Geschäftsbericht 2004 - Fielmann
Geschäftsbericht 2004 - Fielmann
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Brille: <strong>Fielmann</strong><br />
„Der Kunde bist Du“ ist Leitsatz unserer Un-<br />
ternehmensphilosophie. Im Kunden sehen<br />
wir uns selbst. Wir bemühen uns, seine<br />
Wünsche und Sehnsüchte zu erfüllen. Wir<br />
beraten ihn so, wie wir selbst beraten wer-<br />
den möchten. Kundenzufriedenheit ist unser<br />
oberstes Ziel. Unsere motivierten und fach-<br />
kundigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />
leben unsere Philosophie.<br />
Wir stehen für den langfristig angeleg-<br />
ten Erfolg. Dafür verzichten wir auf kurzfris-<br />
tigen Gewinn. Unsere Mitarbeiterinnen und<br />
Mitarbeiter stehen nicht unter dem Druck,<br />
ihren Kunden teure Brillen aufdrängen zu<br />
müssen. Ihre Aufgabe ist es, für jeden Kun-<br />
den die optimale Lösung zu finden.<br />
<strong>Fielmann</strong> ist so bekannt wie die großen<br />
Volksparteien. 90 Prozent aller Bundesbür-<br />
ger kennen uns. Wir sind der Marktführer.<br />
Wir verkaufen in Deutschland jede zweite<br />
Brille. Über 16 Millionen Menschen tragen<br />
eine Brille von <strong>Fielmann</strong>.<br />
Erfolg ist kein Zufall<br />
Ansprüche zu formulieren ist leicht, ihnen<br />
zu genügen schwer. Wir stehen zu unserem<br />
Leitsatz strikter Kundenorientierung.<br />
Verbraucherfreundliche Leistungen prä-<br />
gen die Geschichte des Unternehmens. Fiel-<br />
mann hat der Kassenbrille gesellschaftliche<br />
Akzeptanz verschafft und immer wieder<br />
verbraucherfreundliche Leistungen im Markt<br />
durchgesetzt, die es vordem nicht gegeben<br />
hat: wie den Brillenchic zum Nulltarif, die<br />
Auswahl vieler tausend offen präsentierter<br />
Fassungen, die Drei-Jahres-Garantie für alle<br />
Korrektionsbrillen, die Geld-zurück-Garantie<br />
oder in <strong>2004</strong> die Nulltarif-Versicherung.<br />
In den letzten 15 Jahren durchlebte die<br />
augenoptische Branche in Deutschland drei<br />
Strukturreformen. Das Muster war immer<br />
ähnlich.<br />
Dem überproportionalen Anstieg im<br />
Jahr vor der angekündigten Streichung von<br />
Kassenleistungen folgte im Jahr der Struktur-<br />
reform die Rezession. Während die übrige<br />
augenoptische Branche bei Absatz und Um-<br />
satz stets Marktanteile verlor, ging <strong>Fielmann</strong><br />
aus jeder Strukturreform als Gewinner her-<br />
vor, weitete seine Marktanteile stetig aus.<br />
Die Strukturreform 1989 führte zu ei-<br />
ner Absenkung des Erstattungssatzes für<br />
die Fassung von 40 DM auf 20 DM. Von<br />
1987, dem letzten unbeeinflussten Jahr, bis<br />
1990, dem ersten Jahr nach der Struktur-<br />
reform, stieg der Stückzahlmarktanteil von<br />
11 auf 16 Prozent, dies mit 3 Prozent aller<br />
Geschäfte.<br />
Zum 1. Januar 1997 strich der Gesetz-<br />
geber die Fassung ersatzlos aus dem Leis-<br />
tungskatalog der gesetzlichen Krankenkas-<br />
sen. Der bis dahin gewährte Erstattungssatz<br />
von 20 DM entfiel. <strong>Fielmann</strong> erhöhte mit<br />
4 Prozent aller augenoptischen Fachge-<br />
schäfte seinen Marktanteil in der Zeit von<br />
1995 bis 1998 von 32 auf 38 Prozent.<br />
Mit der Strukturreform im Gesundheits-<br />
wesen zum 1. Januar <strong>2004</strong> wurde den<br />
gesetzlich Versicherten bis auf wenige Aus-<br />
nahmen der Anspruch auf Korrektionsgläser<br />
gestrichen. Damit ist die Kassenbrille für die<br />
überwältigende Mehrheit weggefallen. Die<br />
übrige augenoptische Branche vermeldete<br />
einen Rückgang von 31 Prozent, <strong>Fielmann</strong><br />
einen Anstieg des Absatzmarktanteils von<br />
43 auf 53 Prozent in der Zeit von 2002 bis<br />
<strong>2004</strong>, dies mit 5 Prozent aller Geschäfte.<br />
STRATEGIE<br />
<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2004</strong> 9