Gesundes Südtirol 2010

p a g i n i e r u n g
humanes Kapital
Wenn hart um die Gehälter
der Ärzte oder die Löhne im
Südtiroler Gesundheitsdienst
verhandelt wird, dann ist sie immer
mitten drin. Laura Schrott
ist Direktorin des Amts für
Gesundheitspersonal beim Land.
Im öffentlichen Gesundheitsdienst
gibt es rund 9000 Stellen. Die Anzahl
der Bediensteten beträgt allerdings
knapp tausend mehr. Viele Mitarbeiter
haben Teilzeitverträge. Das
alles will ordentlich verwaltet werden.
Weil für das Personal des Sanitätsbetriebes
das Land die Rahmenbedin-
Amtsdirektorin Laura Schrott
gungen vorgibt, haben Laura Schrott
und ihr Team alle Hände voll zu tun.
hoher Frauenanteil
Von den 3000 Pflegekräften sind die
meisten Frauen. Im Sanitätsbetrieb sind
ca. 1000 Ärzte beschäftigt. „Auch hier
steigt der Frauenanteil“, betont Laura
Schrott. Viele Teilzeitstellen bedeuten
viele Arbeitsplätze für Frauen. Auf den
hohen Anteil an Teilzeit-Stellen ist Laura
Schrott einerseits stolz. Es bedeutet,
dass Frauen Beruf und Familie besser
unter einen Hut bekommen. Auch Freistellungen
bei Mutterschaft oder die Pflege
von Familienangehörigen sind soziale
Errungenschaften, die den Landesdienst
im Gesundheitswesen auszeichnen.
Dienst muss gewährleistet sein
Auf der anderen Seite gilt es, jederzeit und
überall einen funktionierenden Dienst zu
garantieren. Damit haben wir und die
Personalstellen im Betrieb eine Menge
Arbeit. „Zum Teil machen wir so genannte
Werksverträge. Das bedeutet, dass Personal
von außerhalb Südtirol kommt und
somit die Beherrschung der deutschen
Sprache nicht immer gegeben ist“. Zu
den Aufgaben des Amts gehört nämlich
auch die Überprüfung des Gesamtstellenplans
auf Einhaltung von Zweisprachigkeit
und ‚Proporz’ – das Stellenverhältnis
zwischen der deutschen, italienischen
und ladinischen Sprachgruppe.
Territorium aufwerten
Die Verlagerung von Diensten vom
Krankenhaus hinaus aufs „Territorium“
ist auch ein personalpolitisches Thema.
„Nach wie vor landet bei uns das Meiste
im Krankenhaus. Die peripheren Dienste
sind oft zu wenig ausgelastet.“ Laura
Schrott würde sich eine Art Rotationsprinzip
wünschen zwischen Krankenhaus
und Sprengel.
Jeder zweite Euro fließt in Lohntaschen
Fast 50 % des Landeshaushaltes für Gesundheitsausgaben,
nämlich 543 Mio.
Euro, fließen in die Personalausgaben.
Die Kollektivverträge für das Personal
der 20 Gesundheitssprengel sowie alle
Bediensteten der sieben Südtiroler Krankenhäuser
werden alle vier Jahre neu
ausgehandelt. Die Runden zwischen Gewerkschaften,
Gesundheitsressort und
Betrieb können langwierig und zäh sein.
Einmal zustande gekommen, obliegt es
Laura Schrott, die finanzielle Deckung
des Vertrags zu überprüfen. Mehr einheimisches
Pflegepersonal und eine größere
Mobilität der Angestellten innerhalb
Südtirols – das sind für Laura Schrott
wichtige Arbeitsziele der nächsten Jahre.
Laura Schrott übt ihr Amt mit Begeisterung
aus. Sie legt Wert darauf, Amt
und Mensch auseinander zu halten.
„Am Verhandlungstisch geht es hart
auf hart, aber der persönliche Umgang
bleibt fair.“
Ausbildung und Weiterbildung
sind im Gesundheitswesen
besonders gefragt. Im
Gesundheitsressort des Landes
verwaltet Veronika Rabensteiner
diesen anspruchsvollen Bereich.
Die Amtsdirektorin arbeitet in
einem Team mit einem Mann
und 15 Frauen.
Ausbildung und Weiterbildung sind
im Gesundheitswesen eine ständige
Aufgabe und Herausforderung. In
der Medizin entwickeln sich Technik
und Wissenschaft besonders dynamisch.
