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Geschäftsbericht 2004 - Fielmann

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Brille: <strong>Fielmann</strong><br />

„Der Kunde bist Du“ ist Leitsatz unserer Un-<br />

ternehmensphilosophie. Im Kunden sehen<br />

wir uns selbst. Wir bemühen uns, seine<br />

Wünsche und Sehnsüchte zu erfüllen. Wir<br />

beraten ihn so, wie wir selbst beraten wer-<br />

den möchten. Kundenzufriedenheit ist unser<br />

oberstes Ziel. Unsere motivierten und fach-<br />

kundigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />

leben unsere Philosophie.<br />

Wir stehen für den langfristig angeleg-<br />

ten Erfolg. Dafür verzichten wir auf kurzfris-<br />

tigen Gewinn. Unsere Mitarbeiterinnen und<br />

Mitarbeiter stehen nicht unter dem Druck,<br />

ihren Kunden teure Brillen aufdrängen zu<br />

müssen. Ihre Aufgabe ist es, für jeden Kun-<br />

den die optimale Lösung zu finden.<br />

<strong>Fielmann</strong> ist so bekannt wie die großen<br />

Volksparteien. 90 Prozent aller Bundesbür-<br />

ger kennen uns. Wir sind der Marktführer.<br />

Wir verkaufen in Deutschland jede zweite<br />

Brille. Über 16 Millionen Menschen tragen<br />

eine Brille von <strong>Fielmann</strong>.<br />

Erfolg ist kein Zufall<br />

Ansprüche zu formulieren ist leicht, ihnen<br />

zu genügen schwer. Wir stehen zu unserem<br />

Leitsatz strikter Kundenorientierung.<br />

Verbraucherfreundliche Leistungen prä-<br />

gen die Geschichte des Unternehmens. Fiel-<br />

mann hat der Kassenbrille gesellschaftliche<br />

Akzeptanz verschafft und immer wieder<br />

verbraucherfreundliche Leistungen im Markt<br />

durchgesetzt, die es vordem nicht gegeben<br />

hat: wie den Brillenchic zum Nulltarif, die<br />

Auswahl vieler tausend offen präsentierter<br />

Fassungen, die Drei-Jahres-Garantie für alle<br />

Korrektionsbrillen, die Geld-zurück-Garantie<br />

oder in <strong>2004</strong> die Nulltarif-Versicherung.<br />

In den letzten 15 Jahren durchlebte die<br />

augenoptische Branche in Deutschland drei<br />

Strukturreformen. Das Muster war immer<br />

ähnlich.<br />

Dem überproportionalen Anstieg im<br />

Jahr vor der angekündigten Streichung von<br />

Kassenleistungen folgte im Jahr der Struktur-<br />

reform die Rezession. Während die übrige<br />

augenoptische Branche bei Absatz und Um-<br />

satz stets Marktanteile verlor, ging <strong>Fielmann</strong><br />

aus jeder Strukturreform als Gewinner her-<br />

vor, weitete seine Marktanteile stetig aus.<br />

Die Strukturreform 1989 führte zu ei-<br />

ner Absenkung des Erstattungssatzes für<br />

die Fassung von 40 DM auf 20 DM. Von<br />

1987, dem letzten unbeeinflussten Jahr, bis<br />

1990, dem ersten Jahr nach der Struktur-<br />

reform, stieg der Stückzahlmarktanteil von<br />

11 auf 16 Prozent, dies mit 3 Prozent aller<br />

Geschäfte.<br />

Zum 1. Januar 1997 strich der Gesetz-<br />

geber die Fassung ersatzlos aus dem Leis-<br />

tungskatalog der gesetzlichen Krankenkas-<br />

sen. Der bis dahin gewährte Erstattungssatz<br />

von 20 DM entfiel. <strong>Fielmann</strong> erhöhte mit<br />

4 Prozent aller augenoptischen Fachge-<br />

schäfte seinen Marktanteil in der Zeit von<br />

1995 bis 1998 von 32 auf 38 Prozent.<br />

Mit der Strukturreform im Gesundheits-<br />

wesen zum 1. Januar <strong>2004</strong> wurde den<br />

gesetzlich Versicherten bis auf wenige Aus-<br />

nahmen der Anspruch auf Korrektionsgläser<br />

gestrichen. Damit ist die Kassenbrille für die<br />

überwältigende Mehrheit weggefallen. Die<br />

übrige augenoptische Branche vermeldete<br />

einen Rückgang von 31 Prozent, <strong>Fielmann</strong><br />

einen Anstieg des Absatzmarktanteils von<br />

43 auf 53 Prozent in der Zeit von 2002 bis<br />

<strong>2004</strong>, dies mit 5 Prozent aller Geschäfte.<br />

STRATEGIE<br />

<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2004</strong> 9

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