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DISKUSSIONSBEITRÄGE - DHBW Villingen-Schwenningen

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Misstrauenskultur des Aufsichtsorgans gegenüber<br />

der Geschäftsleitung<br />

<br />

8.3 Wie hat sich Ihr Verhältnis zur Geschäftsleitung durch das Auskunftsrecht verändert?<br />

verschlechtert eher verschlechtert gleich geblieben eher verbessert verbessert<br />

<br />

8.4 Wie hat sich Ihr Verhältnis zum Aufsichtsorgan durch das Auskunftsrecht verändert?<br />

verschlechtert eher verschlechtert gleich geblieben eher verbessert verbessert<br />

<br />

8.5 Glauben Sie, dass in Deutschland langfristig das dualistische System der Trennung von Leitung<br />

(Geschäftsleitung) und Kontrolle (Aufsichtsorgan) vom angelsächsischen Board-System abgelöst<br />

wird?<br />

ja nein weiß nicht<br />

8.6 Wie wäre eine derartige Entwicklung zu bewerten?<br />

positiv eher positiv neutral eher negativ negativ<br />

<br />

8.7 Die Aufnahme des direkten Auskunftsrechts in die Neufassung der MaRisk war auf Grund der bisherigen<br />

Erfahrungen sinnvoll.<br />

trifft voll und ganz zu trifft zu trifft eher zu trifft eher nicht zu trifft nicht zu<br />

<br />

6.6 Untersuchungsergebnisse zur allgemeinen Ausgestaltung der<br />

Governance-Strukturen<br />

Zunächst wird kurz das allgemeine<br />

Informationsgefüge in<br />

den Instituten betrachtet.<br />

Nahezu in allen Banken sind die<br />

Berichtspflichten der Geschäftsleitung<br />

gegenüber dem Aufsichtsorgan/<br />

Prüfungsausschuss<br />

unternehmensindividuell geregelt.<br />

Dies spricht für eine gute<br />

Corporate Governance.<br />

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