Da heißt es am Ball bleiben.
„Jeder, der im Gesundheitswesen tätig
ist, muss
G e s u n d h e i t s d i e n s t e
Auf der höhe bleiben
sich ständig weiterbilden, um auf der
Höhe seiner Aufgabe zu sein“. Das Ziel
ist die bestmögliche Behandlung und
Heilung auf jeder Ebene der gesundheitlichen
Versorgung. Das Amt von
Veronika Rabensteiner koordiniert
und finanziert Maßnahmen zur Aus-
und Weiterbildung im Gesundheitswesen
Südtirols.
Fachärzte „Made in Südtirol“
Die Ausbildung zum Arzt ist lang. Entscheidend
für die klinische Laufbahn ist
am Ende die Ausbildung zum Facharzt.
Diese erfolgt in der Regel an einer Universitätsklinik
und somit außer Landes.
Dafür bekommen die Auszubildenden
einen Studienbeitrag des Landes. Um
Südtiroler Fachärzte noch besser zu fördern,
eröffnet das Land Südtirol zukünftigen
Fachärzten die Möglichkeit, den
praktischen Teil ihrer Ausbildung an
Südtiroler Krankenhäusern machen
zu können. Dazu schließt das Amt
von Veronika Rabensteiner Abkommen
mit Uni-Kliniken. Diese
müssen ihrerseits erst einmal
geeignete Abteilungen an
den hiesigen Krankenhäusern
finden und die Lehrpläne
sowie Betreuung darauf abstimmen.
Viel Arbeit für Veronika Rabensteiners
Team. Im vergangenen Jahr konnten
auf diese Weise 26 Stellen für
eine Facharztausbildung in
Südtirol geschaffen und finanziert
werden. Wer diese
fünf- bis sechsjährige
Ausbildung in Südtirol
absolviert, muss sich
allerdings verpflichten,
anschließend
vier Jahre in
Südtirol zu arbeiten.
Ausbildung erfolgt nach bedarf
Die „Claudiana“, wo Krankenpfleger,
Hebammen und andere wichtige Fachkräfte
ausgebildet werden, ist eine
Bildungseinrichtung des Landes. „Wir
bemühen uns, das Ausbildungsangebot
der Hochschule am tatsächlichen
Bedarf unserer Krankenhäuser und
Sprengel auszurichten“, erklärt Veronika
Rabensteiner. Entsprechend wird
der Ausbildungsplan erstellt und der
Finanzbedarf festgeschrieben – jeweils
für drei Jahre im Voraus.
„Das heißt allerdings nicht“, und hierauf
legt Veronika Rabensteiner Wert,
„dass der Abschluss der ‚Claudiana‘ automatisch
zu einer Landesstelle führt.“
Die Fachhochschule des Landes sei
ziemlich anspruchsvoll und richte sich
an internationalen Standards aus, so
dass Abgänger der „Claudiana“ für den
europäischen Arbeitsmarkt im Gesundheitswesen
gut vorbereitet seien.
3500 Fachzeitschriften online
Worauf Veronika Rabensteiner besonders
stolz ist: die virtuelle medizinische
Bibliothek. „Mehr als 3500 medizinische
Fachzeitschriften sind im Internet
für Ärzte, Pflegekräfte und andere Gesundheitsberufe
im Südtiroler Gesundheitswesen
frei zugänglich. Für ihre
Nutzer bedeute die virtuelle Bibliothek
eine wesentliche Kostenersparnis. Für
das Land sei sie ein weiteres Qualitätsmerkmal
der Aus- und Fortbildung.
Das Amt für Aus- und Weiterbildung des
Gesundheitspersonals im Gesundheitsressort
hat natürlich noch viele weitere
Aufgaben. Etwa die Organisation von
Fachtagungen für Ärzte, oder die Verwaltung
von medizinischen Forschungsprojekten
in Südtirol in Abstimmung mit
Rom, oder die ständige Weiterbildung
aller Sanitätsbediensteten mit dem europaweit
gültigen Kontrollsystem CME
(Continous Medical Education).
Veronika Rabensteiner freut sich, mit ihrem
Team etwas bewegen zu können. In
ihrer Freizeit widmet sich die Amtsdirektorin
ihrer Familie und liebt alles, was
mit Natur zu tun hat. „Das gibt mir Ruhe,
ebenso wie das Lesen von Romanen und
philosophischen Werken.“
Amtsdirektorin
22 03/2010
Veronika Rabensteiner
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