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Geschäftsbericht 2004 - Fielmann

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In schwierigen Zeiten kauft der Verbrau-<br />

cher bei Unternehmen, die ihm hohe Quali-<br />

tät zum günstigen Preis garantieren: In der<br />

Augenoptik ist das <strong>Fielmann</strong>.<br />

<strong>Fielmann</strong> hat im Berichtsjahr mehr als<br />

5 Millionen Brillen abgegeben. Im vergan-<br />

genen Jahr erwirtschaftete <strong>Fielmann</strong> einen<br />

Konzernumsatz von 642 Millionen ¤, einen<br />

Gewinn vor Steuern von 72,0 Millionen ¤.<br />

Damit liegt <strong>Fielmann</strong> im Plan: 14,3 Prozent<br />

über dem Gewinn von 2002, dem letzten<br />

Jahr, das von der Strukturreform nicht beein-<br />

flusst war. Der Jahresüberschuss von 44,3<br />

Millionen ¤ entspricht einer Nettorendite<br />

von 6,9 Prozent.<br />

Im deutschsprachigen Ausland erhöhte<br />

sich der Jahresüberschuss in <strong>2004</strong> um 53<br />

Prozent. Die Niederlassungen in Österreich<br />

und der Schweiz trugen mehr als 30 Pro-<br />

zent zum Jahresüberschuss bei. Wir treiben<br />

die Expansion zügig voran.<br />

Angesichts der erfreulichen Wirtschafts-<br />

daten für <strong>2004</strong> und der positiven Geschäft-<br />

sentwicklung dieses Jahres empfehlen Vor-<br />

stand und Aufsichtsrat der Hauptversamm-<br />

lung die Ausschüttung einer gegenüber<br />

dem Jahr 2003 unveränderten Dividende<br />

in Höhe von 1,60 ¤.<br />

Die <strong>Fielmann</strong>-Aktie erwies sich im Jahr<br />

des Gesundheitsmodernisierungsgesetzes<br />

als wertstabiles Investment. Der Kurs der<br />

<strong>Fielmann</strong>-Aktie lag zum Ende des Berichts-<br />

jahres bei 52 ¤, eine Verbesserung zum<br />

Vorjahr um 42 Prozent. Seit Börseneinfüh-<br />

rung stieg unsere Aktie um 129 Prozent.<br />

„Der Kunde bist Du“. Mit diesem Leit-<br />

satz wurde <strong>Fielmann</strong> zum Marktführer. Wir<br />

verstehen Kundenorientierung nicht als Hilfs-<br />

mittel für Umsatzsteigerungen, sondern als<br />

ihre Ursache. Unsere Mitarbeiterinnen und<br />

Mitarbeiter in den 520 Niederlassungen,<br />

im Produktions- und Logistikzentrum in Ra-<br />

thenow und in der Hamburger Zentrale sind<br />

diesem Leitsatz verpflichtet. Sie sehen sich<br />

im Kunden, beraten ihre Kunden so, wie sie<br />

selbst beraten werden möchten: fair, höf-<br />

lich, freundlich und kompetent.<br />

<strong>Fielmann</strong>-Mitarbeiter leben nicht mit<br />

dem Druck, dem Verbraucher teure Brillen<br />

verkaufen zu müssen. Ihre Aufgabe ist es, für<br />

jeden Kunden die für ihn optimale Lösung zu<br />

finden, das unabhängig vom Preis.<br />

<strong>Fielmann</strong> hat die Kassenbrille schön<br />

gemacht, hat immer wieder verbraucher-<br />

freundliche Leistungen in die Branche ein-<br />

geführt, die es vordem nicht gegeben hat,<br />

wie die Drei-Jahres-Garantie, die Geld-<br />

zurück-Garantie oder in <strong>2004</strong> die Nulltarif-<br />

Versicherung.<br />

Im Zuge des Gesundheitsmodernisie-<br />

rungsgesetzes bezahlen die gesetzlichen<br />

Krankenkassen seit Anfang des Jahres<br />

<strong>2004</strong> nur noch Korrektionsgläser für Kin-<br />

der und Jugendliche bis 18 Jahre sowie für<br />

schwer Sehbehinderte.<br />

VORWORT<br />

<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2004</strong> 3

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