Zeitung pewag times 2005.p65

pewag in Polen: 2+2 ergibt nicht 4
Pewag Polsko: 2 a 2 není vždy 4
2004 war, in Bezug auf Umsatz und Reingewinn
das bis jetzt beste Jahr für pewag
polska Sp. z.o.o.. Zum ersten Mal in der
Geschichte der Firma überschritten wir
den Umsatz von 5 Mio. PLN, der uns innerhalb
der mittelgrossen Unternehmen
in Polen positioniert. Der Reingewinn betrug
800 K PLN. Der ROI lag bei 15,3 %,
Umsatz 2004 lag um 70 % höher als im
Jahr 2003.
Wie sieht es für 2005 aus? Es gibt ein
Sprichwort in Polen, das sagt: „Man soll
den Tag nie vor dem Abend loben“. Wie
auch immer, nach den ersten 3 Quartalen
dieses Jahres können wir eine erste Bilanz
ziehen. Der Umsatz der ersten 10
Monate 2005, verglichen mit der gleichen
Periode 2004, zeigt eine Zunahme von
60%!
Konstante zunehmende Verkäufe beweisen,
dass pewag polska Sp. z.o.o von
dem Produktmix profitiert, der sich gut
entwickelt hat. Der Produktmix hat sich,
im Vergleich zu den früheren Jahren in
denen die Firma sehr von den Verkäufen
der Reifenketten abhängig war, sehr verändert.
Die Schneekette bleibt jedoch das
Hauptprodukt unseres Unternehmens,
macht sie doch 50 % unserer Verkäufe
aus. Die Mehrheit dieser Verkäufe sind
Schneeketten für LKW. Von den Schneeketten
für PKW wurden die Sportmatik
SMX und Spikes Spider am besten verkauft.
Wir glauben, dass die neu entwikkelte
Sportmatik SUV ein ebenso grosser
Erfolg werden wird, wie es die Sportmatik
SMX bereits ist.
Die Verkäufe der Reifenschutzketten 2005
zeigt eine weitere signifikante Zunahme!
Im Jahr 2005 haben wir die Ketten für verschiedenste
Anwendungen geliefert: Unterirdischer
Erzbergbau, Einsatz in heisser
Schlacke, Einsatz im Steinbruch. pewag
Reifenschutzketten sind in Polen für ihre
ausgezeichnete Qualität bekannt. pewag
polska Sp. z.o.o. überzeugt durch die
hervorragende Unterstützung durch
Andrzej Ostrowski.
Auch im Bereich der technischen Ketten
können wir heuer gute Resultate verzeich-
nen. Anschlagmittel und deren Komponenten
erzielten 25 % der Gesamtverkäufe.
Hühnerschlachtketten erzielten
5 %. Für die Hebezeugketten und
Chokerketten haben wir ebenfalls 5 %
erzielt.
Das neue Produkt in unserem Programm
– die Ladegutsicherung – ist unser neues
„Baby“. Dank des Einsatzes von Mark
Ormaniec erzielten wir innerhalb eines
Jahres 10 % der Gesamtverkäufe mit diesem
neuen Produkt.
Was steht hinter dem Erfolg von pewag
in Polen? Die Antwort ist klar: TEAM
WORK! Selbstverständlich haben wir ein
gutes Produkt und gute Unterstützung der
Mutterfirma, aber ohne gutes Team Work
in Polen würden wir nicht in der Lage sein,
das zu erreichen, was wir bisher geschafft
haben.
An der Universität wurde mir beigebracht,
dass Team Work nur Sinn macht, wenn
das Ergebnis der Summe 2+2 nicht 4,
sonder mehr als 4 ergibt, denn wenn bei
einer Teamarbeit das Ergebnis dasselbe
ist, wie bei einer Einzelarbeit, wäre sie nicht
notwendig.
Hier in Polen brechen wir die mathematischen
Regeln. 2+2 ergibt MEHR als 4!
