DISKUSSIONSBEITRÄGE - DHBW Villingen-Schwenningen
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Misstrauenskultur des Aufsichtsorgans gegenüber<br />
der Geschäftsleitung<br />
<br />
8.3 Wie hat sich Ihr Verhältnis zur Geschäftsleitung durch das Auskunftsrecht verändert?<br />
verschlechtert eher verschlechtert gleich geblieben eher verbessert verbessert<br />
<br />
8.4 Wie hat sich Ihr Verhältnis zum Aufsichtsorgan durch das Auskunftsrecht verändert?<br />
verschlechtert eher verschlechtert gleich geblieben eher verbessert verbessert<br />
<br />
8.5 Glauben Sie, dass in Deutschland langfristig das dualistische System der Trennung von Leitung<br />
(Geschäftsleitung) und Kontrolle (Aufsichtsorgan) vom angelsächsischen Board-System abgelöst<br />
wird?<br />
ja nein weiß nicht<br />
8.6 Wie wäre eine derartige Entwicklung zu bewerten?<br />
positiv eher positiv neutral eher negativ negativ<br />
<br />
8.7 Die Aufnahme des direkten Auskunftsrechts in die Neufassung der MaRisk war auf Grund der bisherigen<br />
Erfahrungen sinnvoll.<br />
trifft voll und ganz zu trifft zu trifft eher zu trifft eher nicht zu trifft nicht zu<br />
<br />
6.6 Untersuchungsergebnisse zur allgemeinen Ausgestaltung der<br />
Governance-Strukturen<br />
Zunächst wird kurz das allgemeine<br />
Informationsgefüge in<br />
den Instituten betrachtet.<br />
Nahezu in allen Banken sind die<br />
Berichtspflichten der Geschäftsleitung<br />
gegenüber dem Aufsichtsorgan/<br />
Prüfungsausschuss<br />
unternehmensindividuell geregelt.<br />
Dies spricht für eine gute<br />
Corporate Governance.<br />
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