />

Bauabnahme: 19.12.2009<br />

Vor-Ort-Kontrolle PWC 17.05.2010<br />

Vor-Ort-Kontrolle N-Bank 01.07.2010<br />

Projektabschluss: 30.09.2011


Blick in Lageranlage mit 20.000 t Inhalt


7 Fazit<br />

Energie- und Ressourceneffizienz gesteigert<br />

Co2 Ausstoß reduziert<br />

Qualität gesteigert<br />

Lieferbereitschaft erhöht<br />

Wettbewerbsfähigkeit gesteigert<br />

28 Ar<strong>bei</strong>tsplätze gesichert - 7 neue geschaffen


Nachhaltigkeit<br />

-Klimaschutz durch<br />

CO2-Reduzierung,<br />

-Ressourceneffizienz<br />

durch höheres<br />

Ausbringen<br />

Innovation<br />

-Magnetnassfilter,<br />

-“eisenfreie“<br />

Produktion,<br />

-Großlager<br />

Wettbewerbsfähigkeit<br />

-Energieeffizienz,<br />

-Lieferbereitschaft,<br />

-neue Produkte,<br />

-Top-Qualität


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