Initiativkreis Europäische Metropolregion München

Expertise zum Aufbau eines Initiativkreises Europäische Metropolregion München
Organisation: Mittelherkunft Diverse Umlagen, zahlbar
durch die Kommunen und
Landkreise, Landeszuschuss
Projekte:
Gesamtbudget/Jahr,
Budget/EW
Ca. 250 Mio. € = 96,15€/EW
an Mitteln von den
Gebietskörperschaften (vor
allem Nahverkehr,
Wirtschaftsförderung)
Zusätzlich erhebliche
Drittmittel (z.B. 9 Mio. aus EU-
Förder-Programmen)
Projekte: Mittelherkunft Verkehr großteils aus
staatlichen Umlagen,
Fahrgeldeinnahmen, für
weitere Projekte Drittmittel in
erheblichem Umfang
Quervergleich
Landkreise und kreisfreie
Städte
Nicht seriös zu ermitteln,
Projekte vorhanden, aber
keine großen Volumina
Drittmittel, Unternehmen,
Sponsoren
Es fällt auf, dass den verschiedenen Metropolregionen bis zum Faktor zehn unterschiedliche
Finanzmittel allein für ihre interne Organisation zur Verfügung stehen – offensichtlich ist einem
die Zusammenarbeit auf dem Maßstab einer Metropolregion unterschiedlich viel wert. Beim
Vergleich der Zahlen ist zu berücksichtigen, dass zwar meist ähnliche Aufgaben – wie
Wirtschaftsförderung, regionaler Nahverkehr etc. – in den Regionen bewältigt werden müssen.
Dies erfolgt aber in stark unterschiedlichem Maße über die Ebene Metropolregion.
In den Regionen wird die Kernstruktur, wie Rats- bzw. Verbandsversammlungen und
Geschäftsstelle, meist über öffentliche Umlagen durch die Landkreise und Städte finanziert. Für
konkrete Projekte werden dann meist zusätzliche Fördermittel aus der Wirtschaft oder von der
EU herangezogen. Diese übersteigen die Ausgaben für die Struktur in der Regel bei weitem.
Eine Summe ist schwer zu ermitteln, auch deshalb, weil viele Projekte nur Teile der
Metropolregion betreffen. Über die Budgets wird Macht auf verschiedenen Maßstabsebenen
verteilt.
Das kann die EMM aus dem Quervergleich „Finanzen“ lernen
Auch eine schlanke Europäische Metropolregion München ist nicht zum Nulltarif zu haben. Die
beteiligten Landkreise und Städte – und am besten auch der Freistaat Bayern – müssen Geld in
die Hand nehmen oder über eine Umlage erheben, um eine Minimalstruktur wie eine
Geschäftsstelle zu finanzieren. Das Beispiel Nürnberg zeigt recht gut, dass es selbst mit einer
relativ kleinen Anschubfinanzierung im Anschluss gelingen kann, einen Schneeballeffekt
auszulösen und weitere Drittmittel für die Projektarbeit einzuwerben. In EMM profitieren viele
Unternehmen von der internationalen Ausstrahlung der EMM und stellen damit auch potenzielle
Geldgeber für das Projekt „Metropolregion“ dar.
2.2.3 Kultur
Im Kapitel Kultur untersuchen wir die Alleinstellungsmerkmale der Regionen in Zusammenhang
mit dem geschichtlichen Verlauf. Ferner betrachten wird die unterschiedliche Bedeutung des
Labels „Metropolregion“ in den untersuchten Räumen.
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