Anja Christine Wagner | UEBERflow
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© a c w Ap p e n d i x 460 8.2.8.1.4 T H E M E N B LO C K D: U S A B I L I T Y Angesichts des formulierten Leitbildes für das Jahr 2020 wurde den Expertinnen im Hinblick auf die persönlichen Voraussetzungen, derer es dann bedarf, um die Usability an die persönlichen Bedürfnisse anpassen zu können (siehe die Thesen zu „Don't make me think“, „Culturability“, „Personability“ in Kap. 4.2.3.4), folgende szenarische Einführung angezeigt: Szenarische Einführung Selbstverantwortung ist erforderlich, um sich die eigene benutzergenerierte Umgebung gebrauchstauglich zu gestalten und immer wieder neu zu sortieren. Die komplexe These, die es seitens der Expertinnen zu beurteilen galt, lautete: These D Im Jahre 2020 sind die Menschen fähig, • selbstverantwortlich persönliche Kriterien der Effektivität, Effizienz und Zufriedenheit anzulegen; • sich trotz sozio-kultureller Einflussfaktoren den neuen Technologien zuzuwenden; • Einfluss zu nehmen auf die Gestaltung der digitalen Schnittstellen. Die Meinung der Expertinnen: 1 Selbsteinschätzung Insgesamt beurteilten 14 Expertinnen diese These zur Usability. Auch hier verteilt sich die selbst geschätzte Expertise vor allem auf den mittleren Bereich. Aber auch sehr wenig und sehr hohe Kompetenzen sind hier vertreten. 10 8 6 4 2 0 1 2 3 4 5
© a c w Ap p e n d i x 461 2 Anteil der Menschen im Jahre 2020, auf die die These zutrifft - bei gleich bleibenden Rahmenbedingungen Bereits bei gleich bleibenden Rahmenbedingungen rechnet der Großteil der Expertinnen mit einer recht hohen Durchdringung, sich regelmäßig neue digitale Schnittstellen anzueignen und anzupassen an die persönlichen Bedürfnisse. 3 Hemmfaktoren An Hemmfaktoren, die einer weiteren Durchdringung entgegen stehen, führen die Expertinnen v.a. den ökonomischen Druck an, gefolgt von den sozio-kulturellen Werten und Praktiken und dem sozio-technologischen Wandel. Erst dann folgen die persönlichen Voraussetzungen und die politischen Mechanismen als behindernde Faktoren. Die soziale Umgebung und die rechtlichen Rahmenbedingungen werden dagegen nur sehr selten als Begründung angeführt. 12 10 8 6 4 2 0 10 8 6 4 2 0 economic pressure Global_1 Africa_1 Asia_1 Europe_1 North America_1 Oceania / Australia_1 South America_1 \80% Abbildung 71: Verbreitung von These D bei gleichen legal framework personal conditions Rahmenbedingungen Gesamt (14) political mechanisms socio-technological change social environment socio-cultural values and practices Abbildung 72: Hemmfaktoren für weitere Verbreitung von These D
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• selbstverantwortlich persönliche Kriterien der Effektivität, Effizienz und<br />
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Insgesamt beurteilten 14 Expertinnen<br />
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