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II - CCA Monatsblatt

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Die Rohware kauft El Ceibo direkt bei den Bauern auf und bringt sie<br />

mit zwei firmeneigenen Lastwagen in die Produktionsanlage in El Alto.<br />

Bis in die 90er Jahre produziert El Ceibo Kakaomasse und Bohnen für den<br />

internationalen Markt (75% der Gesamtproduktion werden ins europäische<br />

Ausland exportiert). Seit 2000 erfährt der lokale Markt mit eigenen<br />

weiterverarbeiteten Produkten wie Müsli-, Amaranth- und Quinoariegeln<br />

mehr Beachtung. Eigene Verkaufsläden entstehen. Seit 2010 werden nur<br />

noch 25% exportiert. Die Nachfrage übersteigt das Angebot von El Ceibo<br />

bei weitem. Speziell für den Export wird allerdings die hochwertige 75%<br />

kakaohaltige Schokotafel hergestellt. GEPA, Naturland, Rapunzel, Fair<br />

Trade, Claro - es gibt kaum eine Dritte-Weltladenkette in Europa, die nicht<br />

El Ceibo vermarktet.<br />

Das Geheimnis von El Ceibo – seine Organisationsstruktur<br />

Heute fühlen sich die Mitarbeiter von El Ceibo als stolze Mitglieder einer<br />

wohlhabenden Kooperative. Ihr Ziel ist es, sichereArbeitsplätze zu schaffen<br />

und Gewinne wie Sozialleistungen für alle Mitglieder zu erwirtschaften.<br />

Insgesamt sind es 1200 Mitglieder – Bauern, Arbeiter und Angestellte, die<br />

sich in ihren Aufgaben abwechseln. Es besteht das Prinzip der Rotation. So<br />

kann ein Mitglied vier Jahre als Vermarktungsdirektor arbeiten, kehrt dann<br />

aber auf seine Kakaoparzelle zurück, um sie als Bauer zu bearbeiten. Erst<br />

seit wenigen Jahren schließt das Rotationsprinzip qualifizierte Fachkräfte<br />

ein, da die Kinder der ersten Generation zum Studium angehalten wurden<br />

und jetzt zunehmend mit Studienabschluss das Management der Firma<br />

stellen. Bisher waren alle Gehälter gleich. Um Anreize zum Studium<br />

für die Kinder der Kooperativmitglieder zu schaffen, erhält heute ein<br />

Mitarbeiter mit Hochschulabschluss bei gleicher Anstellungsdauer 150,-<br />

US Dollar zusätzlich als Lohn ausbezahlt. Mit Ausbildungsinstitutionen<br />

wie der UMSA besteht ein Abkommen zur Qualifikation von Mitgliedern<br />

der Kooperative.<br />

Wichtige Entscheidungen werden auf Vollversammlungen getroffen, die<br />

dreimal im Jahr stattfinden. Dabei geht es um die Aufteilung der Gewinne<br />

und die Rücklagenbildung (45%). Zudem verfügt die Kooperative u.a.<br />

über ein System der betrieblichen Altersversorgung, der Vergabe von<br />

Krediten (bis zu 3000 US Dollar für produktive Investitionen pro Mitglied)<br />

und ein Agroforst Beratungsinstitut. Ein Teil der Gewinne wird zudem in<br />

Immobilien angelegt wurde. So verfügt El Ceibo in zentraler Lage in El<br />

Alto über zwei Gebäudekomplexe, die an Geschäftsleute vermietet werden.<br />

Die Zukunft von El Ceibo<br />

Zurzeit sind es drei Groß-Projekte die El Ceibo in Atem halten: eine neue<br />

Produktionsstraße mit italienischen Maschinen soll in wenigen Wochen<br />

eingeweiht werden, ein neuer Gebäudekomplex befindet sich im Rohbau,<br />

der für weitere Mieteinnahmen sorgen soll und die Produktion von<br />

Kakaobohnen im Alto Beni soll gesteigert werden.<br />

Boliviens Schokoladenseiten 22<br />

<strong>Monatsblatt</strong> 2/2012 <strong>Monatsblatt</strong> 2/2012<br />

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Boliviens Schokoladenseiten

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