Allgemeiner Teil - BWT Group

Mitarbeiter
Mitarbeiter finden bei BWT eine große Vielfalt an Aufgaben (technische sowie kaufmännische Berufe)
und weitreichende Entwicklungsmöglichkeiten. Innerhalb der BWT gibt es eine flache Organisationsstruktur,
die eine direkte, persönliche Kommunikation ermöglicht und die länderspezifisch geregelt ist.
Die Mitarbeiterzufriedenheit wird regelmäßig erhoben und zeigt wie die Analyse der Mitarbeiterfluktuation
ein durchschnittlich positives Bild. Wie seit Bestehen der BWT gab es im Jahr 2008 keine
Streiks oder Arbeitskonflikte. Im Jahr 2007 wurde ein konzerneinheitlicher Verhaltenskodex („Code of
Conduct“) geschaffen, der Mitarbeiter Regeln und Orientierung bietet und Arbeitsbedingungen sowie
soziale Standards (Bezug nehmend auf SA 8000) sowie ein Verbot von Korruption vorsehen. Die
Umsetzung der Bestimmungen erfolgt optimalerweise auf lokaler Ebene unter Verantwortung des
mittleren Managements.
Lieferanten
Das Einkaufswesen nimmt aufgrund der Fertigungstiefe der Gruppe eine überaus wichtige
Bedeutung ein. Neben dem lokal organisierten Einkauf gibt es einen zentralen Gruppen-
Einkauf, der zusammen mit der Christ Water Technology abgewickelt wird und somit Skaleneffekte
nutzen kann. Die BWT-Einkaufsbedingungen sollen sicherstellen, dass Lieferanten ebenfalls hohe
ethische und umweltbezogene Standards erfüllen. Weiters unterliegen Lieferanten einer regelmäßigen
Lieferantenbewertung, die auf einen nachhaltigen Dialog und Partnerschaft ausgelegt ist.
Umwelt
Das Jahr 2008 stand in der Erfassung unseres „Footprints“ in den einzelnen Kategorien Energie,
Inputmaterialien, Wasser, Emissionen und Abfall und konkreter Maßnahmen zur besseren Steuerung.
Die umweltrelevanten Daten sowohl betreffend den Ressourcenverbrauch (Energie, Wasser, etc.) als
auch die Emissionen (Abfälle, Abwässer, etc.) werden seit 2008 an allen Standorten jährlich erfasst.
Die Prioritätsordnung sind Vermeidung, (Effizienz-)Management und Recycling. In Anpassung unserer
Prozesse unterliegen nunmehr auch Investitionen einer Umweltverträglichkeitsprüfung.
Ein besonderes Augenmerk richten wir auf die CO 2 -Emissionen, die vor allem durch den unternehmenseigenen
Fuhrpark verursacht werden, während der überwiegende Rest aus der Gebäudeheizung stammt.
Von den Produktionsstandorten wird rund ein Drittel der Heizenergie aus erneuerbaren Energiequellen
gewonnen. Die Kundennähe erfordert einen intensiven Einsatz von Kraftfahrzeugen, per Ende des
Jahres 2008 waren das gruppenweit insgesamt 1.049 Kraftfahrzeuge (Pkw, Vans, Lkw), die von den
Mitarbeitern insbesondere im Vertrieb und Service genutzt werden. Nach vorläufigen Berechnungen
wurden im Jahr 2008 rund 1.000 t an den Standorten (vorwiegend aus Heizung fossiler Brennstoffe)
und 5.670 t CO 2 durch den Fuhrpark produziert. Durch die Ausweitung der Serviceaktivitäten und
das langfristige Wachstum der Gruppe ist eine Zunahme absehbar, die aber durch die Anschaffung
sparsamerer Fahrzeuge und neuerer Motorengenerationen deutlich gebremst und in der Folge reduziert
werden soll. Die EU-Kommission plant derzeit ein Limit von 120 g/km für Neuwagen für 2015.
Gesellschaft
Die überaus positiven Produktwirkungen des Produktportfolios der BWT und die Themen Hygiene,
Sicherheit und Gesundheit und „Wasser“ genießen in der Gesellschaft ein hohes Bewusstsein.
Als Steuerzahler führte die BWT-Gruppe im Jahr 2008 mehr als 23% des Ergebnisses an Steuern
ab (6,3 Mio. €) Darüber hinaus betrugen die sonstigen Steuern und Abgaben 2,5 Mio. € und die
gesetzlichen Lohn- und Sozialabgaben 23,8 Mio. €. Wie seit Jahren werden auch 2008 Hilfsprojekte
durchgeführt, die finanzielle Spenden und persönlichen Einsatz und Engagement von BWT-Mitarbeitern
beinhalteten. Dazu gehören Hilfsprojekte für in Not geratene Mitarbeiter und auch externe Hilfseinsätze
(z.B. zur Trinkwasserversorgung in Katastrophengebieten).
Investoren
Wir dürfen auf das Kapitel „Aktien & Investor Relations“ verweisen, das einen Bericht über unser
Angebot und die Aktivitäten für Investoren bietet.
BWT Geschäftsbericht 2008 47
Nachhaltigkeit