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Wettbewerbsfähigkeit des Luftverkehrsstandortes Deutschland

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III. Schlussfolgerungen <strong>Wettbewerbsfähigkeit</strong> <strong>des</strong> <strong>Luftverkehrsstandortes</strong> <strong>Deutschland</strong><br />

Im Einzelnen:<br />

Die Passagiere an den dezentralen Flughäfen<br />

verlieren Angebotsbreite, weil sie<br />

größere Umwege und damit Reisezeiten<br />

in Kauf nehmen müssen, wenn sie auf<br />

Frankfurt oder München als Drehkreuz<br />

verzichten müssen. Vor allem Frankfurt<br />

ist verkehrsgeographisch ideal gelegen<br />

und sehr gut an das Straßen- und Schienennetz<br />

angebunden, um nahezu der<br />

gesamten in <strong>Deutschland</strong> entstehenden<br />

Flugnachfrage optimale Wegeführung<br />

anbieten zu können. München ist – aus<br />

verkehrsgeografischer Sicht – nicht ganz<br />

so ideal gelegen wie Frankfurt, aber<br />

immer noch deutlich günstiger als weiter<br />

entfernte Umsteigepunkte außerhalb<br />

<strong>Deutschland</strong>s. In Abbildung 5 wird dies<br />

beispielhaft am Markt Leipzig–Schanghai<br />

(LEJ–PVG) dargestellt: Der Weg<br />

über München stellt einen (im Vergleich<br />

zu einem hypothetischen Direktflug)<br />

Umweg von 566 km dar, derjenige über<br />

Amsterdam bereits von 889km. Der<br />

Flug über Dubai (DXB) würde einem<br />

Umweg von 2.535km entsprechen.<br />

Werden alle heute aus <strong>Deutschland</strong><br />

heraus angebotenen Städtepaare weltweit<br />

betrachtet und werden diese Städtepaare<br />

modell-analytisch gezwungen,<br />

über Frankfurt, München, Amsterdam,<br />

Paris Charles de Gaulle oder London<br />

Heathrow zu fliegen, dann bestätigt<br />

auch diese Analyse die verkehrsgeografisch<br />

überlegene Lage der beiden deutschen<br />

Hubs für alle deutschen Umsteigeverkehre<br />

[Abb. 5 und 6].<br />

Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile:<br />

Der im Vergleich sehr viel heftigere Verfall der<br />

Angebotsbreite an den beiden deutschen Hubs<br />

als Folge einer Umsteuerung zu Wettbewerber-<br />

Hubs liegt an einem höchst wirksamen Hebeleffekt<br />

(Abbildung 7): Angenommen, eine kleine<br />

Fluggesellschaft hat genau ein Flugzeug und<br />

bedient damit an einem kleinen Flughafen einen<br />

Umweg via Amsterdam (889 km)<br />

Umwege* (in km)<br />

3.000<br />

2.500<br />

2.000<br />

1.500<br />

1.000<br />

500<br />

0<br />

London<br />

Heathrow<br />

Leipzig (LEJ)<br />

Umweg via München (566 km)<br />

Schanghai (PVG)<br />

Paris Amsterdam Frankfurt<br />

Charles<br />

de Gaulle<br />

Hin- und Rückflug zu einem Ziel pro Tag, dann könnte<br />

diese Fluggesellschaft mit dieser Ausstattung<br />

also genau eine Umsteigeverbindung generieren.<br />

Mit einem weiteren Flugzeug könnte diese Modell-<br />

Fluggesellschaft schon vier Verbindungen erzeugen,<br />

mit drei Flugzeugen bereits neun. Der Zusammenhang<br />

zwischen der Anzahl der ankommenden<br />

Flüge und der Anzahl der möglichen Verbindungen<br />

ist also exponentiell. Dieser exponentielle Zusammenhang<br />

wirkt nicht nur positiv. Der Satz „Verkehr<br />

treibt Verkehr“ gilt nämlich auch andersherum:<br />

20 Eine Gewichtung der betrachteten Umsteigemärkte nach Kapazitäten und Frequenzen auf den betrachteten Umsteigemärkten<br />

führt zu anderen Zahlenwerten, aber dem gleichen Ergebnisbild und gleichen Schlussfolgerungen.<br />

2.535<br />

Dubai<br />

1.579<br />

1.462<br />

889<br />

614<br />

566<br />

München<br />

Abb. 5: Logik geringer Umwege aus deutschen Flughäfen am Beispiel<br />

<strong>des</strong> Marktes Leipzig–Schanghai<br />

Quelle: airconomy.*Verglichen mit der direkten Großkreisentfernung<br />

LEJ–PVG

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