Der Unterschied wurde von unserem
Team erarbeitet: Andrzej, Marek, Aneta
und Piotr.
2004 byl pro pewag Polsko z pohledu
obratu a čistého zisku jeden z
nejúspěšnějších roků. Poprvé v histrorii
naší firmy jsme překročili obrat 5 miliónů
Trucker’s pcinic – Schneekettenmontagewettbewerb
Trucker’s picnic – závod v montování sněhových řetězů
pwg times 2005
PLN, který nás dostal na pozici
středněvelkých firem. Čistý zisk dělal 800
tisíc PLN. ROI byl 15,3 %, odbyt 2004 byl
o 70% vyšší než v roce 2003.
Jak to vypadá v roce 2005? V Polsku
existuje přísloví: nechvalme den před
večerem. Po prvních třech kvartálech
můžeme říct, že odbyt v prvních 10
měsících ve srovnání se stejnou periodou
minulého roku, se zvýšil o 60 %.
Konstatní prodej ukazuje na to, že pewag
polsko profituje z různorodosti výrobků,
která se dobře vyvíjí. Různorodost výrobků
se velmi změnila ve srovnání minulých let,
kdy byla firma závislá jen na prodeji
sněhových řetězů.
Sněhové řetězy zůstanou hlavním
výrobkem naší firmy a činí 50 % prodeje.
Především se prodávají sněhové řetězy
pro nákladní automobily. Ze sněhových
řetězů pro osobní automobily se nejlépe
prodávají řetězy Sportmatik SMX a Spikes
Spider. Myslíme, že nově vyvinutý řetěz
Sportmatik SUV také zaznamená velký
úspěch, jako tomu je již u Sportmatik SMX.
Také prodej ochranných řetězů v roce
2005 zaznamenal významný růst. V roce
2005 jsme tyto řetězy dodávali pro různá
použití. Podzemní dobývání rudy, nasazení
u horké strusky, použití v kamenolomu.
Ochranné řetězy pewag jsou v Polsku
známé především pro svoji kvalitu. Pewag
polsko v tomto oboru výborně zastupuje
pan Andrzej Ostrowski.
Také v oblasti technických řetězů jsme
letos zaznamenali velmi dobré výsledky.
Vázací řetězy a jejich komponenty činí
25 % z celkového prodeje. Řetězy, které
se používají na porážku drůbeže dosáhli
33

34
pwg times 2005
5 %. Také zvedací řetězy jako i řetězy pro
lesnické hospodářství zaznamenaly 5 %.
Nový výrobek v našem programu –
zajištění naloženého zboží – je naše nové
„Baby“. Díky nasazení pana Marka
Ormaniece jsme tímto novým výrobkem
docílili během jednoho roku 10 % celkového
prodeje.
Co stojí za úspěchem pewagu v Polsku?
Odpověď je jasná: team work! Samozřejmě
že máme dobré výrobky a podporu naší
mateřské firmy, ale bez spolupráce týmu
bychom v Polsku nebyli schopní dosáhnout
toho, čeho jsme dosáhli.
Na univerzitě jsem se naučil tomu, že team
work má smysl jen tehdy, když výsledek
2 +2 je vyšší než 4, neboť kdyby byl u
týmové práce stejný výsledek jako u práce
jednotlivce, tak by jí nebylo potřeba.
U nás v Polsku překračujeme matematické
zákony. 2 +2 je VÍC než 4! K tomuto
výsledku dospěl náš tým: Andrzej, Marek,
Aneta a Piotr.
Olympische Spiele bei Ford
Olympijské hry u Fordu
Motor Show 2005 in Poznan
Motor Show 2005 v Poznani
Erster militärischer Tankwagen, der mit pewag Zurrketten, welche vom
Eisenbahnministerium zertifiziert wurden, gesichert ist.
První vojenský vagón s tankem, který byl připevněn vázacími řetězy firmy
pewag, které byly certifikovány ministerstvem železnic.